本集的來賓重磅邀請到 Cmoney 理財寶的人資長 Niko!Niko 是 Cmoney 的元老集夥伴,從員工人數17人拓展到目前的400人,目前年資累積逾16年,一路與公司一同成長。 每一間處於成長中的公司,都是在矛盾中成長壯大。市場變了﹑局勢變了,公司策略就會跟著變,內部存在著許多變動與不確定性,需要人資夥伴隨時追蹤員工的狀況。 Niko 特別強調:「你可以忘記所有的管理技巧,但你只要記得,做好 one & one,團隊成長機率就會提高。」 Niko 在這三年來在 Cmoney 實施了許多管理制度,完全顛覆我的想像!需要非常了解員工的需求,才能成功規劃出有效果的方案,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。 00:00:50 200人拓展到400人的契機?各階段遇到的組織管理問題? 00:06:57 Cmoney 的產品有哪些?APP 用戶高達900萬人! 00:09:14 不適任除了資遣費以外,還有離職獎金? 00:12:29 組織架構更改成矩陣式,人資要展開哪些行動? 00:15:55 除了Email以外,會用哪些管道進行內部溝通? 00:18:34 挑戰輔助1萬元!鼓勵員工主動嘗試更多新事物 00:22:13 只招聘學生與新鮮人?新創公司常見的工作習慣磨合 00:24:17 組織改革的過程中,有哪些成功經歷或決策? 00:29:35 面臨組織改革時,HR 夥伴能夠提供員工哪些支持? Cmoney 投資好軟體:https://www.cmoney.tw/app/default.aspx) 查看 Cmoney 熱門職缺:https://www.104.com.tw/company/10r4uuvc) --- ▼ 早鳥優惠倒數!《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》 5折優惠最後一週,把握機會!立即升級數據思維 (讓你現省↘$ 2,140) https://lihi3.cc/JBVGy/pd) ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑 https://lihi3.cc/T3Vql/pd) ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常 https://www.instagram.com/notonlyhr/) --- 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2) 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments) Powered by Firstory Hosting)