[EP122] 跨時區、跨文化、跨國界、全遠距！HR 要如何管理？_Lydia
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本集的來賓邀請到跨國美商企業的 HR 夥伴 Lydia！Lydia 第一份 HR 工作就充滿挑戰性，是在一個跨時區、跨文化又全遠距的團隊裡，沒有直屬的 HR manager 領導，需要靠自己闖出一片天。 團隊夥伴分別來自九個不同國家，需要克服「時區、語言、文化」的差異，協調工作的協作、不斷對焦建立企業文化，Lydia 笑著說：「集合開團隊會議的時候，大家身處不同的時區，臺灣時間是早上8點，但柬埔寨、越南是早上七點，而美洲的同事則是晚上八點。」 無法實際見面，使得招募、新進員工入職、員工關懷...等都需要使用線上工具，在沒有前輩引導的情況下，Lydia 提到一個重要的心法：「不要怕問人，有問題一定要問。」實際與每一位同事進行交流，從中汲取優化工作流程的靈感。 這集 Lydia 分享了許多實際管理跨國團隊的經驗，對於「跨國工作」、「遠距工作」有興趣的夥伴，千萬不要錯過這集。 (00:54) 第一份遠距工作！如何適應全新的工作型態？ (04:30) 如何克服「跨時區」困難，進行團隊會議？ (07:13) 如何在會議中破冰，增進各國家之間的同事情誼？ (11:18) 跨國遠端工作，如何協助異地的新同事入職？如何管理薪酬？ (14:05) 招募各國人才，如何辨別面試者是否合適？新人的觀察期多久？ (20:01) 如何克服「文化差異」，建立企業文化？ (22:25) 跨國企業，多數同事具備「遠端工作」的經歷嗎？  (23:32) 管理跨國團隊， HR 夥伴需要具備哪些能力？ (24:52) 來自於九個不同國家！如何融入「跨文化」的團隊？ ---  ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：https://lihi3.cc/JBVGy/pd) ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd) ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/)    ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2) 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments) Powered by Firstory Hosting)