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本集邀請到叡揚資訊股份有限公司的人資長- 黃真玲 (Irene) !Irene 在叡揚累積逾 20 年的工作資歷,從第一線帶著工作團隊接觸各項人資系統,後藉由公司輪調機會進入人資部門,目前擔任人資長職務,為公司重要的策略夥伴之一。 大家容易誤會「薪酬委員會」與全公司的薪酬福利有關,但實際上主要是針對上市櫃公司的董監事、高階經理人,來監督其薪酬的公平性與適切性。 尋找合適的「薪酬委員會」人選,是公司準備 IPO 會遇到的難題,Irene 分享:「企業平時建立業界、學界的人脈很重要。委員會成員會被規範持股比例、本人與親屬不能在企業內任職...有很多嚴格的規範。符合規範後,對方是否答應邀約,又是另一個關卡。」 近年來人資社群關於「薪酬委員會」的相關提問越來越多,在這集 Irene 建議夥伴們,先建立公司的制度架構,再來逐步調整,可以避免公司 IPO 時,面臨從頭開始設計規章、大變動改革免制度的困境,推薦給各位人資夥伴收聽。 (00:58) Irene 分享資歷背景:工程背景出身,藉由公司輪調切入人資部門 (02:42) 企業上市櫃後,「薪酬委員會」在組織內的功能為何? (04:52) 「薪酬委員會」需要審核哪些項目?需要招募高階經理人嗎? (07:56) 「薪酬委員會」的組成為何?適任標準有哪些? (09:28) 企業 IPO 面臨的挑戰一:組成委員會,如何尋找適切的相關人選? (13:40) 企業 IPO 面臨的挑戰二:叡揚如何重新設計企業制度?多久改選一次委員會成員? (17:49) 給予準備籌備企業 IPO 的 HR 夥伴建議:先建構企業制度、觀察業界狀況、累積人脈 (20:34) HR 、薪酬委員會、股務間的工作分配? — ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常 https://www.instagram.com/notonlyhr/) --- 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2) 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments) Powered by Firstory Hosting)