本集邀請到目前任職於軟體遊戲外商集團、兼具招募與品牌經營經驗的 HR 夥伴 Angel !這集 Angel 將帶你走進一間跨國企業的 MA (儲備幹部) 計畫幕後,從招募機制、輪調制度、各 BU 協作模式到定崗安排,一步步拆解 MA 計畫背後的運作邏輯。 Angel 分享, MA 的招募需事先明確釐清集團公司的方向,討論如何平衡集團資源、避免競爭與重複審核。而每年的宣傳與執行策略,也將依資源、時間、地區進行分配,部分活動共用、部分由各公司獨立進行,呈現「統一中帶有彈性」的運作模式。 「我們集團的 HR 團隊之間,保持著高效率、高透明度的溝通,每週甚至每日同步資訊。」Angel 說明 MA 計畫通常為期兩年,而企業錄取MA不設硬性上限,只要合適、資源足夠,錄取10人或100人都有可能,再次展現出集團的高度彈性、以人為本的用人哲學。 在本集節目中, Angel 公開分享集團的 MA 計畫通常為期兩年,每半年進行一次輪調,若 MA 在中途表現突出並展現明確志向,甚至有機會提前被留用或提前確立未來方向,非常推薦給對於 MA 計畫有興趣的人資夥伴、企業主們收聽。 (00:43) Angel 任職的軟體遊戲外商集團,對於 MA 的定義、特色與期待為何? (01:51) 集團如何進行 MA 招募的分工?從資訊曝光宣傳、招募到人才庫管理 (06:08) 集團內的 MA 可以到不同公司輪調嗎?輪調的規定與路線為何? (11:39) MA 計畫需制定 YOY ?再依照地區的人才特性進行招募、面試調整 (16:11) MA 計畫需耗時半年!耗時長會遇到的狀況?HR 何時介入關懷? (22:47) Angel 給想要加入 MA 計畫的夥伴一個建議 (24:45) Angel 給想要導入 MA 計畫的 HR 或企業主夥伴一個建議 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》 開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast) ▼ 2025年起, Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦! 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入,共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常 https://www.instagram.com/notonlyhr/) --- 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2) 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments) Powered by Firstory Hosting)