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5 Hard Lessons That Changed The Way I Lead | Ep 265

2025/4/21
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Build with Leila Hormozi

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
L
Leila Hormozi
Topics
我反思了过去六到十二个月的经验教训,并思考如何将这些知识传递给我的团队、CEO 和投资组合公司。这促使我总结出五个改变我领导方式的重要教训。首先,仅仅因为某种做法很常见并不意味着它是正确的。我意识到,与其盲目模仿他人,不如质疑常态,并根据自身需求来构建业务。例如,我重新思考了季度规划流程,并努力从中提取最有价值的部分,去除冗余。我还更加关注招聘工作,因为我相信优秀员工是企业成功的关键。 第二个教训是,赢得信任的关键不是避免问题,而是有效地处理问题。真正的领导力在于应对挑战,而不是控制结果。过去六个月,我经历了一些艰难的时刻,例如人员问题和团队损失。然而,我意识到这些都是展示我如何处理压力,以及如何建立团队信任的机会。通过承担责任、清晰沟通和保护团队,我能够在压力下建立信任,并激励团队成员。 第三个教训是,时间比金钱更宝贵。我意识到,随着时间的推移,我的时间变得越来越珍贵,我必须更加自律地管理时间。我开始学会说不,拒绝不必要的要求和会议,专注于最重要的事情。这不仅提高了我的工作效率,也让我感到更加快乐。 第四个教训是,人们更渴望被看见,而不是被留下深刻印象。我意识到,作为领导者,我更关注与团队成员建立联系,而不是试图给他们留下深刻印象。我努力放慢脚步,更加关注我的领导方式,确保团队成员感到被重视和被理解。这有助于提高团队士气和工作效率。 最后一个教训是,如果事情注定如此艰难,那就不要去创造平庸的事物。我宁愿全力以赴创造卓越,而不是追求中等水平。我意识到,在商业领域,付出巨大努力是不可避免的,但我们应该追求卓越,而不是满足于平庸。这需要我们关注每一个细节,组建优秀的团队,并不断提升自身能力。

Deep Dive

Chapters
This chapter discusses the importance of questioning common business practices and finding what works best for your specific company. Leila shares examples of how she's challenged norms, focusing on what's needed instead of copying others.
  • Common practices aren't always the best.
  • Questioning norms leads to clarity and innovation.
  • Prioritize what your company needs, not what others are doing.

Shownotes Transcript

Welcome to Build where we talk about the lessons I have learned in scaling big businesses, gaining millions in sales, and helping our portfolio companies do the same. Buckle up, because we’re creating an unshakeable business.

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