为什么尹伯昊能够成为连续创业者？
尹伯昊能够成为连续创业者，主要是因为他具备敏锐的洞察力，能够发现未被满足的需求，并且有动力和意愿去解决这些问题。他认为创业的原动力是看到一个未被解决的问题，并想要去解决它。
尹伯昊在创业过程中面临的最大挑战是什么？
尹伯昊认为创业过程中最大的挑战是找到产品和市场的匹配（PMF）。虽然创业者具备各种具体的技能，但找到一个既符合市场需求又有技术可行性的产品是最难的。
从移动互联网时代到AI时代，创业环境发生了哪些变化？
尹伯昊指出，创业的综合成本下降，因为大模型降低了创业的起步成本，但构建壁垒的难度增加。资本环境变得更加苛刻，融资难度增加。此外，开源技术的普及使得技术门槛降低，但也增加了竞争压力。
尹伯昊如何看待AI时代的大模型应用层创业机会？
尹伯昊认为，AI时代的创业机会在于观察具体的人的24小时生活，找到他们不爽的环节并提供解决方案。他建议创业者不要做宏观思考，而是关注具体的需求，尤其是那些可以被AI替代或优化的环节。
尹伯昊如何培养和应用多领域的技能？
尹伯昊建议通过设定明确的目标来学习新技能，而不是按照传统的自下而上的学习方式。他认为，有了明确的目标后，学习会变得更快且更有效，因为目标可以帮助屏蔽掉不相关的知识。
猴子无限的主要业务是什么？
猴子无限的主要业务是开发大模型的流程引擎，旨在将大模型与市场上的其他应用连接起来，形成有效的业务流程。他们的目标是成为大模型时代不可替代的操作系统，类似于Zapier的角色。
尹伯昊如何看待AI对社会就业的影响？
尹伯昊认为，AI的进步短期内会导致部分人失业，但从长期来看，技术的发展会带来更多的机会和生产力的提升。他建议人们不要与AI竞争，而是去做AI无法完全替代的工作，或者驱动AI做更复杂的事情。
尹伯昊认为创业者最重要的能力是什么？
尹伯昊认为，创业者最重要的能力是拥有好的愿景，能够找到好的产品和市场匹配（PMF），并在PMF的基础上有更好的执行力。愿景是创业者最核心的差异化能力。
- 移动互联网时代向人工智能时代转变
- AI重塑产业结构，改变工作方式
- 传统创业模式面临挑战，催生新模式
- 超级个体和创业者展现创新精神
Shownotes Transcript
【背景介绍】
我们正处在一个从移动互联网时代迈向人工智能（AI）时代的历史性节点，创新创业的生产范式和竞争要素正在发生结构性的变化，在这个科技革命引领的时代，AI技术的突破和应用正在重塑产业结构，改变我们的工作方式，甚至重新定义人类生活的方方面面。传统的创业模式和思维正在经受前所未有的挑战，同时也催生了新的商业模式和创新路径。
在这个充满挑战与机遇并存的时代背景下，超级个体和创业者展现出了非凡的韧性和创新精神。他们不满足于现状，勇于探索，试图在当前复杂多变的宏观环境中开辟出新的实践之路。他们正通过跨界融合、技术革新和市场洞察，推动个人与企业在智能化浪潮中实现跨越式发展。
今天我们邀请到了猴子无限创始人兼CEO尹伯昊、连续创业者、前句子互动合伙人&CMO，我们今天的交流活动将聚焦于**「大模型应用层创业的探索与实践」**这一主题，与尹伯昊一起深入探讨交流。尹伯昊的丰富经验和深刻见解，将为我们提供一个全新的视角，帮助我们理解当前大模型应用层创业的趋势、机遇和挑战。
我们期待通过这次深入的交流，能够激发更多的思考和灵感，共同探索AI时代大模型应用层创业的新路径。
【嘉宾介绍】
本期活动的飞行嘉宾尹伯昊，北京猴子子无限科技有限公司创始人 & CEO。尹伯昊自 2017 年起连续创业。2017 年至 2019 年期间，作为一家教育科技公司创始人，累计服务 200 万用户并取得百万营收。2020 年至 2022 年期间，作为一家营销科技公司合伙人&CMO，服务宝洁、欧莱雅等国际头部公司，累计产生数千万营收。2022 年 8 月，尹伯昊成立猴子无限，成立第一天即获得了前百度总裁陆奇的种子轮融资。猴子无限获评创业邦最值得关注 125 家 AI 公司、极新 AGI 100 独角兽、入选中国信通院 AI 产业图谱细分头部。
欢迎大家在评论区留言，与我们一起探索AI时代超级个体/创业者的超越之路。
【超越笔记时间轴】
00:00 - 主持人介绍活动主题和背景
01:18 - 主持人介绍本期活动飞行嘉宾猴子无限创始人兼CEO尹伯昊
02:57 - 嘉宾尹伯昊自我介绍
03:45 - 尹伯昊分享他的创业经历,从19岁开始创业到现在的心路历程
07:42 - 探讨成为连续创业者的动力
09:15 - 创业面临的最大挑战：产品与PMF
12:47 - 探讨移动互联网时代到现在 AI 时代创业环境的变化与不变
17:12 - 伯昊分享对于当下创业者面临问题的看法
19:07 - 伯昊分享关于对于创业这一块的能力
20:32 - 伯昊分享自己在品牌和内容运营上的实践
22:59 - 培养和应用多领域技能， 一专多长对创业者的重要性，如何有效学习和应用新技能
26:12 - 合作和组建团队的经验分享，不同类型的团队组建策略，拼多多和字节跳动的案例比较
30:07 - 猴子无限公司业务介绍
37:33 - 伯昊分享自己对于智能体（Agent）、工作流（Workflow）和Scaling Laws的理解
42:30 - 大模型应用层创业的机会，如何发现和把握创业机会，小而精细的创业机会讨论
46:02 - 伯昊分享了自己作为连续创业者感受到的创业的变化与不变
49:38 - 从萝卜快跑RoboTaxi聊起，科技变革带来的社会影响
52:41 - 伯昊关于创业者如何建立自信、保持心态长期持输出的实践
53:25 - 伯昊分享了关于创业者最重要的能力的见解
54:04 - 伯昊和猴子无限未来几年的规划与展望
57:07 - Q&A环节，讨论猴子无限的商业模式和收入来源
59:36 - Q&A环节，关于好的愿景以及小而美具体实践的探讨
01:03:12 - Q&A环节，探讨猴子无限的产品形态和数据处理
01:03:12 - Q&A环节，探讨B端项目交付成本和实践以及猴子无限相关产品发布计划
01:09:21 - 主持人结语，感谢嘉宾分享并总结本期内容
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