We're sunsetting PodQuest on 2025-07-28. Thank you for your support!
Export Podcast Subscriptions
cover of episode Huawei’s Latin America Crisis

Huawei’s Latin America Crisis

2025/4/3
logo of podcast China Unscripted

China Unscripted

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
S
Sascha Hannig Nuñez
主持人
专注于电动车和能源领域的播客主持人和内容创作者。
Topics
主持人: 我关注到华为这家公司在拉丁美洲的活跃程度,以及它和中国人民解放军之间的联系。最近比利时警方突击搜查了华为办公室,显示华为在欧盟进行大量游说活动。据我了解,华为在拉丁美洲的影响力也很大。 Sascha Hannig Nuñez: 是的,华为确实在拉丁美洲活动频繁。近两三年来,华为改变了策略,开始更加关注本地化运营。他们通过提供奖学金、付费的考察旅行、技术培训和硬件设备来加强与当地社区的联系。这种本地化策略是华为近年来显著的变化。 在游说方面,比利时事件中,华为被指控向欧盟议员支付费用,让他们宣读信件,代表公司利益。我认为在拉丁美洲,华为的游说活动更加直接和公开。 华为在不同拉丁美洲国家的策略有所不同,这取决于当地制度的强弱以及该国的地区影响力。例如,华为在智利的策略与在委内瑞拉的策略就大相径庭。在智利,华为会向政府推销大型项目,例如跨太平洋光纤电缆项目。他们会主动提供可行性研究、路线规划和成本分析等服务,以此来吸引政府合作。表面上看,这似乎对国家发展有利,因为更好的网络连接意味着更好的经济发展机会。然而,问题在于,华为试图限制竞争,只与其他中国公司竞争,这引起了智利政府的怀疑。最终,这个项目被谷歌接手。 在其他国家,华为也采取类似策略,通过提供大型合同和机会与当地政府合作,但通常会排除其他公司竞争。然而,许多拉丁美洲国家开始采用传统的公开招标方式进行5G和光纤项目,这给华为的进入带来了困难。 华为在拉丁美洲的市场份额大约在25%到30%之间,落后于诺基亚和爱立信。许多拉丁美洲国家成功地限制了华为的市场份额。在委内瑞拉,中国公司对该国的基础设施建设有很大的影响力,例如委内瑞拉的身份证是由中兴通讯制造的。在厄瓜多尔,中国的公司参与了整个安全监控系统的建设。华为作为一家知名的大公司,各国政府对其都比较谨慎。 华为的策略发生了变化,他们更加关注本地化运营,并利用其手机等产品在拉丁美洲市场竞争。由于华为手机价格低廉且质量尚可,许多人开始选择华为手机。这使得华为在拉丁美洲市场取得了进展,而且没有受到任何形式的审查。 哥斯达黎加曾尝试通过设置条件来限制中国公司参与5G招标,要求参与的公司必须来自签署《布达佩斯网络犯罪公约》的国家,但这遭到了反弹。 一些拉丁美洲的国际运营商(如西班牙的Movistar)效仿欧洲的做法,限制了华为的参与。欧洲对华为的限制措施影响到了拉丁美洲市场,一些国际运营商在拉丁美洲也采取了类似的策略。这使得欧洲对华为的限制措施间接导致华为在拉丁美洲市场受挫。 Sascha Hannig Nuñez: 我认为华为在拉丁美洲的策略是多方面的,并且随着时间的推移而不断演变。最初,他们专注于与政府合作,提供大型基础设施项目,例如光纤网络建设。这种策略虽然在短期内可能有效,但由于其排他性和缺乏透明度,最终导致了拉丁美洲国家对华为的警惕。 近年来,华为调整了策略,更加关注本地化运营,并通过提供奖学金、培训和硬件等方式,加强与当地社区的联系。同时,他们也利用价格优势,在手机等消费电子产品市场占据了一定的份额。 然而,由于地缘政治因素和国际社会的担忧,华为在拉丁美洲市场面临着越来越大的挑战。许多国家开始采用更严格的公开招标程序,并对与中国公司合作持谨慎态度。一些国际运营商也效仿欧洲的做法,限制了与华为的合作。 总的来说,华为在拉丁美洲的经验表明,单纯依靠与政府合作和提供大型项目,并不能保证长期成功。在全球化背景下,企业需要适应不断变化的政治和经济环境,并采取更加透明和开放的合作方式。

Deep Dive

Chapters
This chapter compares Huawei's lobbying strategies in Latin America and Europe. In Europe, Huawei engaged in paying EU members to advocate for their interests, while in Latin America, their approach is more direct and open, varying by country's institutional strength.
  • Huawei's lobbying tactics differ between Europe and Latin America.
  • In Europe, Huawei paid EU members to read letters promoting their interests.
  • Latin American strategies vary based on each country's institutional strength.

Shownotes Transcript

我的意思是,说到解放军,还有一家在拉丁美洲非常活跃的公司与解放军有联系,那就是华为。最近比利时警方突袭华为办公室就发生了一件大丑闻。华为在欧盟做了很多游说工作。据我了解,华为在拉丁美洲的影响力也很大。是的,华为……

实际上增加了他们在地方层面的参与力度。他们所做的是提供奖学金、付费旅行、培训和硬件,但在地方层面做了很多。这是你在过去两三年中可以看到的主要战略变化。

就游说而言,我的意思是,在比利时案件中,它基本上是向欧盟成员支付费用,让他们大声朗读信件并做很多……基本上代表公司的利益在欧盟。我认为在拉丁美洲,这是非常直接的,他们公开地这样做,而且没有……

我认为他们拥有相同战略这一点没有多少疑问。当然,在每个国家的情况都不同。他们在智利采取的方式与他们在委内瑞拉等制度薄弱的国家,或秘鲁、巴西等试图成为地区领导者的国家采取的方式大相径庭。在智利,

这在我的书里也有提到,他们做的很多事情就是带着非常大的项目去找政府。其中一个关键项目是跨太平洋光纤电缆。

他们告诉他们,哦,我们有这个很棒的项目。我们将对研究进行可行性报告。我们将告诉您如何构建它。我们将规划路线并告诉您哪种方案更便宜,等等。这就是所做的。当然,这看起来非常好,对吧?您正在为一个国家提供非常有用的发展服务,因为当然,

更多的连接意味着更多地获得经济发展等等。在那里可以提出一个论点。至少在智利的案例中,最大的问题是,当智利政府说,好吧,我们喜欢你们的项目,但我们希望你们与其他公司竞争时。但他们说,哦,是的,我们可以给你们这份文件,我们可以竞争,但只能与中国公司竞争。

而这是智利政府对此非常怀疑的地方。所以他们换了一种系统。实际上,在那之后,最后,洪堡项目最终被谷歌接管,后来是谷歌。

我们还有另一个通过一个连接的项目。但当时,这就是他们似乎工作的方式。他们会带着非常大的合同、非常好的机会接近地方政府,这些机会看起来非常好,前提是他们不会与任何其他公司竞争。在5G公开招标或光纤公开招标中,这非常,

对拉丁美洲国家来说非常困难,因为他们倾向于复制其他国家已经完成的流程。我认为拉丁美洲的大多数国家都达成了协议,他们需要为其5G流程或光纤流程进行传统的公开招标。这就是为什么华为似乎

试图进入,但由于欧洲和美国发生的事情以及所有正在形成的怀疑,他们做起来有些困难。那么,华为目前在拉丁美洲的影响力有多大?他们有多少市场份额?现在,这实际上在我的书里。现在,我想说的是……

不到25%到30%,落后于诺基亚和爱立信,所以看起来很多国家做得相当不错,阻止了华为进入。我的意思是,假设这是目标。那将是我的目标,但我并没有负责任何事情。你不是拉丁美洲独裁者。我还不是。我只是需要提高我的西班牙语

我认为西班牙语还可以。这真的取决于国家。在委内瑞拉,中国的影响力巨大。实际上,他们的身份证是由中兴通讯制造的。所以它基本上是由中国制造的,他们的身份证。在厄瓜多尔,你有一个完整的安全系统和监控系统,是由

中国公司建造的。我认为华为是这家大公司,这个响亮的名字,各国都试图保留它或以非常尊重的态度对待它,这样以后就不会有疑问。但当然,中国作为一个整体还有许多其他公司。现在,华为改变了他们的战略,

现在他们更多地参与地方层面。他们正在加倍投资其他技术。我的意思是,例如,华为手机没有限制,而且很多,因为它们更便宜,而且对于拉丁美洲标准来说质量也不错。很多人正在将他们的手机换成中国的替代品。这是他们在没有任何形式的筛选的情况下实现的,因为当然,这很昂贵。

自由市场,对吧?任何人都可以购买市场上任何他们想要的手机。我认为对你来说有趣的是哥斯达黎加试图做的事情。他们没有成功,但他们尝试了。

所以他们所做的是,当他们启动5G流程时,他们在公开招标中设置了一个条件,该条件规定,只有与签署《布达佩斯网络犯罪公约》的国家相关的公司才能作为该公开招标的提供商参与。所以发生了这种情况。这立即排除了任何中国公司。

所以,当然,由于这种歧视而受到了很多强烈反对。这是中立的还是有选择的,或者是有偏见的等等?那里有一些小小的反弹,但这只是一个开始。对。他们设置了一个没有指向中国的条件,但最终限制了中国人的进入。

在这些竞争中的存在。发生的另一件事是,因为不是华为直接申请这些流程,而是他们与当地提供商、运营商合作。拉丁美洲一些最大的运营商是国际性的。例如,Movistar是一家西班牙公司。

并且由于在欧洲,与华为有关的整个问题都在沸腾,他们试图限制中国在其公司中的存在,他们基本上将欧洲正在发生的事情复制到他们的拉丁美洲战略中。所以他们不仅……

取消华为作为欧洲市场的提供商,他们还在拉丁美洲也这么做了,因为为公司的不同部分拥有不同的提供商没有任何意义,仅仅因为它们位于不同的地方。我想,他们是想预防或预测拉丁美洲国家可能采取的任何形式的措施,例如复制欧洲正在发生的事情。

这很有趣。所以在欧洲的胜利变成了在拉丁美洲的失败。他们学到了。