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老
老袁
艾
艾勇
艾勇: CPA中文播客社区在过去三年中不断发展壮大，我们尝试了不同的核心价值点，例如赛道逻辑和推动播客在营销领域的商业价值。第一届CPA中文播客奖与金头赏合作，我们首次按照赛道逻辑对播客进行分类，让更多播客在各自领域公平竞争。我们发布了营销白皮书，为甲方提供数据参考，降低他们的工作难度，并成功影响了部分品牌对播客营销的重视。第二年，我们把播客营销超评奖作为一个单独的奖项，并在利丰天际建立了新的艺术中心，为创作者提供更好的创作环境。2024年，我们看到了播客现场活动的井喷式发展，并尝试了更多元化的活动形式，例如播客进入剧场、景区等不同场景。2025年，我们将继续探索，在提名节目的基础上，增加对优秀播客制作人的评选，并设立专门针对海外中文播客的赛道，鼓励更多年轻人参与播客创作。
在商业化方面，我们将构建一个会员体系，使社区更具象化，持续运营。会员体系将包含四种不同的角色：委员会成员、赞助商、厂牌和创作者。我们将招募更多对播客生态充满热情的成员加入委员会，共同推动社区发展。我们将建立一个类似奥组委的赞助商体系，吸引长期合作伙伴，并更好地配置商业资源到不同的节目和活动中，对抗头部效应，支持更多宝藏节目。我们将与厂牌进行更深入的合作，在节目发行、招商等方面联动，形成更完整的市场触达。我们将创建一个播客活动日历，整合各种大小活动，方便品牌进行预算支持。我们将鼓励创作者开发衍生品，拓展商业化空间，并为会员提供增值权益，例如录音空间、活动空间、联合招商等。
老袁: 我最初对播客商业化持悲观态度，但艾勇的加入改变了我的看法。CPA超频对话节目在播客商业化领域取得了不错的成绩。回顾过去三年，最大的不同在于我们不断寻找新的节目，这带来了压力，但也促进了更多节目的发现。CPA中文播客奖的提名机制核心是以提名人为中心，感谢所有提名人帮助我们发现优秀节目。内容过剩导致听众选择困难，新节目需要被听到。2025年，我们将继续完善提名机制，增加以人的视角出发的提名，挖掘更多优秀制作人、幕后人员等。
在商业化方面，我们将建立一个会员体系，包括委员会成员、赞助商、厂牌和创作者。我们将设立多个委员会，负责不同职能，招募更多人参与社区运营。我们将建立一个稳定的赞助商体系，吸引长期合作伙伴，支持整个社区发展，并对抗头部效应，支持更多宝藏节目。我们将与厂牌进行更深入的合作，在招商、活动等方面联动，帮助厂牌实现商业化。我们将为会员提供增值权益，例如录音空间、活动空间、联合招商、衍生品开发等，并创建一个播客活动日历，方便品牌进行预算支持。我们希望CPA中文播客社区能够更具体、更落地，成为一个真实的社区，让大家感受到归属感。
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