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艾勇 X 老袁:CPA 2025社区规划分享

2024/12/24
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CPA超频对话 | 播客商业观察

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
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老袁
艾勇
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艾勇:回顾CPA中文播客奖三年发展历程,我们不断探索核心价值,例如赛道划分和推动播客在营销领域的商业价值。第一届实现了这些目标,第二年将播客营销单独设奖,并在线下发布奖项和白皮书。第三年,我们探索了线下活动场地,例如金鹰和利丰天际的艺术中心,并通过场景化方式让大家感受播客现场的氛围。2025年的规划包括:1. 在提名节目的基础上,提名优秀的播客制作人,让制作人走到前台;2. 新增针对海外中文播客的赛道;3. 鼓励更多年轻人参与播客创作。 在商业化方面,我们希望建立一个更具象化的社区,并搭建一个会员体系,包含委员会成员、赞助商、创作者和听众四种角色。委员会将负责不同职能,例如宣传、公关、奖项、会员和商业化。赞助商体系将对标奥组委,成为整个社区的长期支持者,而非单次活动的赞助。我们将与厂牌合作,统一信息输送给市场,减少中间环节。我们还将鼓励创作者开发衍生品,并提供联合招商服务,打造播客活动日历,帮助创作者实现商业化。最终目标是形成一个完整的、紧密的合作生态,让宝藏播客被发现,并实现生态的可持续发展。 老袁:我最初对播客商业化持悲观态度,但艾勇的经验和坚持让我看到了希望。CPA中文播客奖的机制促使我们每年寻找新的节目,这带来了压力,但也促进了对更多节目的发现。我们感谢提名人的贡献,他们帮助我们发现优秀的节目,特别是那些容易被忽视的“宝藏节目”。2025年的规划包括:1. 继续完善提名机制,增加资深听友的比重,并从人的视角出发,挖掘更多优秀播客制作人;2. 建立会员体系,让社区更具象化,持续运营;3. 与厂牌合作,推动播客商业化,帮助厂牌做大做强,并探索更多商业化变现手段,例如实体商品、线下活动等;4. 打造播客活动日历,整合资源,提高招商效率;5. 开发衍生品,丰富商业化库存。我们希望通过这些努力,让更多创作者获得合理的回报,并实现播客生态的可持续发展。

Deep Dive

Chapters

Shownotes Transcript

欢迎收听 CPA 超频对话我是老袁在超频对话这档节目中呢您将听到我和我的搭档爱勇和平台品牌播客们共同交流和探讨播客商业化有关的问题同时去记录在中国播客商业化的进程

各位听众大家好欢迎收听这一期的 CPA 超频对话我是老袁我是艾友这次咱们这个录制比较特殊一点我们现在是在 CPA 中文播客文化节 11 月 23 号我们的开幕日的现场也是非常开心就是在 23 号这一天上海是个艳阳天能这么说吧运气特别好对

我觉得相比之下的话呢我觉得我是没有想到能在 11 月这样的一个月份还是 11 月底在上海是这样的一个天气然后今天其实我跟艾勇在录制这个

现场实际上有非常非常多的播客的朋友们现在在自由的交流也好然后在认真聆听我们去分享接下来的一些对于 CPA 中文播客社区的一些畅想也好对 我觉得可能认真聆听的不太多主要是在等着领下一轮奖的这一波

这个是这样的就是前面一直我们在说播客这个事呢建议最好不要太专注的去听对我其实也想说这个因为我觉得可能今天早上我们是一些领导他们可能对播客不太了解但我觉得就是可能很多人参加这种公共的论坛活动

他们在聊天的时候发言的时候特别介意底下人坐的满不满然后底下人有没有玩手机有没有人在认真听我觉得播客的创作者是情绪最稳定的毫不介意为什么因为这很简单我们平常录节目对吧然后我们录完节目我们有很多听众听我们的节目哪个主播会觉得说

对不起所有在听我节目的听友请放下你的手机清理好你的桌面拿出你的小本认认真真地听我的节目在听我节目的时候不许做其他的事情不可能因为我们所有的听播客基本上都是个 BGM 它就是个背景音所以我其实觉得这就是播客

我觉得我们没听到台下开始有什么嗑瓜子爆米花的声音我觉得就可以了而且我真的不是自我 PUA 我觉得其实你看我们现在录制的环境当然罗德收声应该收的是很好的背景其实是比较嘈杂的是因为大家现在都在 social 在哈拉子然后在见到很多的朋友因为我觉得我们做线下的活动最大的目的或者意义其实就是让大家相遇

那今天我们做颁奖有很多的朋友他其实是从外地来的然后也有让他本地的朋友来帮忙带领的但本质上来讲大家是一个见面的一个机会对其实我觉得这件事情其实是最重要的那好啊那咱们接下来的话呢就边聊

然后边把我们接下来对于 CPA 的一些畅想当然了前面肯定还是需要有个回顾的毕竟到第三年了我刚才其实我今天一天还是挺累的因为准备这个活动包括团队大家花了很长的时间我不知道你现在的感觉因为现在到了最后一个环节了我们俩录完然后就颁最后一轮奖今天就结束了我现在反而是一个比较

轻松的这样的一个状态我刚才在楼底不是在楼底下我刚才在底下我翻了一下手机就我跟老袁在 CPA 超频对话的第一期节目是 2022 年的 8 月份也是在上海录的对在此呢感谢王月舟

感谢今年我们城市旅行的获奖节目成绩播客的王月舟然后给我们提供的这个当时我记得感觉像是一个地下室一样防空洞是吧对 屋里头还稍微有一些些渗水当时对 所以老袁你当时我们一起录第一期节目的时候你有没有想过就是两年后然后我们今天在这个地方然后用这样的方式来去回顾

马上三年了第三年的这样的一个

我其实当时真的是没有想到就是没有想到啊爱勇会在这件事上就是坚持这么久啊这个是实话实说就是因为对我来说的话因为可能相对来说我自己个人很乐观但是我对他人很悲观就因为我看了太多的人对于播客这件事情是啊最开始带着很高的热情然后最后呢带着失望离场啊

甚至于最后会有很多人会把说对于播客的这种不能叫怨念但是就是那种都到怨念了就是他就觉得播客可能在商业变现效率或者说是他在目前的市场环境下就总之就是我说的那些偏向于悲观的一些看法就这些东西其实我经历了比较多所以

所以当时爱泳咱们一块录那个节目的时候我的想法就是说既然现在能够找到一个在营销这个领域商业化商业化这一块有这么多经验的人然后愿意把播客当成一个课题去尝试去研究

我觉得就很好因为这件事的话在我自己原来的能力范围内其实是很难做到的所以我还记得咱们的超频对话最开始的时候叫播客制 pro 没错那个 pro 的意思其实就是希望他能够在商业营销这个领域做一些升级我以为就是你是播客制我是那个 pro

也可以开玩笑因为为什么我要 cue 这一期节目因为我们节目其实很小我们到现在为止就 5000 多的订阅但是我比较高兴的是就是我们播客的这个圈层就很多的创作者品牌主就是跟播客相关的人都还是听我们的节目对吧因为那一期是唯一一期不用说的这么不自信对

不停这唯一一期就是我们俩在对话的因为从第一期那是第零期嘛第一期开始我们跟艾哲我们在北京开始录之后其实我们相当于在过去的两年多时间里面我们跟非常多的创作者品牌主

平台方就是跟播客相关的这些好朋友我们做过在各个不同的地方去录节目去聊跟播客以及播客尤其是播客商业化相关的一个话题所以回到绕这么远回到今天算是我们俩又回来说实话这个叫什么聊播客的播客

咱们这个超频对话算是坚持的比较久也算是探讨的比较深的这个的话我觉得就没什么就可以不要脸的说就是我们确实在这个方面做得不错所以你觉得就是在今年就是今年第三届颁奖你觉得就是回顾过去你觉得对你来讲每一年最大的不同是什么

我觉得说不同应该说在每年我们都尝试去做一些

核心价值点就是说我们到底要干嘛我们到底想要实现什么你像第一届的时候其实在上午也做过一个小小的回顾了那咱们当年 CPA 的第一届跟金头赏的合作我们当时有一个分会场然后专门去探讨播客也是我们第一次

把播客按照赛道的逻辑按照不同的品类的逻辑去做一个拆分能够让更多的播客在自己所在的领域去相对公平的竞争不然的话其实就像以前我们经常会早年间去吐槽那样就是苹果播客的第一到底是谁郭德纲但是郭德纲本人他不知道从来没听说过什么叫播客对

这就很尴尬也许出现在我们第五届的我想节目对对对希望希望希望那个郭老师啊就是这个有有机会的话啊因为他确实可能还没有关注到这个领域啊或者说也没有觉得自己需要在这个领域去做什么但是我我觉得如果某一天哎郭德纲老师出现在 CPA 中文播客讲叫什么一语成真是吧哎我觉得这事我觉得很有意思的事啊

然后今天正好在场的也有相声圈的朋友我觉得这个话呢回头看看拐弯摸角的怎么传达一下也不是没有这个可能性对相声圈既然可以脱口秀是吧为啥不能来录播客是吧肯定的

那刚刚说到说这个是第一个价值点就是说我们希望呢能够有一个所谓的赛道这个逻辑然后第二个呢是我们希望在这件事情上能够推动播客在营销领域成为一个大家所关注的话题或者是领域或者是共同去开发它背后的商业价值的这么一件事那我觉得第一届其实我们是实现的

对而且我觉得也非常我觉得也是感恩吧我觉得就是在当时疫情那样的一个不确定的一个环境里面对吧我们能够在线下所以我记得北京的很多的获奖节目听友他们都来到上海对吧其实在当时基本上很少有线下活动了嗯

包括有一些传统的一些节日他可能也没有做播客的活动因为在疫情期间对对对所以我觉得尤其是在中国的嘎那金头赏号称是中国的嘎那在这样的一个舞台上能够去面向广告主去发布除了我们奖项之外我们第一届的营销的白皮书我觉得这都是很重要的尝试因为

事情结果它不会自动发生的对吧所以总是要有些人去做一些努力所以我觉得当时我们去做第一次的白皮书的时候去翻那些数据其实就是为了给我们的甲方在写年度规划年度总结的时候提供一些案例数据参考能够让他们在 2023 年的这样的一些预算的规划策略的制定当中有意可循吧

有一些降低他们的工作难度减轻他们的工作量让他们能够更有机会去在内部去推动去卖播客对 在这儿我其实也想再说一个可能很多听众和创作者是确实不知道的一个情况就是 23 年大家耳熟能详的一些在播客

这个领域稍微有一点破圈的一些尤其是以美妆类为主他们的这种投放实际上负责投放的这些人的不管是他的 leader 也好还是直接负责人也好其实就是在我们 2022 年第一届的 CPA 中文播客奖发布的现场所以它之间的这个关联的话呢

很难说到底是不是我们非常直接的去影响了他的这一部分对 我觉得一个就是让本来就听播客的这些甲方在内部更有动力或者说更有更简单的去推动这件事情第二就是要让品牌的高层注意和关注到播客这个现象我觉得白皮书是一个非常好的形式那我觉得第二年呢其实对我们来讲除了把

播客营销超评奖做一个单独的一个奖项那今年我们也会颁发这个奖只不过我们可能会放到年底我们明年年初的这个时候我觉得对我们俩最重要的一件事情还是线下对就是线下这件事情所以一个是我们在自己的 CCPA 中文播客艺术中心去

发布我们的第二年的奖项和白皮书同时呢我觉得今年我们又在利丰天际有了一个新的艺术中心我觉得可能很多的创作者还有品牌主去过我们的金银那个就我们第一个中文博客艺术中心去参与过很多的活动但可能有一些还没有去过我们第二利丰天际的这个对很多人不知道对

我们虽然也发布了但是可能大家已经觉得习惯了就是说我们 CCPA 的这个博客艺术中心在金鹰就是想不到其实我们不止这一个地儿还是有很多的但是这个新的中心投入使用以后其实也反应也还是挺好的现在它活动量也非常的大

而且因为它位置很好就在上海火车站旁边而且是一个天际线 36 楼是一个非常漂亮的空间然后而且它可以就是除了录制播客我觉得它也非常适合拍视频做直播其实把我们很多对播客在视频化在赋媒体化在更场景化的这样的一些设想都实现了所以我觉得这个也是我 24 年其实非常

开心的一件事情所以我希望接下来我们能够跟更多的我觉得今天我们在张源文化空间商业空间去合作然后能够在更多线下的这些空间里面去开设不管是大的我们叫中文博客艺术中心还是小的哪怕就是一个 studio 一个录音室其实都能够让更多的创作者有更好的创作的环境然后让更多人他能够

接触到博客我觉得这个其实是我觉得非常有价值的一些事情对 咱们这个就是顺着回顾其实到 2023 年我们除了在场地本身的探索之外我觉得在 23 年其实还有一个事是很

在我看起来的话对于 24 年影响还比较大的就是咱们 23 年的 CPA 的现场我们把播客现场这件事情然后用一个场景化的方式让大家感受到那随着来的就是在 2024 年今年我们看到井喷式的播客活动的

这个状态下大家都已经慢慢慢慢地发现在播客的现场活动当中营造出录制的氛围是非常关键非常重要的所以才有了播客进入剧场播客进入到阿那亚这样的一个景区进入一些行为进入跳海的酒馆进入大小

就是咖啡这样的一些不同的场景里面对为什么播客的录制可以这么百搭我们今年的白皮书我们叫组件就叫组件化其实以前的线下活动也会经常有这样的一些什么对谈沙龙研讨那为什么把这个事情变换一个形式叫做播客现场的录制就有一点不一样呢你觉得

因为现场录制的时候更多的我们是一个平等的交流

它其实没有台上的台下这样的一个概念因为如果说是像我们传统的一个所谓的分享或者是圆桌实际上台上与台下之间是要建立一个所谓的隔阂的就比如说现在咱们俩在正常录音虽然看上去我们跟所有的人都没有交流但是假如我们现在别人能够意识到这是一个播客的录制他的一个现场

那你听就好了你随时可以在我们录制完之后我们来聊一聊刚刚我们说到这些话题大家有什么样的想法它没有一种所谓的仰视感

我觉得建立这种所谓的平等对话的一种氛围其实对于当下的人去接触信息是一个非常非常重要的点就是不太想受这叫什么说教性的一些分享因为我觉得以前很多线下的活动就像你刚才讲的它可能是一个中心化的或者说它是一个仪式化的仪式感的就是说它要搭一个舞台然后

讲的人坐在那个地方他就像我刚才开场的时候说的他非常在意的是来多少人大家是不是很专注来的级别怎么样我听过最好的比喻就是播客录制他像一个什么呢就像在一个咖啡馆里咱俩是这个桌我们俩在聊我们的然后旁边的听众其实人家也在旁边喝咖啡他本来可能在喝咖啡可能在等人可能在写作业在自习在看书

他可能也没有想听就是戴着耳朵无意中听到你们俩在说什么东西如果他觉得好听他就听两耳朵如果觉得没有什么意思可能他就是个正常的背景音

这就是我觉得我们很多时候听播客的时候那个感觉你这个比喻大概率应该是在上海的朋友们给你举的就是北京一定是说在一酒馆里头然后那个旁边隔壁桌聊特嗨然后我这一直听然后那边乐然后你隔壁桌也都跟着乐然后我跟我的家人一块一起喝这边小一点声音对所以我觉得把

播客除了我觉得刚才讲的不是那么中心化还有一个我觉得它最大的价值是一个记录当我们俩在这里聊天的时候其实我觉得我们还是很投入的除了我们自己要相比观众与其要求观众沉浸式的收听我觉得更主要是我们要沉浸式的对谈和交流同时因为我们的录音会被录制下来它其实是一个对时空场景的一个

一个记录对吧我觉得很多时候的对谈它既反映我们在当下的很多的思考同时也跟这个空间有关系对吧就是我们每一次对谈它是在一个时空场景里面它有时间的维度

也有空间的维度我觉得我们在一个什么样的时间点比如说我们以前大家吐槽说 Betsy 我们三个人每年年更播客每年是吧要到播客节了我们聊一次今年我们录了两次了所以就是时间的维度我们会回顾还有一个就是空间我们在哪个地方录我觉得那次我们三个人就是在《利风天际》在我们自己的录

我们感受也会不太一样然后今天我相信我们在张园我觉得刚才我们中午休息的时候在楼底下老袁抽烟就是老袁感觉压力很大对我觉得这都是我们在这个场景在时空场景下的一些感受所以

今年我觉得老袁你自己因为虽然才只是开业第一天今年的这个活动其实是一个多月今年只是开业但是为什么你会有这么多感触你觉得今年我们主要的

变化和不同你的感觉我觉得因为到了第三年了就是很坦白的讲因为中文播客奖的一个重要的机制就是不会重复的获奖只要是获过奖的节目它实际上就会像之前爱勇说的名人堂的逻辑一样就像是一个荣誉吧就直接就贴在那个墙上了然后不再会去变动了那

这个给我带来了一个压力就是我需要通过不停地去搜寻新的节目不停地去跟更多的创作者去建联然后我才能追赶上每年提名出来的一些节目我到底知道不知道这样的一个速度你像去年和前年我完全可以对着 logo 直接去讲清楚所有的事情但今年的话就已经出现了像 A 座 B 座的这个节目的 logo 我看了以后

懵了一下然后这个还是很有意思响声播客就一下没法快速反应了已经对因为在中文播客世界我觉得老袁的江湖地位还是别搞出我什么江湖气非常卓越的我觉得是一个很有意思的 benchmark 就刚才老袁讲的就是说我们前一两届提名人提完节目之后当榜单这个名单出来我觉得老袁一看

我都认识是吧或者我至少隔一个人我一定能找到这个是老袁很有底气的但到了今年我们就发现有一些节目我们也没有联系过也不知道谁有联系我们得去

见脸对吧所以今年的榜单里面有很多节目我们都是节目获奖了然后我们再去翻他的小宇宙的 show notes 对翻他的公众号然后他可能有留邮箱可能留一个微信的小助理然后我们去见脸我说我们是 CPA 我们

评了一个奖然后你获奖了能不能帮忙联系一下我们看一下你怎么来领奖所以我觉得其实虽然这个过程其实是感觉有一点失控但是我觉得其实是一个很好的这就是我们的当时设立这个奖项的一个初衷和目的就我们希望让更多的节目被发现这个其实就是回到了说我们希望有所谓的宝藏节目虽然我们的团队里面有人还是对宝藏播客这四个字是觉得有点老

我觉得具体名字其实不重要大家能够理解那个意思就是播客非常非常需要一些除了平台曝光除了所谓的行业或者是商业的一些这种推广之外能够被发现的一些机制

那我们那个提名人的这个机制其实就是这么一个反馈对而且我觉得今天在现场有那个获奖的节目他说谢谢 CPA 谢谢你们我说不是我们评的是提名人把你的他说我这么小的节目也居然得奖他其实就是被提名人听到

所以我觉得这件事情是很重要的因为我们今天上午大家也看白皮书里面的数据去年小宇宙一个平台 7.5 万档节目今年这个数字直接到了 13 万档 13 万档节目当然我们看整个全球可能 400 多万档节目中文播客 15 万档在小宇宙看起来好像也不是特别大但是其实对于每一个听众来讲我不知道大家有没有意识到这个问题

如果他每天拿一个小时听播客一周七个小时这已经算是一个很重度的播客的听友了但是他七个小时他面临的是 13 万档节目的这样的一个供给选择恐惧症选择困难这太难了也就是说真正虽然也许播客在破圈

听播客的人越来越多所有人听播客加起来的总时长小宇宙说 15 亿小时这个数字是在不断增加的但是真正每一个听友能够分配给每一档节目的这样的一个总量其实它是有一个边界的所以每一档新的节目

它的出现其实都是为内容生态做了一个补充和贡献但是它首先得被听到对因为我们后面讲商业化被人知道吧首先得被人知道被人听到这件事情是创作者的一后面都是其他的零所以我觉得这里我也要特别感谢我们的提名人对因为我觉得我们讲的机制核心是以提名人为中心的

那我们从第一届开始我们的提名人里面既包括播客创作者资深的听友播客平台媒体老师品牌主营销机构我觉得今年我跟老袁的一个

就是后面我们会不断的增加更多的资深听友的这样的一个比重因为我们今天开玩笑讲现在有听一万个小时的几千个小时的这样的一些听友因为毕竟得有人听才能不断的帮我们去发现新的节目好的节目所以我觉得这是我特别想利用我们录超频对话这个机会在

文化节的第一天在颁奖的这一天去向所有在过去帮助我们去提名因为我们的提名系统你要去写 20 个赛道你听过的节目我们怎么去推荐哪一档节目然后你的理由是什么对我觉得这都是特别感谢大家我觉得基本上没有半个小时它是很难提名完的所以我非常感谢这些提名人我觉得

他代表了我们一起去发现这些优秀节目的一个努力对 这件事它就是属于一个非常典型的叫一个人叫什么一根筷子不对 就是反过来了

众人食柴火焰高吧就是简单这么去理解吧就是因为不太可能我的时间精力有限我跟爱勇我们各自的团队即便是把工作的所有的时间全部变成全职听播客我们想要去用提名人这样的机制去

或者说我们自己的一个认知体系内的节目去提名的话很快也就能够了解到的节目就会用光了时间精力是绝不可能够的所以我觉得一个是感谢提名人然后第二个的话就是刚刚你提到压力的事情所以我特别希望说在 25 年我们除了现在的中文播客奖评给播客节目

这档播客节目之外我希望能有更多的提名人能够以人的视角出发因为如果要是大家去过狂喜的话会知道我在狂喜现场那个比较慷慨激昂的在去讲播客是人这个概念就是甚至有的时候很多优秀的创作者或者说是播客的制作人他都没有声音都没有出现在节目当中

那这些人其实更值得被我们去挖掘也好或者是曝光也好我觉得这样的话才能更有效的推动整个播客他的这个所谓生态能够更纵深更强

能让大家能够在自己更擅长的事情上分工更明确因为确确实实就是有的人很擅长做后期他的后期可以把一期本来有非常大瑕疵的内容然后整编成一个听起来非常顺畅的节目有这样的人存在的那他一样也是在播客当中不可或缺的人才

那包括像制作人他对于节目本身的选题对于整个节目的一个内容方向领域的一个把控

那他对于市场的一些判断或者是自己对于创作理念上的一些坚持这些都决定了这档节目他最终能够被更多的听众喜欢那所以我希望是能够给到这些人以一个奖项的身份能够颁给他们所以我觉得我们也借这个机会跟大家去分享就是我们对 2025 年对

我们的一些展望那我们希望呢首先在 2025 年呢我们在提名节目的这样的一个基础之上呢我们能提名优秀的杰出的这个播客的制作人因为我觉得首先作为一个内容产品其实理论上来讲主播只是他虽然是一个主角

或者说他在前台显现并且非常的人格化被所有的听友非常容易去识别但是真正的这样的让这个节目做一个内容产品被创造出来的其实应该是制作人当然因为我们在中文播客现在发展的这个阶段有很多的主播既是主播又是制作人

但是我们相信随着这个生态越来越成熟我们讲直播分离对吧它一定会发生而且现在确实有很多的节目它是有独立的制作人在去制作的

我们在第一届我们做 CPA 就是中文播客奖的时候其实我们也看了海外的这些播客奖项其实都有制作人的这样的一个类别我觉得明年我们在第四届的时候开始去提名制作人让制作人走到前台来

我觉得可能也是一个合适的时机因为到底是鸡生蛋诞生鸡先有鸡还是先有蛋是吧到底是先有了好的制作人我们去给他一个认可还是通过我们的奖项设计就能够

也能够促成更多的制作人或者有更多的人愿意去承担这样的一个角色我觉得是不好说的但是我相信就是当我们从明年我们开始去评选让我们的提名人去提名这样的一些制作人之后呢我觉得也代表着我们的生态会走向一个更加专业的这样的一个方向因为毕竟我们现在的内容的形态其实相

比较不说海外吧就像那前一次我们录节目讲因为老袁经历整个播客生态比较久并不比十年前的播客内容生态更丰富对这也是上次我们跟老贺一起录节目的时候我当时的一个感慨其实尤其是在形式上面我们反而因为所谓的播客文化热大家以一个更容易呃

更容易开始吧更容易启动的一个方式进入进来之后它其实在某种程度上造成了它的形式的某种单一化或者是大家对于播客这个形式的一个刻板印象所以今年你看包括我跟锤总我们其实一直也在试图通过我们 CPA 中文播客文化节的这个现场

然后包括我们在今年去做的各种各样的多元化的一些活动的一些形式然后也其实某种程度上想向市场去告知一下就是说你不要用现有的更多的更大部分的播客节目是什么形态来去定义播客是一个什么样的形式去造成这样不必要的刻板印象去影响到整个播客的多元化的生态的一个形成这词说起来好绕啊但是我觉得我们因为我们

现在叫超频对话我们第一期是播客之 pro 我们第一期访谈的对话的其实就是艾哲对吧我觉得故事 FM 只要大家去听过大家都知道其实他跟我们主流的或者目前主流的这样的一些不管是单口还是对话访谈这样的一些播客节目其实还是有非常鲜明的内容的风格的差异的对

其实我们也希望就是借由更多的制作人在内容形态本身上更多的创新创意能够让我们的整个内容生态有不一样的变化那我们分赛道更多的是在领域或者说主题其实就像不同的轴我们到底是在横轴做探索还是在纵轴做探索没错

所以这是第一个我觉得我们明年比较重要的一个变化第二个呢明年我们的奖项我们会考虑要去设计专门针对海外

中文播客的这样的一个赛道让更多在海外去制作中文播客去进行这样一个故事讲述的这样的一些主播能够被发现和看见我觉得这件事情也是非常有意义的这个也算是我们的一个倡议吧这个海外不管是在日本也好在北美也好还是在欧洲其实都有非常非常多的中文播客创作者那我们其实也是希望说我们能够把

中文播客社区真正拓展到所有做中文播客的创作者群体当中去对而且我觉得尤其在当下这样的一个环境其实我们今年不是把播客节更新为文化节吗对其实我觉得播客是一个很好的文化的载体它也是一个文化交流的一个介质嗯

我觉得尤其对于在海外做中文播客的这些创作者来讲其实他们除了自己作为一个创作者去做节目之外本身其实也承担了一定的就是在做文化的沟通和交流没错 是的对吧不光是跟我们内地的我们国内的这些听众也可能跟海外的一些对

懂中文的可能是华人华裔也有可能是那些海外就是懂中文的这样的一些可能还有很多中文爱好者对所以我觉得这件事情其实还是挺有价值的对第三个其实我想这个也是我们的一个设想就是看明年以什么样的契机来实现就是我们可能希望能够鼓励更多的年轻人我们讲的这个年轻人可能就是要

高中生甚至初中生来去做播客我为什么有这样的一个想法其实我是看到纽约时报

纽约时报现在在全球有一个专门针对年轻创作者的这样的一个 challenge 这样的一个比赛现在大学生听播客做播客已经很多了毕竟是成年人对 但是一个高中生初中生他怎么去做播客他怎么去做这个节目而且他们现在起手可能有非常原生的这些工具

不管是音频的视频的 AI 的这些工具它怎么去借由这样的一个形态去做表达和创作

我觉得还是非常值得期待的我相信就是以前可能很多孩子他们申请一些学校 personal statement 要写自己什么很多实践或者什么样的一些东西我觉得也许他做得好直接就把自己的播客节目申请的老师我觉得可能会更有价值对老师说我是你的听众如果真出现这种情况的话我觉得是一个挺美好的事情吧

对因为今年我跟老袁我们在很多的场合都不断地去强调把播客这两个字还给做播客的人对吧所以我觉得大家看到我们对 2025 年的中文播客奖的这样的一个设想其实也是从不同的维度去找到那些

跟播客相关的人有故事的人有特色的人可能我们过去关注的会比较少的一些人而他都代表了我们这样的一个中文社区的最底层的这样的一个基石也是因为这些人他让我们的这个社区能够可持续能够繁荣我觉得这个是在奖项这个维度上那另外一个其实就是跟商业化相关了所以的话呢我觉得这件事情其实我们也是设想了很久

我觉得我们可以简单的聊一聊老袁帮我补充就是第一个呢就是说我觉得在做了两年的 CPA 之后套用一句很俗的话就是你要爱具体的人你要爱具体的人所以我今年在第三年我特别希望就是把这个社区要具象化就是到底我们是和哪些人在一起就我不想要一个群像

因为我们到底我们这个社区里有谁对吧 13 万档节目群像这个事就是我那个公社就干就可以了听上去就很像大家都是平等的群像的感觉我觉得在我们这个社区里我觉得跟我们现在有很多是直接大家面对面的交流或者说我们非常紧密的关系一个是我们刚才反复提到我们不断感谢的提名人

然后我们的获奖节目那今年第三届下来我们将近有 200 多档获奖节目对吧这些节目背后的我觉得有三四百的主播然后我们现在在全国线下的这些录音室来我们这里录过节目的这些创作者这些都是我们的这样的一些好朋友粗略统计一下

已经早就超过了 500 档节目了对所以我觉得我们对 2025 年的一个我们的设想就是我们希望能够搭建一个会员的体系对让这个社区能够进入一个更具象的能够 always on 的去运营的这样的一个状态因为很多人说那可能 CPA 每年可能只是到了颁奖

才跟大家产生一个具体的联系才开始产生一些互动那当然我们去年我们也有 City Tour 有些城市站的这样的一些互动那我希望就是真的社区就像你刚才讲安纳亚安纳亚也是个社区对吧我们买房子住其实很多时候买的品质也是这个社区的品质所以我希望它是一个具体的具象的社区

所以在我们今年的规划里面我们会把会员体系包括四种不同的角色在我们 CPA 的会员体系里面我觉得第一个就是我想设立的是一个我们叫 Committee 就是委员会讲白一点我们希望能邀更多的人来干活

对为什么呢就是说因为我们其实借由这个平台我自己的感受我是获得了强大的正反馈而且我能感受到就是我们做的很多事情是有价值的因为可能在很多其他的内容生态里面比如说短视频像抖音它非常强

他自己的商业化也非常成功所以抖音有巨大的资源投入去做很多的创作者运营然后很多的市场教育的活动但实际上播客因为他成长的相对慢一些

所以我觉得可能很多的平台我觉得不管是小宇宙喜马拉雅网音乐都很好但是我觉得可能没有办法像抖音或者这种这么强势的去投入这么多的资源在很大的行业教育啊推广啊这方面的所以其实某种程度上我认为 CPA 某种程度上在扮演一定这样的一个角色嗯

但这个过程中它其实可做的事情是很多的但是我们真正做到了的事情其实还是很有限的因为毕竟我们的时间资源能力都还是很有限的所以在过去的这两年其实我也很感谢我们

自己阴天下的公司包括博客公社包括我们很多的博客的爱好者一起给了我们的很多的支持志愿者但是我还是希望在第三年我们能够有一个成建制的一个体系我们会设立很多的委员会这些委员会呢不管是

宣传的用于公关 奖项 会员 商业化就是我们希望能够招募更多的对播客这个生态充满热情的这样的一些并且是有能力有资源的同学加入我们跟我们一起

不是走到哪里就是我 Bessie 老袁我们三个人像吉祥物一样是吧跟大家去讲我们有一个讲我们有个白皮书我们相信有更多的人能够加入我们就有能力去做更多的对我们这个社区更具体的推动更多的实实在在的事情我觉得其实是从原来我们最开始是中文播客讲

CPA 那相当于从一个所谓的组委会然后现在要向上升级要有更多的职能然后变成是不同的一些细分职能的委员会对我们希望有更多的人核心是要更多的人能够加入进来因为有很多人其实原来也跟我说过他其实想做一些事情

对吧但是我觉得可能我们需要创造一个平台和一个机会就是让更多的具体的人他能够成为 CPA 的一部分能够跟我们一样去做很多的事情我觉得可能当初 Bessie 你和我们三个人去有这样的一个想法可能是灵光一闪或者是也是一个很机缘巧合的事情也有可能我们当时没有

没有做成这样的一个事情这个事情也就没有了对吧所以我一直很信奉的就是叫 walk the talk 就是践行吧行胜于言对吧大家对 CPA 的认知对任何的组织机构平台的认知其实不是看你在你的介绍你的文档 PPT 里面写你是谁对更多的就是大家看你做了什么

大家通过参与你的看到你做的事情参与你做的事情然后认识到你是谁你和他的关系是什么

然后如果有更多的人愿意加入进来成为我们这些委员会的议员我觉得这是我在 2025 年对 CPA 一个第一个非常大的一个期待第二个就是在赞助商体系因为我们知道商业化其实是最重要的一个话题其实我觉得对 CPA 来讲也是两个核心的使命里面我觉得这个我们得

就是说我们现在叫 sponsor 赞助商体系不是广告主体系是的很关键没错我往大的时候我第一次跟老袁我们商量这个概念的时候我的对标直接我们对标的是奥组委的赞助商体系对

大家可能会笑觉得这个吹牛不打草稿就是说只有当你有一个我们知道奥子伟他是 top 级他会分很多级别叫 top 级的赞助商而且都是四年因为四年一届嘛他是一个非常稳定的赞助商体系有的赞助商可能是四年八年十二年整个奥运会其实从商业的角度来讲在 84 年洛杉矶奥运会之前这么多届全部是赔钱的哎

实际上就是在洛杉矶奥运会之后第一电视转播权开始去售卖再一个就是整个的赞助商体系被设立起来才使得奥运会变成了一个本身能够自负盈亏甚至到后来变成了大家要竞争因为在之前其实没有竞争没有那么激烈的竞争的因为大家谁摊上大家都知道是要赔钱的

所以只有他的商业化进入了一个稳定的可持续的一个体系他能获得一些长期的支持就是真正认可这个社区的价值的这样的一些商业的伙伴那么他才能够有一个非常稳定的这样的一个发展所以借这个机会我觉得第一我们还是要感谢在过去两年

其实我觉得特别是罗德因为当然也感谢老袁 Kevin 一直支持我们从搭建录音室设立空间现场的录制的活动一直给我们提供非常优质的设备包括给我们做这种设备的培训其实帮助我们去走到了今天我希望接下来我们能够有更多的这种我们长期的伙伴他懂播客他是真的懂

他真的认可这个社区的价值认可这个社区背后人的价值不管是我们这些非常有才华的创作者还是这些非常宝藏的嘉宾还是这些非常我们讲就是非常优秀的这些听众在这样的一个流量环境里面愿意给时间给播客这样的一个非常特殊的内容形态的这样的一些听友就是

真正认可这些人的价值的长期的一些伙伴这个是我今年立的 flag 就是说在 2025 年我们 CPA 要去搭建要去构建这样的一个商业化的体系要去找到这个 sponsor 这些 sponsor 它不是赞助我们某一场活动不是赞助我们某一个活动不是赞助我们某一档节目而是能成为我们整个社区的这样的一个 sponsor 然后我们会把这些商业的资源也能够更好的能够去配置到

不同的节目不同的活动能够就像我们做奖项一样我们奖项不能叫雨露均沾但至少是我们要去对抗这种传统的这种头部效应马太效应能够让更多的宝藏节目都能够被发现所以我也希望通过这样一个更完善的商业化体系能够让更多的宝藏节目也能够有商业化的支持其实对于很多做播客的人来讲他并不是说只是做播客要发大财

但他还是希望这件事情不是一个赔本赚吆喝的事情他是能够自洽的在逻辑上他是能够得到回报的合理的回报或者说这种回报在某种程度上是社会这个时代这个市场对它价值的认可我觉得更多的人尤其是在做播客这件事情上更多的人其实是在追求某种价值认同

所以我们是希望通过这样的一个体系去做到说他在这件事情上有自己的见地也有自己的努力并且也确确实实我们认可他的价值能让他的价值也被商业市场所认可所以这个并不是大家别误解成为这个事是要变成我们所谓 CPA 中文播客社区的赞助商而是说我们实际上是拿到全

对于播客这个领域感兴趣的所有的品牌然后他们来成为播客们的赞助商只不过通过 CPA 中文社区去达成这样的一个链接所以在这也得倡议一下大家如果接下来有什么样的一些活动的计划有哪些专题内容项的策划所有你认为你在前期

需要这种所谓的商业的一些支持的那我们都非常欢迎您可以邮件的方式或者直接联系到我联系到爱勇都没关系或者联系到我们社区的小助理或者你认识的任何一个能跟 CPA 产生关联的人因为我们需要这样更多的信息才能让品牌感受到其实在播客的这个市场里面是被

大家远远忽视了播客在当下这个时代的一些能量而且我想就是当这个赞助商体系被建立起来之后对于这些赞助商来讲他的权益绝对不是体现在某一次活动某一档节目

或者某一个所谓的一个 campaign 这样的一个项目当中而是就像我们 CPA 一样我们希望在所有有播客的这样的一些场域都有 CPA 的身影反过来我们也希望我们也同样能够把这些支持我们的长期伙伴这些 sponsor 我觉得英文其实可能更准确这些支持者对

对吧他们也能够代入到这样的所有的这样的一个播客的场域所以这是第二件事情那在这个体系里面还有最重要的两个角色其实主要是创作者但在创作者之上呢我觉得随着一个内容生态的专业化其实它必然会有这种专业的分工和集合其实

厂牌是现在在中文播客生态里面也是非常有特色的这样的一些机构这个我想请老袁来跟大家也做一些介绍因为厂牌这个概念的话最开始的时候是从音乐这边开始的大家可能总是对厂牌这个概念有那么一点点怎么说呢就是理解上的模糊就是我觉得可以把它再简化简化成什么厂牌是一定要提供生产资料

这个是一个非常关键的点直接进入资本论了吗那倒也不至于就是说我说在音乐这个领域的话比如说你是一个厂牌那你最起码要给所有你的厂牌旗下的这些音乐人也好音乐团体也好你要给他提供录音的场地啊你要最起码给他提供这个发行的渠道啊

那其实你回归到播客这件事的话你会发现我们的厂牌跟它是完全一致的一个模式和定义很多人理解厂牌是 MCN 对怎么看实际上跟 MCN 是完全两回事就是你可以理解成就是现在大家更多的理解的所谓的 MCN 是你自己回去做去吧

我只是对你的这个内容和账号去进行运营管理和享受对应的收益它的核心是以账号为中心的对吧所以我们经常看到 MSN 的一些报道都是这个私什么对吧就是围绕这个账号的归属是吧所以

所以就是厂牌它其实建立的是某种更偏向于我们线下这种人与人之间的一种沟通和交流因为你像咱们做了这么多的录音棚我们可能跟创作者之间的这种熟悉程度还远不如比如说我们在负责录音棚的具体的咱们团队的某个小伙伴然后他跟这些创作者因为一直来约棚之间建立起来这种联系

其实反而会比我们会更深这个是很正常的一件事情就是因为厂牌它其实在某种程度上就是在因为大家共同通过这个生产资料去做

内容的一个创作生产然后所以才会建立起这种所谓的认同并且厂牌它其实是有自己的筛选的它并不是说直接把它开放如果这个东西就是开放的话那么 CPA 就是最大的厂牌明显我们是要做社区我们没有要做厂牌做厂牌也就意味着说它对于内容的规划它对于内容的判断它对于内容的调性有它自己的一套标准

所以其实在当下播客的话我们已经看到了越来越多在我看起来的话非常非常标准的厂牌已经出现了它不同于我们以往说的 network 播客网络因为播客网络的话其实跟 MSN 的那个概念确实是会很接近的但是厂牌的概念不一样那现在市面上这些非常好的厂牌我们都知道比如说像三鼠播客三鼠播客生动活泼大内密谈

对就这些厂牌这些厂牌未来它跟 CPA 的关系是什么样的

那在我的设想之下的话其实厂牌和 CPA 之间的关系我们要去做一些更深入的跟厂牌的集合性的一个合作那比如说我们是不是可以跟厂牌在他所有节目的发行这个层面他的所有的节目的招商的这个层面然后能够有更多的一些合作因为对于厂牌而言他的运营和商务一定是有专门的人

具体到岗位上有人去负责的那在这种情况下其实如果我们能够联合所有的厂牌的一个力量吧然后在市场上面去做触达其实对于比如说我们面对的品牌也好市场也好不管是它是要做公关向的一些合作然后还是一些广告纯广告向的合作就是它能够看到的是一个更完整的

一个市场的一个现状那这件事按道理来说呢其实平台在更成熟的一些商业化更成熟的平台其实基本上都是由工具来完成的但是在博客这儿呢因为博客是一个非常非常特殊的非标型的产品

你很难很难通过数据或者是它的一些简短的文字信息就能够了解这档节目就像今天我们这个活动当中比如说跟我一起去分享的土象电池的小高

你如果不是长期听他的节目或者是关注他你怎么知道他会是学民乐表演专业的对吧这实在是扒杆子打不着对但是如果我们真的需要对一些比如说传统文化相关的议题如果你不长期听比如说超频对话这样的节目你怎么知道老袁是沙画艺术家这个对不用知道不用知道对

所以我就说就是这种深度的一些联系它其实厂牌在某种程度上它已经对这些节目有一个了解那在不同的厂牌之上我们是不是能够统一把这些信息输送给市场然后能在市场这个

目前的市场环境下我们能够减少中间的各个链路环节解释成本那可能我们在这方面跟厂牌之间的一些合作也好或者是价值也好能够体现得更完整对 我觉得跟厂牌的关系以及未来我们对厂牌的支持或者大家相互的合作我觉得最能体现就是我们今年讲的就是我们希望

CPA 中文播客社区能够更具体就是说我们要更落地因为这些厂牌其实在没有 CPA 的时候他们就是扛大旗真正在推动这个中文播客世界在往前走对 你看到各个播客行业的论坛然后峰会不就是这些厂牌的主力人或者说叫这个机构的老板们直接在台上去分享吗对 而且他们已经选择了

把播客当做事业当做一个商业性的行为来去经营所以它背着的是一个更现实的比如财务的压力对回报的这样的一个预期我觉得这都是非常现实的所以我觉得我们说我们帮创作者商业化我觉得第一步其实就应该让这些厂牌能够做大做强如果一个厂牌他都赚不了钱整个商业的环境是不可能好的

所以我觉得明年跟这些厂牌在商业化上的合作在招商上的联动我觉得都会是 CPA 很重要的一个点而且还有一个就是说我们刚刚提到的可能大家听起来会更像是所谓的一个广告和公关的合作其实厂牌能做的商业化的变现的手段是非常多的但是这些我们需要去统一去梳理出来然后

跟大家去讲比如说旅行团比如说厂牌是不是应该去做一些实体性的实体的一些商品产品或者是大家是不是可以做线下的一些活动的

品牌然后能够让它持续稳定的去做因为大家都其实都知道比如说像声量虽然说它是跟阿奈亚然后声量奥特是玉度岛这几次办下来但是声量它已经成了一个活动的品牌那怪亚迪的狂喜虽然说怪亚迪的狂喜它不是厂牌它其实是个人艺人有限公司发起但是它已经是一个小的活动的品牌了

那它是活动品牌的情况下那它的一些变现的可能性其实是更多的只不过我们现在要顺着这个逻辑去讲就是当我们能够统一地去做赞助商的这一套体系的时候那我们其实就能有更多的机会帮助这些厂牌去实现所谓的商业化

对然后我们在会员体系里面最后一块其实也是数量最多的其实是我们的创作者对吧然后我们为什么把创作者我们叫 Artist 因为当时最早的一个想法其实我是在做 CCPA 就是我们的中文播客艺术中心的时候我是特别希望我们的播客空间能够对标的就是艺术中心就是艺术空间文化空间这个不是咱俩定义的这个苹果播客对于

我们认领那个 RSS 不叫认领对就是发布 RSS 然后你看他的那个呈现那个人的单位就是 Artist

这是英雄所见略同我还是第一次听说你仔细去看一下你就知道那特别好对吧就是我确实认为而且尤其像今年我们不是更多的是探讨文化的表达我就更加能够认可就是说其实一个播客创作者你可能听到的只是他的一个音频节目但实际上真正的价值就是在这个背后这个鲜活的这个灵魂就是这个非常个性的这个人他其实就是一个艺术家他就是一个就是他可以借由很多的介质来去进行表达

所以我觉得我们是把我们的创作者可能其他的平台我们都是创作者或者什么的网红对吧但我觉得就是如果你今天讲的让我更坚定了这个信念就是说我们去把播客的创作者就是按 artist 来去描绘和定义那我们也希望就是我们能够在 2025 年能够跟更多具体的这样的创作者

艺术家跟他们来去建立这种更具体的更真实的这样的一些连接和合作那我们到底能够有一个什么样的一个互相的帮助这个就是我们今年最重要的这样的一个会员体系那么基于这样的一个会员体系这里面不同的角色我们希望为创作者因为主要听我们节目的还是创作者为主啊

就是说我们希望能够交付一个什么样的价值所谓的就是我们接下来会推出的会员的体系都包含哪些内容对所以我觉得第一个就是说肯定还是在空间这一侧因为我觉得空间是最实在的它也是

生产资料你用你的话说而且我觉得对于一个新创作者来讲尤其是他第一次录制的体感其实是很重要的因为我印象很深我自己作为一个创作者我第一次是在通汇河北路北京在老园在那个老园的那个录音室去录播客节目就当我第一次戴上耳麦然后在这个里面听到就是这个专业设备出来的声音哈

虽然跟老元比还是差很多但是我还是觉得还是非常不错所以我觉得我们也鼓励很多的新创作者就是起点可以高一点插声文具多先用好一点的设备来录这个节目而且如果我们能够把厂牌的这些录音室打通实际上是能够给大家提供更多的录音空间的选择对 我觉得就是录制的空间这件事情它在很大程度上表明了某种态度

当然了也不排除说很多人其实是他本身录音的那个生产环境就比如他家里就很安静那 OK 的没有问题的但是很多人其实都误解了说是不是

我听到说有很多节目音质很差但是数据表现很好就意味着说其实想要数据表现好一定要做音质很差的节目听起来是很可笑的但是实际上你跟很多人去聊的时候说你为什么一定音质不能再稍微的努力一下呢其实你最后它底层逻辑就是这个

就是这件事情不重要而且我觉得就是如果是多人录制大家去到一个好的录音空间这个氛围感还有仪式感还是非常重要的对尤其很多对播客不熟悉的嘉宾当他去到你要请他他来到一个录音室录制的时候他对这个事情的看法以及他进入节目的这个状态

都是挺不一样的我们经常说为什么我们录播客要戴监听麦是吧要戴个耳机不是为了装巧虎是吧就是要让大家让大家感觉我们讲的这个东西还是挺重要的你也等太老了这是一个视频语言是吧画面语言让大家觉得讲的这个东西是很重要的所以这是录音的空间第二个来讲就是我们会把更多的活动空间对吧今年大家看我们今天是在张园明天我们开始就是在中信泰富嗯

LG 曾我们持续一周的这个声音阅读展中间有超频对话的录制也有现场播客的录制有阅读开放麦然后紧跟着我们会转到香港广场还有我们当然利丰天际和金银两个 CCPA 中文播客艺术中心都是我们的活动场地所以对于我们会员来讲就是我们会提供大量的而且我希望未来会有越来越多的有特色的活动空间因为我觉得活动其实是

非常非常重要的或者说至少是跟模组程式上来讲是跟内容同样重要的如果我们把播客和创作者和听友的关系不仅仅界定为一个媒介仅仅单纯的一个内容消费的话所以为我们的听友为我们的创作者带来更多好的活动空间就像我们刚才讲的录制的时空场景帮他去做更好的创作以及跟听友的互动这也是我们给会员提供的一个

非常重要的服务另外一个其实就是刚刚我提到的尤其是针对创作者不管你是团队还是个人当你有一个很好的想法一个规划你想要做一个专题的时候不妨尝试我们优先去问问看会不会就有跟他相关领域的一些品牌或者机构他其实手里头是有对这个内容感兴趣的预算的

就是我还是尽可能地希望大家去购买的是你的内容不是你的流量我觉得这样的话其实对于播客的创作者来说它的这种价值的体现会让大家更舒服所以在会员这个体系当中我们也会提供节目本身的一个联合招商这个事其实我都已经喊了得有

三四年四五年了吧一直就是希望说招财先行只不过很难实现又要立 flag 了今年又要立 flag 了没问题啊我爱用来立一个 flag 那我觉得我们明年我们最简单的一步 walk the talk 我们去行圣预言我们明年会推一个就是中文播客的这个我们叫 calendar

就是一个活动的日历其实我们做广告营销的都知道其实每年都会有一个营销日历这听着包味好重里面放着的就像我们刚才讲奥运会都很多的节庆一些节点一些大事件一些活动我们其实今年刚才其实在白皮书里面我们也简单的盘点了一下今年光是非常大型的播客活动全国都肯定是十几场二十场是肯定有的

老袁作为中国最重要的播客活动家一直行走在各个播客活动的这样的一个路上不是在活动现场就是在去活动的路上那我想明年呢我们一起来一起打造一个大的完整的这样的一个播客活动的日历对所以所有的厂牌的活动嗯

我们 CPA 自己的活动然后我们在我们的这些听我们节目的这些我们的会员的活动我们都一起加入到这样的一个活动的日历上来它做了我们整个招商的一个基础补充一下就是如果你的活动做的本身就比较大那可能对于招商来说你可以自己的商务团队去负责但是更多的情况呢是除了刚刚阿勇提到的这些大型活动其实活动中小型的是不断的

但是这些活动的话如果能够集合像我们说的一样有一个播客的活动的一个日历那其实它打包起来对于对播客这个领域感兴趣的品牌来说它其实是更有可能能够拿出一个预算去做支持的但是你的单点太难了对的因为每一档节目做的每一个活动可能都太小了

所以对于一个 2B 的一个品牌量它有采购流程它有决策的逻辑它有资源的配置其实这个时候就会容易形成一个我们叫 mismatch 就是一个错配所以我觉得这件事情我们把它先从活动做起先把这个活动日历做起来然后我们 CPA 这边会有一个商业化的一个团队然后去和厂牌的商业化团队包括跟品牌主一起来对接我们能把这样的一个商业化的运营能够真正的

落地变得更具体更具象这是明年一个很重要的也包括像衍生子周边的一个开发因为今天大家如果来到 CPA 中文播客文化节的现场的话会看到我们其实设置了人间烟火器

这么一个小的区域其实也是为了向大家展示在目前的播客创作者当中或者说是各档节目有周边的不在少数只不过因为它太过于零散没错所以大家没有一个非常集中的告诉大家说因为我们叫衍生品但是说实话很多播客制作的这些所谓的衍生周边它

已经设计的非常非常精良了就你能想象的对吧所以你其实你有没有老袁你有没有注意到我们京的那个录音室门口其实挂了很多厂牌的周边对吧就是来我们这里录节目的那些小伙伴他们会在这里留一个他们的周边做一个小纪念品就光那一面墙你都能看到有很多的这样的一个周边所以我觉得这么多做播客的节目不要只在播客节目这 60 分钟的音频上去做商业化的考虑其实完全可以跳开

这样的一个节目形态当然节目形态里面植入 赞助 口播我觉得都是标准化的包括像我们借鉴 IAB 对吧未来可能去做程序化的购买但是如果我们认可播客的价值核心还是在人

那围绕这个人所开发的各种衍生其实他的商业空间是非常大的所以在跟我们的厂牌一道跟我们的播客创作者一道更多的去开发我们叫 inventory 就是库存就是商业化的库存这件事情也是非常非常重要的否则你如果只有节目

所有人问的第一个问题就是流量多大呀对然后这个听的人多不多呀先给我提供一下你的数据 TA 数据然后你放到这样的一个跟短视频直播苹果跟橘子比的环境里你是很难去论证的你的千次播放成本是多少对吧就是咱们一直在说的 CPM CPC 的这套东西对对对回到 CPA 我们要看 action 对吧要看对对对

然后最后一个就是我们对会员增值权益这个其实也是已经在发生的就是我因为这两年作为也是 CPA 的一个联合发起人我去跟很多的人去介绍我们的这样一个社区的时候有很多的品牌其实都主动的提出来说愿意给到我们的创作者

一些权益我打个具象的比方就是我们有一个酒店的品牌他其实就说其实你们的一些创作者如果来我们一个是每年我们可以给你一些免费的房碗我们叫 FOC 就 free of charge 你可以来体验然后我们也想在我们的酒店里面去搭一个播客的空间做活动所以包括硬件的厂商其实他们也都愿意把我们 CPA 的很多创作者

作为一个先试先行的一个 trial 一个去尝试的所以有一些新的机型新的设备包括甚至还没有上市的一些产品它都想让我们的创作者来先参与现在不是都讲共创吗对吧就是来不是先做出来了再卖而是边做边卖这样的一个过程所以明年呢我觉得我们的会员当我们有了一个具象的集合当我们能够列出来就是我们 CPA

这样的一些会员节目会员的创作者艺术家有哪些我们也能够更清晰的去跟更多的品牌去做这样的一些会员权益的一些开发其实不只是设备其实应该说是所有的产品及服务其实都可以作为刚刚说到的这一部分去不管是团购也好还是他给到一些特定的权益也好对因为我觉得我去跟很多品牌聊他们都

我说你一定要非常的珍惜这些人就是这些创作者真的是我们叫 influencer 就是真正是有影响力的人我不想用什么 KOL KOC 就这样的一些流量型的概念来去套他们因为这些人以及他能请到的嘉宾他能影响的听众其实是对商业对消费

就是最有影响力的这一拨人所以我觉得值得他们去 offer 一些权益去 offer 一些这样的一些价值而且我在跟他们这样去沟通过后很多的品牌主都非常的认可也都是所以我特别期待这也是我们整个赞助商体系里面的一个构成就是说我们最后我们能够形成一个非常完整的

然后大家是一个具体的长期的紧密的这样的合作关系的这样的一个生态就是一个真实的一个社区那我觉得待在这个社区里

就像你出门会见到熟人对吧总有你的朋友你的伙伴对以后就是那个只要是播客咱们就是出门就是都是街坊都是街坊邻居就是这种感觉我觉得是特别好的所以我们希望大家听到这期节目呢我们老的伙伴我们会主动跟你去建联然后如果有一些还没有跟我们建联的一些不管是我们的厂牌我们的创作者我们的这样的一些品牌呃

其实都能够跟我们去联系包括想加入我们 Committee 然后加入我们委员会的这样的一些听友不管你自己是不是一个播客创作者你也可以是一个播客爱好者没有关系就是能够加入我们 CPA 的大家庭让我们有更多的人能够一起跟更多具体的人产生关系一起携手往前走好吧那最后一分钟的时间我带一下货好

我都忘了这茬了这是我们基于 CPA 三年的白皮书然后我们一起出版了一本书是机械工业出版社一起出版的这个叫播客时代副标题叫用声音打造影响力是我和陈思威也是我们白皮书的作者还有赵寒啸就是美内的这样的一个助理人也是今天我们 CPA 中文播客文化节的

张源的这个场地的一层策展人对然后呢这本书其实拖了很长时间其实我们是 23 年年初就开始写然后也一直拖拖拉拉拖拖拉拉那非常最终还是就是 deadline 是生产力感到

在这个要做结我们把这本书能够出版然后呢基思小宇宙的 CEO 给我们写了推荐序 Bessie 和老袁也给我写了推荐序然后我们也有很多的一些商学院的教授还有一些企业家还有一些播客的主理人给我们写了推荐序那么感谢大家我觉得这本书呢我不认为它的内容就是说我写的多精彩但是我觉得它就像我们自己超频对话的节目一样我觉得是一个记录

记录观察见证我们中文播客这样的一个生态一点一点的成长吧所以我希望这本书能够不一定大卖但是能够很快的出第二版第三版能够去把更多的我们这个播客生态里新的案例新的故事新的一些变化能够体现在这样的一个这本书上

那我们的我一直觉得就是说播客老袁是觉得跟天然跟出版行业是有很多的关联和相似性的那我也把播客当做是一种新的阅读形态这也是为什么我们今年在中信泰富要做一个专门的声音阅读展

所以我也希望未来我们的有越来越多的播客主理人能出书把你的播客节目把你在播客节目里面的所思所感我看刘飞也出书大家都在有更多的创作者不仅仅是音频节目的发行也能够有电子书纸质书有更多的跟我们刚才讲的衍生周边这些商品我们的商业化能做得越来越好我们的 CPA 的使命

宝藏播客被发现以及通过商业化能够实现这个生态的可持续这两个目标能够实现好那感谢大家不管是在现场还是在耳机里的收听那我们这一期的 CPA 超频对话呢就到这了那感谢大家的收听下期拜拜拜拜