*本期录制于2020年6月4日，北京
本期主要内容：
在这期录制于2020年6月初的深度行业观察中，关雅荻以HBO Max的定价策略为切口，带听众透视2020年美国流媒体市场的激烈博弈。当迪士尼+以6.99美元低价横扫市场，苹果TV+绑定硬件赠送会员时，HBO Max却逆势推出14.99美元高价套餐，这种反常策略背后暗藏传统媒体巨头的转型困局。
节目首先解构HBO Max的定价逻辑：绑定3000万原有有线电视用户权益，打包1万小时精品内容库，试图延续"优质内容理应高价"的认知惯性。但对比迪士尼+6个月狂揽5450万用户的战绩，暴露了华纳传媒在战略转型上的迟缓——正如关雅荻犀利指出的"起大早赶晚集"，HBO早在流媒体萌芽期就布局HBO Go，却因决策反复错失先机。
疫情成为关键变量，节目用详实数据揭示特殊时期的行业突变：原创流媒体用户暴涨38%的同时，传统有线电视用户规模退回1995年水平。这种此消彼长中，迪士尼展现惊人敏捷度，不仅提前上线百老汇剧王《汉密尔顿》电影版，更以5亿美元代价回收版权充实内容库，而HBO Max仍在为多版本并存（Go/Now/Max）导致的用户认知混乱买单。
在行业启示环节，关雅荻提出三个穿透性思考：当国内视频网站困于广告与会员的平衡难题时，Netflix坚持无广告模式能否持续？短视频平台向长视频扩张的过程中，如何避免Quibi式"伪创新"陷阱？更重要的是，当美国用户已形成组合订阅习惯，中国市场的付费深度能否突破现有天花板？这些叩问直指流媒体战争的核心——内容质量与商业模式的动态适配。
时间轴：
00:07 课程开场与系统性思维框架引入
00:41 提出HBO Max定价事件观察视角
03:31 第一部分：HBO Max高定价策略分析
05:14 披露HBO Max首年优惠定价细节
08:24 流媒体价格战格局全景对比（含Netflix/Disney+/Apple TV+）
14:02 第二部分：疫情对流媒体市场结构性重塑
16:00 内容投入军备竞赛数据披露（Netflix 150亿/HBO 40亿）
19:51 用户忠诚度与付费习惯深度解构
27:32 第三部分：HBO Max战略困境三重门
30:07 产品矩阵混乱现状剖析（HBO Go/Now/Max）
32:58 与Disney+战略路径对比
35:18 第四部分：中国流媒体启示录
40:27 短视频与长视频内容形态博弈
44:47 核心结论：流媒体定价本质是内容价值锚定
45:49 往期内容延伸
————————————————————关于【开放对话】【开放对话】是由电影人、户外极限运动爱好者关雅荻发起的一档长对话视频播客，希望能在这里聚集更多“真诚睿智、活出勇气、向死而生”的对话，因为「时代越碎片化，我们越需要完整的灵魂」。介绍几个新专辑：【狂喜播客节】：狂喜播客节相关内容专辑【关雅荻·刹极9秒】：所有单集付费内容的合辑【关雅荻·吾爱西尼马】：「狂+观影会」现场播客自留地【关雅荻·开放对话番外】：没那么严肃的不同世代、年龄、背景、专业的对话【关雅荻对话《封神三部曲》】：电影《封神三部曲》幕后主创系列对话（付费专辑）【关雅荻·中国电影2020-29】：个人视角通过对话构建出的中国电影创作编年史订阅收看/收听：微博、B站、视频号、小红书、知乎、西瓜视频、抖音、快手喜马拉雅、小宇宙、苹果Podcast、网易云音乐、QQ音乐商务合作找到我：全网社交媒体请搜索「关雅荻」给我发私信或者邮箱：[email protected]或者微信：kaifangduihua（有事请直接留言）「生活就是一场冒险」
