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A
Anvisa
I
Ioana
Anvisa：在多年的UX设计经验中，我尝试过各种设计流程，最终意识到没有完美的、放之四海而皆准的流程。理想的流程应该根据项目背景（团队、产品、公司等）灵活调整。虽然每个项目的设计流程都可能有所不同，但一些关键步骤是不可或缺的，例如用户研究和可用性测试。在大型公司中，设计流程通常会比较慢，因为需要与多个团队进行沟通协调。而在自由职业项目中，流程速度更快，因为可以更好地控制节奏和时间线。大型公司项目虽然耗时较长，但最终的成就感更强，因为需要协调各方利益，克服各种挑战。
Ioana：我通常使用双菱形模型（Double Diamond）作为设计流程框架，它强调发散和收敛思维的交替运用。这个模型包含四个阶段：发现、定义、开发和交付。其中，定义阶段通常是最困难的，因为它需要处理大量信息并提取关键见解。在设计方案之前，需要明确衡量设计的标准，避免仅仅依靠个人喜好。在项目开始时，需要与客户或利益相关者进行沟通，明确项目目标、成功标准和可衡量的指标，以避免项目范围蔓延。小型公司或创业公司的流程更快速、动态，但稳定性较差，回报可能不如大型公司。各种设计流程框架（例如设计思维、设计冲刺、双菱形模型）只是工具，可以根据实际情况灵活运用。设计流程需要根据客户的经验水平、项目时间和预算进行调整，有时甚至需要对客户进行教育。在项目初期，与客户进行利益相关者研讨会，并提出具有挑战性的问题，可以帮助客户意识到进行充分研究和发现阶段的必要性。
Anvisa: UX设计流程通常受限于时间和预算，需要在约束条件下进行。遵循正确的UX流程可以降低项目风险，因为这能帮助避免基于不充分信息或错误假设的设计决策。在与客户沟通时，需要强调流程的价值，并帮助客户理解正确的流程可以降低风险，避免浪费时间和金钱。通过让客户参与到流程中来，可以提高他们的参与度，并更容易达成共识。
Deep Dive
The discussion covers the essential stages of UX design processes, emphasizing the importance of flexibility and adaptability within these stages to suit different project contexts and constraints.
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