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#68 Growing design maturity within the company
2022/12/6
Honest UX Talks
A
Anfisa
I
Ioana
Anfisa: 设计师最重要的技能是沟通，而非设计图稿本身。评估公司UX成熟度，可以参考Nielsen Norman Group提出的六个等级的UX成熟度模型。根据自身经验，她曾工作过的公司UX成熟度参差不齐，有的甚至处于最低等级。她将之前工作过的公司UX成熟度等级进行评估，并分析了导致成熟度差异的原因。提升公司UX成熟度，关键在于沟通、分享和参与，以及在决策过程中拥有发言权。她详细阐述了如何通过建立信任、积极参与、分享信息等方式来提升公司UX成熟度，并建议使用工作坊、Lunch and Learn等活动来促进团队合作和知识分享。她还强调了在决策过程中拥有发言权的重要性，以及如何通过积极主动地参与项目，在团队中建立影响力。
Ioana: 可以使用Nielsen Norman Group的成熟度模型来评估公司的设计成熟度。初创公司的设计文化成熟度普遍较低，因为资源和团队规模有限。在UiPath公司，她见证了公司设计文化和成熟度的快速发展，这得益于公司快速发展和引进优秀人才。提升设计成熟度，首先要反思问题根源，例如团队抗拒变化、缺乏知识或领导支持不足等。与团队成员进行一对一沟通，了解他们的顾虑和想法，有助于建立信任和推动设计成熟度的提升。她建议通过工作坊、用户画像、同理心地图等方式来提升设计成熟度，并强调透明化工作流程的重要性。她还指出，领导层的支持对于提升设计成熟度至关重要，需要将设计工作与业务指标相结合，用业务语言来阐述设计价值。
Deep Dive
The episode begins with a discussion on assessing the maturity of a company in terms of UX design, referencing the NNG maturity model and personal experiences in various companies.
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