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A
Anfisa
I
Ioana
Anfisa: 本期节目讨论了如何有效沟通设计进度和寻求反馈。Anfisa 强调了准备工作和规则设定的重要性，以及根据不同受众（设计师、技术人员、PM 等）调整沟通内容的重要性，避免千篇一律的表达方式。她还建议设定反馈周期，避免过于频繁地寻求反馈，并根据项目阶段选择合适的反馈类型（例如，在项目早期寻求高层次反馈，在后期寻求细节反馈）。Anfisa 还分享了她自己团队中如何通过定期沟通机制（例如周会、站会）来确保团队成员对设计进度和方向保持一致的经验。
Ioana: Ioana 则从沟通技巧的角度出发，强调了明确沟通目标、边界和规则的重要性。她建议在寻求设计反馈时，应明确说明设计目标、问题和解决方案，并针对特定方面（例如视觉层）寻求反馈。她还指出，即使是非正式的反馈沟通，也可能产生有价值的见解。Ioana 还分享了她在不同项目中如何根据团队、组织和产品特点，选择合适的沟通流程和反馈频率的经验。她还推荐了《Discussing Design》和《Articulating Design Decisions》两本书，认为这两本书有助于设计师更好地表达设计思路和决策过程。
Ioana: Ioana 还讨论了如何使反馈更具建设性。她认为，建设性反馈的关键在于自我认知，能够坦诚地表达自己的脆弱之处，并引导健康的沟通。她还建议在反馈沟通中，应避免将个人观点强加于人，并引导团队成员将焦点放在解决问题上，而非个人胜负。Ioana 还分享了她在团队中如何通过设定规则、引导对话等方式来确保反馈的建设性，并避免负面情绪和非建设性评论的经验。她还介绍了 Netflix 的“4A 反馈法”（Assist, Actionable, Appreciate, Accept），认为这种方法可以帮助提供更建设性的反馈。Ioana 最后总结说，寻求反馈是设计过程中不可或缺的环节，即使存在恐惧和脆弱感，也应积极寻求反馈，并保持开放的心态。
Deep Dive
This chapter discusses the importance of framing conversations to get more targeted feedback and the different types of feedback sessions, including formal and informal settings.
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