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总会授权公司改革领导小组代行 CEO 职责永辉超市将按规定尽快完成 CEO 的选聘工作
此前永辉超市宣布前 CEO 出局名创优品 CEO 叶国富担任改革组组长在零售圈里已激起了千层浪在永辉超市 3 月 17 日召开的 2025 年第一次临时股东大会上永辉超市宣布聘任多名高管原 7 位副总裁有 6 人获得续聘没有出现总裁人选公司表示 CEO 虚位以待将全球招募原 CEO 李松峰从公司管理层中出局对
对于管理层的重大变动永辉超市方面回应虎秀时表示永辉现在处于变革期要发展就必须深度自我革新过去三年永辉处于亏损状态公司基于坚定走胖东来模式的品质零售路线对组织架构进行相应调整通过深度组织变革应对更多的发展挑战变革就会有阵痛永辉将坚定信念全力以赴完成自我蜕变破茧重生
给所有消费者和投资者一个新永辉经历一番胖东来暴改后永辉调改作用还未明显体现从业绩表现来看永辉超市近年来深陷经营泥潭李松峰担任 CEO 期间永辉超市在 2021 年 2022 年 2023 年分别亏损 39.44 亿元 27.63 亿元
13.29 亿元 2024 年预亏 14 亿元累计亏损近百亿名创优品去年强势入股永辉永辉持续亏损的局面还未改善截至 2024 年 9 月底永辉账面现金 38.46 亿元总负债达 391.02 亿元其中流动负债 226.43 亿元长债压力巨大
股东变更加上业绩承压永辉改革的迫切性日益凸显根据此前公告永辉超市的第六届董事会有六位非独立董事候选人其中张宣松张宣宁和李松峰为第五届董事会成员而叶国富张静京和王永平三人来自名创优品集团分别为名创优品集团执行董事和创始人首席财务官和独立非执行董事
据悉 在永辉拟成立的改革领导小组中叶国富出任小组组长永辉超市东来学习项目调改小组负责人 副总裁王守成等多人为小组成员从此前股东大会的表决结果来看前永辉 CEO 李松峰的得票数仅为 10.49 亿票占出席会议有效表决权的比例为 20.5976%对于李松峰不再担任 CEO
董事张宣宁投下了唯一的反对票商业竞争的本质还是人才组织在部分业内人士看来李松峰的出局有可能源于永辉超市创始人两兄弟张宣宁和张宣松在战略的分歧永辉到底应该走线上路线还是线下路线
此前张宣宁支持前 CEO 李松峰的数字化改造张宣松更倾向于支持线下层面改革二是京东集团持股比例已经很低且不在董事会中当前名创优品已成为永辉大股东而在 2011 年到 2020 年李松峰先后历任京东移动技术部平台交易研发部中台共享技术部负责人京东集团高级总监 2021 年 8 月李松峰任永辉超市首席执行官
今年 3 月 11 日,京东集团则发布股东减持公告,计划青仓永辉超市股份,旗下全资控股公司京东世贸尼减持不超过 2.66 亿股,占总股本的 2.94%。若全额减持将等于青仓退出,减持计划将于 4 月 2 日启动,7 月 1 日前完成。
多位零售行业人士对虎修分析名创优品入股已数月新 CEO 的人选很可能在等待一个合适的时机对外公布而如今改革领导小组代行 CEO 职责更是被外界视为叶国富或成永辉超市的无免 CEO 从去年 5 月开启胖东来势改造到现在截至当前永辉全国已有 41 家调改门店开业 3 月永辉超市发布了继 2 月后今年全国第二批调改门店名单
其中南京 苏州 昆明 南昌宁德 漳州等 10 座城市为首开城市将于 5 月底前完成调改届时永辉超市学习胖东来自主调改门店将达到 83 家
但永辉持续的亏损正让投资者信心受挫也让公司经营面临巨大压力今年 1 月在 2024 年业绩预告中永辉超市就表示 2025 年将继续门店调改以及配套的战略转型工作同时还将关闭一些长期亏损的尾部门店
在 3 月 17 日召开的 2025 年第一次临时股东大会上叶国富进一步公布了永辉超市备受关注的门店调改计划 2025 年调改门店达 200 家左右并关店 250 至 350 家计划至 2026 年完成所有存量门店的调整这一大规模的关店计划一经公布立刻在行业内引发轩然大波 3 月 18 日东北永辉超市公众号发布永辉超市关于黑龙江吉林地区门店闭店的说明与致见
称永辉黑龙江麒麟共 12 家门店预计在今年 4 月 18 日停止经营黑龙江当地零售企业比优特发布信息称比优特承接永辉
黑龙江吉林共 12 家门店更是标志着永辉关店以拉开帷幕值得一提的是在股东大会上叶国富提出了 433 规划及四化三立三变主要举措有大规模门店调改与关停自由品牌开发及裸价直采强化商品差异化和终端运营效率全面效仿胖东来模式
从卖货架转向卖商品通过三提两降集体人效业绩毛利降成本费用实现减亏目标叶国富指出永辉超市不会销售任何名创优品的商品名创优品将与永辉超市在打造自由品牌和供应链方面进行协同他还透露永辉的供应链大会即将召开旨在引进更优质的头部供应链的供应商
永辉的收缩并非个例商超行业受电商冲击与消费疲软双重挤压 2024 年 57.4%的超市企业销售额同比下滑永辉未能幸免永辉超市 2020 年门店数就已突破千家但管理能力为同步提升导致成本高企 评小低下早期过度依赖生鲜引流加地产租赁模式在社区团购与及时零售崛起后失去竞争优势
有零售分析师告诉虎秀永辉超市此次大规模的关店计划可能会引发一系列连锁反应如员工安置问题供应商关系处理以及消费者信任度的维护等大量员工的离职或岗位调整需要妥善安排否则可能会引发劳动纠纷
与供应商的合作关系也可能因关店等因素受到影响叶国富在 3 月 17 日召开的 2025 年第一次临时股东大会上称 2025 年永辉超市的关键词是减亏当前国内线下商超面临大洗牌但行业依然充满机遇公司将聚焦面积在 2000 到 3000 平方左右的小型超市以及有品质的社区超市
相信通过把产品做好服务到位线下商超一定仍有机会中国零售市场已经到了不得不变的时候需要产品差异化更需要供应链纵向整合如何在改革过程中保持供应链等层面的稳定和防止客户流失都是永辉超市需要重点解决的难题