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本期嘉宾：西门子（中国）有限公司高级副总裁、石油与天然气业务负责人张天贵

问：目前，油气行业正在进行数字化转型，您认为是什么促使了这种转变呢？

答：我认为这主要来源于在面对数字化浪潮时，油气企业所感受到的一种期待和焦虑。我们知道，油气公司的产品种类比较单一，主要是石油和天然气。这就导致企业很难实现差异化竞争，长此以往就会演变为成本的竞争，这是不利于整个行业的长期发展的。那么，如何扭转这个局面呢？数字化是非常好的解决方案。数字化技术可以帮助企业进一步降低成本、提高效率，这不仅提高了企业在同质化竞争时的竞争力，甚至还有可能帮助企业实现差异化。可以说，走向数字化，是行业发展的必然。

问：在数字化转型方面，西门子能为油气企业提供怎样的帮助呢？

答：目前，针对油气上游勘探开发和中游输送领域，西门子分别提出了Topsides 4.0和Pipelines 4.0的数字化解决方案。

• Topsides 4.0解决方案

通俗点说，Topside指的是进行海上油气开采时在水面上方的那一部分，例如在海上像船一样的浮式生产储油卸油装置，也就是FPSO。而Topsides 4.0就是针对油气平台的转动设备、电气、仪表和控制系统的安全数字化解决方案，覆盖从概念和前端工程，到设计和构建，以及操作和维护的平台全生命周期。通过应用“数字化双胞胎”的理念和技术，我们可以实现平台的一体化设计、虚拟调试、虚拟人员培训、运营优化、设备远程监控和诊断等等，这可以给油气企业带来巨大的收益。

以日产10万桶原油的中型FPSO为例，通过应用西门子Topsides 4.0数字化解决方案，项目设计和建造周期可以缩短3到9个月，资本性支出可以降低1000万到1500万美元，而且还可以在10年内降低项目运营支出超过1亿美元。

Topside 4.0解决方案目前已有成功应用。我们为挪威的Ivar Aasen油田提供了全面集成电气化、自动化和数字化的解决方案，不仅帮助客户在一周内实现了平台的稳定运行，还帮助它搭建了可以实现无缝远程操作的岸上操作中心，减少了平台上的人数。这些都大大降低了平台的运营支出。

• Pipelines 4.0解决方案

Pipelines 4.0解决方案主要针对中游。我们一般说的“中游”指的是油气的运输。通常来说，中游可以分为两个部分：一是通过船舶或陆上卡车运输油气，另一个，也是更重要的一个部分，是借助管线来实现长距离运输。有的管线甚至要穿越沙漠、高山或戈壁。在通过管线运输油气的过程中，我们需要去完成针对管道压力、温度和泄漏情况等的安全性检测。如果派遣工人去沙漠等地完成检测，成本是非常高的，而且也很不安全。那么，怎样才能让整个运输过程和管理更高效呢？这里就需要借助数字化。

Pipelines 4.0是针对压缩、自动化和控制以及电气基础设施的全集成数字化解决方案，可以帮助客户实现一体化设计运营、高效场站设备管理、管网运营优化以及设备的远程诊断等等，好处多多。这个解决方案目前已经在巴林等地的项目中投入使用了，效果非常显著。

问：通过应用数字化技术，油气企业的生产和运维都会发生巨大的变化，这是否也会带来企业和供应商合作模式的变化呢？

答：当然。在过去，供应商与用户之间是“卖”与“买”的关系。在数字化时代，双方是战略合作的关系，是可以相互信赖的合作伙伴，通过紧密协作来共同制定数字化的路线图。大数据是一个宝库，需要双方共同的智慧才能实现它的最大价值。例如，在未来，我们的合作伙伴可以通过应用西门子基于云的开放式物联网操作系统MindSphere来快速高效地收集和分析海量数据，从中获取有价值的洞察，并在商业模式上实现创新。

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