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随着工业4.0和“中国制造2025”深入推进，越来越多的中国制造企业希望将数字化工厂的梦想从愿景变为现实，以此能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。但是许多企业没有形成一个清晰的思路，所以可能会走一些弯路或者错路。西门子便成为了重要的“梦想导师”，能够帮助制造企业量身定制迈向数字化的清晰路径。来听听西门子中国咨询合伙人，运营与管理咨询部总监王新生分享的一些观点和经验。

西门子和九牧集团正在合作开展数字化工厂咨询项目。客户过去是以劳动密集型产业为基础，目前主要面临三个挑战。

九牧工厂设计图

第一是如何结合自动化，提升效率，降低成本，在未来的竞争环境中保持领先地位。

第二，中国产业过去以制造为主，将来产业链将更多地向创新、研发延伸，甚至向服务转型。这样企业就需要提升整个系统的流程管理能力，以及人才培养方面的能力。

第三是要解决企业如何提升自己的品牌，从品牌建设到生产效率和管理效率的提升。

实现数字化工厂的“梦想导师” 07:39 Share

科技不怕问

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实现数字化工厂的“梦想导师”