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孙
孙雷
邱
邱忠辉
邱忠辉详细讲述了其作为健力宝第二批赴巴西留学球员的经历，包括选拔过程、在巴西的训练和生活，以及回国后的感受。他认为健力宝模式的失败在于缺乏坚持和良好的习惯，球员回国后被原俱乐部同化，学到的东西难以有效运用，缺乏一个独立的俱乐部平台。他认为外派培训模式仍然适用，但需改进细节并坚持，并分享了在巴西训练和比赛的具体细节，以及与巴西球员在训练和生活方面的差异。他还谈到了巴西足球文化的特点，以及巴西政府对基层足球教练的重视。
孙雷总结了健力宝模式的成功和失败之处，并分析了日本足球青训的成功经验，认为其在于坚持不懈的学习和改进，以及全球化的布局。他还探讨了中国足球与世界接轨的差距，以及如何更好地培养年轻球员。他认为，将球员分散到不同俱乐部进行训练比赛，效果可能更好，并分享了在巴西训练和比赛的具体细节，以及与巴西球员在训练和生活方面的差异。他还谈到了巴西足球文化的特点，以及巴西政府对基层足球教练的重视。
贾顺浩主要负责引导话题，并对邱忠辉和孙雷的观点进行补充和总结。
Deep Dive
本期节目探讨了中国足球历史上著名的健力宝模式，这项模式通过选拔优秀年轻球员赴巴西集训，培养了一批优秀的国家队球员。嘉宾邱忠辉作为健力宝模式的亲历者，分享了他独特的巴西留学经历以及对这项模式的看法。
- 健力宝模式选拔1977年1月1日后出生的球员赴巴西留学集训
- 培养了李铁、李金羽等著名球员
- 模式的成功与坚持和习惯有关，但缺乏长期规划和联赛体系支持
- 海外培训模式并非中国首创，日本等国早有先例
- 模式的成功与否，取决于是否能将学到的东西融入到国内联赛体系
Shownotes Transcript
邱忠辉，青岛人，前青岛海牛、北京国安球员，青岛锺辉足球俱乐部主理人。健力宝模式，由健力宝公司出资赞助，前国家队主帅朱广沪带队，选拔1977年1月1日出生后的球员组成集训队，五年三次赴巴西留学，目标是2000年雅典奥运会和2002年韩日世界杯。健力宝模式培养了李金羽、李铁、张效瑞、隋东亮、李玮锋等大批未来的优秀球员，此后多年，也曾有不同的集训队前往德国、克罗地亚等地学习，模仿健力宝模式培养年轻球员。
让亲历参与者讲述哪些不为所知的巴西留学生涯，内涵各种精彩小故事。 **感谢上阵工业Gointo对本期节目的大力支持！**上阵工业专注为青年运动俱乐部提供独特设计，以反映团队的历史文化和价值观，推广传播足球文化。 全年基本没参加过优惠活动的上阵工业也参加双11啦，联名球衣惊喜折扣，参加平台跨店满减的同时，还会有多款劲爆盲盒限量发售，机会难得，建议球衣党和实战派抓紧下手。
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🎙️：新浪微博@孙雷没有红、@贾顺浩的Zona14
⚽️：
02:43 健力宝模式的具体介绍
21:23 当时的训练
40:15 关于朱广沪朱导和罗纳尔迪尼奥的两个小故事
55:47 巴西生活的不习惯
1:00:37 在巴西的各种笑话
1:21:09 两年巴西生活的思考
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🎵：Carlos Lyra - "Tem dó de mim"
