Deep Dive
Shownotes Transcript
欢迎来到 M 观点我是主持人 Mula 这里是一个紧跟科技趋势讨论热门时事并且分享投资与商业思考的频道每周一中午和周四晚上会在 YouTube 上面直播并且在直播结束后同步到各大 Podcast 平台上
我希望能够透过这个节目带着大家一起来学习掌握世界进步的主要动力科技创新商业思维以及自由市场的力量如果你喜欢我们的节目的话请按赞订阅分享及五星留言评价分享我们的节目给更多人知道也别忘了订阅我们的免费电子报 M
你可以在资讯栏中找到我们节目的所有相关连结大家好大家晚安欢迎来到我们今天的 M 观点今天是我们 M 观点 2.0 版第 178 集很高兴礼拜四的晚上再次跟大家来聊聊这个最近这几天的重点的科技财经产业的事件那今天是我们 2 月最后一集所以在我们直播结束之后也会有这个 YouTube 的会员的一个
专属的 Mula 真心话的一个时间那我们今天会跟大家聊三个主题第一个主题会跟大家聊川普政府最新的一个民调的成绩到底美国人认不认同川普这第一个月的成绩呢我们来聊一下第二个主题我们跟大家快速聊一下最近有三家科技公司都有些新闻微软据说要砍这个资料中心到底怎么一回事
英特尔他的 18A 到底可不可以啊业界众说纷纭以及特斯拉最近这一两个礼拜股价跌得惨兮兮我们来看看到底是不是因为马斯克搞政治让特斯拉股价很惨那我们今天最后的主题呢很高兴为大家邀请到台湾非常知名的气管大师陈忠贤教授来跟大家聊聊台积电是台湾之光
但是台湾只能出一个台积电吗台积电到底是怎么成功的以及其他的企业到底怎么样才能够学习台积电所以如果你是一个企业老板高阶主管最后一个主题非听不可好那接下来进入我们今天业配时间那我们今天要业配的就是一堂由我们讲的陈忠贤教授所推出一堂线上课程叫做陈忠贤的经营方法论
那他有两个重点提高你的决策胜率以及打造竞争优势那我相信应该有不少人没有听过陈中贤教授可是我跟大家讲陈中贤教授在整个气管业界真的是一个非常知名的一个超级的气管大师他有将近 50 年的企业实战经验而且我身边有非常多的朋友他们的公司都有找陈中贤教授来帮他们上课以及更重要的是他有个 CEO 专班
我身边有非常多的 CEO 的朋友都去上他的这个 CEO 专班他自己曾经在很多家知名公司担任过他们的企业的最高主管总经理或者是 CEO 然后让业绩倍增我来念一下包刀眼镜有没有听过阿兽品鞋有没有听过工学社有没有听过 Viewsonic 有没有听过他都在这么多知名的企业里面担任他们的
总经理或 CEO 然后让他们业绩都是大大的成长他自己有辅导超过 3000 家的企业包含了大型企业中型企业小型企业微型企业全部都做过所以呢而且他除了在企业界实战经验以外他也在教书他也教了 48 年了他现在还在北科大跟交大有教书所以他是一个
这个实战经验有然后教学经验也有而且什么业界的顾问辅导经验也非常多也非常多的所以呢有些人就叫他亚洲的彼得杜拉克然后他之前开这种 CEO 专班的实体课程呢每年就是好几百个人会报名的
然后所以呢他这场线上课程呢就是把他这个 CEO 专办的一个精华拿出来棒你要知道他的这个实体的那个 CEO 专办单人的学费超过 7 万块呀所以其实那是一堂很昂贵的课程但是现在变成线上课程
学费就在一万块以内不到八千块真的是超级超值的所以呢我想你如果想成为一个一流的 CEO 你已经是企业的老板你是企业的高阶经理人你想要再升级再有更有策略更知道怎么样做对正确的决策的话这堂课你应该一定要上这跟
你知道国外上 MBA 课程全部都是国外企业案例可是有些时候我们在台湾本土国外的课程离我们太遥远了所以陈中贤教授他的课程都是他自己亲自带过的企业的经验所以他非常适合台湾这个环境不管你是创业者还是企业主管还是你是一个想要增加自己商业能力的职场人士这堂课都能够帮助你他可以帮助你什么
增加你的视野的广度增加你的决策能力然后让你更有竞争力所以呢这堂课就在这里推荐给大家然后我们现在呢 2 月 20 号到 3 月 30 号之间呢限时的预购低于四五折那如果你对这课有兴趣你也可以输入我们 M 观点专属优惠码 NYT450 还有在折价 450 块赶快透过我们的资讯栏来参考陈忠贤教授的这一堂课程那我们今天的节目最后的主题
也会来访问陈忠贤教授来聊聊看台积电的成功秘诀到底其他企业能不能复制好了那以上这个就是我们今天的这个
接着我们今天的主题 228 就是明天了我想 228 无论如何都是台湾的商策看到有些企业说庆祝 228 就让人觉得怪怪的所以如果你是企业的行销人员遇到 228 这种假日不要庆祝好不好你可以说我们纪念 228
好啦 那我们接下来聊我们今天第一个主题川普就职满一个月到底美国人满不满意呢如果你都是从台湾的主流媒体来吸收对川普执政的资讯的话你一定会发现你一定会觉得说川普一定美国人很不满意吧你看川普的每个政策都很瞎从一开始什么美墨的关税瞎啦怎么可以欺负盟友恶务
恶劣的和谈欺负乌克兰骂责任司机然后斗举效率部乱裁员然后乱搞主流媒体全部在骂主流媒体每一个司政川普的司政哪一个不骂都骂所以你如果只看这些媒体你一定会觉得
美国应该觉得川普搞得很烂吧美国一定是很后悔选上川普了吧甚至呢连我们讲美国的主流媒体有些是大多数都偏左派但是有一个知名的主流媒体比较偏右派的是华尔街日报 Wall Street Journal 它算是中间略偏右事实上其实华尔街日报它对过去这一个月也是常常批评川普因为老实讲啊
川普虽然是共和党的候选人但是他不是那种传统建制派的共和党候选人所以《华尔街日报》它比较偏这个共和党建制派的立场当然对川普的做法也是蛮批评的
所以你如果是看这些媒体你一定会觉得说川普的这个执政成绩他一定很惨人美国人一定很后悔美国人一定超不满意对不对可是我跟你讲不是这个样子事实上呢最新的哈佛大学民调呢展现出美国人民非常支持川普这次的执政啊也就是说因为川普的执政的大方向基本上呢是很
不是很傳統的簡單講傳統的建制派會怎麼做他很多時候不照規矩來可是美國人看起來覺得你這樣做是對的雖然主流媒體傳統經濟都罵你可是我們美國人挺你美國記者民眾挺你
所以接下来我们就来看看这份 Harvard Harris 的一个民调哈佛大学跟 Harris 他们一起 Harris 是一个民调机构他们一起做出来的这份民调就是针对川普执政第一个月的成绩单好那接下来我们就来聊一下这一个民调的一些重点首先呢这个民调一开始就问
美国人说请问你觉得川普执政吧一个月之后你觉得美国这个国家有没有走在正确的道路上我跟你讲这个是民调美国民调非常重要的问题简单来讲就是说你认不认同现在国家走在政轨上面川普就任前
这个拜登的最后一个月那个时候一月份的时候这个数字是 28%也就是说在拜登执政的最后一个月只有 28%的人认为美国已经走在正确的道路上大多数都觉得美国走在错误的道路上可是川普任职一个月满一个月之后二月份这个数字飙高到 42%飙高到 42%所以呢虽然还不到 50%但是从 28%进步到 42%进步很多所以简单来讲
川普他这个执政基本上是被美国人认为是比之前更好的那第二个重点的问题是大家知道经济很重要所以除了国家有没有走到正确的轨道之上他第二个问题是问美国的经济有没有走到正轨上这个数字在拜登执政的 1 月份也是 28%所以大多数人觉得美国经济不在正轨上
那 2 月份川普值得买一个月呢?这数字出来了 38%进步 10%所以这一点也是进步的那他比刚刚第一个
国家我们走到正确道路上的得分稍微低一点一个是 42%一个是 38%那差了 4%为什么因为老实讲川普的这第一个月他的执政的一些焦点你可以看到其实经济的部分不是最重要因为他一开始什么美墨的部分非法移民非法移民做的应该大家是蛮满意的然后接下来做俄乌然后所以其实经济的部分现在还没有做非常多所以我想美国人民目前
可能对于川普政府会不会对美国经济变得更好这件事情的感受度是比较低的好那问完前两个问题之后进入第三个问题第三个问题就是川普这第一个月他就问问问这个美国人民说你川普执政到目前为止这一个月你满不满意具有高达 52%的人表示满意表示不满意的人只有 43%所以
满意的人比不满意的人多了 9 个 percent 那这个超过一半其实是蛮好的为什么呢因为你去看川普跟贺锦丽他们选最后选票的得票的差距是多少的川普大概拿将近 50percent49.9percent 左右
贺锦丽是 48 点多个 percent 所以你把它当成 50 比 48percent 川普在大选的时候得票只比贺锦丽多拿一点多个 percent 但是在这个第一个月川普的满意度有 52percent 的满意 43percent 不满意足足多了 9percent 的人是满意所以即使是蛮多投贺锦丽的人呢也对于川普的这个月是满意的
然後在這次的民調裡面有 58%的人認為川普的表現比拜登好那這很明顯的就是包含了許許多多投賀錦麗的人因為川普的總統票根本沒有拿只有拿 50%左右所以有 8%的人跳船賀錦麗的支持者跳船來認為川普表現比拜登更好
聊天室有人说还以为 M 大会聊冯的事情那冯就是那个知名的这个这个这个象山演员今天就讲了一个很瞎的话他上了百灵果的访问居然说
说这个我们这有点插题哦就是居然说共机绕台是一个宣传战哦就是这个是被控制的新闻我真的太瞎了啦共机绕台这个东西是我们的雷达都看得到的好不好这个是货真价实的威胁我只能讲有些人哦
他說對於這件事情的看法是眼界問題我跟你講有些人他眼睛自己蒙起來了事實放在他眼前他也看不見我覺得不值得我們用口水噴他那我們就繼續來聊我們更重要的話題我覺得這種人在台灣也是真的還蠻多他們就是假裝看不到
好那接下来好那我们刚刚讲说觉得川普表现比拜登好的有 58 个 percent 那下一个主要的问题呢就是问说共和党跟民主党的满意度那在川普执政一个月这一个过一个月以来呢共和党的满意度小小幅的下降一月份的时候是 52percent
2 月份的时候是 51%就小降 1%所以差不多是持平可是民主党的满意度掉很多在拜登执政的 1 月份的时候这一次当时的民调民主党的满意度是 41%结果川普做了一个月之后民主党满意度掉 36%简单讲掉了 5%代表
民主黨對於川普執政的一些反對反而讓他在選民中的支持度降低好那接下來呢下一個題目呢是做個別人物的敬的喜好度就是說你喜不喜歡這些個別的人物就是你的喜歡的喜歡他跟不喜歡的人那兩個比例扣除是加還是減是正分還是負分那川普呢哇得分很高耶
加 7%也就是说喜欢他的人比不喜欢他的人多了 7%然后 RFK Jr 这个小约翰老伯干乃迪他
Robert Frady Kennedy Jr.他是+9%然后谁比较低?马斯克比较低马斯克是+0%所以喜欢他的人跟讨厌他的人一样多副总统 J.D. Vance 是+4%所以其实简单一点他们这几个重点人物除了马斯克比较低分以外其他都还不错川普跟 J.D. Vance 的表现都还不错
那美国人现在在意的前三名议题呢第一名第一个议题第一名还是通膨其实川普就是因为这个某个程度来讲川普就是因为拜登政府时期把通膨有点搞烂了所以让他能够选上所以通膨还是美国人很在意的第二第二名第二个主题是什么非法移民那我觉得川普
通膨的部分可能川普还没有办法交出成绩单才刚上任可是非法移民现在已经如火如荼在处理了美国现在边界的非法移民的人数就是每天试图要闯进的人数已经降低非常多了所以非法移民是非常有感那第三名呢是
恢复美国的传统价值也就是说在民主党执政的时候就有点那些说我们就比较政治正确比较身份政治就是你的能力比较不好可是你的肤色性向对的话那你会得到比较好的一个待遇可是现在他们就要恢复第三美国人认为第三重要的议题是
我们要恢复美国的价值美国价值就是什么你只要够努力然后你的能力比较好你就应该爬上来大概这是第三名那接下来呢下一个民调的重点呢就是调查马斯克的斗取这个政府效率部到底受不受美国人支持首先呢第一个问题是问的
你民主黨就反目前在美國反對黨到底應該要支持鬥取還是要去反對鬥取呢到底是民主黨要跟鬥取一起合力去砍掉聯邦政府的預算還是要反對鬥取呢
在这个民调里面高达 66%的人认为反对党的民主党应该要跟马斯克联手一起去砍预算而不是去反对马斯克你看所以你看为什么民主党民调会掉因为民主党做的事情是去批评马斯克而不是去支持马斯克 83%的美国人认为美国政府应该要平衡预算就是说你的
政府的收入跟支出要平衡啊不能一直借钱不能一直去借公债让美国的国债越来越高嘛然后也有高达 83%的人支持要砍政府的支出就联邦政府你花太多钱你要砍掉然后更重要的是下一个调查更重要哦
有 77%的人认为豆许要去管美国联邦政府的支出不是稍微管一下是要什么彻头彻底的审查美国政府支出的每一个项目都要彻底审查也就是说有 77%的人认为豆许要做很大幅度的审查不是那种轻描淡写也就是象征性意义的稍微砍个 5% 10%而是要把
联邦政府的每一笔预算都要查过这个有 77%的美国人支持然后有 70%的美国人认为原本的美国政府的支出里面其实里面有很多的浪费甚至会有 fraud 就是 fraud 就是诈欺所以有 70%的美国人不相信政府的就是相信政府的支出一定有一大堆的问题好
然后有 60%的人认为马斯克的政府效率部他现在的整体表现对于要降低政府的赤字砍掉政府的预算是很有帮助的然后
一个很争议的问题就是 Doge 到底该不该让他有权限去接触美国每个部会的支出的资料呢?有 52%的人是支持 Doge 要有权限去接触所有美国政府各部门的花了多少钱花在哪边这些支出的资料但是重点是什么?但是不要碰到个资也就是说要去除敏感的个资之后的支出 Doge 都可以碰所以你看我们刚讲这个民调
基本上美國人是很支持鬥血的美國人大致上是認為聯邦政府是很多浪費的所以有一個像馬斯克這樣的企業家進來查賬每一筆支出都查得很清楚然後這件事情美國人其實是蠻支持的因為他們就想把這些浪費跟這個所謂的 fraud 這些詐欺要拿掉所以你去看台灣有些這種台灣有些這種
這種國際政治的 KOL 的一些什麼異見影秀網紅他們完全不懂耶他們完全不知道美國人在想什麼他們就一直批評說把這個東西亂弄胡搞瞎搞 怎麼可以這樣做呢他們完全不知道美國人其實是受不了聯邦政府亂花錢的因為你知道嗎 因為其實
我覺得台灣很多這種講一般講國際政治的 KOL 很多都是比較偏左派那左派的思維就是大政府嘛就是政府要花錢要花錢做 A 做 B 做 C 然後要支援什麼什麼國外的什麼東西可是我必須說左右是需要平衡的當美國過去這十年走得太左左過頭之後什麼
其實現在就反撲了力量人民就受不了這樣子的大政府的東西那馬斯克出來說我要把政府縮小這件事情就獲得美國人很大的一個支持
好那講完 TOCH 之後呢我們接下來來下一張下一個重點就是哈佛這個民調就開始問說你支不支持川普的一些主要政策所以我們來一個一個看第一個第一個調查是你支不支持川普政府遣返那些有犯罪的非法移民呢
高达 81%的人支持川普把犯罪的非法移民遣送回他们原本的国家所以这点川普也是得很高分的第二点其实跟 Doge 比较有关系就是你支不支持川普大幅度去改革政府的浪费跟腐败 76%的美国人支持所以 Doge 这一系列的动作美国人也很支持
第三个川普政府不是宣布说要禁止那些生理是男性但是后来他说他的心理认同是女性的这些 transgender 要禁止这些生理的男性去参加女子运动这个呢在美国也高达 69%的赞成 69%的赞成代表反对大概可能就只有 20%而已所以其实这也是压倒性的支持然后第四个呢
川普政府宣布说我们以后联邦政府只会承认生理性别就只有 male 跟 female 男性跟女性这两种这一点呢在美国也有 68%人支持
好那下一个问题是美国政府该不该消除所有那些因为 DEI 去雇佣的人员或者是因为 DEI 去拿到的合约因为 DEI 就是我们要 support 这些少数族群特殊性向我们要让他们更容易被雇佣他们就获得一个不公平的雇佣的优势或者取得合约的优势
所以高达 65%的美国人是支持要消除 DEI 带来的这种不公平的优势的雇佣或者是政府合约
然后马斯克他上任前两个礼拜的一个重点不是砍 USA 的吗就是美国国际开发署的对外援助高达 63%的美国人支持要冻结并且冻结之后重新检视每一笔所有不是偶尔一两笔是所有的美国对外援助高达 63%的人是支持要冻结 USA 的
所以你看那台湾很多人当时 USA 的被动的时候台湾很多人骂美国的很多这种进步派的 KOL 骂可是他说你怎么可以冻结这些重要的员外工作让美国的影响力变小呢可是我跟你讲真的不是这样因为那些钱有太多被浪费了所以美国人我相信美国人大多数人应该都会觉得美国是全世界第一大国
做一些对外援助是合理的这也是美国发挥影响力可是问题来了他们这些对外援助里面有很多钱是去浪费的去补助一些乱七八糟的项目而美国人说我们要停下来我们要重新检视完之后再把那些真正重要的援助重新援助出去所以 63%的人支持要冻结 USA 的
好那下一个下一个是还没有执行的可是川普也喊过叫做对等关税就是说如果呢你居然敢克我们美国汽车多少的税我们也要克你们的汽车多少税简单讲就是针对
其他国家对美国的不公平的关税要刻同样的比例回去这叫做对等关税高达 61%的美国人支持川普政府去刻对等关税而且有 57%的美国人认为关税是一个有效的外交或者是经济工具也就是说大多数的美国人其实不一定觉得关税刻对美国一定会比较好可是他认为关税是一个很有效的武器
你看到有 61%人支持对等关税可是有多少人认为克对等关税对美国是有帮助的其实只有 39%
只有 39%的人认为对等关税对美国有帮助有 41%的人认为是有害然后有 21%就觉得可能有一些帮助也有一些害所以大概是持平所以认为对等关税对美国有害的其实是比有帮助的多可是你去看因为 39%的人认为有帮助还有 21%的人认为是持平所以这里加起来其实就是 60%左右所以其实
其实高达 60%的人认为说可能认为是对美国有帮助或者觉得可能好处跟坏处可以抵消所以他们这样可能觉得比较公平所以支持对人关税也高达 61%好
然后呢下一个问题呢是台湾人可能媒体比较没有报道可是这个是一个很重要的美国宪政问题那只有你只有听我们 M 观点才会听得到你如果是听国外的节目这个应该是蛮常被讨论的可是台湾的媒体没有报这件事情所以这点就来跟大家讲
川普政府这一个月呢有一件事情是引发蛮大的议论而且可能他真的有点点法律的问题就是如果今天美国的国会已经通过了一笔预算就是我们美国国会通过一个法律说我们美国要在某件事上花十亿美金好了请问行政单位可不可以不花
請問因為川普是因為美國的預算是國會編的所以是國會編列說你要花這個錢花這個錢花這個錢然後國會批准之後行政權才可以花這麼錢花這個錢一般來講通常行政權要花的比較多然後國會只要給他錢他就想花掉大多數時候是這樣可是川普政府就很特別我覺得他也是創下美國一個先例應該講不是先例我相信以前應該偶爾也有這樣的案例
但是可能很少很少數所以也比較少被討論川普政府這一任有一個很重要的一點是他們有很多國會通過的一些錢他們覺得不應該花所以他們打算不花也就是說國會可能通過要補助一個 DEI 的一個方案已經通過了 5 億美元了但是呢川普政府因為他不要做 DEI 所以說我這錢不要花了
這件事情在美國可能會有個需要打一些憲法的官司的因為理論上預算權是國會編的那國會編過預算就是叫政府做這件事行政局可不可以不做誒說真的我看過一些法律專家的分析我認為大多數法律專家認為是可以不做可是
因為以前這種事情很少嘛就是說可能國會通過一千筆預算案可能只有一個案子行政單位執行的有點不乾脆可是現在狀況會多很多所以到底行政權可不可以大規模的不鳥國會通過的預算我相信這個最後可能是要大法官這邊來做決議的那如果這件事情大法官判決的對於川普是有利的話我們可以當成川普
衝擊了美國原本的這個三權分立的制度把行政權的能力再擴大囉但是到底法官會怎麼判決老實講我不知道因為這個超過我們的專業我每次只要講到說這個法官會怎麼判決我們就跟大家講不知道所以我覺得怎麼判都是有可能的好那好那所以這個這一點是你聽你看這就是你聽 M 觀點的價值嘛你聽我們 M 觀點聊美國政治我們就會跟大家聊一些這些
这个台因为这个问题台湾人不 care 嘛台湾人了不起就 care 一下俄乌 care 一下关税谁管你这个国会通过法案的预算到底川普政府要不要执行可是我觉得这件事情其实老实讲还蛮有趣的所以跟大家分享一下
然后下一个问题是支不支持开放阿拉斯加的离岸的海里面去钻油呢 57%的支持所以美国是支持石化能源的那在川普的这些政策里面只有一个政策不太受到欢迎只有 39%的支持是什么呢就是把墨西哥湾改名成这个 Gulf of America 美利坚或者亚美利加湾
或者叫美国湾那 anyway 其实不能叫美国湾因为 America 是美洲嘛那所以呢美国人可能觉得改名有点太中二了就是我们墨西哥外已经叫了很久了为什么非要改名不可能大概就差不多就这个意思啦你改名叫美利坚湾就一定比较好吗好像没什么意义吧所以我觉得这一点大概是我们刚讲主要政策中差不多比较没有得到半数以上的支持的
好那聊完刚刚讲这些很多内政问题之后呢我们来看外交的部分因为大家知道中东跟俄乌都是美国之前班農政府遗留下來的爛攤子嘛好那我们先看中东在哈佛哈里斯这个民调里面有 77%的美国人是支持以色列的哦
而在所有的美国人里面有 54%的人呢 54%的人呢支持现在川普的中东政策不过呢
川普之前不是有喊說要接管加薩走廊這件事情嗎這件事情沒有得到美國人支持有 70%的人認為說不要去接管加薩走廊好不好你不要把我們美國自己搞得一身心中東的事情就讓以色列去搞定就好了所以基本上美國人大多數還是支持以色列的而且也都蠻支持川普目前的政策只是他們沒有希望美國要去接管加薩好
好那聊完中东以外之后呢下一个重点当然就是乌克兰这边哦因为我想这也是过去这一两个礼拜无论是国际新闻或者是台湾人关心的川普政策的最重要的焦点那明天上线的这个国际大事收藏版的 podcast 大家一定要收听去订阅国际大事收藏版的 podcast 也会针对于这个俄乌的川普的俄乌
俄乌战争的和谈的一些进度会有一些讨论但是我们今天就专注聊民调那在哈佛这份民调里面就问美国人说你们觉得俄乌战争要继续打还是要想办法促进那和谈呢有高达 72%的美国人呢支持美国要去与俄罗斯去谈判而不是要继续打好
好那而且接下来就问说哎那你支持不支持川普政府直接去找俄罗斯谈判哦哦就是有 72%认为要去谈判了然后
接下來問的是說因為你去談判的部分是可以烏克蘭去談嘛可以歐洲去談嘛但是他就問說你知不知道川普就直接去找俄羅斯有高達 60%的美國人呢支持美國跟俄羅斯直接進行談判所以川普直接找俄羅斯談判在美國是受到支持的可是問題來了大家知道嗎川普去找俄羅斯談判的時候呢
目前是把乌克兰跟欧洲都排除了所以只有美国跟俄罗斯先谈而在哈佛这个民调里面有高达 59%的人认为乌克兰应该也要在谈判桌上
我们不应该美国不应该把乌克兰拿不让他上谈判桌所以目前川普没有让乌克兰上谈判桌这件事情美国人其实不太支持毕竟是俄罗斯跟乌克兰在打不过这一点 Mula 我也解释过了我认为其实最后一定会让乌克兰上场谈只是有点是
大人先谈完之后呢那再让你乌克兰来谈我们美国先帮你把大架构条定之后你乌克兰再来谈我觉得川普政府的想法这个样子啊那好接下来我们来聊谈判的条件美国人觉得如果要和谈最后的条件是什么呢首先呢
川普能不能强迫乌克兰要把乌冬这些土地就让给俄罗斯不行 57%的美国人认为川普不可以强迫乌克兰要割让土地给俄罗斯不过我想这里没有去细分到底是克里米亚还是
乌冬那我想其实克里米亚跟乌冬真的是差很多所以我想不能一概而论但是我们如果用比较这种限缩的观点只看乌冬的话那至少 57%的美国人认为川普不能把乌克兰的乌冬切割让给俄罗斯然后呢接下来问到底
如果乌克兰愿意让步跟俄罗斯和谈的话和谈之后美国到底要不要给乌克兰安全保证有高达 66%的人认为如果乌克兰为了让
为了停战为了和平而让步的话美国应该要给乌克兰安全保证当然了这个调查里面没有写说是怎么样叫做安全保证但是但是无论如何 66%认为如果乌克兰在整个和谈的过程中有一些让步美国应该要给他安全保证
然后接下来呢这两个礼拜不就是很重要的一点就是川普要先跟乌克兰谈矿产的一个协议吗有 61%的美国人认为如果美国要应该讲说有 69%的美国人认为说如果乌克兰跟美国签了一个矿产协议而且让美国获得一些好处的话美国应该要给乌克兰安全保证也就是说
刚刚我们讲了如果 66%的认为乌克兰让步和谈让步就应该获得安全保证可是如果这个过程还签了一个矿产协议这个比例就拉高到 69%认为有美国人获得矿产协议的话乌克兰
美國要給木克蘭安全保證就拉高 69%可是有 61%的人認為說如果沒有礦產協議的話就不一定要給安全保證因為有 61%認為說礦產協議是安全保證的前提條件就是說一定要有這個礦產協議有 61%認為一定要有這個礦產協議才能夠談有沒有安全保證所以這個是這次民調的一個重點然後
聊天室有人說:M 大上週逆風的評論到這週居然變成預言我就來跟大家聊一下這件事
我快速跟大家总结一下你知道吗在过去这两个礼拜你在台湾的网络上你会看到非常非常多的自认为是专家有些人甚至是教授有些人甚至自认为是国际关系高手他们就拼命的对川普批评可是我就跟大家一直讲这些人都是外行人为什么呢因为他们没有真的搞懂美国人现在在想什么
所以他们就是用一种很想当然的一种传统的建制派的国际关系的思维来说川普你一定得这样做你不做这样就错了可是呢他们没有做功课所以他们的做法某个程度就是把美国当成一个情乐的一个对象啊
可是他們從來沒有想過美國人這次選川普出來就是不再想被情勒了不再想被情緒勒索了道德勒索了不要再被 PUA 了所以我覺得這個其實是這些人他們完全沒有看懂的一點
所以真的不是有些人他有什麼教授啊或者什麼博士啊然後看起來有一些國際關係相關學習他們講的東西就準不你看他們講的東西最後的結果都是有點荒腔走板所以剛剛聊天室才有人講嘛說我上週逆風的評論為什麼本週變成預言因為
你知道吗我的评论是依照着事实依照着现在美国人在想什么依照着这整个赛局去推出来的所以有没有学好赛局理论很重要啊因为其实如果赛局就是长得这样的话那除非遇到非常奇怪的状况否则大多数都会依照那个赛局的最佳解去走的啦
好了,那我们整体来看这次哈佛的民调整体而言呢在内政的部分我看起来美国人是非常支持非法移民的部分美国人应该蛮有感的然后要去除第一案的部分美国人应该蛮有感的 Dosh 美国人也是蛮有感的哦所以唯一一个美国人还不太确定川普做的好不好的其实就是通膨因为美国最近鸡蛋长很多嘛所以呢就是
内政的几个重点其实川普都是有得分的就除了通膨但是通膨可能是这所有内政问题中最重要一点所以川普政府必须搞好通膨那当然通膨不会一个月看得出来但是川普政府一定得想办法让现在是二月 maybe 接下来是
三月的时候出二月的 CPI 二月三月四月五月六月这川普要慢慢的再下去我觉得这个对川普政府很重要接下来我们来讲外交外交这部分中东部分美国人很满意所以没有问题俄乌的部分呢那我们接下来就重点来聊俄乌的部分了
老实讲你从这一次的民调你可以看到一件事情就是美国的大多数的人民希望俄乌战争怎么演变呢第一个我们可以得到美国人民的想法第一个美国人民第一个主要想法是俄乌要停战不要再打了这是很重要的俄乌要停战不要再打了第二个是什么
乌克兰的土地不能切给俄罗斯就是至少在领土地方面是不能让俄罗斯占便宜的这一面当然有两个问题就是到底这一面讲的是乌冬
加上克里米亞還是講烏東但我自己比較傾向是只講烏東因為畢竟克里米亞是 2014 年就已經俄羅斯搶走了所以這一次 2022 年重新開戰事實上俄羅斯打下來就是烏東跟一些烏南的部分所以其實重點就是烏東必須拿回來所以第一個重點俄烏不要再打了和平吧停戰吧第二個重點烏克蘭要拿回烏東啊
或者是不要讲乌克兰哪回事俄罗斯要吐出乌冬还有第三点美国也要获得好处美国要获得好处什么矿产协议可是第四点如果美国真的有获得矿产协议的好处的话必须要给乌克兰安全保证所以这四点就是这次民调里面展现出来美国人对俄乌接下来的战场上面的可能的看法
講到目前為止,你有沒有發現一件事?有沒有跟我過去這兩週講的劇本是一樣的?很像,沒有到百分之百,但很像!欸!你知道我當時為什麼講說我們也不要去批評他們的什麼嘴炮啊或者是謊話,這不重要重點是我們來想想看川普政府腦袋裡想的「惡巫河灘」的最終劇本長得怎麼樣?這不就是我給大家的劇本嗎?
這個民調是這兩天才做出來的我的節目是一兩週前做的我們比這個民調更早就出來了可是為什麼我可以給一個很我這樣講我們沒辦法肯定川普政府一定可以跟俄羅斯談到這個版本不一定因為這個是美國人心中理想的版本可是為什麼我說我認為川普的劇本是這樣因為這個劇本就是美國人的劇本這個劇本就是美國民意的劇本
懂嗎?就是說停戰為什麼要停戰?因為第一個,烏克蘭跟俄羅斯的年輕人不要再死了我們也不用再花錢去軍援了,要停戰然後為什麼土地要拿回來?俄羅斯侵略者怎麼可以讓他占到便宜呢?所以土地要拿回來烏克蘭願意停火也要付出一點點代價但是這次付出代價之後,我們能不能給他更多安全保障?
以及更重要的是美国也支持这个战争打了这么多年了我们也不能全部都吃亏嘛所以这些要素你进去考量之后你就会得到这个剧本就会得到这个剧本所以其实我常常讲
為什麼我跟大家講說其實為什麼就算是國際關係政治的教授他們常常判斷錯誤因為他們不是用這些賽局在判斷的你必須理解大家在想什麼美國人在想什麼他是最主要的角色然後國際政治他們有沒有 muscle 達到這件事俄羅斯在想什麼俄羅斯的 muscle 長得怎麼樣烏克蘭在想什麼烏克蘭的 muscle 長得怎麼樣
歐洲在講什麼?歐洲的 Muzzle 在講什麼?你這些都想完之後你大概就可以知道劇本會長到怎麼樣當然啦所以我剛剛講的這個美國人的民調就跟我之前講的川普的劇本是很像的但是問題來了川普一定能夠談成這個劇本嗎?不一定所以
現在當烏克蘭願意跟川普談這個簽下這個礦產協議應該理論上明天就要簽簽完之後烏克蘭願意讓美國幫他把大架構談下來的話接下來的重點就變成俄羅斯了接下來重點就不是烏克蘭了你看川普在過去這兩週要搞定烏克蘭可是他搞定烏克蘭就是烏克蘭願意說我聽你的的時候他就要搞定俄羅斯所以聊天室有人說烏克蘭俄羅斯願意吐出烏東嗎不知道
俄罗斯愿意让欧洲驻军吗也不知道但是但是我想这就是川普要去达成的那聊天室有人问说请问川普怎么样才能让俄罗斯愿意吐出来我跟你讲我觉得我觉得大概就两个吧第一个解除经济制裁就是土地不能给你但是来你现在被经济制裁也很累嘛来我们解除经济制裁第二个什么我们没收你的这个俄罗斯的资产呢我们可以还你一些简单讲就是
第一個我會讓你有面子啦這個面子呢就是克里米亞克里米亞讓你拿確定讓你拿走這個面子給你啦這不是禮值因為在開戰前克里米亞就是俄羅斯的面子給你就是克里米亞然後呢經濟制裁解除跟你的可能 3000 億美元被沒收資產還你 2000 億美元這個什麼這個就是
這個就是禮子嘛給你禮子然後俄羅斯也有點快打不下去了嘛所以俄羅斯拿到面子也拿到一些禮子也可以盡好就收然後烏克蘭這邊獲得什麼烏克蘭就第一個反正他這樣仗打不贏他能夠停火很重要然後接下來呢接下來現在這礦產協議的走向好像會變成說這整個礦產基金最後會來重建烏東所以
乌克兰这边获得什么第一个乌东拿回来虽然可能中间可能会有美国或欧洲的一些介入或监管可是总比在俄罗斯手头好吧所以乌东拿回来某某个程度拿回来第二个乌克兰可以重建而且这个重建可能会有美国的支持第三个是乌克兰会得到安全保障那问题来这个安全保障到底什么程度呢因为川普不想驻军在美国不不想驻军在乌克兰所以我觉得比较有可能发生的状况是川普一直说欧洲要驻军嘛
所以第一个英法德或者波波兰说不要但是假设英法的联军住在乌冬这是有可能的那俄罗斯要吞这件事情
第二個是什麼?第二個是美國就算沒有直接駐軍但第一個可能美國要進去烏東的礦產這個美國的公司、美國的平民、美國公司的資產在烏東這也是一種安全保障那我覺得第二個是歐洲人現在想要的就是英法可能說我願意派一些部隊放在烏東可是你能不能美國跟我簽一個協議如果我英法在烏東的部隊被攻擊你要來幫忙
我觉得这种叫做恶线的资源恶线的就平常如果没有打仗的话我不用派兵去可是我给你一个承诺就签一个类似安保条约的部分如果乌克兰未来再被侵略我们美国可能会愿意某个程度的 support 那我觉得这个应该也是
蠻不錯的一個部分那我覺得第三個可能可以給武漢人安全保障就是賣好的武器甚至可以先預預收未來的一些什麼礦產的權利之類的我們叫賣給你 F35 嗎賣給你愛國者飛彈這個在打仗的時候賣太敏感了可是如果今天戰打完了我就給一些 F35 或者 F16V 這種能夠
能夠可以讓烏克蘭拿下制空權的一些新型戰機跟反攻飛彈那我覺得這個就會對烏克蘭的下一次俄羅斯也不太敢打烏克蘭如果烏克蘭的戰力有這麼堅強的話所以我覺得這是最有可能的俄烏的這個戰場他們和談的一個劇本那我們接下來如果我相信如果俄羅斯未來不太願意接受這個
這個這個河灘的條件的話我覺得川普應該也會對他們出手的那就像他對烏克蘭有施壓我覺得他未來也會對俄羅斯施壓好那我看聊天室有人在聊什麼 XX 觀測站或者是聊我只能講哎呀這個我覺得
其實你知道他們的有些這種網紅他們自以為這部分是專業可是我覺得是不是專業我們最後看他講出來的東西成真的機率多少我覺得這件事很重要因為你用錯誤的架構去判斷你最後會得到錯誤的結果
聊天室有人问说联俄抗中是真实还是幻想呢这绝对是真实这不是幻想我觉得对于美国来讲联俄抗中是必要的而对于俄罗斯来讲我觉得至少在未来十年
抗中跟美国合作抗中可能也符合俄罗斯的大利益所以现在最紧张的可能是中国因为现在俄罗斯就是他的小弟俄乌战争俄罗斯一直要在经济方面都要靠中国书写可是现在如果这个和谈之后川普对于俄罗斯试图善意其实连俄抗中的剧本应该会走那这是我觉得对台湾来讲也不是个坏事也是一个比较正面的发展
以上就是我们今天第一个主题就聊了川普的民调成绩单好那接下来我们进入我们今天第二个主题我们来快速跟大家聊三间重要的科技公司近期的一些新闻第一个聊微软那这个也是过去这两天的美国股市的鬼故事就是呢上周末传出微软砍掉两
新的資料中心的 project 可能是一些租約或者是要蓋新的資料中心這兩個專案砍掉那這個消息一傳出來之後因為大家都很擔心說 AI 會不會泡沫 AI 會不會過度投資所以一看到微軟要砍掉這兩個資料中心之後的專案很多人就說哇這是不是 AI 要泡沫所以美國科技股就跌了一步但是我必須說其實這個新聞一出來的時候我其實就很快速跟大家回應我覺得
这个解读是错的为什么呢?就解读微软砍掉这两个资料中心是微软开始对 AI 的运算的投资会变得比较保守我觉得这个解读是错的因为你要知道其实还不到一个月之前微软才刚开完他的去年第四季的财报电话会议他的会议里面他说 AI 的运算是供不应求啊我们的很多人要跟我们买 AI 的算力只是我们的 GPU 没有那么多所以我们没有东西卖
我们的东西卖光了那你说微软这么唬烂其实 AI 需求没那么好啦他唬烂了不我跟你讲如果你说只有一家讲我们还可以怀疑他可是不是只有这一家这样讲我们讲美国的三大工友云第一名亚马逊 AWS 第二名微软 Azure 第三名 Google 的 GCP 我讲全部这三家说法一模一样你去看亚马逊亚马逊也说我们对 AI 的算力供不应求
google 也说什么我们对 ai 的算力供不应求你要知道 google 是有很多自己的 tpugoogle 跟微软不一样微软都要买这个 nvidia gpu 来用嘛那他还买一些 and 可是 google 理论上他有很多自己的 tpu 啊自己的这个 asic 晶片可是连 google 都供不应求你觉得这是整个产业的状况啊那请问在这种状况下微软有没有必要对 ai 运算的投资保守没有啊因为他
他今年根本不购卖所以我跟你講其實微软他在這應該是禮拜一吧他其實他們有出來說他們今年的 800 億美元的資本支出沒有改變也就是說微軟本來說他在 2025 年呢要花 800 億美元來買這些做這個資本支出可能很多是 AI 運算的部分他說
有些人就在想他砍掉两个资料中心是不是钱要少花点没有钱没有要少花一样要花到 800 亿美元所以到底怎么回事呢到底为什么一方面我想砍掉资料中心但是另外一方面
又没有又微软说我要花钱没有变少呢我跟下这这个推测不难猜我猜目前业界比较大的猜测是原本微软那两个资料中心他可是为了 open ai 的一些 training 训练下一代的模型的这部分所预备的
可是因为现在 OpenAI 他们不是最近有 Stargate 的计划就跟软银合作有 5000 亿美元的计划所以未来 OpenAI 在训练的部分可能会更依靠跟软银的合作这个计划而不是微软的计划
所以我觉得微软是在做一些资本支出的重新分配就是说原本我们有一些资本支出是为了 OpenAI 所以我们这个资料中心是为了 OpenAI 来租用结果现在看起来 OpenAI 你就去找软银出钱这个时候微软说我原本要花钱买给你用的这些 GPU 的钱我就拿去做什么卖推论
我就不要不要卖给你去做训练我去卖推论因为我的推论的东西卖供不应求啊那你去想哦推论跟训练的 ai 的需求是不一样的哦好你要知道因为训练的时候呢会需要大量的 gpu 做串联运算好所以像像马斯克的 xai 为什么可以那么那么快速追上就是因为他弄了 20 万颗的 gpu 在同一个资料中心里面好是一个超大的 cluster
所以他需要大量的 GPU 在同一個地方做平行運算因為他放在同一個資料中心,他的傳輸會很快
所以呢我举个例子假设你同样要买 10 万颗 CPU 你如果要做训练这 10 万颗 CPU 最好就是什么放在同一个资料中心里面放 10 万颗这 10 万颗放在这个同一个资料中心的时候呢做训练是最好可是呢如果你要做推论就不是这样做哦因为你知道推论吗台湾人要做的推论的顺利最好是放在台湾的 Data Center 啊
马来西亚的厂商要的推论算力最好放在马来西亚的 Data Center 啊英国的厂商要的算力最好放在英国的资料中心啊所以你知道吗如果我同样要买 10 万个 GPU 我在做训练的时候我就放在同一个资料中心可是我要做推论的时候我可能会把这 10 万个 GPU 放在 10 个不同的资料中心然后每个资料中心放 1 万张这样子更符合推论的需求啊所以推论的需求跟训练需求是不一样的
哦所以這個是合理的推測那除此之外呢我還要再講還有另外一種可能我認為呢微軟很可能會把他的資本支出呢花在升級上面哦就是說我舉個例子他們像現在微軟的資料中心很多的 gpu 應該都是 h100 吼 h100 甚至可能還有一些 a100 對不對那現在重點是什麼我這個 invita 都出最新的 b200 接下來要出 gb 300 吼這些 gb 200 gb 300 這些 b 200 吼
效能比 H100 好很多所以微软会不会说我把旧的 A...就是同样这个机柜我把旧的 A100 的伺服器下架我换一个什么 B200 的伺服器上去我把去年买的 H100 的这个这个这个伺服器八张 H100 的伺服器放下换一张八个 B200 的伺服器上去我觉得是很有可能的为什么呢因为这个样子我就不用第一个我不用增加电力我也不需要增加空间
我只要换掉那个机器我就增加了算力你知道吗?NVIDIA 就在前两天公布一个最新的推论效能的数据他们都用那个 Deep-Seq R1 这个模型做标准然后呢他说我们把原本的这个 H100 他用 FP8 的格式做推论
然后我现在改用 B200 用 FP4 的格式做推论那理论上 FP4 因为精度比较低所以他的训练的算力就会更大可是因为他现在有办法做到 FP4 算出来的成绩跟 FP8 几乎是一样好所以可以用 FP4 取代 FP8 你知道吗
當用 NVIDIA B200 伺服器跟原本的 H100 伺服器一比同樣跑 DX-T R1B200 的 FP4 的運算的算力是 H100 跑 FP8 的 25 倍 25 倍喔!也就是說我同樣這個機櫃我把所有的機器從 H100 的機器換成 B200 的機器然後我讓它的推論從原本跑 FP8 變成 FP4 然後因為成果結果是差不多好了
我同一个机会的算力增加 25 倍请问在这种状况下我还需要去盖一个新的资料中心吗我还需要租一个新的资料中心吗不用了我只要把我旧的资料中心的 H100 CPU 全部都换成 B200 我的算力就增加 25 倍推论的部分其实这不就微软就不需要了就不需要新的资料中心所以这是我对于这个新闻的看法以上是微软的部分
接下來是 Intel 的部分那 Intel 這兩天有個新聞就是我們知名的知名的蘋果的分析師郭明祺居然說那個 Intel 的 18A 的製程只有 20% 到 30% 的良率理論上 Intel 它預計在今年下半年它的 Pencil Lake 就要用 18A 生產了就是它的兩奈米的製程結果他現在居然只有 20%~30%的良率那是不是很慘哎可是我跟你講
郭明琦的一貼沒有人買單台灣的台灣的媒體跟 KOL 都買單可是在美國這邊的一些半導體產業的 KOL 都覺得有問題所以其實美國這些人都質疑郭明琦其實郭明琦這個文一貼出來其實美國人是說你你你怎麼可能知道你的 survey 不可能知道這個資料的第一個
你郭敏捷 survey 是不可能知道 Intel 18A 的良率因為這 18A 的良率是最高機密第二個是什麼第二個是因為 Intel 之前有公佈過這個 18A 的他的缺陷率而用 18A 的缺陷率去推出他們下一代 Pinsir Lake 的 Computite 的大小的良率其實他們算出來的數字是 60
60%所以理论上就算我们回到三个月前的数据其实依照当时 Intel 公布的数据 18A 的良率至少会有 60%做 Pencil neck 当然还有第三点第三点是什么就在这几天 Intel 正式上线它的 18A 的官网那你想说如果 18A 有问题 Intel 现在会大张旗鼓宣传吗我觉得也不太可能对不对所以呢我必须说
我覺得郭明琦這個消息真的有問題郭明琦這個消息有問題那我想今年下半年 PENCIL LAKES 應該可以順利的生產啦只是會不會像當時 METEOR LAKES 那個樣子就是有生產可是量還不夠多可能要再等半年才會夠多我們就不知道囉可是我覺得今年下半年第四季的時候 PENCIL LAKES 上市我覺得我覺得機率是非常高的應該不會 delay 聊天室有人說
我的声音很好睡是吧?好啦,那我们最后聊一下特斯拉我觉得很多人应该很关心特斯拉最近就两件事第一个是股价大跌第二个是特斯拉的 FSD 进军中国了你知道我们上一次节目才刚聊进军墨西哥没想到很快就进中国了我们先来聊股价股价部分我们也讲过很多次了你要买特斯拉你就是押注马斯克嘛
最近特斯拉这个下跌跟马斯克搞政治有没有关当然有关我一直觉得是有关的一部分可是也没有办法对不对所以说反正你如果真的不喜欢马斯克你就不要买这间公司的股票可是我必须讲你去看马斯克这个人的历史记录我真的觉得之前不是王介石查理蒙哥讲的吗还是谁讲的 Don't bet against Elon Musk 不要跟马斯克对坐你去看
最近的成绩单 xai 最近搞出 graph 3 哇立刻超越超车 open ai 啊超车 enthopia 你懂我意思吗 enthopia 管他什么名字超车 google 啊 xai 才成立不到两年的公司居然在这两年就搞出一个 graph 3 然后成为现在最厉害的模型
然後呢馬斯克買 Twitter 買 Exit 的時候大家不知道唱衰唱衰結果呢最新的募資已經要轉匯為營了所以你去看馬斯克真的是一個有神奇魔力的男人啊在特斯拉之前的電動車都是玩具啊但是他第一個讓大家知道原來電動車可以做這麼成功能夠賺這麼多錢能夠賣這麼多台
馬斯克之前太空產業就是一些軍工巨頭壟斷而且很貴他做出一個 spacex 每次發射成本降到原本的 1/10 以下然後還可以回收那 starshare 還可以火箭可以接然後他做了 xai 做兩年內他的 grok 模型趕上成為最強的模型做 xtwitter 這個 twitter 不只幫助川普選擇而且他也 2022 年那時候之前 twitter 是虧錢的但現在要轉貨為盈
所以你真的要 Bet against Elon Musk 吗我知道他现在的一些问题让他现在股价很惨甚至也已经拿到一些销售量这些都是事实啊我觉得我们节目就是就是论事可是我跟你讲马斯克有这些带来这些缺点可是他未来还是有机会把特斯拉带出很多优点是吗 Optimus 机器人
马斯克在他成功机率都比较高 FSD 马斯克在成功的机率就比较高是谁从头到尾都堵住下纯视觉这个 N2N 这个 neural network 的 FSD 系统就是马斯克嘛没有马斯克的话特斯拉就是跟大家一样去走 LIDAR 嘛就不会比大家好嘛所以我只能讲特斯拉这边公司的本质未来最大的两个潜力还在那边而且马斯克带领的特斯拉就是有能力去突破这些重围的所以
只能讲我同意讨厌马斯克人变多了这也多少影响到一些效应可是又不是所有的人就是一部分的人而已
那所以呢我覺得如果你要思考一下股價大概就這樣看那以我自己來講哦這一波特斯拉的高點過去這幾個月高點大概就快到 400480 左右嘛所以呢他一波跌下來其實上一次我加碼部分是 360 左右我就加碼他最近這幾天不就跌到 300300 左右嗎是不是跌到 290 幾塊對不對我跟你講
我之前自己设定了加码的位置这个不是投资介绍反正现在已经结束了我就跟大家分享我自己当初自己设定的一些加码位置第一个点是 360 第二个点可能就是在 320 这个位置其实也到了所以我这两天也开始进场加码我再往下还有一些点但是我就不跟大家分享因为我们不是喊盘简单讲
360,320 再往下 200 多我可能还设了一两个点但是我能讲其实对我来讲现在这个位置虽然看起来特价股价很低但是我自己自己进场开始慢慢慢慢买一些特价对我来讲是我觉得还蛮 comfortable 的大概就是这个样子但是不是投资建议好不好那说不定我完全看错说不定特价就跌烂只剩下 50 块
投資請自己做決策那接下來下一個我們要講這個 FSD 那我想 FSD 進中國我覺得其實我個人覺得還不錯因為你要知道這個 FSD 他沒有他沒有特別去中國訓練他可能經過用一些網路的網路的中國的一些公開的一些開車的影片來訓練那量很少所以他現在進去遇到一些問題我覺得也可以理解可是
你知道我看有些人的評論我就覺得蠻合理就是說現在的 FSD 就像是在一個美國已經開車開 10 年開 20 年的一個老司機很會開車的你到中國然後對交通不熟對交通規則不熟的時候他開起來就有點卡卡的然後很害怕不小心怎麼樣我覺得現在這很合理好不好 FSD 現在在美國已經很厲害可是到了中國對不起你就是沒有足夠的訓練資料所以你一定會卡一下
那可是问题来了问题就是到底 FSD 能不能在中国真的优化到好那以原本 FSD 的架构一定可以啊可是为什么现在做不到是因为
現在就卡一件事吧就是中國政府禁止中國開車的這個 video 傳到美國去做訓練所以特斯拉不可以把這些特斯拉車主在中國開的這些影片丟到美國去訓練可是另外一方面呢美國也禁止賣這些最先進的 AI 晶片到中國所以特斯拉也沒辦法在中國組一個
组一个超级大的这个 ai 的运算的重集在那边算所以现在有点卡关了我看到有些人的说法是啊特斯拉就买 h20 就买那个现在这个 emilia 阉割在阉割的 h20 然后多买一些放在中国做 local 的 training
我覺得不是完全沒有可能啦可是我跟你講喔我記得其實當時美國的經營不只是電腦他包含的訓練可能都是不太準的所以這東西要怎麼解決呢我們就來看因為理論上啦模型的核心在美國已經訓練完所以他到中國本地就是做 Find2 就好了所以他的算力的確不用那麼大他 Maybe 買個
1000 張 HD20 說不定就夠了可是我也不知道這樣做到底行不行所以我覺得但是無論如何特斯拉的 FSD 要在中國搞定這件事終究要解決好不好好那以上就是我們今天的第二個主題就是聊了一下微軟 intel 跟特斯拉那接下來我們要進入我們今天第三個主題我們今天第三個主題呢就是我剛剛跟大家講的我們就是
很高兴邀请到陈忠贤教授来跟大家聊包含了台积电台积电到底为什么成功呢?有没有什么成功的秘诀?这是第一个要聊的第二个要聊的是台湾的其他企业能不能
借助于台积电的经验我们能不能学到一些东西以及包含了陈教授他自己的一些他自己个人的一些器官理论也是在很多领域很受企业主尊重的一些很厉害的一些理论就是这些理论到底
怎麼樣應用那我覺得這就是我們今天的第三個主題我們就邀請就是一個陳教授好 大家好我們很高興進入我們今天的一個專訪的單元今天為大家邀請到一個可以說是在器官領域的一個大師是陳宗賢 陳教授 陳老師那我先跟大家介紹一下雖然今天是我
這次我們錄這個節目是我第一次跟陳教授見面但是老實講 陳老師在整個業界的知名我早就聽過他名號非常多次我來唸一下他的豐功偉業首先他是台灣整個氣管顧問領域的第一代的開山主師他有 50 年左右的實戰經驗所以他在台灣擔任過 71 家企業的 CEO 或者是專業總經理
他曾經做過的品牌 很多人都聽過寶刀眼鏡 阿獸皮鞋 工學社 Viewsonic 震蛋行都是非常知名的企業而且更重要是什麼他不是只是把他的知識 他的經營知識放在他腦袋裡面他常常出來教課 他寫了非常多本書而且也在外面教過非常非常多學生我身邊有很多朋友都上過陳老師的課所以我們今天先請陳老師 陳宗賢老師跟大家打聲招呼
大家好 我是陳宏賢非常感謝今天有機會上 M 觀點的這個節目陳老師 你如果要簡單介紹一下自己就是用一句話來讓大家認識自己你會怎麼樣介紹你
在世界上找無私的人很少 那我是一個你是個無私的人 對你來講今天上我們這個節目就是要來無私的分享你腦中的這個金礦對好 那我跟你講 我跟大家介紹一下陳老師他其實是在台灣這個企業的領域其實是非常深耕多年的他非常了解台灣的整個經營上過非常多公司的那些內訓 各式各樣的機關課程
所以我们今天要来请他聊几个话题第一个话题我想是台湾很多人都很关心的因为我们知道我们现在台湾之光第一名台积电人人都知道台积电好像台湾有了台积电什么都不用怕了可是其实说真的台湾除了台积电以外还有非常非常多的公司这些非常多的公司也都非常卓越每一家也都是一方之败但是这些公司跟台积电之间还是有个差距
所以你知道我如果自己是個老闆我一定會想說我怎麼樣把我的公司打造成台積電我怎麼樣讓我的公司從一個國際級世界級的公司那我自己明明我在現在做自媒體之前我之前也是在企業領域工作那我其實我看過非常多的老闆非常優秀他們也有這樣的野心他們也有這樣的企圖心想做但是好像都
缺了一點什麼 少了一點什麼那我想這也是過去這幾年當台積電這麼紅之後大家都要問一個問題說為什麼台灣只有一家台積電呢台灣的其他公司有沒有那邊的台積電呢那我想請陳老師來幫台灣的企業界把把脈好不好你這麼了解他們你這麼了解台灣這麼多公司請問為什麼台灣現在只有一家台積電台灣的其他的公司跟台積電之間差了什麼 缺了什麼東西
其实台湾不是只有台积电只是因为台积电它现在是世界第一大而且是当红炸子机
各位都知道半导体固然是很重要可是 AI 更重要那台积电就赶上这一个潮流所以被关注到那台湾有没有类似台积电这样的一个企业根据我的接触跟了解其实有台湾有非常多的隐形冠军这些公司营业额都上百亿但是它不见得都会上市
换句话讲大家看到的只是上市柜的公司其实台湾有很多不上市柜的公司比如说跟台塑集团平起平坐的长春石化他真的赚大钱可是他就是不上市柜一般人可能他就有一个比较低调神秘的公司这样子长春石化产品是高阶的这个台塑集团走的是评价这两个公司的定位是不一样
另外再举一个例子或许大家都不太清楚台湾有很多引擎冠军是掌握世界的命脉他都是世界第一大我现在要举的这个例子就是在高雄的风群水产他是全世界鱼捞的第一大他营业额是几百亿是世界第一大全世界的鲐鱼全部都要交到他所上去
整個大批挖出去但是沒多少人知道這個公司不是那麼跨出就在他們自己領域可能很有名可是除了那個領域就沒有人認識的公司對 因為低調那台積電是不能夠不能夠不低調所以大家就看得到他對 因為台積電做的東西全世界都要用人人都要用所以無論怎麼都被看到對 好那您剛剛的這個提問非常好我就分成兩個部分來談第一個部分
台积电为什么会有名会成功其实这也是台湾很多的我要谈的第二部分为什么大家很努力很专业可是没办法变成台积电这样的影响力这样的知名度我等一下会分析先来谈台积电成功在什么地方第一个它创造差异化差异化对
大家都说台积电是做 OEM 的我说你们不了解它是 ODM 的 OEM 不是纯 OEM 那纯 OEM 就没有未来了大家都可以做可是它是 ODM 的 OEM 我相信在座各位如果稍微注意一些这一个产业资讯的讯息的话你就会知道当年台积电接到 NVIDIA 的 case 的时候它是派了 100 多个人的工程师
到矽谷去就直接进入到他公司去跟他们讨论他们要什么然后他们回来之后三个月回来之后他就发展出来针对 NVIDIA 的东西他就可以提供给他
这样一来变成独家了这叫 ODMOriginal Design 所以这是跟一般的 OEM 不一样的地方那台湾很多的企业纯做 OEM 叫做代工嘛那代工说句实话没什么好的利润又低然后又被压榨对不对然后也没有什么自我永远被压榨嘛
可是台积电走出自己的一条路因为他用了 ODM OEM 去发展其实鸿海富士康也是走这个路线只是大家不太清楚以为鸿海富士康说是 OEM 我说错你们要了解他是 ODM 的 OEM 否则苹果不会那么死心的给他下单这两个就是台面上比较成功的例子第二个台积电的成功关键在什么地方他的工程师不断的研究所以他们有一群不断不断在精进的工程师
他们会不断去帮客户设想要怎么样做会更好更快那第三个就是我在倡导常常强调到的他的交期短现在台积电到全世界各地去了对不对他一定会去的美国他一定会去的日本一定去德国都会去了为什么因为这就是短链革命就近功诺这是我在倡导的
2020 年疫情之後才有短鏈革命的名詞其實我在 1970 年代就在倡導就近供貨的概念就是說你這個中端 供應鏈不要離中端客戶太遠對對對所以我主持的公司國際級的公司全部都在全世界各地都有我的廠有我的華為廠這是我從這個地方去贏人家像我主持過的 Viewsonic 為什麼我可以把它做到幾百億就是
告訴客戶 你在哪邊 我貨落在你家門口等你當然訂單就是我的這個物流的邏輯在 COVID 之後開始變成一個主流在之前可能就是說我們不用在每個地方都有但是 COVID 大家嚇到了想說天啊 這供應鏈一斷 我們的貨出不了了供應鏈斷 物流鏈斷所以我就叫做就近供貨就近供貨是我在經營企業的優勢創造出來的價值 別人沒有的
好 这是比较成功的案例那台湾大部分的中小微型企业为什么很辛苦老板也都很专业可是就做不起来答案是因为他们太专业了
太专业了什么意思太专业在技术上专业经营不能够在技术上专业恕我讲一句不敬的话越技术越高深的越在基层他不会上去的因为当到主管界以上那是整合力高过专业力了所以这个是一个重点所以专业永远被整合的人领导了
所以职位越高的人整合力要越强这是台湾绝大部分的中小微型企业最欠缺的所以为什么中小微型企业有没有赚钱有啊当然赚钱啊可是他们发展不上来那第二个原因为什么发展不上来的第二个原因他们赚到钱以后就去买土地买房子了没有想要把自己的事业扩大没有就后续的投资对那这个没有在不断的扩大经济投资的时候他就止于现状了嘛
子余先生后起之秀就会超越他他一旦被超越的时候他就所在原来的科学这就是台湾中小企业面临的命运跟风险我觉得老师你讲得非常有趣因为你说当你技术太强的时候
反而有些時候就因為你靠這個就活得還不錯了所以就忽略了說其實你要把企業做好你除了技術以外還有很多要耕耘的部分你說我這個最厲害目前沒有人能夠跟我比說我就一直做生意然後你也不去想別的經營相關的東西結果等到競爭最早哪天最上的時候你發現你沒有趁之前生意好的時候去累積你的優勢
所以真的這可能是台積電跟很多我們的一般的台灣企業之間一些差距我想其實來老師這樣分析就可以給我們很多我們節目應該有蠻多這種中小企業老闆的聽眾我覺得應該是一個學習因為老師剛剛講幾個重點差異化然後做持續的投資然後離客戶近我想這個都是大家可以放進我們的經營裡面去做參考的
那接下来我要问老师第二个问题因为我们节目有些我们很多时候主要聊商业但有些时候我们也会聊投资那无论是在做我们商业分析或做投资的讨论里面我们都很重视趋势可是问题是趋势你知道每个人讲的趋势都不太一样你去看媒体同时告诉你五种趋势有人跟你说这个趋势 A 有人说是 B 然后 A 跟 B 都正好相反
所以我想老師你在這個產業這麼久你又是專門做這些企業顧問的就是你應該是很懂這些怎麼樣去看趨勢的所以可以請老師告訴我們說到底要怎麼樣看趨勢好
我在市场上能够存活这么久而且不是自夸还能够蛮教作的最大的关键是我不是在讲经营管理的东西我在告诉经营者或者有心人这一个主题我会分成两个面向来谈一个是个体个人的面向一个是企业的面向我先谈企业面向企业要能够好其实你再怎么专业都不见得会很好因为你跟市场脱险嘛
那跟市场脱节就跟趋势有关系所以一个企业要好必须要去了解市场趋势的变化那趋势就会跟什么经济市场技术有相关这三大重点的相关是所有企业必须要去面对的所以我常常讲一定要入行第二个是趋势你一定不能够跟现场脱节
臺灣很多的企業因為做代工永遠不曉得市場到底發生些什麼他永遠都聽命行事他只知道他的客戶告訴他什麼但他不知道他客戶賣給那些消費者那些消費者到底在想什麼在做什麼所以我在最近這 20 年來一直告訴所有的學員我說你們的未來在市場不是在你多厲害會生產
那他们就有些很困惑不太清楚我说拿我自己做举例我永远的顺口溜告诉大家一句话今后你们卖的不是你们做的我保证你业绩成长翻倍那我一直在做这个叫 SISI 叫 System Integration 叫系统整合简单的讲在国际贸易上叫做 IPO 国际采购作业那我一直在做这个事情我说玩品牌
跟董事長比什麼都重要台積電成功是在於 C to B 他知道客戶要什麼他針對客戶要的做給他那客戶就非他不可能永遠跑不掉真的 NVIDIA 轉單不可能 NVIDIA 絕對不會轉給 SAMSUNG
NVIDIA 绝对不会转给华为放心因为他要的台积电知道其他的他要的只有台积电做得出来三星还是有一点点落差的其他人都听命行事台积电说我了解你我帮你做我知道你的需求需求跟渴望所以这就是重点第二个我们来看个人个人也是一样一个人的人生发展一定要知道未来的世界是什么我要清楚知道
整个发展的市场的这个社会的趋势或者是产业或者经济的趋势那才有意义跟价值可是如果活在我个人那就没价值那用个体来看的话一个人为自己的兴趣做事情叫做专业一个人在学东西在成长过程上为社会为市场做事情那就是懂得走入市场后者才会出人头地前者不会出人头地前者顶多顶多就会变成职人
我每常到这个话题就会举日本尼吉利卧寿司的词人那一位老先生今年 92 岁他一罐卧寿司卖 1000 块台币可是他的店永远只有 8 个位置那每一个消费者一进来最少吃 10 罐意思就是课单价很高一个人就可以上万可是一次就只有 8 个人
他一天坐下来绝对不会超过几十万输给争先呢回转寿司一天就几百万了对不对这个是什么他是职人他厉害啊可是回转寿司那一盘可以赚五圈啊这个是什么他的价值在那个专业的价值因为握寿司长的是那个口感
或说是他一贯放到你前面他为什么只有 counter 的位置没有其他桌子因为他捏好又放在你桌上他可能很 10 秒钟你要吃坚持那个品质所以他觉得他没办法做大 10 秒钟你没有吃他把盘子收回来所以这就是职人嘛专业嘛过度专业永远是这样就做不大可是真正的事业经验是要做大要服务市场对不对所以同样的我刚刚讲到个体户也是个人也是一样你个人的人生发展你
你走你的兴趣你会变成职人可是你跟市场结合你就会变成经营者这就是不一样
聽起來就其實陳老師你講的其實就是說好我有個很厲害的專業我有個興趣又專業其實我這一點很厲害可是我必須把它想著我要怎麼去放大它我怎麼讓市場有更多人可以享受到這件事情當我去放大它的時候對我來講我就可以獲得比原本只是做個職人更好我就可以掌握到市場的脈動跟著市場一起起飛這也是很多人常常問的老師你為什麼不創業我說我創業只會照顧我的公司
我不创业是可以照顾非常多的工资照顾非常多的就不一样嘛
因為當你創業的時候你可能就很忙在那個東西那你現在就可以把你的這個知識你的這個器官所有的觀念都分享給很多很多你的學生好啦那講到你教這麼多年的教學我知道陳老師你有兩個知名的獨創的理論我來考考不是考考你我們來跟我們的聽眾介紹一下一個叫做策略地圖那另外一個叫做同心圓
很好奇這兩個名稱聽起來大家覺得什麼是策略地圖大家就開始幻想說什麼是策略地圖可是不知道這是什麼東西同心圓理論也是一樣老師要不要跟大家介紹一下這兩個理論是怎樣的它的內容是什麼以及它為什麼可以幫到企業
其实讲策略地图就要先从我个人的人生的发展开始谈起因为我 19 岁的时候决定我的一生那个时候一个人无知的时候期望都很大我在想我 40 岁要当总经理我 40 岁要在大学当教授
可是大家都知道当总经理要先进企业工作先当经理人才有机会升为总经理然后在大学教授你要先研究所毕业你要知道拿到博士只能当助理教授不能多当正教授所以就很清楚说
当然很简单我还没有考大学就决定我要研究所所以一个人的一生就是你要看长远才会知道你下一步要怎么走这是一个人从我自己的个案来谈同理以对把它放到企业来看的时候企业必须要去知道中长期
我这个方法是用我个人的人生体验用在企业的时候 1973 年我进侦探行就规划那个时候不叫做策略地图叫做中长期发展目标计划所以我是倡导计划心灵的人那中长期发展目标计划那个时候做的是三年到五年到了 2004 年因为我看到一本书这本书是美国两位哈佛大学教授 Professor Norton 跟 Kaplan 他们出的书名就叫策略地图
那我買來一看 欸 怪怪裡面的寫的都跟我做的完全一樣都跟你做的一樣 是吧對 所以從此以後我就把我的這不是英雄所見略頭對 所以我把我的中長期發展目標計畫定名就叫做策略地圖所以策略地圖的名字由來是這樣來的所以簡單講 策略地圖就是希望企業他不要只看那麼短期的東西他要看到中期
三年後 五年後 甚至七八年後 十年後的東西然後你看清楚這個路線之後你才知道你下一步要做什麼所以我剛剛提到個體跟企業所以個人也應該需要一個策略地圖所以我常常在引導人的時候就說你有沒有想過你六十歲以後要過什麼樣的人生你七十五歲退休以後整個生活要怎麼辦
你一定會有一個追求你不能夠說我就做到退休那就拿退休金那個是太那個人生太無可奈何就這個人生太被動這種人太被動那種人生不會很光彩但是我們其實可以更主動一點來決定我們自己想要過怎樣的人生同理以推企業也是一樣所以我在經營企業就一直在推這樣的一個概念那當然我主持的企業我就有那個權利跟那個職責去推動這個重點印證了
这么多的企业不是只有 71 家我亲自主持过的企业我还辅导 3000 多家企业落实推动的没有一家不好的通通都大好所以我就会全力的去倡导中长期现在叫做策略地图所以策略地图短则三年长则十年所以所有的企业都应该这么做很多人问我说老师我刚创业需不需要我永远回答一句话你有没有想过你十年后要变成怎么样
他說我沒想我說重點是回去想你想了你才會知道今天為什麼要來上這個課你沒有想你就不用來上這個課因為你很專業你沒有想說我幹嘛學這個但是你想學東西一定是說我未來要走到哪邊我在這個過程中我缺了什麼東西我才要去學這個東西這也就是
这个知识卫星平台为什么找我去配合来录这个课程分享给社会大众原因在这里因为一定有很多人有心可是他不晓得该怎么做他没有方法所以我就提供我这一套他觉得他迷路了走在雾里面实证有效的方法给大家做参考
那是策略地图对 第二个同心圆同心圆其实我是源自于这个发想源自于来在安索夫的取证理论安索夫取证理论我在讲课的时候这个是工具这个是很有名的工具商业模式对 商业模式我说讲这个课我永远不是只讲安索夫取证理论我说你们要不要业绩倍增这一讲大家都要我说倍增的工具跟策略就是要用这个那这样一讲大家还是不能够理解我就发展出来
举证这个同心圆同心圆第一个圆一定是你的本业可是你的客户只有买你的本业吗不是他一定有其他他也需要可是因为你只提供 A 产品所以他 BCD 就跟别人买了但是你如果能够在周边这边也提供给他的话是不是 BCD 的业绩也会进来你的客户就因为组合商品业绩就上去了第三个圆就是跨业我在这边举一个例子
我一直协助阿硕发展大家想到阿硕就想到鞋子我说错阿硕当年我给他第二个缘卖什么卖皮带 卖皮件这个很重要你皮鞋要皮带皮件对不对当他们想要上市之后想要一直在扩张我就叫他们我说你们不要忽略你的主客户群是上班妇女上班妇女于公于私都很忙
逢年过节他们要做家事要煮菜然后前家人聚餐的时候他还在厨房忙你们要不要帮你的客户想这件事他们听不出我在讲什么他们说老师你的意思呢我说卖年菜嘛嗯
你看年载一个月就可以做一亿的生意这个就是第三个元所以是第三个同心圆第三个同心圆的第三个元跨一页了在这样的前提之下很多人就会进一步的思考那我卖的是不是一定要我自己来生产我说错你只要注意到顾客的需求
我卖的不一定是我做的当然有些非常基本的东西像原物料零组件你非常自己做不可这是我组织过的大一科技集团我们是世界上第四大被动元件集团被动元件我不可能跟别人买所以只好怎么样自己做我没办法这个发外包给人家做可是你成品的东西全部都可以发外包请问各位苹果的工厂在哪里 HP 的工厂在哪里
這一個 Dell 的工廠在哪裡還不都是早代工的可是他在用品牌所以這個就是可以讓用我的同心園擴大業績倍增的一個方法所以其實同心園理論是一套說你除了本業以外你要怎麼樣一步一步把你的企業做大的一個做法
你先從本業的一些周邊的東西開始做然後這是第二個同性戀那第三個同性戀是你了解你的客戶是誰之後你再去攻佔你客戶的生活的其他面向的一個部分我聽起來其實很像蘋果的策略因為其實蘋果它這幾年因為你知道蘋果那個手機現在市占率已經很高了市場已經滿成熟了所以他們現在很努力的要去挖空他們客戶的口袋
本來你只是買他的手機你要聽音樂也要聽 Apple Music 也要訂閱他你要看影片 Apple TV+看上面的東西你要付款用 Apple Pay 有沒有他就說好啦你每一件事都用一下我蘋果的東西然後這個時候我就可以賺到你生活
不是卖手机的钱 而是更多其他部分的云所以你看大厂的做法就跟老师的理论是一样的验证老师的这个理论不过我接下来还是有个问题想问一下老师我觉得可能是今天最关键的问题就是其实听起来老师你这套理论这套思维的方法其实很适合老板们
來聽 對不對無論是大公司的高階經理人或者是中小企業老闆都很適合聽可是我們的聽眾有些人一定也不是老闆那所以我想要問一下老師說這一堂課老闆聽的價值就在這邊了也不用多介紹但是對於一般不是老闆的人這一堂課能夠提供怎樣的價值為什麼他們要聽這堂課很好
這個跟知識衛星配合最重要的不是只有給老闆其實我在做這個教學也好或者是輔導也好我永遠講這一句話上我的課的人對象是誰第一個當然是老闆第二個主管
第三个干部第四个有心的上班族有心的上班族对对我特别讲有心有心人你也该上这两个为什么为什么为什么有心成长自己这是第一个有心成长的时候有两条路一个走上这个专业主管专业经理人第二条路就走上创业那你不管走上经营或者创业你通通都要学到这个东西
靠自己的聰明才智我只能說那是你的創意你的專業所以靠專業靠創意可不可以創業成功可以可是再發展就發展不上去了再往上就要有策略跟方法這就是為什麼就不能只靠你的努力跟天分對啊這就是為什麼台灣的中小微型企業特別多根據最新的統計今年 2 月份的統計數據台灣
上这个公司行号总共有将近 179 万快 180 万家了可是呢营业额超过 10 个亿的超不出 1 万家
那就代表说一堆通通都在后面嘛营业额在三个亿以下的占到一百七十万家想想看为什么是这样就是做不到那为什么做不到因为眼界跟思维通通都是井蛙之鉴所以我常常强调不要在井底里面来生活觉得来活着觉得自己很厉害你的厉害只有你知道啊
你的成功要是會肯定你才更好你的厲害就在那個井裡面厲害你要成功就是大家肯定你要在那個大河或大海裡面厲害才更厲害我覺得我這樣聽起來我就覺得說為什麼老師說有心人來上我覺得是很合理的是因為蔣經潔是有心人就算你不是高階主管你也不是老闆
你未來 你就是希望能夠抓這些位置嘛你就希望 如果你在企業裡面打拚你希望什麼 你希望能夠一步一步往上爬你要有經營 你要先有經營管理的眼界上面的人才會覺得你才是這塊料所以你要讓他覺得你是這塊料那你如果是 有些人就我在企業裡面做了之後不爽了 我要出去自己打江山那你未來又變成老闆嘛所以只要你是有心人其實你就是這兩條路
走這兩條路 無論是哪一條其實都是需要擁有一套經營管理的方法論然後一套好的發展策略所以聽起來老師這兩個的確還蠻適合所有有心打拚的人但是老師你以前有開個 CEO 班很貴對不對 學費多少錢
一年將近八萬塊一個月只上一天喔真的滿貴的喔這真的是 CEO 們這個好可是這個 CEO 對這個錢對 CEO 來講也小錢啦他們主要是要把時間空出來我這個班還有很多主管還有 CEO 帶著團隊來上課的那你現在是不是把這個班的精華就放到 SAT 這堂課對 所以知識衛星很聰明啊他就找我錄這個課題啊
我在西游班讲的整个经营管理的那一个架构模式系统化的分享给大家所以这个是一个蛮好的我
我會同意是因為獨樂樂不如眾樂樂來分享智慧對 分享智慧創造更大的影響力把你的圖紙圖順再增加個很多倍這樣子不敢這麼講把我腦袋的東西分享出去我自己覺得這種現場課最划算的就是你們這種課原本有實體課這實體課一堂都賣個
5 萬 10 萬都很貴大部分人你如果只是為了自我進修大概不會不太會願意花這個錢企業老闆出錢還好但是大多數個人不見得願意花這個錢可是當這些客人線上化之後就會變便宜很多了我覺得就是蠻划算
所以我們今天來介紹這一堂課這堂課叫做陳宗賢的經營方法論提高決策的勝率打造競爭優勢陳老師這堂課我們可以透過我們的資訊欄有我們 M 觀點的專屬優惠碼你可以趁現在募資期間有個特別優惠然後也可以輸入我們的專屬優惠碼就可以獲得額外的優惠好不好那趕快所有的聽眾觀眾們都可以去參考我們的資訊欄
那我们今天的访问就到这边谢谢谢谢邓老师上我们的观点跟大家分享你多年的经营的智慧给我机会报告了没有我想其实这里面真的是很多智慧的东西那就谢谢邓老师谢谢拜拜
好 那我们非常感谢陈忠贤老师这么精彩的一个分享我想他其实我觉得陈老师的这课程真的是如果你是一个企业主或者是高阶主管一定可以理解说这些东西听起来他好像有些不是不见得是可能有点高大上可是我跟你讲不是这样那个东西真的是只要进入你的思维真的可以
在你的日常的你的企业的决策策略方面一定都会有些很大的不一样所以在这里推荐大家赶快到我们的资讯栏去参考这一堂课程的一个连结好那我们节目最后因为今天是我们 2 月最后一集节目其实上个礼拜就应该公布但是我们要抽今年 1、2 月份的好书正奖
那我们这次要送的这一本书呢叫做把时间买回来这本书呢我自己很喜欢的但是当初因为没有电子书所以我就没有看直到我后来有个朋友居然买了这本书送给我就让我看了这本书那非常感谢他那我们这次就要送十本把时间买回来这一本书哦有兴趣的话赶快通过我们的资讯来加入我们 M 观点专属 telegram 我们就在下个礼拜的节目我们抽十本来送给大家
好好了那我们今天时间也晚了我们在在这里跟大家说说晚安再会我们结束之后就是我们 M 观点这个 M 观点真心话 MURA 真心话的一个时间那我们今天 EP178 就到这边了大家晚安大家拜拜拜拜