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EP91|深度導讀 225 頁產業報告,解析全球遊戲產業為何衰退

2025/2/4
logo of podcast 曼報 Manny's Newsletter

曼報 Manny's Newsletter

AI Deep Dive Transcript
People
A
Angela
一位年轻的麦克阿瑟奖获得者,通过戏剧和小说探索局外人、文化冲突和阶级冲突的主题。
M
Manny
Topics
Manny: 我认为过去三年游戏产业并非像疫情期间预期的那样蓬勃发展,而是出现了停滞甚至下滑。Matthew Ball 的报告深入分析了这一现象,并对未来发展趋势进行了预测,其中既有挑战也有机遇。 首先,报告指出游戏产业的增长可分为三个阶段:1990-2011年的缓慢增长,2011-2021年的快速增长(主要动力来自移动游戏),以及2022年至今的停滞甚至负增长(考虑通货膨胀后)。 其次,报告分析了2011-2021年游戏产业快速增长的十个主要因素,其中最重要的是Live Services模式(长期运营游戏并持续更新内容),它与移动游戏和免费游戏模式相结合,极大地降低了玩家进入门槛,并催生了新的变现方式,如通行证(Battle Pass)。 然而,Live Services模式也存在瓶颈。发达国家游戏市场渗透率已很高,增长空间有限;短视频等娱乐形式的兴起分流了玩家时间;游戏发现难度增加;苹果和谷歌的隐私政策影响了广告投放效率。 此外,游戏定价长期不变,而开发成本却持续上升,导致游戏产业利润分配不均,头部游戏占据了大部分市场份额,新游戏生存空间狭小。 未来发展机遇方面,报告提到了新兴市场、Roblox平台、新的游戏发掘渠道、AI技术等,但我认为这些机遇的潜力有限,难以扭转当前的局面。 总而言之,游戏产业面临着诸多挑战,但同时也存在一些新的发展方向,例如掌机市场(Switch 2和Steam Deck)的复苏,以及云游戏技术的潜在发展。 Angela: 作为一名玩家,我感觉过去三年游戏产业发展良好,涌现了许多优秀作品。但从产业角度来看,过去几年游戏产业确实经历了困境,许多工作室倒闭,大量裁员,公司财报表现不佳。 游戏产业的停滞和下滑,部分原因是DEI问题,但更深层次的原因在于更大的背景环境,以及游戏开发周期长带来的滞后效应。 手机游戏市场竞争激烈,头部游戏占据了大部分营收,新游戏难以突围。玩家的时间和金钱被锁定在老游戏上,沉没成本和社交关系是玩家继续玩老游戏的重要原因。 PC游戏市场虽然增长迅速,但竞争同样激烈,头部游戏占据了大部分市场份额。 游戏主机市场增长主要来自任天堂,其他厂商增长有限。任天堂的成功与其独特的商业模式和玩家的消费习惯有关。 游戏产业面临着价格长期不变、开发成本持续上升的困境,导致利润分配不均。 未来发展机遇方面,新兴市场有一定的潜力,但其规模有限,且当地玩家的娱乐习惯与其他市场存在差异。 PC掌机市场(Steam Deck)的兴起为游戏产业带来了新的发展机遇。

Deep Dive

Shownotes Transcript

嗨 Angela 嗨 Manny 节目开始前提醒大家我们节目资讯栏都有放时间轴因为真的有蛮多人他可能喜欢听闲聊或者是喜欢听正题或者正题里面有不同的部分他想要跳到他想要听的段落所以都可以依照时间轴直接点时间标签就可以跳到你要听的部分本集节目由我们的老朋友乐天 Cobo 赞助那我觉得乐天 Cobo 应该是不用太做详加的介绍是不是我可以跳过我这样可能被业主打

但真的跟大家推荐一个非常重磅的资讯也就是每年我觉得最推荐加入电子书阅读的行列 2025 年台北国际书展 2 月 4 号到 2 月 9 号期间乐天 Cobo 有全站的优惠活动那这主要分两部分第一部分就是电子书了只要在官网结账输入 BLOOM 电子书全站七五折而且单笔满两千再抽乐天点数两千点反正就是买书买起来

如果你本来没有电子书阅读器活动期间全系列阅读器七六折起再送最高一千两百元的购书金这东西真的非常重要因为 Cobo 即将要涨价了在 2 月十几号的时候我昨天才看到官网因为我最近有朋友要买电子书只要买电子书的人都会问我说我最推荐哪一个机子我一律推荐 Cobo Libra Color

就是我们去年的时候有业配过一台真的不是因为有业配所以很喜欢是真的很喜欢而且虽然它主打的是彩色机可是我最喜欢的不是彩色功能是那一支笔它的笔真的很好写那个二代的笔真的是超好写超好写 超好花重点而且你有这台嘛对不对因为配合 7 寸就是我之前心路历程嘛我自己也买了黑白那台虽然也很好用但是有了

笔之后的 7 寸真的如虎添翼而且 7 寸就是完美的尺寸 6 寸稍微小 8、9 寸就是有点不太想带出门 7 寸就非常好用而且 Libra Color 2 它的反应时间也很快反应速度也很快笔也超级好用续电量什么之间我觉得都非常的好然后它要涨价了所以赶紧在国际书展期间如果没有电子书阅读器也就趁这个期间入手电子书阅读器并且可以输入 BLOOM 全站电子书 75 折

講完業配之後我們就來跟大家做個開工閒聊因為我們這一集上的時候應該禮拜一嘛所以說應該就是剛好開工第一天喔沒有說要開工閒聊欸真的嗎有 shock 到嗎對啊 shock 到了那妳先來分享一下妳過年幹了些什麼去我過年幹了什麼事情就是耍廢啊看了一個現在還在 on 檔可是應該快要結束的韓綜我覺得非常好看因為我個人是很喜歡叫什麼叫做豆豆飯飯豆是豆子的豆飯是煮飯的飯

我以为是单身极地狱第四集我怎么会讲出这么一般的东西让大家猜到呢

就是韓國最有名的綜藝節目製作人羅 PD 嘛就是其實這幾年已經獨立出來跟自己以前的老長官他們做了一個新的製作公司就是製作公司叫做 Aggies Comedy 好不重要反正他們就是從這中間又做了非常多我覺得還蠻快智人口而且每一次都有一點新藝的綜藝節目那最新的一期就是這個而且是可以在 YouTube 上面免費看喔 真的喔對 而且 欸有字幕嗎有字幕 韓中 而且

官方中文字幕 15 页频道各位如果你今天是喜欢韩中但是不知道哪里看也不想去 BBB 找一些奇怪的翻译的话我觉得他们最近的一些集数翻译的都还 OK 等一下那个翻译是官方中文翻译就是他的 CC 字幕可以直接选中文是哦那就是官方中文的啊是因为他其实从前大概一个月前他们有上一集是罗 PD 跟七字一生生活里面的金大明一起来台南那集我就有看而且那集那三集都非常好看等一下所以这个综艺节目豆豆饭饭他是在对反正

罗皮迪很擅长于就是奴役艺人做一些奇怪的事情所以这一集他就是奴役以前最有名应该是 Running Man 的高个儿李光珠跟 XO 的成员 D.O 他们一起要帮 XCOMIC 这间制作公司做员工午餐跟晚餐因为他们的时间上因为制作公司可能都是从中午工作到晚上我发现韩中很喜欢做饭这个题目我真的好喜欢做

办这个题目可是他们真的很喜欢做饭这个题目不知道为什么什么节目都会有做饭这个对因为我从可能从以前的一日三餐到现在每次都在做饭可是每次都有些新意真的吗真的我看不出来你家里跟我来来来你专业的我现在好好学习一下

第一个他们有联动他们把他跟前一个我那时候没有看的也是罗 PD 旗下的节目就是这个刘海正跟车大神他们做的那个节目也是一日三餐系列但是不同的子分类反正不管那时候他们去挖了一些马铃薯他就说那你们两个主演把

把这个马铃薯收回来这三天里面你要把这 200 公斤的马铃薯用掉他们的重点其实不是煮饭其实是整个流程是有限制有限制的煮饭而且他们真的看起来几乎就是只有两个人在煮然后

所以都是解任务只是解任务的手续是煮饭但每次都解一个有点 challenge 的这个解任务有两个一个要用掉 200 公斤的马铃薯第二个要煮 140 人份的饭因为这个制作公司大概就总共是六七十人你加上要出差的要干嘛很忙的其实你要把大家抠来吃饭那以你专业的角度我不专业就是长期跟韩仲的角度你觉得

是来真的还是其实是把像是真的片段剪凑起来我觉得相对蛮真因为这个过年的同时就是罗 PT 有去上另外一个韩国的主持界的大神就是刘黛喜的节目他有讲说他们以前做那些比较看起来禅无人寰的综艺节目的时候其实制作组应该都是跟团队一起比如说要下水他们就跟着下水饿肚子他们就有人就是一定会有人跟着饿肚子至少就知道说那个痛苦指数在哪

我看起来觉得真的蛮真的哦很真真的玩真的诶玩真的他要一个个就是打电话就请大家来然后跟大家互动然后准备那个菜因为我很喜欢看主菜节目我觉得看主菜节目就是很疗愈要做几十人份的饭跟要做两人饭是完全不一样的事情像他们之前可能就是备料然后一份一份出但这次是一次要出二三十人份三四十人的饭

我覺得很酷然後現在出到第四集下禮拜應該會晚節因為它是一個很短的五六集五集的節目為什麼他們可以免費啊誰免費就是這個節目啊它的商業模式是什麼業配啊它裡面有置入啊一樣每一集從前幾他們去田裡面種田車子就置入然後這集有部分的食物比如說它有第二集還是第三集早餐是優格然後他們也會在食材裡面加一些置入對 供應單追這個這種商業模式很健康耶所以他們

所以他們才能離開大公司出來自己做我覺得韓國蠻會這一套的因為譬如說他們的韓國女星團基本上雖然都說現場不能拍可是其實都是可以拍拍出還有一個專業的生態系真的有時候直拍那個嗎

4K 那個因為他們他有專業的團體就是現場拍可是你明明進去之前都說不能拍你不是專業就不能拍沒有沒有他們其實就是一時一時說一下但他們其實是蠻開放而且歡迎大家拍然後去網路上傳上各種影像的

他们那个制作组到因为他们有一天要外送因为马力苏真的用不完说实在马力苏 200 公斤的量好像真的蛮多的他们就是有一天要送一些给来探班的艺人的那些剧组他们还有那种特别的就是给这个节目做的他们周边行销整个非常完整就是我不知道

因为想象中大家都知道韩国的也是一个什么讲职场阶级比较明显可是看起来他们真的不那么像是我不相信没有谁就是大家来吃饭一定会快快乐乐可是看起来他们是真的很满 enjoy 公司这个我不觉得他们觉得这里是他们的家这是家人可是大家都是用相对 enjoy 的态度来工作可见他节目制作的很好我觉得可以让你产生这种感觉而且他的拍摄手法我很满喜欢这是有点写实感

如果是喜欢看韩仲的朋友欢迎可以过年追下这就是我过年无聊的生活我过年期间主要做三件事情严格来说四件事情这样数起来好像蛮多的

那我回台中的时候我前三天还是前四天每一天下午都有约一个网友喝咖啡哇 太健康太有生产力的行程了吧就蛮有趣的因为我蛮常讲我在台中就陆陆续续有一些平常可能三不五时会透过 messenger 或者是 IG DM 聊天的对象突然就说那你刚刚回台中过年期间可不可以约我们就是喝个咖啡所以我连续四天都有约完全不认识的人喝咖啡还蛮不错的蛮有收获的

第二件事情当然就是高品质的陪爸妈吃饭跟聊天除了我出去跟别人喝咖啡以外每天其实就是早上醒来吃早餐我在房间里面中午吃中餐陪他们聊天然后我在房间里面吃晚餐陪他们聊天我在房间里面你说

高品质的部分是因为你有大量窝在房间里面的行程吗没错我除了出去跟别人喝咖啡以外我完全都没有出门超爽这个叫高品质高品质啊太开心了吧确定是双都很开心吗都很开心啊两边都很开心很开心啊因为在台中住透天

大家都在不同楼层非常好不会互相干扰我就是一个人在我的房间里面所以第二件事情就是陪爸妈深度的聊天跟吃饭第三件事情就是期间就看了一部动画蛮不好看的我自己个人觉得啦但那个我有在 Facebook 上提过我就不想提了免得被人家觉得说好像显得我在第十台一样

但是我之所以看那部动画是因为另外一部我觉得很好看的动画更新的很慢我独自升级第二季对啦我知道我第二季它还没更新到的时候我受不了我赶快回去再把第一季重看一遍好难得哦我就觉得我都已经这么一把年纪了怎么还这么无法脱离中二这种我超强的这种角色设定因为就是

就是很令人想还是年纪越大越憧憬这件事情就就年纪小的时候都觉得其实我很强但年纪越大越发现自己其实没有很强才要需要看一些我超想动画就是还保有那一丝希望的感觉你还是就是觉得说自己有可能透过一个系统就可以开始

好想要好想要好想要被世界认为认定你其实是 E 级猎人但其实你是 S 级猎人然后要二次二次觉醒了有够中二超爱剩下的时间就是打原神算了我不要再继续在这个节目继续推销原神了不然你等一下还会讲到的我尽量克制不要讲到

好 還是講一下喔因為它是 2020 年上線的所以它每一年的中國過年期間在遊戲世界裡面會有一個虛構的也像是過年的活動他們叫做海燈節今年的話真的是頂高峰啦就是它的劇情啊還有一些活動的設計啊裡面的一些意象的傳達都是非常非常好這一次的海燈節的劇情我覺得就像是你真的有從第一年一路一直玩到現在的人感受會很深刻

它里面把所有第一年出场的角色到最近出场的角色甚至是新角色全部都回来了然后每个人都有戏份彼此之间的互动非常的自然我就觉得就叫什么就叫中国话叫做赛博过年好

就是游戏世界里面的年味比真实世界浓那确实也是因为真实世界我都没出门嘛结果我在这个虚拟世界里面在这个赛博世界里面跟一堆我陪伴了四五年的角色的过年真的觉得实在是太虚幻了我们距离骇客任务的世界只有一步之遥我非常非常期待

所以就是整个过年大概就是这样还蛮充实的然后在倒数大概第二天吧要回来前的时候就发现刑事力有写说哦 礼拜天要录音天哪 要录什么呢我们之前已经水这么多集了对不对我们假闲聊之名还有发布新计划之名已经水这么多集闲聊的是不是来得一级震惊的大家想说哇 准备时间也太短了吧已经动画看成这样了

脑袋已经无法读什么新闻了没有人在认真的看什么新闻对虽然说期间有一天早上我可能闲来没事稍微研究了一下 Deep Seek 就结束前就觉得哇糟了好像不能再随意挤了该怎么办呢有没有什么有点分量但是我又能够相对快速 Pick up 的东西可以讲一下

所以我就開始翻我旁邊的還沒讀的網頁的 Tab 就看到一個我一直放著還沒看的我們鼎鼎大名的 Matthew BallMetaverse 他應該最被大家知道的就是他在 2020 或 2021 的時候有出了元宇宙的報告

刚好是他一月初的时候就推了一篇蛮重量级的报告大概 200 多页吧这个报告主要是在讲为什么游戏产业在过去三年来才这么多元大家疫情期间不是在吹说哇 接下来大家就是远距半空或是虚拟世界或是 Metaverse 游戏产业应该是一片向好

结果为什么没有反而大家觉得说这几年好像有点往下掉的感觉我觉得整份报告读起来蛮有意思的针对过去发生的事情还有很充足的资料去诠释跟去解释为什么会这样当然他做了一些展望可是我觉得他相对他展望部分写的就比较抽象或者是比较资料没那么充足开录前我就跟 Angela 聊说以我自己做报告的经验我觉得他就是做到后来累了

历史总是有些资料好佐证嘛我觉得未来的论述要用资料来去佐证确实它本来就是比较要花更多的心力对 真的要花更多心力你可能要拼凑更多非直接的资料然后试着在他们中间找出一些可能的推论再提出你的 argument 这件事情蛮累的但是或者是说啦这部分也有可能是他真正会收钱的东西嘛因为他本身是一间顾问公司跟 VC 所以就很像他的看家本领

干嘛要免费写出来给你看呢反而是大家觉得说其实你在过去的资料的统整归纳下面你可以有很好的 argument 那你对未来应该有你自己的看法吧所以这时候可能才会写信跟他讲说那你有什么样子其他的 consulting 的 service 所以我们今天这一集呢就是会聊聊他这个 200 多页的报告

而选择这个报告除了刚才讲的就是因为我相对身为一个玩家或是长时间会比较看很多游戏产业相关的资讯所以我就有 pick up 这份报告比较快以外呢另外一方面也是因为我始终都一直觉得我不知道是我处在的环境还是 Globally 来算的话我觉得对游戏产业或是游戏市场的讨论相对是偏少的而且我觉得这个少是跟它的市场规模的比例是

因为其实所有的人都会讨论串流但其实整个所谓的 Digital Video 的 Business 大概就是一个 1200 亿到 1300 亿的市场可是整个游戏在 Global 的市场规模大概是 2000 亿可是你比较多的

比較不會少很頻繁的聽到大家去 follow up post 討論這件事情大家可能會覺得說遊戲可能就是一小群所謂的玩家的 hobby 它不是好像是一個每一個人都是會去看影視的然後每個人都是潛在的消費者因為影視是不是因為還包含比如說以前的電視然後像我們這一代已經不看電視慢慢 shift 到串流

但是玩家這件事就是有些人就不玩嘛電視好像沒有人不看嘛或是類電視類型的東西大家沒有看你不看電視你會看 YouTube 你會看其他的 Streaming 你會看 IG 大家都把這個當作看但是玩本身好像不是每個人都會玩所以好像想像中沒那麼多玩家但事實上這個市場卻很大對 所以我覺得蠻有意思我一直基於這種理由我就會特好奇到底這產業發生什麼事情

但我的问题是你在看这片的时候就有这样深刻的感觉身为一个玩家或是曾经的相关从业人员你有感觉到我不是从业人员那要怎么定义你相关的没有啊就是一个看戏的看戏的相关专业看戏仔对对对你有这样感觉吗他讲的这个

明显的停滞我觉得如果是玩家反而不会觉得玩家会觉得过去三年是非常好的三年因为过去三年确实有非常多好的游戏其实这些游戏的销量跟品质都是远超可能过去好几年的表现

這幾年其實精品遊戲或者是非常好的遊戲的比例是很高的但因為我比較常看產業的資訊所以我當然知道產業這幾年是很 suffered 的很多 studio 關掉裁員裁非常多非常多公司的財報基本上都是相對是悲觀的

然后有很多游戏被 cancel 掉或是很多游戏他们我们都觉得是 big budget 就是 AAA 的游戏但是他最后一上市的话成绩很不好当然很多人会归因这原因跟 DEI 有关但是我觉得那只是一部分的因素比如说有很多人会觉得 BioWare 的新的 Dragon Age 的游戏怎么样啊或者是像 Sony 之前那个 Concord

DEI 是一个 issue 但是我觉得它背后有更大的一个 context 这个 context 会是我们等一下这个报告里面会主要去讲的部分所以我确实觉得过去三四年来游戏产业本身是蛮 suffered 的但作品都是很好但是因为这些作品它可能都是 2018、19 的时候成立这个 project 所以过去这三四年期间的停滞甚至是有一点下滑

它的效应可能会发生在接下来的 2025 到 2028 年期间哦 你就说现在这个状态其实会有一种就是一定会有个滞后嘛因为一款游戏的开发周期小的游戏大概是 18 个月大一点的游戏大概是 36 个月甚至是会到 50 个月所以这个东西它可能会在 21 年 22 年的时候成立这个 project 它的 target 可能是 25 26 年上市可是它过程中可能很多都被 cancel 掉所以整体而言间产业确实是相对的比较偏保守的

我们发现他们会推出越来越多的续作或者是原本的作品他要推更多的 DLC 或是他后续的一些微充值的项目所以说全新的 New IP 这件事情大家会显得比较更保守一点哇 这感觉跟电影行业也有异曲同工之妙耶因为 电影行业这几年也是事情很多啊因为 Matthew Ball 其实写完这篇之后他有上那个 Stratary 然后他们有做一个 Podcast 然后他的 Podcast 有释出逐字稿是免费可以读的哦所以如果没有订的人其实可以读一下非常的长

然后中间他也有一直跳题因为毕竟 200 多页嘛他们也只有一个小时的时间但他就有短暂提到了一下电影行业其实有类似的情况就是你简单来说就是你过去因为技术还有 IP 新的 IP 堆叠出来的这些额外成长的 market 其实差不多就已经算是偏向一个宝

所以接下来就会像你讲的确看到更多的续作你要把角色跟角色互相串接延伸变成一个新的宇宙然后才能让老观众来看或是甚至是新观众没错我觉得整个行业都是偏保守的但我觉得电影行业有很多其他有的没事什么罢工对啊对还有技术 AI 啊然后现在又烧又有火烧就近三 LA 所以有很多的拍摄啊或什么之类也会受损

我们都会说这个产业 overall 来讲就是说 entertainment media industry 也就是说 EMM 产业我觉得 EMM 产业在过去四五年来其实遭受到蛮多挑战但这个挑战可能在我们当下还不觉得因为我们当下享受到的成果可能是在这个之前他们成立投入的 project 那我们当下这些挑战它未来在未来的两三年内陆续我们会感受到这个差异

所以具体而言到底游戏产业 overworld market 在过去可能十几年来的状态是什么呢我觉得先做一下背景回顾好了

根据这份报告呢游戏产业大概成长的区段我们可以分三个段落第一个段落就是 1990 年到 2011 年这大概 20 年期间呢年均复活成长率大概就是 4.5%其实没有特别的快速可是在 2011 到 2021 这 10 年期间它的年复活成长率来到 9.7%将近 10 个 percent 这件事情大概是全球 GDP 成长率的两倍而且也遥遥领先非常多其他的产业

整个市场规模呢 2011 年大概是 1110 亿美元到 2021 年的时候已经成长到 2310 亿美元那我们看到这个年份我觉得大概不用懂这个产业都知道这里面的成长动力是来自于什么就手机嘛 2020 年然后疫情所以大家觉得说哇我让大家的所有的生活都要往线上化所以游戏应该是一片像好

在 2021 年的時候大家對未來幾年的 Forecast 幾乎全部成長率那個斜率都是比之前的 10 年來的高所以甚至有人直接 Forecast2030 年會突破 3000 億好 那實際情況是什麼呢實際情況是說沒有 2022 年反而比 2021 年衰退了

2023 年跟 2024 年基本上是停滞所以我们现在 2024 年的整体市场规模以明目的数字就是说明目就是说所有的售价加起来它大概跟 2021 年一样而已可是问题是这几年通膨很严重

通膜很严重的时候如果我们用实质的货币价值回推的话 2024 年的市场规模的真实价值其实只有 2000 亿美元它比 2021 年的 2310 亿美元还衰退了 13%

遊戲產業停滯 其他行業卻沒有停滯比如說它裡面舉了幾個我覺得蠻有趣的數字例如說書版初級的部分已經從 2021 年的 1250 億美元成長到 1360 億美元音樂產業也成長到將近 300 億美元數位影視就是 Netflix 串流這些成長最多的他們從大概 970 億美元成長到 1270 億美元成長幅度有到 14%這麼多

这件事情就很具体反映在几件事情上面第一件事情是大型游戏公司开始裁员比如说我们现在可知的数字是 2022 年裁 8500 人然后当年就说哇史上新高 2023 年裁 10500 人当年的标题是史上新高 2024 年裁了 14800 人

然后又是时尚新高而且这些都只是有通报的因为在美国或是一些国家你可能是裁员到达一定比例的时候会需要通报可是有非常多公司裁员你不会知道可是这边我就要有一个平衡报道因为大家都很喜欢

讨论说裁员数量要创新高好像这个产业要萎缩的要可是裁了也可以再请新的人是吗没有应该就是说他就跟我们在 2023 年讨论科技产业裁员草一样你说什么 Meta 裁多少人啊 Amazon 裁多少人可是问题就是大家可能没有注意到这些公司在 2021 到 2022 年的时候都超级扩编

那個時間點也是低利率最後黃金時代所以那個時候如果你拿得到錢你有個 idea 然後大家也覺得這個勢頭隨著剛剛 Mani 講的這個成長勢頭要繼續要比之前是這 10 年過去是 9.7%的 K 格那接下來如果只會更好的話為什麼不增加人手來做這些 IP 呢確實這也是一個很合理的當時的假設而且那個時候的市場的 dynamics 就是

不是你觉得好或不好的问题比如说我今天是 Amazon 我看到 Meta 觉得接下来三年会很好所以 Meta 赶紧招兵买马那你这时候你就会觉得说我也得招兵买马我才能找到好的人啊对啊不然我等到我想招人的时候这些人都被 Meta 招掉了没错所以当时其实以科技来讲每一家公司都在招人所以他到最后就是一个 over hire 因为大家到二三年的时候发现这个利率铁锤

降下来的时候发现接下来几年好像也没有这么强所以大家开始很快速的去做人员的删减即便裁了这么多员这些游戏公司现有的员工都还是比 2020 年的时候多

在進入討論到主要的遊戲類別也就是以手遊、遊戲主機跟 PC 這三個段落的分別各自的描述以前呢我覺得這份報告有整理一張很好的圖這個圖很好的說明了 2011 年跟 2021 年這黃金十年每一年 Kager 將近 10%的成長動能因子來自於哪這個東西是我覺得這份報告我個人覺得最有 insight 的

我蛮少看到有人可以非常完整的整理出一个行业它的成长动能因子是什么尤其是因为我本人就是玩家而且 2011 到 2021 应该是我最认真玩很多游戏的这十年因为从 2021 开始我基本上就是一个原神玩家

又开始又进入了最喜欢的话题对没有所以说我算是有蛮深度的参与 2011 到 2021 这上面市场上的各种变化所以我对于他提出的这些成长动能因子真的是都非常的有感

所以 Matthew Ball 他整理的十件事情说明了 2011 到 2021 为什么会有一个这么高速的成长因子里面这十个我觉得都蛮有 insight 的第一个就是无需多言叫做 mobile 第二个就是免费游玩 free to play 这个我觉得大家应该也蛮熟悉的这件事情它在 mobile 期间被发扬到极致但是它在更早之前在所谓的 PC 端的时候就已经大多是这样

第三個是我自己覺得這幾年來遊戲產業最大最大的 driving force 它英文叫做 Live Services 但其實中文我覺得就是長時間營運一款遊戲並且不斷的提供內容這張講有點抽象那我講一個可能玩家數量比較多或是大家都知道遊戲項目叫做 GTA 小刀列車手

侠盗列车手五代已经出十年还是十几年了就是很惊人 Tag2 这间公司基本上到现在还是靠 GTA 这款游戏而且是五代这款游戏在喝它的奶水原因是因为这十年的期间或超过十年的期间 GTA5 仍然持续的不断在推出各种新内容

他可能有活动限定的新的载具新的玩法新的飞机新的 whatever 续命了超过 10 年的时间好惊人哦对这就是我们现在流行所谓的 life services 那这世界上有几大 life services 都非常惊人 GTA 是一块另外一块是 FIFA

就是 EA 的那款足球游戏对 足球游戏那真的是 EA 如果没有了 FIFA 大概也就是可能两只脚断了一只脚大概这种概念哇 源源不绝源源不绝所以它一样在古早我们小时候的时候 FIFA 是一款单机游戏可它现在是一个 Services 那除了 FIFA 以外篮球也有然后接下来还有一个射击游戏

我們全世界最多人玩的 Call of Duty 它也是一個 Live Services 它以前也是一款單機遊戲它後來變成有連線功能可是現在不是 它現在有賽季它現在每一季有新的地圖 新的玩法新的槍支造型 新的 whatever 就是它也變成一個 Live Services

然后接下来还有非常多人玩的像 Fortnite 还有非常多这些游戏这些东西所谓的 Life Services 就是它已经变成你生活一部分了它就是会一直长大甚至原神也是真的原神也是因为原神是一个以每 42 天就会推出一个新版本的节奏每 42 天就有新角色新内容新地图新的玩法新的 content

然後整個米哈游旗下遊戲都是以這個節奏在推的我已經不是玩一款遊戲了它對我來講就是我一天 24 小時裡面時間分配了一部分這很驚人它不是一次性消費今天不是我買一本書不是我今天就是我 commit 我一天一個小時在這件事情上面大家爭奪的東西最有限的資源其實不是錢是時間對 因為錢是一個會越來越多的東西那時間就 24 小時時間就 24 小時對 而且你還有其他的東西要 compete

哇所以我为什么先讲这件事情因为这个东西基本上它串起了 Matthew Ball 讲的其他九个成长因子我们刚才提到 mobile 我们刚才提到 free to play 这两个东西的最大的诱因是它大幅降低了个人进入游戏 services 的门槛所以就是可以找到一些新用户进来新的玩家就是这十年慢慢累积起来的我很方便我在手机上就可以 access 这个 service 而且

而且它免费游玩我不需要一开始就有一个 upfront 的一个费用要付那它接下来会围绕在这件事情上面开展出其他的成长因子包含它里面提到的 cross platform 跨平台像原神我大部分的时间它虽然是个手机游戏可是我大部分的时间是在 PC 上面玩的然后我刚好过年回家的时候我家没有可以跑的电脑所以我可以在手机上面玩所以它等于是

把这个 Services 进入门槛又更进一步的下降你在什么平台上面都可以持续的去使用这个游戏服务我不被再绑定在特定平台上面去使用它接下来就有一些新的一些变现方式例如说像通行证这个英文叫做 Battle Pass 这我觉得没有玩游戏的人可能不能理解但我就特别想提一下这是一个我觉得在商业模式上非常厉害的创新

我们游戏的收费模式啊从最古早以前是单机游戏所以我花 60 美元买一款游戏回家玩到饱接下来他推出了所谓的资料片在古早以前它不叫 DLC 叫资料片然后在接下来呢这件事情就就是更分散化了它变成是微型的内容叫做 DLC 也就是说哦我不是卖完整的一个资料片我是卖里面一个角色一件衣服一只狗那这个可能一个东西只要 5 美元 3 美元 Micro Transactions 为支付你就买一些小东西

另外一方面长时间服务型的游戏就是网路游戏的部分古早以前也是你每个月就是花 400 块 500 块台币买个月费然后你除此以外你基本上没有什么任何其他钱可以花但是你每个月就是要缴这个钱可是这个东西对大家有门槛嘛因为我还不确定说我到底要不要一个月花 400 块买玩一款游戏所以开始就有人把游戏一开始免费但你进去之后呢你也是买很多的 DLC 这是一个笼统的说法但总而言之里面有非常多其他的商业手法让你花更多钱

可是这件事情就正反合很有趣因为到了手机游戏时代它一样是 Free-to-Play 它里面一样有抽卡或是一些微支付的可是它为了让这些人能够停更久他们开始推出了便宜版的月卡也就是以前可能网路游戏我整只游戏的订阅费用一个月是 500 块钱可是现在的手机游戏他们都会推出一个月大概只要 160 块钱的月卡然后这月卡会给你一个基本的奖励

大部分的免费玩家可能不花钱可是可能里面有些人他们愿意花少少的钱获得常态性的奖励那你就可以垫高你的基本营收的基础那这件事情就可以降低你经营的风险可是下一步是一个我自己个人认为蛮伟大的发明叫做通行证

也就是说在游戏里面你会买一个票比如说游戏的更新周期假设说是一个月或者像原神他们是 42 天那在这个期间里面呢你完成游戏里面的指定任务你每天会获得一个成就积分这个成就积分到达不同的等级阶段会解锁对应的奖励这个通行证有免费版

跟付费版也就是免费版你可以想象成它就是以前游戏的每日任务所以它是有点像是强迫你上线完成特定的活动保持日活跃那因为游戏经营都是这样嘛你只要有活跃玩家他一定就有机会变成付费玩家所以活跃人数跟营收是高度正相关的甚至整个游戏营运的焦点就是在保证你的 DAU 跟 MAU 是不会掉的你的营收转换才是有办法继续维持下去的

免费版的通行证它的目的是增加你对这个游戏的 Commitment 可是它下面会多一个选项大概平均都落在台币 300 块到 400 块之间叫做付费版的通行证也就是你一样完成这一些指标可是如果你有付费的话你可以得到更好的奖励那这东西在心里很有趣耶因为我都已经花时间拿到免费版的奖励了那我为什么不再花

一点钱多获得超过两倍甚至三倍以上的奖励甚至有一些东西是传统过去是以为支付提供给你的比如说有一台很帅的车这台车以前是我可以直接花十美元拿到它现在不会直接开放给你买现在就只有就是 Battle Pass 里面才可以拿到的对它既要你花时间又要你花钱而且你会发现小月卡我们通常都会说这个叫小月卡跟大月卡因为它都是一个时间周期的付费

小月卡跟泰瑞卡加起来比以前玩一款线上游戏的订阅费还多哦金人他不只要你更多的时间要你更多的钱对很惊人吧不知不觉中你其实花了比你以前玩一款纯网路游戏月费还要多的钱并且你被里面的成就系统绑住所以你要花时间然后你还可以有微支付然后你还要有课金这真的是

但是无所不用其极的要从玩家身上捞出更多精来但这整件事情都是必须回归到我刚才讲的 Life Services 就是它如果没有一直持续的一个规律的方式去更新这些内容的话玩家很快就可能会发现没有更新新的我就不要去付这些卡你刚才讲的这些东西都无效了所以就要有大量的人力一直在更新这些东西

那这东西接下来就进入到 Matthew Borg 的其他的成长因子这几个成长因子就是游戏以外的因子第一个就是所谓的 social gaming 那真的很好理解就是游戏里面有很多 social 的功能所以我跟很多人朋友玩那这件事情就会增加我玩游戏的动力

第二层就是所谓的 Social Game Services 我觉得他取这个字有点抽象但总而言之就是你会在 YouTube 上看游戏影片你会在 Twitch 上面看游戏直播你会在 Discord 里面跟其他人讨论游戏也就是说游戏这件事情它已经会在你非游戏时间也成为你的消费娱乐这东西我自己感受就非常深

我常怀疑啊我看原神影片的时间可能比我玩原神的时间久比如说我玩完一段剧情他可能是我花了两小时可是我可能花四个小时到五个小时在 B 站上面看大家对这个剧情的解说跟解析 overall 我对原神这件事情的 commitment 可能是七小时

可是两到三小时是发生在游戏里面可是非常非常非常重要因为所有的人都在争夺你的时间你只会把你的钱花在你有花时间的事情上面对嘛这很重要嘛所以你因为花时间更多时间在原神上面你更有可能花钱啊你就是还更有可能 confirm 你的钱给原神对啊对啊对啊

大家的重点是我一定要先卡住你的时间我如果不卡住你的时间我根本不可能从你身上赚到钱啊那我卡住你的时间我的方法除了透过游戏卡住你的时间我也希望用过游戏外的东西来卡住你的时间所以以原神来讲的话不好意思我真的一直讲原神-没问题的 -因为我过去几年就是-没问题的 -比较专注在研究原神老听众都知道没问题的对对对不喜欢原神的其实也不会听我们这一台啦-没问题的 -OK 的我们已经蒸溜出我们的群众了

硬要用一下最近最夯的字所以以米哈游的做法来讲的话原神以外可以消费的东西非常多比如说游戏里面的角色以官方出的内容包含游戏角色的 PVE 游戏角色的介绍游戏角色的背景然后他们会去鼓励二创团体去做游戏角色的二创原神自己本身官方也有非常多的周边商品可以购买

最后一点他讲的就是 COVID 的加成效果啦虽然我会觉得以事后论以数据来看的话我觉得那个加成效果没有到这么的明显他可能 maybe 在 2021 的时候有一个 boost 那这是他后面我觉得相对的是有点比较衰减下来的因为大家都去回归正常了嘛现在大家也都被叫回去办公室上班了

所以 overall 我觉得这十件事情大部分都回归服务到 Live Services 这件事情所以这个我觉得是 2011 到 2021 以游戏业这件事情来讲最伟大的发明吧而且这个 Live Service 大家听起来不要觉得它只是 for 网路游戏而已没有单机游戏现在也都 Live Service 化了

那我觉得这件事情是所有的游戏现在他们为了要抵消掉他们越来越高额的开发成本他都一定必须把它服务化因为他必须透过服务化的方式来占据一个人跟这个产品或这个 IP 的相处的时间而且甚至这个东西他们会想办法先预收钱

所以像寄票这种东西都会告诉你说欸游戏上市前两个月买寄票有打折哦因为他们要想要赶快先把这个钱把他们回收回来就是整体而言我觉得过去十年最重要的成长因子就是这件事情但根据 Matchable 这个报告 2021 年就是是一个目前为止看来的游戏业最好的时候然后这几年有点衰退又算小持平跟小衰退

如果就我们刚刚讨论这个 live service 就是持续扩充服务定期更新然后延伸出了这些 growth momentum 动能的话那现在没有办法持续成长是因为这些 momentum 全部都被榨干了吗就是说 live service 走到一个无法再榨取大家更多时间也无法连带榨取更多钱所以最后这个市场就没有办法像原本预期那样快速成长了吗

第一个变量是时间第二个变量是哪个地方的人的时间这是他报告没有很清楚讲但是我觉得要这样理解才够清楚的时间就是每个就是 24 小时吗对可是更重要的其实是哪些地方的人的 24 小时

有一些区域的人的时间是被榨干了有一些还没有就是我们有时候常会讲说不同市场的 penetration 这个地方可能玩主机游戏手机游戏的人只有 30%那个地方有 70%我觉得这个数字很直观是这样理解没错但这个没办法直接解释衰退与否的事情

那我们首先先讲在所谓的西方世界或者是比较我觉得像 OECD 或者是经济开发比较前面的国家来讲的话其实游戏的渗透比例都相对是高的我们以手机游戏来讲好了因为它占整个市场规模的一半那手机游戏在大部分这些国家里面它的渗透率都是七成以上可是问题是七成以上还有第一个还有三成可以成长然后第二个是这七成的人那个付费的价格我的 ARPU 可以有成长

所以这不必然就是衰退好 可是这边就遇到一个问题因为这些市场在过去的三四年的期间大大的时间都拿去看短影音对 它其实报告里面有一些篇幅有提到使用抖音基本上是以 TikTok 但基本上就是所谓的短影音占据大家的时间没错这件事情有的统计真的蛮惊人的它主要是以美国数字因为很多国家不一定有非常多可靠的或者是完整的第三方数字

那以美国来讲的话美国成年人在 2019 年全年度看社群影片的时间大概是 2.7 亿小时可是这个数字到 2024 年的时候每天总计观看时间已经超过 4.2 亿小时成长 55%

这非常非常惊人耶因为大家会知道如果我们用时间单位来去看所谓的 Entertainment MediaIndustry 的话大家其实在做零和竞争因为时间不会变多而且这些国家的人口不会增加这是最可怕的事情我们看了所谓的美国欧洲大部分的国家日本甚至中国这些国家的人口不会增加所以这些人口数称于每个人拥有的 24 小时这一块饼是定饼的而且大部分的娱乐活动

很难平行使用你很难同时看 Netflix 又听 Beyonce 的歌吗或者是你很难同时玩原神又再看 Netflix 的追剧所以每一个娱乐活动它很大程度上可能都会是在定品里面排他的

第二个 factor 是游戏的发现难度越来越难了坦白说游戏的制作门槛我觉得这也是一个非常有趣矛盾的二元性要做游戏的门槛越来越低了要做出会赚钱的游戏的门槛越来越高了这是一个最糟的情况大学生甚至高中生国中生甚至是国小生你都可以做游戏因为国小生可以去 Roblox 上面直接做一个游戏所以做游戏的量是非常非常非常大量的可是要赚到钱的难度是越来越高的

而且还有一个很大的重点在手机这个领域里面呢 2021 年开始 Apple 跟 Google 就是因为那个隐私追踪的问题嘛比如说 Apple 的 IDFA 啊我们会消除第三方 cookiewhatever 的所以这件事情导致投放广告的精准度下降了所以大家买到下载量的效率降低了

那这东西回推回来呢就是以美国手机游戏的下载量从 2021、22 年开始导入这样子的隐私政策以后整体而言下降了 27%但是这边我一样我觉得这报告没有讲很清楚就是我觉得 Matthew Paul 的报告有一个问题

他很常会把相关性升级成因果这个是我觉得如果对一个行业比较没那么熟悉的人看他的报告的时候要比较小心的地方因为他的 argument 都很强烈他的标题就是一个因果剧因为 A 所以导致 B 但没有就是说从他提供的数字你很难去证明是因为隐私政策而导致下载量下扫

因为这背后的 correlation 也有可能来自于大家都去看影片所以没空玩游戏或是我看到一个游戏的广告我觉得好像很感兴趣而且他确实也有 targeting 到我但我盘算了一下我其实每一天玩游戏的时间就是玩原神那我干嘛下载新游戏呢所以说它的 factor 有很多包含比如说我

大部分时间可能花去看影片或者是我玩游戏的时间确实没有下降可是我玩游戏的 capacity 下降了因为我玩游戏的时间都被 lock in 在特定的几个 services 里面了所以我觉得比较难直接归因到说因为这件事情所以全世界的下载量下少我从业界里面的聊天内容知道确实这个东西有冲击可是我觉得它不会是最大的 factor 可是 Matthew Ball 的报告很喜欢把

一些数字直接抖起来就告诉你说原因就是这样你知道吗我们这种地处偏远我们在台湾我们这样大肆批评国外大佬是完全没有问题的我在想说你什么时候要讲这个没错今天如果这是一个台湾大佬比如说飞鸟粮出一份报告我一定不敢讲

不会啦我觉得就是你刚刚前面讲他有一些比较强烈的 title 但是如果就像你讲他刚刚那个 engine 那一张那十张他确实是就是把他全部最后就揉在一起说啊这一些全部都是成长动能那其实你也分不出来谁是 majority 然后他就是后面有他的一些论述讨论

我觉得如果对于我这种第一次看这样这么 heavy 的报告人来说是会有些 insight 但是确实要看很多遍的时候可能才能连得起来一些蛛丝马迹第一次看完会觉得哇就是这样就是这样这就是我们这一集的价值啊我们增六了他的报告又增六他还是要讲的很棒

所以我们刚才讲的是一个时间的问题所以在大部分已经蛮成熟的国家的人口不成长的情况下时间单位的竞争是越来越难的第二个问题点呢其实用数字就可以回退一件事情大部分的人现在的时间跟钱都被锁定在老游戏身上就像我我的时间跟钱都锁在一个快五岁的原神身上那有非常多人他的时间可能锁在快

十年或十几年的游戏上面比如说有很多人现在可能回家下班就是玩英雄联盟所以从数字来看呢尤其是手机领域是很可怕的因为我们前头觉得说手机游戏是超多嘛就是它每年都是有超级多新的游戏是邪还是什么可是从数字来看完全不是这样哦我们可以看到一件事情是以美国市场来说的话前 20 名的游戏他们就吃掉了整个市场超过七成以上的营收

也就是说 20 米以后的游戏几万个游戏他们只能竞争剩下 30%的营收甚至呢如果我们用这个游戏推出以后这个年岁来看比如说我们觉得在手机市场能够活两年以上我们就算是老游戏了因为手机的游戏平均寿命大概是三个月活两年以上的老游戏呢占了 85%以上的营收

这是因为我们并不那么想要去尝试新游戏吗还是说新游戏对我们来说我们就是没有办法收到这些新游戏了就还是因为你因为 Live Service 这样的模式的关系你已经被一些旧的那些回忆给绑住了不是回忆就沉默成本

可是只是游戏而已那些成就就是你知道就那样子虚拟的东西吧不一定这个虚拟的东西第一个就是说如果它是等一下我这发言有点危险如果是玩家不好意思它如果是有社交导向的游戏你在里面有你的 connection 比如它如果是一个合作向的游戏你就加入公会

那你跟这些人你有产生的一些连结即便你不认识可是我们固定某一段时间会一起做完成游戏的成就任务所以我玩的已经不是游戏了我玩的是跟这群人的关系那我换到新游戏我没有这个关系我为什么我要很大的原因导致我想要脱离这份关系去投入另外一份关系吗

那另外一件事情是好即便不是合作型的是竞争型的我在这边我花了这么多钱跟时间我现在是排行榜前十名第一名那我到另外一个游戏的时候我从头开始而且那个游戏一开始新游戏它可能它的玩家数没那么多即便我获得第一名我得到的荣誉感还是没有我在这边我是十万人里面的第一名这么强

那我在这边我一样要继续维持花我的时间跟钱才能维持我第一名的荣誉感那我为什么这个时候要放弃掉这件事情去下一个地方得到这件事情对不对天啊这个好残酷的事实哦这个我们在频道真实世界也是一样的对啊我今天在这间公司当处长很爽我刚刚想的例子就是这个哦对吗我刚才在这里聊像是你跟一个人 date 了非常久然后你现在就觉得啊好像十之无为其实可惜但你又跟他花了这么多时间了怎么办呢你知道继续把这个关系维系好吧

不然的话你就要再去找重新认识一个新的人要重新花很多力气然后重新开始 build up 这个关系我还是比他讲话好了我差点讲了一些不太好的完了他没有掉入这个坑没有差点讲一些不太好的思想

对所以从数字上很惊人哦大家以前都觉得手机游戏是红海对不对我们以游戏推出的数量来看以 iOS App Store 的上架数量 2016 年也就是当年所有人在讨论手机游戏是红海最高峰的时间点那个时候一年会有上架 60 万款新游戏很多很惊人吧对啊可是 2024 年已经衰退到不到 20 万款

就是没那么多人在做这些游戏了很惊人耶因为你根本竞争不了这些现有玩家的这些时间跟精力没错所以其实手机游戏市场反而现在是一个很多人就觉得我不要进来了因为反正我也打不过那你觉得会不会有可能这几年比如说假设一个情况是这些手游市场的开发商

就渐渐大家都不开发了所以就反而变成供给需求又反过来有趣哦最近这几年呢这手机游戏市场呢以我比较熟的开发者因为其实呢我不太玩西方国家做的手机游戏因为他们做的游戏类型刚好是我不喜欢的因为西方游戏最主流的类型主要分三大类第一是休闲类益智类好玩搞笑的然后第二种是他们会玩那种比如说像部落战争那一种的

有竞争要素的这种我也不太玩这种游戏第三种就是那种射击类游戏其实我也不太玩这种游戏还有第四个就是博弈其实西方国家的博弈游戏也是非常非常盛行的不是什么只有东方国家会做很多博弈游戏大部分的类型我是不太玩的所以我比较玩的是日本韩国中国的游戏那日本韩国中国游戏这几年其实有两个特征第一个是他们开始跨平台

我如果只在手機遊戲裡面很難去 access 的話越來越多遊戲他們直接原生就是支援 PC 甚至是支援到遊戲主機平台 oh cross platform 對第二個第二個就是接到我們下一個 topic 第二個就是他們很多人覺得反正手機遊戲都這麼邪海的不如我來進攻另外一個好像是藍海的市場叫

PC 游戏真的 Day 1 就开始吗对他们现在越来越多这些公司都会去开发 PC 游戏甚至是投资 PC 的 Indie 公司甚至是自己建 PC 游戏的 Studio 然后这我们进到我们第二个 part 所以我们刚才讲它从一年 60 万款新游戏衰退到一年只有 20 万款新游戏我们觉得它是一个中型的曲步现在要回到的 2011 12 年的水准

但 PC 不是 PC 現在超紅海的大家以為就一片巷好了但沒有那一樣我們先從 PC 遊戲的市場規模來講 PC 遊戲的市場規模成長得非常快喔大概比 2011 年的時候多了 65%其中最重要的成長關鍵大家當然知道是 Steam 但是這背後最主要的成長洞其實是來自於亞太地區然後講穿的啦其實就是中文

那我们怎么知道这些人是来自中文使用者还有两个线索第一个是 Steam 都会统计你在下载 Steam 这个程式的时候你预设这个程式语言是什么中文的使用比例现在增加非常高它从非常久以前大概十几%成长到 2021 年的 23%成长到

2024 年的 36%真的很夸张从 2021 年 23%到 2024 年的 36%这翻了 50%竟然只花了就是两年的时间而且这可能还低估可能实际的比例是高过这个数字

好除了这个以外还有第二个线索就是 Steam 这边也都会有同时在线人数就是 CCU concurrent userconcurrent user 的变化呢从中国或者说中文语言使用者比例开始增加以后 concurrent user 的高峰期也产生变化了

高峰期呢通常就是西方国家在睡觉的时候可是蛮明显就是中国在玩嘛所以这两个线索其实都很清楚的指出中国就是 Steam 这五年来最主要的成长动能因子我看到这一段的时候有查一下我想说 Aquire 有没有讲过 Valve 或 Steam 应该是好像我没有查到所以这个蛮难讲的吧

蛮难讲因为资料比较少对不对对啊这间公司神神秘秘的而且公司一直都没有变很大他们常年来都只有两三百人对然后而且有一部分的人其实还在做其他的开发对他们自己有游戏的开发要经营平台然后做 Steam Deck 主机对做一些无谓某一些非常非常惊人的公司然后很神秘有机会可以来聊聊这间公司如果有够多资料的话

我觉得这应该会很有趣好我们讲到这个我觉得很好笑 Quire 最近有专访了 Morris 张忠谋对然后我们接下来的新计划的合作伙伴 Vincent 他在我们讯息里面跟我们两个说他觉得有点惆怅因为他原本觉得漫报的终极 vision 是要能够访问到张忠谋我这样是有爆脱掉吗

但没关系这只是已经无法实现的事情了他有点惆怅但是我看了他这个想法之后我跟他说我一点都不惆怅因为我没有很想要访张忠谋不是因为我很厉害是因为我真的跟半导体不熟我其实不知道要问他什么或者是可能我的好奇心都是他的自传或者说我的专访里面就是被回答到了所以我可能不见得会需要想要访他

可是就在此时此刻如果我对慢报有一个新的我的 vision 如果对我们觉得我们节目要做到我可以一通电话叫我们的 G 胖来给我们访问没问题对好好期待哦没错他就是我们游戏界的张忠谋真的哈哈哈哈

可以是吧很期待耶真的一定就是而且你看他没有接受过就是或至少就我所知的可能过去 20 年或是 whatever 就是他没有接受过长篇的专访过他可能三不五时有一点一点一点被人家稍微小小的讲一下话可是他就是没有了远大的梦想靠你了远大的梦想没错我们节目的愿景就是这样又立了一个 flag 突然有动力的突然就做漫报有点有点目标导向这样

所以 Steam 这么的成长用户数也成长得非常非常高吗那这件事情也带来一件变化就是 Steam 的游戏现在超多它在 2011 年的时候它一年顶多上架 200 多款游戏它在 2024 年的时候它一年会上架将近 2 万款游戏成长了 100 倍很惊人

2024 年每一个月的上架新游戏都是 2027 年一整年的数量可是问题是它这边的营收跟市场分配的竞争情形跟手机游戏一样大多数游戏收入是偏低的 80%的新游戏它的销售额低于 5000 美元而且我们会看一个比较有趣的 baseline 就是我们会看一款游戏如果它能卖 10 万美元其实真的蛮少其实 300 万台币基本上我觉得像是赔钱了可是

可是就说你有过 10 万美元 3 号好像是一个里程碑吧可是这个数字呢 2024 年卖超过 10 万美元的游戏数量竟然比 2016 年还少不是比例哦是绝对数字很惊人也就是说 2014 到 2024 年年营收 10 万美元的这些新游戏它并没有显著的成长好可是问题来了玩家数增加 Steam 的平台上面的 revenue 也是增加的

是代表前面头部的人赚的钱变更多了也就是所有人的时间跟所有人的钱更集中了更集中在最前面的人身上了 Matthew Bolt 他算了一下整个 Steam 商店的营收分布呢第一名的游戏会吃掉 20%第一到第十名会吃掉 60%第一到第五十名总个记起来会吃掉 85%你如果不是前五十名的游戏就不用玩了你跟手机游戏一样你就继续竞争剩下 15%也是赚不到钱

哇這太難了吧好殘酷的世界喔對所以大部分的人其實都是在玩舊遊戲跟長青遊戲跟大作

即便 Steam 大家觉得一路向好对蛮辛苦的对不对真的蛮辛苦的既然这样的话游戏开发业者这些工作室有因此有一些比较明显的诊病的新闻或者是趋势吗因为如果这后半段这么多游戏都只能争取就是争取这 15%的利润那代表大家都活得很辛苦但人还在那大家不会想要

有一些我觉得这可能分两个方向来看我觉得答案是也不是其实我觉得这蛮 tricky 的因为呢我们刚才用比例来算对不对但这有点不太精准因为整个饼是变大哦对啦所以这 15%可能比 2014 年的 100%的饼还大其实有在跟着变大对所以其实有些人还是可以养活自己钱变多了只是这些人他 access 整个市场大饼我觉得这东西就是说我有时候看产业报告或市场研究报告是这样

可能比较惊悚的都是比例但因为如果照这个比例来讲的话大家还会继续前不后继还是继续上架新的游戏还是继续开发 raw numbers 就增加的 OK 但只是可能没有等到等比例的那样去增加就是说我们看到市场一片大好但其实大家享受到的成长果实大家分时到其实没有到大家看到的市场一片大好

所以我一直说视野不是一时这样端看你用什么角度来看所以才会有越来越多的 studio 那 PC 这么红海有没有另外一个地方可以跑是不是游戏主机对快没出地方已经讲完 mobile 讲了 PC 快没有地方可以跑了那是不是我们来去个游戏主机毕竟今年要出 Switch 2 没错是不是游戏主机哇那这个就是因为游戏主机的新闻我真的自己 cover 比较久啦

八代主机对我说我大概比较知道说我看他报告之前我就知道会怎样那看了报告之后就更有意思那跟大家很简单的总结一下我们习惯讲游戏主机就是用 generation 就是一个世代一个世代一个世代比如说超级任天堂接下来就是 PS PS2 什么什么之类的所以我们用游戏主机的世代销量来对比的话呢其实是有增加没错啦

我们从 1994 年的第五世代就是差不多是超级电电厂那个年代那个年代整个大概卖 1.5 亿台到 2024 年的时候我们现在是大概第八第九世代整的来说我们销量也是有将近翻倍

答案问题来了是谁翻倍呢是谁翻倍呢是谁导致这个成长呢没错如果我们从第六世代开始算的话六七八我觉得甚至是九也一样啊如果把任天堂扣掉基本上大家卖的量是没有增加的也就是任天堂扣掉主要就是 Sony 跟微软

只有任天堂在爽但问题来了任天堂的胜利呢是任天堂一个人的胜利是任天堂这个平台的特殊性可能有些人没有很知道而且这个特殊性呢是官方自己就跟大家讲的我觉得任天堂是一个全世界游戏里面财报做最好的公司

甚至我觉得在所有的上市公司里面它的财报都是一等一的好它的数字都非常的明确图表非常的精美电话会议都回答的非常没什么内容就是对啊他们日本人嘛电话会议讲的都相对偏保守也不会故意给你一些额外的预期他就是不断的控制你的预期非常好很像我的风格所以我很喜欢看他们电话会议

任天堂的公司从他的财报可以知道一件事情就是任天堂玩家他们的 Lifetime 买游戏的数量就是比其他平台少的所以我说我们业界会叫做 Tie Ratio 就是我买一台主机我预期这个人他一辈子这台主机上面会买几片游戏那这蛮重要的因为大部分的游戏主机商所谓的大部分指的是微软跟 Sony 他们要嘛是不赚钱不然就是赔钱在卖主机

它要后续从游戏软体的销售的分润里面去补回它的利润所以你去算一台主机一个人它一个 lifetime 它可以买几片游戏是非常重要的指标大部分这个数字呢会落在 10 到 13 片之间就是说我今天如果买一台 PS5 到我完全不玩 PS5 或者是我买 PS6 以后呢这期间我可能会买 10 到 12 片的 PS5 游戏可是这个数字在任天堂这里是特少的

任天堂玩家他大概就是买个 7 款游戏听起来好像也没差嘛哇更糟糕的地方来了任天堂玩家买这 7 款游戏呢里面大概平均会有 4 款是买任天堂的游戏所以你想想看如果你今天是一个第三方厂商公司比如说你是 EA 啊你是 Tech2 啊你可以知道你在一个 PS5 玩家身上你有他大概 90%他的 Tie Ratio 可以获得也就是说这个人他一辈子只买 10 片游戏好了

但他可能平均来说只有一到两片游戏是买 Sony 跟微软第一方自己出的游戏他这辈子还有买八片其他人游戏的 Quota 可是今天如果是个任天堂玩家你就会知道他买了 Switch 他这辈子在 Switch 上面他只有三到四片可以是买不是任天堂的游戏的空间就大概其他平台的二分之一而已

哇这就是整个市场有过半的硬体销量是给任天堂的可是这里面有超过一半不是给其他人吃的所以这整个胜利我们荣耀归给任天堂任天堂赚最爽但任天堂也不能算是一个封闭的系统对吧它不是封闭的系统它不是封闭的生态系只是说它的怎么讲它的 business model 模式就是不像 Sony 跟 Xbox 一样要用软体后续的销售来补贴这个硬体所以它有这个

這個跟 SirParty 就是 bargain 或是討價還價這個能力就是就像我如果想要玩薩爾達我就想要再買 Switch 一樣對因為任天堂的策略是這樣第一個是他們當然他們這輩子有做過不那麼賺錢的硬體但是他們大部分的情況下是賣一台主機是有他們的目標毛利要得到的基本上不賠錢賣主機

不赔钱卖主机的情况就是他们的硬体通常效能一定是比同世代的人差至少从最近 20 年来讲是这样因为在更早期的时候不一定是落差那么明显但最近 20 年以来这个落差是很明显存在

所以这件事情就导致一个问题是他的主机在跟同时代的奶皮硬体效能就有一个落差的情况下第三方公司要去移植到这个平台的难度相对就比较高一点然后第二个 factor 是任天堂本身就很会做游戏而且因为他们很会做把他们自己手上这一个效能比别人差一点的主机但是做到效能表现很好的游戏但这就是你本家优势这是别人可能不一定有办法做到的事情

第三件事情是任天堂在游戏相关的周边服务上面做的通常也是比其他家差包含他比其他家晚推出网路服务包含他推出网路服务的时候有很长期一段时间这网路服务是一个半残的所以整体而言呢他也比较不利于后面我们越来越多游戏他转向为 Game Service

这些 Game Service 他们在 PlayStation 跟 Xbox 上面都可以获得相对好的网络服务的支援跟支持在任天堂这边有非常长的一段时间是没有这个东西的所以他既然没有他要再去这个平台的怎么讲对他来讲考量就更多嘛因为实际上这款游戏百分之可能 70 80 的 revenue 是从后续的 service 来的

但在任天堂上面缺乏这样子的 infrastructure 去支持他这件事情他上去这个平台用意就更低有非常多的因素导致任天堂他虽然不是一个封闭平台但 somehow 他的消费者跟这间公司以及他对于其他的 third party publisher 来讲他就是另外一个世界啊对他就不是一个跟 Xbox 跟微软还有 PC 一样大家都觉得只要我想去我就能去的一个世界大概是这样

除了任天堂一人獨霸這個主機世代的成長因子以外呢整個主機世代也跟前面講的手遊還有 PC 一樣就是老遊戲霸榜這邊 Matthew Ball 也引用了一些市場機構數字把它整合起來是蠻驚人的也就在 PlayStation 跟 Xbox 這兩個主機平台上面呢最主要的五款遊戲它基本上佔掉 40%的遊玩時間這五款遊戲這種剛才提到的 Call of Duty 啊 FIFA 啊

Fortnite 然后 GTA 跟 NBA 所以我们刚才提到这些所谓 Live Service 的游戏它吃掉 4 成的时间接下来的下五款大作会再吃掉 20%的时间所以前 10 名的大作就会吃掉 60%到 70%的时间所以一样你今天在 Console 上面你要上一款新游戏你就是只有 30%的时间可以竞争相对比其他平台可能好一点点但还是蛮艰辛的

听到这件事觉得很绝望完蛋了如果我是从业人员会觉得有一种这个行业还有什么好的转好的迹象吗那我再来补一枪再补一枪这一枪是我真的觉得最严重的对这一枪是他没有提我其实因为我不是一个重度游戏玩家哪一枪哪一枪就是价格的部分对这真的是

但因为我也偶尔有买过一些游戏但是它那个数字一比起来跟现在会有的比如说演唱会啊书啊电影的比较起来哇游戏这个价格好像从来没变过啊对游戏有个诅咒啦就是这个定价的诅咒 70 美元以前是 60 哦这个 10 美元还是经过了 20 几年的奋斗在最近才调上去的是不是在前几年开始有人打第一枪要调成 10 美金加价的时候哇被干翻耶

很多玩家都觉得说邪恶资本帮剽窃我们我想说你有一个东西不是一颗蛋都多少钱呢不是一颗蛋都 15 了对啊到底人类心理为什么被这个 60 或 70 美元定毛可是我们对演唱会对演唱会还有电影也是对啊电影票涨超多的不要说电影票串流服务好了比较近期的涨爆 Netflix 嘛我从 200 多一路到现在已经 400 多了对啊他就是

就是一直它就是穩穩的要給你用 CPI 的狀態加上去而且一直給你很多我用不到的東西對啊什麼增加同時上限人數想說它先給你增加你可以看的人數然後又增加你不能異地看的限制它其實就是給了一個你用不到的東西的漲價嘛然後像 office 也是漲價啊漲到就是給我一個我用不到 AI 功能對啊但遊戲沒有對

很經典因為我們很小很小的時候超熱那個年代一片卡帶就是六七千日幣換算成台幣以前大概是四嘛我很小的時候也就是四大概也是一千多二三十年前一千塊很貴耶超爆貴的耶那時候月薪它就是兩萬多塊錢而已耶結果二三十年以後一塊卡帶還是一千多塊錢啊

所以證實了遊戲確實在跟其他各種事情爭奪我們的資源之間現在是金錢的部分還是一直被排擠一直被排擠沒有但是遊戲是最特別的因為只有遊戲是這樣只有遊戲的名目價格幾乎是不動的對它其實還有舉玩具連玩具都有都有在跟著大幅增長對都有跟著通膨走也就是說大部分的東西它的名目價格跟它的實際貨幣的價值

他们的协率是一致的但只有游戏不是游戏就是它的名目价格都是几乎不变的所以它整体而言它实际的价格是不断的往下下下的但是你开发游戏的费用就一直在增加啊二三十年前开发一款游戏说我预算要五百万美元我的天哪天价然后你十几年前你说一款游戏的开发费用五千万美元哇天价你现在说我开发一款游戏我的预算是五亿美元

就说嗯也是天价但就是大家都觉得说不是无法想象因为现在已经有一些游戏号称要十亿美元我想说十亿美元是什么概念我们开发这个价格其实是超过通膨的但游戏的售价是远低于通膨的

怎么会有这么奇怪的行业我是不能理解 Matthew Paul 这边好像也没有特别给出什么特别的解释我觉得有一个解释啊因为如果真的只有这样那这个产业早就挂了所以一定不是这样有非常多其他的方式来补充这个收入比如说游戏一片确实还是卖 60 美元可是你后续的 DLC 跟里面的道具买起来你可能还要再买 60 美元

那这确实是真的因为现在很多游戏至少我看过非常多游戏的发售后自己官方出来的分析报告游戏后的 DLC 跟其他的花费占整个游戏的 LTV 基本上少的会有 40%多的会来到 70%这个 40%到 70%的钱是多出来的

所以他才能够 offset 掉游戏定价本身是在实质价格缩水的情形但这也蛮辛苦的因为这件事情听起来他在经济上面是有 offset 效果没错可是你要知道这件事情他没办法 offset 掉一件事情就是他赚这些钱

就是因为他多花了这一个人的时间所以这一个人的时间能够分配到给其他游戏的时间就变少了我们才会由这件事情来看到一个现象就是游戏整体的市场成长到 2000 亿美元这个门槛的时候他 sum up 进入了停滞的状态里面产生的情况是高度分配不均

他有在成长可是越来越多钱往头部的前五前十前二十名集中这些人他们确实是在游戏售价不变的情形用各种其他的商法例如 DLC 例如小月卡例如 Battle Pass 把这些钱跟时间全部往他们身上集中起来

可是这件事情它就限所有其他新的空间发展的可能性所以以至于整个 industry 的规模大概就会在这边停滞住了前后串起来了中间的每一些成长的因子都用尽之后就我刚刚前面问的问题但是因为分配最不均的这个情况下

导致现在的模式就变成你现在成长动能就不是那么明确大家就开始互相这个所有成长因子的正反作用都互相抵消了就会变成这样对啊然后这件事情最变态就是理论上它不应该是这样因为理论上它就算时间是定比的

他就算像串流媒体一样我们每个人能够看 Netflix 时间是有限的可是 Netflix 可以涨价所以他可以让他的名目价格能够跟着通膨的增加来去增加即便今天所有的人全地球的人我们的商业模式不变我们的课金项目不变我们没办法再榨出更多的钱我们的 Unit Economy 的 Share 就是这样没错

然后全世界人口也不会再增加了但没关系我们每一年可以涨价所以那我们的名目计算起来的产业规模就可以从 2000 亿变 2500 亿变 3000 亿嘛但不是我们这个名目价格没办法涨价我们的小月卡也没办法涨价我们的 Battle Pass 也没办法涨价很惊人耶太惊人了这行业太奇怪了

但是你为了开发出这种东西所有东西都在涨薪水在涨网路费用在涨软体费用在涨电脑在涨土地水电租金税金什么都在涨结果你最后卖出的终端产品不涨

讲那么多节目终于来到尾声我们终于还是要讲一些有没有未来的发展机会那为什么花那么多时间讲困境跟挑战呢如果大家有兴趣看报告的话会发现他后面那 100 多页讲了发展跟机会其实没讲什么东西我才会合理怀疑嘛就是这些东西因为是大家愿意付钱知道的答案因为大家已经过去的事已经过去了所以他可能这件事情是我让你前面知道说我有这么好的资料收集能力跟 argument 所以 maybe 你会知道我可能有一些 insight 跟 solution

所以你如果想要知道更多的话 maybe 你可以跟我的 consulting firm 来去做联下我猜想可能是这样所以他报告这后面的东西呢讲的没那么多他一样列出了 11 点成长机会但我觉得这每一点都不太 convincing 就是这样你如果问我的话我觉得都不像是一个大的跳跃型的机会唯一一个很直观但是数字有点对不起的叫做新兴市场

比如说这个美国欧洲中国日本能玩的东西能花的钱就是长这样的接下来大家可能会说中东北非东南亚中亚

印度这些地方可能这些人因为他们玩游戏的比例很低有些低到就是 10 到 20%相对比较高的也就是大概 40%而已还有很多人不是玩家他们也不一定有接受过这些商业模式的洗礼可是问题是呢以 2024 年来讲的话上面讲的这些新兴市场加起来的市场总值才 170 亿美元 2000 亿的十分之一不到 2300 亿里面的 7%还 8%而已

因为是总值嘛更不要提如果你算每个 user 现在能够付的 RPU 或者是回去算的数值其实应该还是没有办法追上 OECD 我们刚刚提到的那些比较饱和的国家的金额那你就算给 170 亿你给他一个 K 个 10%的高成长你长个 5 年这样才多少而已确实他是新兴成长但是我觉得他帮助整个产业重返荣耀难度有点高啊而且这还有一个 factor

这一些市场的人有可能玩的游戏不是其他市场的产业擅长做的那边的人他们重新开始他们建立的娱乐习惯跟其他市场的人不一样他们看的影音内容休闲时间的分配休闲的习惯社交的习惯都不一样这些不一样我觉得很大程度上可能会帮助当地的业者去发展而不一定是说国外的业者我空投一款游戏我进来我做点 localization 我就可以征服你这个市场

第二点他是提到另外一个我们之前节目好像没讲过但反正我文章写过很多次的一间公司叫做 Roblox 但这个因为我真的讲太多次了我对他写东西没什么感觉

反正总而言之 Robot 就是一个很多人在玩但是用户价值很低跟持续赔钱的公司那它的最大的困境就是在于它的 uni economy 太低了它确实现在很大然后它的 upside 也很多可是我觉得它也有一些蛮明显的限制这些限制可能是这个报告里面比较没常讲但我自己比较常看这间公司所以我感受比较深一点的

我觉得第一个限制就是他花很多钱在做 R&D 开发那他有非常完整的开发工具他有非常强的 infrastructure 也就是说他应该是地表上现在最简单一站式可以部署一款网络游戏的开发环境

因为你在里面你用它的 editor 你就可以做出一款游戏而且可以直接 deploy 在它的网络的 infrastructure 上面这 infrastructure 就是可以同时容纳多人连线而且还有负担金流啊社群啊社交功能等等之类的所以要能够提供这样子的 infrastructure 它的 R&D 的投入跟能力我觉得是非常非常非常强

可是这东西它是一个双面刃因为它确实很有助于年轻或者是没有经验的玩家他变成 developer 可是这东西的限制就是我在 Roblox 上面做的游戏它就只能留在 Roblox 那没有一个想要再更上一层楼的开发商想要被别人绑定也有可能很多人是我在 Roblox 上面我先做一个 POC 这 POC 在上面有非常多人喜欢玩但不一定赚到很多钱可是我确保这个玩法

在上面是可实现的可是接下来我想要赚到更多的钱我想要把这东西开发成一个超级完全版我想要上架到 PlayStation Xbox 或是 Steam 上面那这时候我再出来我用 Unity 或者是 Unreal 我重新做一个新的版本做可是这件事情就是 Robot 赚不到的钱了

所以他目前来说他可能就会只能 engage 到一定年龄层以下的玩家跟一定水准以下的 developer 这件事情就会回馈到他的 R 步或者是每单位经济成本的经济价就会相对的比较少但是他又必须为了这件事情维持相对大量的研发成本这是我觉得他自己本身在经营模式上我觉得最大的冲突那也是看他接下来能不能够透过 AI 这件事情弯道超车因为他如果能够透过 AI 这件事情弯道超车可能会长出新的成长

那他提到了其他的东西比如说有更多的游戏发掘管道啊例如说像 Discord 啊或是新的影音平台这我们之前有讲过然后他也提到说像手机游戏它可能越来越从很轻度的变成相对中度甚至重度的甚至像现在 Apple 的 App Store 一直被挑战嘛所以可能会有更多的 Third Party Store 出来那新的 Third Party Store 可能就会有更多的浪力

比如说 Apple 收 30%新的 Store 收 15%等等之类但这个东西我就有点想要挑战它一下因为它说新的行动商店就可能会带出更多的发现管道比如说有很多人在 App Store 上面找不到游戏因为每一个 Store 它的展示的版位跟它的推荐顺序都是有限所以如果我们有更多的 StoreMaybe 我们就有更多不同的发现的机制但我个人是不买单这件事情的因为我觉得消费者其实都超懒的

我觉得大家都很习惯我今天就在这边然后叫演算法来推给我这也是 Steam 现在在做的方向我觉得 Steam 在这件事情做得特别好就是说我觉得 Steam 跟所有的平台不一样的地方在于呢 Steam 是一个会把大量的版面跟大量的演算法资源回馈给新游戏的平台虽然它最后的成果还是玩家们大部分

那部分高比例会选择老游戏或者是大作可是 Steam 他们本身官方去做的一些比如说节庆销售活动甚至他推出了个人化的助列这些东西呢他都大量的把这些 attention 导引到新游戏上面这是他跟所有其他平台最不一样的地方所以他做到这件事情就会让大家更觉得我可以在 Steam 上面找到我喜欢的游戏啊那我就继续待在 Steam 就好了啊

我今天就不会有特别大的诱因说我同时要逛两个商店或三个商店因为我需要玩游戏的时间就这么多那 Steam 就已经给我这么多的 recommendation 了我在里面就已经调不完了我这还有什么美国时间就去调到 Steam 没有推给我的这真的是太小众

所以我没有很买单说因为 App Store 被欧盟跟美国挑战所以它必须开放然后会有非常多新的第三方新的开放式的行动商店出来就会带来一波新的游戏的发现潮我觉得难度其实是相对高的那

那其他一些小趋势啊比如说什么游戏行业可以有广告啊这个东西我小时候就有在谈的什么赛车游戏里面经过一个看板上面那个板位可以卖别人那真的是很难非常非常难你说有没有人买一定有但那个量少到我觉得在整个饼里面是不值得一提的然后

然后新游戏类型那这就是问号这个就是数据无法解释的事情 AI 带来的影响数据无法解释的事情就全部都是问号所以我觉得好像也蛮难去讲的那唯一一个听起来好像蛮有道理的就是 Switch 2 跟 Steam Deck 这两个是我特别觉得有机会的包含第一个就是 Switch 2 因为 Switch 2 它的目前可知性能应该是还不错目前有一些流出的资讯但因为我觉得流出的资讯好像事后验证都蛮准

洩露的资讯告诉我他们的性能其实是会有蛮大程度的提升的那蛮大程度的提升这件事情可能就会让更多的第三方愿意把游戏移植上去因为过去那真的是太烂所以也有可能这件事情会让更多第三方增加一块饼例如说原神就期待因为他 2020 年就发预告片说他要上 switch 平台啊好期待哦发了就是已经五年过去的人差不多该是时候了对想说哇难道那时候就知道有

有可能未来人没错未来人所以有可能因为这样但如果多出 5000 万台性能有大幅提升的掌机这确实是一个对业界来讲很好的消息有非常多人以前没办法移植或是不想移植

而且 Switch 现在他们的 NSO 的网路服务现在也做得是相对完整的所以这件事情对很多 Live Service 的游戏来说也会是一个很好的切入点所以这是第一个利多我也是蛮看好的第二个利多呢是我自己也蛮想要看到更好的发展的就是 PC 掌机

PC 掌机这件事情在 Steam 推出 Steam Deck 以前就一直有人在做那烂烂的因为都是跑 Windows 系统可是 Steam Deck 横空出世告诉大家说哇这个 Linux 系统当然他们自己的相容性的软体平台可以做到什么程度太强了而且我觉得 Steam 做了一个非常厉害的事情

这也许就是他们一直把公司维持在 300 人的原因因为他们接下来确实会推 Steam Deck 2 可是他们同时把 Steam OS 或者 Steam Deck 里面的一些 spec 开放给第三方公司他去认证他比如说像最近联想就推了一台主机所以后续未来是不是有更多除了 Steam Deck 本身以外的相容性的这样的掌机出来里面跑一样是 Linux OS 跑他们的那一套相容性的软体

这个市场规模就会蛮大的嘛我蛮值得期待的耶因为跟任天堂这种相对偏封闭它就是 Console 嘛才要有个开口来说 Steam Deck 开启了另外一些硬体厂商来协作的可能性就可以有各家的自己的 Steam Deck 然后上面都跑 OS 然后跑各家的游戏让这个游戏可以更 Accessible

證據我收回玩家更多的時間對 榨出更多錢沒錯 這是我覺得很厲害的然後當然 XBOX 很久以前就傳聞他們要做掌機嘛那到底是怎麼樣我大概也不太知道 你覺得現在還有可能嗎看起來現在這個態勢就是這麼多條線在走 我不知道我不是微軟的人我不知道發表一下嘛 Game Pass 啊還有這麼多微軟現在這個線這麼的廣

針對遊戲這邊的布局而且他在 XBOX 其實在主機方面賣得很爛啊對吧並沒有什麼斬貨這題真的蠻難回答的因為我覺得這有點比較像是他們的目標是短期目標還是長期目標短期目標就是你如果要追每一季的財報或者是至少兩年內的財報的表現你要去 justify 你的遊戲事業因為股東一定會 challenge 嘛然後你花那麼多錢買了 Activision Blizzard

整体来讲你的游戏事业的 End Game End Goal 是什么它对于整个微软的营收或者是微软的仲效来讲它的 Benefit 是什么你如果要有效的提出一个说明跟成绩单的话硬体事业我觉得是一个拖油瓶

你是说硬体并没有加成这个生态系的完整性古早以前微软会切入从硬体切入是因为这个是那个年代最有效的切入的环节那个是 20 多年前对我们还讲过一集 Xbox X 的时候没错他们要切入客厅这个环境那那个年代你要打入任何的情景你都是必须要塞一台硬体进去的吗但现在如果 Steam Deck 或任何掌机都可以吗都可以的话我就可以带着走了当然这是一个有趣的

悖论吧就是说如果你今天你完全没有主机你只是 Game Pass 就是你完全就是一个 Publisher 并且我把这些游戏 collect 起来推出一个像 Netflix 般的订阅服务并且这个服务我都可以让它上架到所有平台就像 Netflix 可以在所有地方看一样所以我变成一个纯内容供应商这件事情会不会让它的优势下降这是一个有趣的问答

因為呢他對內容庫的掌握並沒有像 Netflix 這麼多因為遊戲的成本還是太高了因為如果你是買影片的人你買別人一季你就算不是合制你買個兩年的 exclusive rights 他沒有多少錢了但你如果要把大作全部都放上來他幾千萬台幣你是買不到什麼遊戲的好不好這個後面的成本還是太高了對啊所以有點 tricky 他

如果想要这样做听起来很合理但实际上不太可行就是你的 business model 长得像 Netflix 没错可是你的内容购置成本不是 Netflix 游戏的属性跟片就不一样因为游戏的属性就是我可能中了一次大的这次大的它未来就是会一直占一个玩家或是总体玩家 20%的时间用 live service 的方式一直赚一直赚所以这整件事情我觉得它的 model 大家可能都觉得说它其实就是 Netflix 的游戏

但是整件事情它的内容的赚钱方式内容的购置的成本内容的进入的门槛跟内容的命中率这件事情都完全跟影视产业完全不一样所以它在没有主机为 base 的情况下完全转型成这个 model 会不会 work 这是一个大的问号因为你有主机假设你的主机可以做出很好的 differentiation 你就确保你的 install base

这件事情跟你一定要压住在你的内容库本身就有足够的吸引力可以圈到你的 Installbase 是完全两码子的事情所以到底哪一件事情比较简单我也不知道是你在愿意赔一个 Billion 去做一台新的主机平台但这个平台你假设做得好你有机会帮你圈到

3000 万 5000 万的 install base 这 3000 万 5000 万的 install base 你可以用某种程度让你的内容在上面有一些 exclusivity 就是说他可能是跑得特别好或者是有特别新的附加内容反正让别人有理由加入这个 platform 那你自己就圈好一块地方了但他的代价可能是 10 亿或是 20 亿美元他可能就不见了但这件事情跟另外一个方向比 SAFE 比较简单我不是内部人我没有足够多数字可以去计算对所以我觉得很难说到底哪种方式是对的

我觉得未来的掌机这件事情但是我为什么特别 highlight 跟 focus 掌机这件事情是因为我觉得它是我们迈向全云端游戏的过程中最重要的一个终极战终极你是说它也不一定是终点但是是下一个什么的就是中间的一个 choices

因為以前沒有這選項嘛以前我們就是定點的遊玩或者是手機上面玩比較表現沒那麼強的遊戲可是我們當然有一個非常終極的願景是透過雲就可以彌平所有裝置平台的差異所有人因為都是透過串流的方式玩遊戲所以體驗都是一致的可是這件事情我覺得最起碼還要五年的時間那我覺得掌機是一個曾經存在的市場

但后来就消失了一个市场但现在用另外一种方式还魂而且它有趣的是它还魂的方式是以 PC 的方式还魂的它不是以 Console 的方式还魂的所以它是一个更开放的 Marketplace 更开放的环境所以这东西会不会再创造出一个比以前更大的一块市场这是我自己特别兴奋也特别期待就大致上是这样

以上就是本集的節目哇 講好多喔蒸 6 完的結果還是這麼多真的嗎對啊畢竟我們 200 多頁蒸 6 成他真的很多頁一個半小時欸但我真的覺得就像我剛剛講的前 80 100 頁左右最精彩啦他講那個歷史的部分我覺得真的蠻好看的因為有些是就即使我不是一個遊戲玩家你不會感覺得到這些事情就是一環扣著一環不管是成長的部分或是停滯的部分

那後面的一些就是 growth momentum 大家可以挑著自己有興趣的地方看或是自己覺得欸好奇的部分就可以挑著看這樣子沒錯 好那以上就是本集的節目了那太棒了這禮拜我就是這樣水過來了就是 carry 掉了那我們下禮拜先直接預告不管直接 leave flag 就是 Angela carry 了喔對喔對阿我有找好題目了有趣的公司有趣嗎有趣有趣有趣我們下禮拜的題目是 Bezos 大戰 Mask

等一下我觉得你会给大家标题党给大家错误的下礼拜的标题就是贝佐斯 vs 马斯克我们以后每一集都要这样吗先用一些很重口味的东西预告

我們這個節目 2025 新的願望是不是墮落了啊墮落了像流量看起對我們現在轉型流量台就是這樣我們墮落了沒辦法我們任期被市場現實毒打我們決定加入這個市場的行列好以上就是本節目了那如果你喜歡的話歡迎推薦你的朋友收聽那如果

欸這很重要因為接下來我電子報真的會比較認真的復更了所以如果你想要收以文字的方式收到更多有趣的商業或是創新的一些資訊的話那歡迎透過節目之前來訂閱漫報那我們今年也會 launch 新的 project 那這 project 你也會透過電子報第一時間收到它到底是什麼東西那以上就本期節目 bye