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Vol.66 儿童餐玩具的魔法

2022/6/8
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商业就是这样

Shownotes Transcript

《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz

为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答: 1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么? 2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?

期待与你交流!

虽然儿童节已经过去……一周了,但这不妨碍我们聊点“幼稚”的话题,就是前段时间由魔性可达鸭玩具掀起的又一轮“儿童餐复兴”。

相信我们的听众朋友或多或少都曾在路过肯德基和麦当劳时,被橱窗里的新款玩具蛊惑过。甚至更早一点,去这些灯光明亮、有游乐区,还有漂亮服务员姐姐的洋快餐办生日会,也都是美好的童年记忆。

这一切当然是大品牌的精心策划——儿童餐与小玩具,是美式快餐“从娃娃抓起”策略的集中体现。成功的外部IP合作和低廉的制造成本,又让小小的玩具对公司营收产生了更大的杠杆效应。

而当小朋友变成年轻人、品牌也要寻找新方向之后,儿童餐玩具也需要重新定位。怀旧、潮流、收藏、跨界……当这些品牌把想象中的亮点标签一股脑都贴到玩具(或者说是广义的衍生品)身上之后,就很少再有童年般简单的快乐了。

本期节目,我们就从这只会跳舞的鸭子说起,来聊聊儿童餐玩具和“童年营销”的过去、现在与未来。

| 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

| 时间轴 | 03:34 1979年,最早的“开心乐园餐”诞生 11:04 全球最大玩具渠道商背后的全能公司 14:50 本土化让肯德基的衍生品远不止玩具 21:00 从儿童玩具走向成年人的怀旧与收藏 21:55 儿童餐必须在“快乐”与“健康”中二选一吗?

| 延伸阅读 | 全球卖出最多玩具的,是卖汉堡的麦当劳) 《好奇心日报》于2015年麦当劳中国“奇趣玩具厂”主题展期间的报道。

Fast-Food Giveaway Toys Face Rising Recalls) 我们引用了《纽约时报》这篇报道开头的数据。

儿童餐玩具服务商TMS副总裁Ben Poate专访,与Creata前雇员的Quora回答 https://mojo-nation.com/marketing-stores-ben-poates-design-process-behind-mcdonalds-happy-meal-toys/) https://www.quora.com/McDonalds-fast-food-chain-What-company-does-design-Happy-Meal-toys)

The Not Exactly Happy Meal) 《福布斯》2005年对于东南亚的玩具工厂的报道(以及麦当劳的回应)。

肯德基如何用5年将传统营销做到数字化? | 数字化转型案例) 百胜中国企划副总裁钟芳华2019年对肯德基品牌数字化改造的分享。

McDonald's plans to "drastically" reduce plastic toys in its Happy Meals by 2025) “限塑”是麦当劳近年来在可持续发展方向上的重要一步,这也会影响儿童餐玩具的命运。

| 后期制作 | 董思哲

| 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。

| 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:[email protected])