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Unnamed Speaker
Unnamed Speaker: 我认为时间是组织中最被低估的资产，它常常在各种无意义的活动中被悄悄偷走，例如冗长的会议、不必要的邮件抄送以及难以拒绝的请求。这种时间的流失不仅影响效率，更关乎个人的存在感。我发现，我们不仅是时间被偷走的一方，有时也会无意中成为偷走他人时间的人。因此，时间管理的核心在于存在管理，时间的流向实际上定义了我们想要成为的自己。真正的领导力不是承担一切，而是懂得选择，为自己的人生划定清晰的边界。每一次拒绝都是在塑造一个更真实、更自由的自我。所以，我常常反思，我的时间正在流向哪里？它是否与我理想中的自我一致？在高管教练的实践中，我致力于帮助客户在有限的时间内实现存在的清晰性、力量感和自由。
Deep Dive
Shownotes Transcript
你有没有发现时间从来不会出现在公司的财务报表上也没有人会告诉我们它是最昂贵的资产可是它每天都在被悄悄地偷走被会议偷走被无意义的邮件偷走被不好意思拒绝偷走也被怕别人不高兴偷走
今天下午在一个高管教练的对话里我们就谈到了关于时间这也是在教练会谈中经常反复听到的一个问题时间是如何在组织里变成一个隐形的黑洞而更隐秘的是我们不仅是被偷走的那一个也是无意中偷走别人的那一个
时间是如何被偷走的呢?冗长其实没有那么重要缺席好像又不太好的会议以防万一的 CC 文化就是邮件 CC 一大群人还有就是模糊的任务和责任另外还有一个不好意思拒绝不会拒绝所导致的自我消耗
时间流失的很隐形但它又真实的很可怕不会拒绝就是时间流失的一个根源而且很多人都会忽视这个部分每一次算了其实都是在对真正重要的事情说不不拒绝其实就是在默许我的时间你可以随便安排随便用
这不仅是时间的流失更是存在感的流失换句话说时间管理不单单是时间管理它是存在管理时间的流向就是生命的流向你如何使用时间就是你如何定义自己真正的领导力从来不是承担一切而是选择承担什么
正如哲学家海德格尔所说的人的存在就是像死亡而存在每一个拒绝都是在为自己的有限人生画出清晰的边界很多人没有边界有一些人有边界但这个边界可以移动或者是这个边界时而实现时而虚现
或者是实现但是很淡假装有边界我们每一个选择都是在塑造一个更真实更自由的自我所以你也许可以开始停下来问问自己我的时间正在流向哪里它是否真的流向了我想成为的那个自己这是我在高管教练的过程当中跟很多
客户一起面对的最真实的体问我是一名高管教练同时也是一名哲学对话的实践者很喜欢跟客户或者是来学习思考的学员们一起探索如何在有限的时间里让这个存在是清晰的是有力量的同时也是自由的今天我们就聊到这儿