Deep Dive
Shownotes Transcript
Matt Beadle是一位作家和主题演讲者，他也是一位著名的主持人、节目主持人和协调员，活跃于欧洲的电视和各种媒体节目中。我们和他讨论了他的最新著作《以优势为导向的领导力：透过蜜蜂眼镜看世界》，该书涵盖了关于如何创造一流的表演者、杰出人物、创新者、行业领袖和艺术大师的研究和科学证据。这本书是关于天赋、优势、积极心理学以及我们如何在自己的生活和工作中应用这些原则的。他的最新著作 |BEP: https://www.businessexpertpress.com/books/strengths-oriented-leadership-the-world-through-bee-glasses/Amazon: https://www.amazon.com/Strengths-Oriented-Leadership-Through-Glasses-ebook/dp/B08MBJ6ZF6/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1611067486&sr=8-1联系Matt |https://www.mattbeadle.com加入我们的微信：THD_OfficialInstagram: thehonestdrink_Email: [email protected]在以下平台找到我们：Apple, Spotify, 小宇宙, 网易云音乐, 喜马拉雅, Bilibili, YouTube...</context> <raw_text>0 大家好！欢迎回到《诚实之饮》。我是贾斯汀。您可以随时通过[email protected]、Instagram或微信联系我们。本期节目由霍维、埃里克和我主持。我们今天的嘉宾是一位作家和主题演讲者。他也是一位非常著名的主持人、节目主持人和协调员。他以其幽默和魅力闻名于整个欧洲。您可以在电视上看到他，或者主持各种大型活动和媒体节目。但是
但是，真正引起我对他的兴趣的是他最新出版的关于发现和培养你的天赋和优势的至关重要性的书。我知道我们都需要努力克服自己的缺点和弱点，但说实话，我们可能只会看到微小的边际改进。然而，如果你只花一点时间来提升你的天赋，而这似乎很多人都没有做到，你就能看到指数级的增长和一流的表现。
据我们的嘉宾说，这是高绩效者、杰出人物、创新者、行业领导者和纪录创造者的秘诀。他的书是关于我们如何利用围绕这一原则的研究和科学证据，并将其应用到我们的生活中。这本书当然叫做《以优势为导向的领导力：透过蜜蜂眼镜看世界》。我们和他聊得很开心。所以，事不宜迟，让我们欢迎Matt Beadle。
但是，干杯！
是的，正是如此。在你那里是下午五点，对吧？在我这里上午十点。所以没问题。没问题。我恳请大家理解，这里只有茶，但无论如何都是发自内心的，对吧？好吧，马特，我想快速进入一个我发现非常有趣的话题，那就是你最新的书。这是你的第四本书，对吧？没错，贾斯汀。是的，我的第四本书。是的。
这本书的标题是《以优势为导向的领导力：透过蜜蜂眼镜看世界》。
我必须承认，我还没有读过这本书。我知道它有平装本和Kindle版，但我实际上是一位播客主持人。我喜欢通过音频来吸收信息。所以我正在等待它在Audible上发布。网站上说，它很快就会在Audible上架。是的，我们正在联系一位播音员来录制它。我可以感谢你诚实地告诉我你还没有读过这本书吗？我做过一些播客或营销，人们会说，这本书很有趣。很明显他们没有读过。所以我感谢你的坦诚。是的，但我也知道你的意思。不同的人喜欢以不同的方式吸收媒体信息，不是吗？事实上，我的上一本书
我自己读的。我在家有一个工作室，我会弹一点吉他之类的东西，所以我把它设置好，我自己录制的，那是我一生中做过的最糟糕的决定之一。所以我以后绝对不会再那样做了。我在听。为什么？你看起来应该是一个非常好的演讲者。谢谢，但是阅读你自己的
文字并试图记住，尽管你六个月前写了它们，试图记住语调和你当时的意思以及句子中的重音在哪里以及段落的主要观点是什么等等。这太糟糕了。我嗯嗯啊啊地哼哼唧唧……
这，我花在编辑上的时间比实际说话的时间还要多。所以，呃，我想我和你们一样。我更像是一个即兴发挥的人。如果你，呃，如果你让我逐字逐句地读，那不一定是我的技能所在。好吧，嗯，
我认为这本书实际上非常贴切，我认为，在这个时期。因为对我来说，显然我们会和你一起深入探讨这本书，你可以解释这本书的整个起源。但只是为了阐明我吸收这本书概要的背景，因为我看过你的主题演讲等等。
那就是它实际上是关于利用你的优势和才能，而不是专注于你所不擅长或讨厌的事情，而这两者通常是密切相关的。我认为在这个时期，显然随着最近发生的一切，很多人都在按下重置按钮，无论他们是自愿这样做，还是由于他们的处境被迫这样做。
你知道，我有一些朋友在过去一年里离婚了，他们被解雇了。企业主们无法维持生计，不得不关闭他们的企业并重新开始。我认为这是一个进行自我评估的好机会，思考我们想要如何前进以及前进的最佳方式是什么。根据我对这本书的初步了解，我认为你的最新著作
我认为它可以在帮助个人和组织找出前进和提高生产力以及获得幸福的最佳、最有效和最有效的方法方面发挥很大的作用。你能解释一下，首先，我想知道你最初是如何开始写这本书的，以及这本书的起源是什么？是的，当然可以。感谢你的总结。并且
我完全同意你的观点。事实上，我今天早上还在想这个问题，我正下楼去办公室录制这个节目。我当时想，我不知道这个节目什么时候播出，伙计们，但国会大厦的袭击事件发生在昨晚。好的，这在我的脑海中非常清晰。现在我不想，哪怕一分钟，自称是任何类型的专业政治评论员，但是……
目前世界似乎存在分裂。似乎很多人似乎很不开心，无论是对工作不满意，还是对他们的模式不满意，或者对他们的政治或领导人不满意。嗯，不仅似乎有很多不快乐和懊恼，似乎还有，嗯，人们似乎已经发展出，嗯，
一种想要发泄和言语攻击彼此，或者可悲的是，有时甚至是肢体攻击的愿望，我们昨晚看到了这一点。嗯，就像我说的，我的书并不是，它并非计划成为解决此类问题的方案。哪怕一分钟。我，
我主要关注的是专业领域，尽管我确实谈到了优势导向如何在教育中发挥作用，如何在孩子的成长中发挥作用，以及朋友和家人之间的沟通。我也会谈到这一点。但是蜜蜂眼镜……
运动，如果你愿意的话。这种试图在世界上看到积极一面并试图关注人们的优势而不是总是关注和关注他们的弱点的模式，我认为今天比以往任何时候都更重要。我完全同意你的观点，贾斯汀，时代似乎正在朝着这个方向发展。
为了回答你的第二个问题。好吧，非常抱歉打断你，但在我们继续之前，你能向我们和听众解释一下你所说的“蜜蜂眼镜”是什么意思吗？因为我第一次读到的时候，我想，这是什么意思？什么是蜜蜂眼镜？直到我读了你的书的概要，我才明白你的意思。你能解释一下吗？当然可以。那么让我们玩一个小游戏吧。所以对你们三位来说，埃里克、哈里和贾斯汀，
蜜蜂寻找什么？如果它们在花园里飞来飞去，它们寻找什么？蜂蜜。它们酿造蜂蜜。它们不寻找蜂蜜。它们酿造蜂蜜。它们酿造蜂蜜。它们寻找？花粉。花粉，对吧？它们寻找花粉，并在花朵的花蜜中找到它。它们在美丽、生长、繁荣、发展的事物中找到它，在我们的花园里生长。苍蝇寻找什么？粪便。粪便。粪便。
对，伙计们，让我们说实话，让我们实话实说。我喜欢，我喜欢你们三个人都不想说的方式。我认为这真的很可爱。如果我不——有人必须说出来。有人必须说出来。是的，正是如此。让我们说实话。它们寻找花园里腐烂的、正在腐烂的、令人作呕的、充满细菌的垃圾，对吧？而且不仅如此，它们并没有就此止步。一旦它们找到了所有这些污垢和腐烂的食物或其他东西，它们就会把它擦在脸上，飞到别的地方，然后把粪便散播开来，对吧？对。
蜜蜂做什么？它们停留在这些美丽、发展、繁荣、生长、有天赋的植物和花朵上。然后它们收集所有这些东西，粘在它们身上，飞到那里，然后把快乐和爱传播到其他地方，并真正地发展和创造其他东西的生长。这就是这个隐喻的来源，伙计们。这不是我的隐喻，我必须说实话。我从多年来与我共事的同事那里学到的。但我认为这是一个美丽的隐喻……
来捕捉我在任何特定的一天或一生中将拥有什么样的心态。我要戴上苍蝇眼镜四处看看，认为那是错误的，他迟到了，那份报告有拼写错误，那次演示很无聊，还是我要戴上蜜蜂眼镜，像蜜蜂一样看待世界，认为那里正在生长，那里正在发展，那里有天赋，那里色彩缤纷，我要收集一些，然后把它传播到其他地方。
好的。这就是蜜蜂眼镜的意思。这是拥有这样一种心态的想法：不要被消极、弱点和失败所吸引。我们似乎已经培养了这种惊人的发现失败和错误的能力，尤其是在领导者身上。作为管理者和领导者，我们承受着巨大的压力。我们受到管理者的压力。
管理者自己也要满足期望、实现KPI、按时完成任务。如果我们觉得我们的团队由于某种原因正在为此而挣扎，那么许多人似乎都会本能地走进去说，努力工作，加快速度，不要犯那个错误，这样做，以这种方式工作。我们开始变得交易化。我们开始以苍蝇眼镜的方式领导。我从为这本书所做的研究中意识到，有
无数的研究向我们展示了专业的科学研究，以及来自行业的轶事性定性研究，向我们展示了优势导向确实有效。如果我去上班，或者像我说的那样，也去其他场合，但如果我以蜜蜂眼镜的方式与某人进行对话或沟通，我会试着找出，贾斯汀，你的天赋是什么？你擅长什么？
你知道，霍维，你上周做的那个演示，真是太棒了。你知道，观众非常喜欢它，它也激励了整个房间。我们如何才能让霍维更频繁地做这种事情呢？你知道，埃里克写的那些报告，它们非常漂亮、信息丰富且简洁。为什么我们要让他……
做他不擅长的事情？好吧，我们是否试图强迫他进入某种模式，并试图让他成为一个样样精通的人？对不起，一个样样通的人，而实际上他应该成为他擅长的那一件事的大师，或者是他擅长的那几件事的大师。我希望答案不会太长，但这就是重点。这是关于转换开关，并思考，我今天要
走进办公室，像苍蝇一样寻找粪便吗？或者我今天要走进办公室，寻找发展和花朵，并思考，我们如何才能获得更多这样的东西？这就是重点。这太美妙了。但是你认为我们是否通过进化而被引导去注意到坏事、注意到弱点、注意到危险？这就是我们更擅长，我想，
在基因上进化得更擅长看到而不是看到生活中积极、美好的事物？这是一个非常棒的问题。答案是肯定的。事实上，在我的书中，我专门用一章来讨论这个主题，试图解释其背后的神经科学。在我的书中，我只有一章的篇幅来谈论进化以及我们的大脑是如何发展的。但是，如果你想要一个更好的论述，如果你真的想了解为什么，
为什么我们的大脑会做出这样的决定。我强烈推荐汉斯-韦格尔·哈格曼的《领导力大脑》一书，它准确地解释了这里发生的事情。你提到的这260万年的进化，贾斯汀，你完全正确，已经磨练了我们的大脑，使其拥有一个最重要的能力，那就是保护我们的能力。
它们已经发展出一种卓越的本能和化学生存本能。这是有道理的，因为在过去，你知道，4万年前，我刚告诉你们这条路下有一家糖果厂，这是一个拥有1.1万人的漂亮的小镇。4万年前，这里什么都没有，显然，对吧？这里都是田野和树木，我们的祖先们在沼泽地里游荡，对吧？是的。
他们脑子里在想什么？恕我直言，他们的想法和认知过程并不像我们今天这样复杂，对吧？他们有一些很简单或基本的问题需要处理。我必须活到明天才能养活我的家人。为了做到这一点，我必须保持温暖。我必须找到某种营养
就是这样，对吧？所以当剑齿虎，事实上，我前几天被告知，我不允许使用剑齿虎的隐喻，因为显然剑齿虎的寿命超过4万年。但让我们创造一个环境，某种危险的动物，对吧，越过山丘。而我的——霍维身后的那个。是的。
是的，它看起来会像那样，对吧？某种捕食者。如果我4万年前的曾祖父看到某种可怕的动物，他会怎么想？一个非常简单的想法会出现在他的脑海里，我必须保护自己。这就是我们从这三个词中得到的东西，对吧？战斗、逃跑或冻结。
如果我把头转向这边，这样你就能看到它了。如果你把我的大脑想象成这样，大脑周围的中心部分叫做边缘系统。边缘系统中有一部分叫做杏仁核。特别是杏仁核与边缘系统相连。这就是我4万年前的曾祖父拥有的那部分大脑。那部分大脑可以做出三种决定中的一个。就是这样。
当输入进来，我看到老虎，我看到危险时，它首先到达大脑后部的受体，然后到达边缘系统，而我今天的大脑计算方式与4万年前一样，这东西会杀死我吗？如果我认为它可能会，那么我要么会逃离它，要么会试图与它搏斗并杀死它，或者我可能会冻结并躲在树后，希望它过去。战斗、逃跑或冻结，对吧？
现在，边缘系统非常出色，我们已经拥有了它，我们的物种已经拥有了它数十万年。你是对的，贾斯汀，它非常出色。现在，我在演讲和研讨会上有时会得到反驳，人们会说，哦，是的，现在没有老虎在四处游荡。所以没有。但是我们的大脑，尽管它很出色，却无法区分可能会咬掉我们脑袋的老虎和可能会隐喻地咬掉我们脑袋的老板。
对。或者公共汽车迟到了，我们对公共汽车司机怒火中烧，因为他竟然迟到了，没有来接我，或者我的配偶抱怨我没有盖上垃圾桶盖子，或者其他什么。所以当今天的输入进来，它让我们烦恼，让我们不安时，不幸的是，我们的边缘系统的工作方式与以前老虎威胁我们生存时一样。
我为什么要告诉你这些？因为我们仍然拥有那部分大脑。我们的祖先们没有拥有大脑的奇妙部分，如果我转过头，它就在我大脑的前部，这叫做前额叶皮层。这就是PFC。我不希望这变成一堂化学课，伙计们，或者一堂生物化学课。不，我喜欢它。我喜欢它。我喜欢这些东西。谢谢。这两部分是大脑中领导者真正需要理解的唯一两部分。他需要理解大脑中首先计算发生的事情的部分是边缘系统。只有当我们的边缘系统说，“啊，啊，那不会杀死我们”时，它才会释放信号，将其发送到PFC，而这就是奇迹发生的地方。这就是我们……PFC只有几千年的历史。你知道，我们的祖先们没有这个。
而这部分大脑使我们能够将飞机送上天空，在世界各地建立联系，并完成我们作为种族所做的一切辉煌的艺术、创造性和创新性的事情。这是大脑的那一部分。原因之一是因为我们有可对握的拇指。我们成为地球上优势物种的另一个原因是我们是少数几个拥有PFC的物种之一。好的。
好的，我们大多数动物表亲都没有。海豚有一个非常小的。一些猿类有PFC的版本。但是认知的、理性的、创新的思想都是在这里，大脑的前部完成的。但这是个大问题。我保证，之后我就不会再讲化学课了。
一旦信号进来，到达大脑后部的受体，它首先到达边缘系统。如果边缘系统认为这可能会吓到我或伤害我，那么信号就会停留在那里，并且它会像以前一样计算它。我要与这东西搏斗，或者我要逃离这东西，或者我要躲起来。
只有当它释放它并说，是的，这可能不会杀死我时，PFC才会启动。这就是问题所在，伙计们。这是问题所在，回到你的第一个问题，贾斯汀，为什么世界上会有这种消极情绪？为什么在过去四五年里，我们看到了这种对可怕的、可怕的消极情绪的偏好
在推特和其他社交媒体上的诽谤和攻击，为什么人们似乎如此愤怒，为什么他们对彼此如此粗鲁，无论他们是左派还是右派，或者其他什么，为什么工作中似乎存在这种挫败感，冲突管理……呃
情况急剧增加，工作场所的骚扰案件急剧增加，倦怠现象急剧增加，所有这些统计数据都在朝着错误的方向发展。这是为什么？这是因为当边缘系统开启时，PFC关闭了。好的，如果你驾驶一辆汽车经过一座桥梁，并且你失去了控制，路面结冰，汽车冲破了护栏并掉进了河里，
说说你的思维过程。你会在想什么？好的，我认为我当时以每小时60公里的速度行驶，由于摩擦力减去气压和减速，冰会加剧这种情况。也许……
你没有思考，你什么也没有计算，对吧？你没有想，哦，该死，从该死的车里出来。对。你在边缘系统中。对。就是这样。我们的身体就是这样设计的。我们的大脑就是这样设计的，以便在那些恐慌的情况下拯救我们。在那些恐慌的情况下，我们不在PFC中。问题是我们还没有发展出一种意识来让自己进入PFC。对。
我们允许自己陷入这种260万年的模式，处于边缘系统中，我们把它带到公共汽车上，我们把它带到工作中，我们把它带到地铁的队伍中，我们抱怨和呻吟，因为我拿到了拿铁而不是卡布奇诺，对吧？因此，我们今天遇到的这些可能微不足道的问题仍然以一种咄咄逼人的、粗鲁的方式处理，因为我们处于边缘系统中，可悲的是。
所以，马特，这是一个非常有用的解释。正念在激活PFC中扮演什么角色？或者你教授的其他技术呢？是的，当然。我自己并不是正念教练，但肯定有很多很棒的人在做这种事情。正念是解决这个问题的一种方法。
让我们摆脱边缘系统的最佳方法或已被证明的方法是创建一个新的通道。我们必须以某种方式向大脑发送一个新的信号，然后大脑将处理该信号，而不是处理卡在边缘系统中的讨厌的信号。经典的例子，伙计们，是当你看到一个家长……
教育孩子。我不知道你们是否有孩子。我的孩子现在大了些。他们12岁和14岁。但是当他们两三岁的时候，他们会因为一些事情而感到沮丧，对吧？我们有过这样的时刻，其中一个孩子可能会发脾气。也许你在公园里见过这种情况，或者其他什么。孩子在地上挣扎，尖叫着，好像世界末日要来了。什么……
有天赋的父母会做的事情。你知道，孩子也许，让我们说，孩子想要一块巧克力。“我想要巧克力，我想要巧克力！”“不，今天没有巧克力，你可以吃苹果。”“不，我想要巧克力！”然后它翻转了！孩子进入边缘系统并吓坏了。尖叫和喊叫，有天赋的父母会做的事情，他们说，“哦，看，约翰尼，看！看，一只鸟！”孩子说，“一只鸟！看它飞！”然后就消失了。巧克力完全被遗忘了，地上的脾气也忘记了，他们被美丽的鸟迷住了。
这是一个简单的例子，说明我们需要对我们的员工做什么。我们必须创建一个新的输入。现在，在养育孩子方面，对于孩子的简单性来说，它可能像纯粹的转移注意力一样简单。是的。挥舞着五颜六色的东西，或者看鸟。作为一名领导者，我有责任为他们创建一个新的通道，发送到PFC。
所以这可能是一个新的项目，这可能是一个主题的改变，这可能是谈论他们自己，问他们一个关于他们自己的问题，他们必须以理性的方式回答。问他们一些高收益的问题，在他们能够回答之前，他们必须对此进行反思。
现在，这不是操纵。这绝不是欺骗。这是在帮助他们进入PFC。正念是其中之一。某种转移注意力或创建一个新的通道是另一种方法。一些运动员和士兵会告诉你呼吸技巧可以帮助你。我在我的书中确实介绍了一些这些技巧，我建议那些对此感兴趣的人。
你知道，看看其中的一些方法。然而，对我来说，对于领导者来说，特别是对于那些可能在看到工作中的冲突时感到震惊或有点恐慌的年轻领导者来说，最重要的总体信息是，我不知道如何帮助
首先，他们必须让自己进入PFC，然后才能解决他们正在处理的任何问题。他们需要这样做，就像你说的那样，通过呼吸技巧、正念技巧、新的反思、转移注意力，或者其他任何方法。然后我认为他们有专业的责任来帮助他们的团队也这样做。好吧，马特，我不确定你是否在书中介绍了这个内容，但从直接的
要点或我能看到的与你在书中讨论的内容最相关的事情是，我认为，将与你书中讨论的内容相关的是，我认为，将与你书中讨论的内容相关的是，关于压力的主题。现在，因为你谈到了，你知道，我们倾向于关注，在职业生活中和职业组织中，尤其是在职业生活中和职业组织中，我们倾向于关注人们的弱点，
并不断地纠正他们的弱点，直到他们变得更好。而现实情况是，如果某人在某个领域没有天赋，天生就没有天赋，你可以没日没夜地训练他们，而实际上，你所能期望的最好的结果是他们可能达到平均水平。也许吧，对吧？并且
通过这样做，通过关注这一点，通过花费你的时间、他们的时间和精力来关注他们不擅长的事情，而且很可能也不喜欢做的事情，因此他们不擅长，只会加剧压力。在你刚才提到早期人类时代世界上的危险时，对吧？是的，现在没有老虎在吃我们。
但是你可以争辩说，在现代社会，与压力相关的疾病杀死了比老虎更多的人。因此，我认为，在现代社会中，对我们健康的危险仍然非常真实。
Matt Beadle是一位作家和主题演讲者，他也是一位著名的主持人、节目主持人和主持人，活跃于欧洲的电视和各种媒体节目。我们和他讨论了他的最新著作《以优势为导向的领导力：透过蜜蜂的眼睛看世界》，这本书涵盖了关于如何创造一流的表演者、杰出人物、创新者、行业领袖和艺术大师的研究和科学证据。这本书是关于天赋、优势、积极心理学以及我们如何在自己的生活中和工作中应用这些原则。他的最新著作 |BEP: https://www.businessexpertpress.com/books/strengths-oriented-leadership-the-world-through-bee-glasses/Amazon: https://www.amazon.com/Strengths-Oriented-Leadership-Through-Glasses-ebook/dp/B08MBJ6ZF6/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1611067486&sr=8-1联系Matt |https://www.mattbeadle.com加入我们的微信：THD_OfficialInstagram: thehonestdrink_Email: [email protected]在以下平台找到我们：Apple, Spotify, 小宇宙, 网易云音乐, 喜马拉雅, Bilibili, YouTube...</context> <raw_text>0 很多情况都与压力有关。根据医学研究和科学数据，压力确实是导致大多数疾病的首要原因。一切都是从压力开始的。但由于压力很难量化，也无法真正测量，因此常常被忽视和未加控制。
但我认为你谈到的转变这种模式，转变视角，转而关注你的天赋，这一点很重要。有时这些天赋可能是隐藏的，但它们是你擅长的事情，利用这些天赋，花更多时间去做这些事情，实际上可以大大减少人们的压力，并最大限度地提高他们的绩效。
贾斯汀，你总结得比我在书中写得还好，我都被惊呆了。你完全正确。也许这类材料的一个问题是，它听起来有点深奥，对吧？认识我的人会告诉你，我是欧洲最不深奥的人。这不是我的观点。这不是某种……我必须
去寻求某种精神上的快乐或其他什么东西。这不是我的观点。其他人有类似的观点，这很好。我的观点是基于40年的扎实科学研究，这些研究表明，如果我们专注于人们的天赋和优势，我们会更有生产力，更有创造力……
而且我们的病假和冲突会减少，压力也会减少，这已通过一项又一项的研究得到科学证明。如果我们关注人们的天赋和优势，如果我们创造一个环境，尤其是在工作环境中，人们有机会在他们喜欢的工作领域工作，在他们感到快乐的领域工作，在他们有某种内在动机的领域工作，而且他们也擅长这些领域。
别忘了，我们都是不同的，对吧？我们都非常不同。高个子比矮个子更容易摘到树上的水果，好吗？这并不是说矮个子人差，他们只是天生不适合摘水果。
而腿部快肌纤维更多的人，在过去狩猎采集的时代可能更擅长狩猎，因为他们可以更好地追赶并捕捉动物。但我不知道，我们部落里有些人可能手比较柔软。所以亚当可能更擅长待在火堆旁照顾孩子。我们理解并欣赏这一点。
我们很快就能理解和欣赏身体上的差异和天赋。我们对此似乎非常敏锐。哦，他个子很高。他个子很矮。他很强壮。她很快。我们似乎很擅长这一点。然而，当涉及到认知天赋时，我们却非常忽视这一点。
尤其是在职场上，我们期望人们样样精通。你不会期望个子矮的人去摘水果，那么为什么我会期望一个口才和表演能力极强的人去处理数字并擅长它呢？这就引出了你的观点，贾斯汀。这就是压力的来源。我们在过去60年左右看到的压力大流行就源于这种情况
这种商业文化对创造几乎无所不能的高管的迷恋，对吧？如果你从事某种传统的白领工作，我不知道你在做什么，但如果你坐在电脑前，而这占了你工作的90%，那么无论你的行业是什么，无论你的公司提供的产品或服务是什么，你十有八九会被期望去做以下事情，而且可能不止这些：
制作精彩的演示文稿，进行精彩的演示，主持有效的会议，成为优秀的会议参与者，撰写报告，处理数字并理解复杂的数据，并能够找到其中的模式。有效地向上级沟通，有效地向下级和同事沟通，拥有良好的客户服务技能，对周围的员工具有同理心，能够
你明白我的意思了吗？我可以一直说下去。我们期望我们的高管擅长所有这些方面，而我们也知道他们做不到。因此，发生的事情是，我们强迫人们按时完成工作，也许准时不是他们天生的认知天赋。那么他们会怎么做呢？他们会感到压力，会争斗，会咬人，会抓挠以按时完成工作。而他们正在做什么？他们正在投入如此多的精力和时间在准时方面
完成可能像你说的那样，什么也完成不了的事情。
最低标准，对吧？可接受的标准。他们目前在特定的认知特质方面可能低于可接受的标准，对吧？可能有一件特定的事情，他们所谓的“不太擅长”。那么，作为领导者，我们倾向于怎么做呢？我们倾向于说，努力去做吧。埃里克，我上周看到了你的演示文稿，太糟糕了。你的演讲技巧很差。你的幻灯片很丑，观众不喜欢。我——哇，你怎么知道的？他太了解你了，埃里克。他太了解你了。
微妙的点头非常意味深长，埃里克。你就像，是的。不开玩笑，假设这是这种情况。假设我是你的领导，我观察到这一点。当一名员工回来，并且所谓的“演示文稿很差”时，十个人力资源部门中有九个会怎么做？十有八九，他们会把他们送到演示培训班。我说得对吗？哦，我们这里有人演示文稿做得不好。让我们付钱给一些顾问来给埃里克一些演示指导。
现在，上周开始，这就是他的演示文稿的样子。女士们，先生们，我想……对，真的很糟糕，真的很丑。所以他去参加演示培训，参加完演示培训后回来。他现在，他现在拥有巴拉克·奥巴马或史蒂夫·乔布斯的雄辩技巧了吗？
没有，因为坦率地说，一个在这方面能力很低的人天生就不擅长它。他没有天生的认知倾向，就像个子矮的人没有天生的身体倾向一样。我可以尽可能地鞭策那匹马，但它不会变成一匹种马。好的，我应该做的是把我的时间和精力投入到
专注于并突出他们的认知天赋，因为当你运用现有天赋时，你会获得一流的绩效。如果我让一个已经很有天赋，“哦，他在演示时很有天赋”，如果我让他去参加演示培训，那就会有奇迹发生。
让我举个例子。你知道，这真的很有趣，因为他现在谈论的是领导力，对吧？但我们经常讨论的是基于，你知道，通过你自己发现你刚才所说的所有内容，比如你擅长什么，你……
你的倾向是什么，并真正磨练它。但听到他从另一方面说的内容很有趣，作为一名领导者，你需要了解与你一起工作或上下级的所有其他人。你如何才能充分发挥每个人的潜能？对。这真的很有趣。是的。
因为我认为这也是一种不同的天赋，对吧？能够观察其他人，而不仅仅是自己。你最后一点当然是一个非常好的观点。我稍后会谈到这一点。但是，是的，你是对的。这是一个两步走的办法。我在我的书和我们的研讨会上都介绍了这一点。我们试图引导人们朝这个方向发展。在你成为一名有效的领导者和以优势为导向的领导者之前，你必须了解自己。你必须知道你自己的优势和天赋是什么。
好的。如果我没有反思过我自己的天赋，如果我没有开始思考我的，你知道，我的蜘蛛网可能会如何影响其他人，我就不能自称是变革型以优势为导向的领导者。所以，
所以我们鼓励人们进行评估，对吧？有很多评估方法。我现在不会提及任何一个。有一个特定的市场领导者是由一家大型美国公司运营的，但还有其他的。有一些有趣的、积极的、经过设计的问卷调查，你通常可以在网上进行，大约需要半小时，你回答这些问题，然后它会吐出某种
是的，它会说我们的算法是根据你回答这些问题的方式计算出来的。你的其中一个天赋是等等。你通常会得到前五名或前十名，诸如此类。
它会有一些关键词。例如，在我与其中一家测试机构进行的测试中，我的前五名是激励者。好的，我的第一天赋是激活、刺激、开始对话或开始某种活动的天赋，一种自然的能力。另一个是个性化。所以我有一种天赋，我有一种能力……
或者，是的，我天生就相当擅长。在我继续之前，我可以在这里插入一些其他的东西吗，伙计们？我谈论的很多事情的一个主要问题是，我们实际上并不觉得谈论自己有多好是一件很快乐的事情。
我发现这是一个主要问题。是的，我们有一个化学问题，我们经常处于边缘系统，但我们也存在某种社会问题，尤其是在维多利亚时代以来，谈论自己有多么出色是不礼貌的。这根本不行。
你知道，父母会告诉他们的孩子，不要炫耀，要谦虚，要谦逊。是的，我明白，我看到了这一点。我也对我儿子这样做，他是一个很棒的足球运动员。他回家后说，嘿，爸爸，你看到了吗？你看到我有多棒吗？我本能地发现我作为父母的反应是说，好吧，亲爱的，冷静一点。
但是，不，我们必须打破这种局面，我们必须让人们谈论他们在某些方面有多么出色。如果有人出来说他们样样精通，那他们只是在自欺欺人。但如果他们认识到自己擅长什么，研究表明，当他们积极、公开、透明地与他人谈论这一点时，情况实际上会变得更好。它有助于其他人了解他们擅长什么。因此，他们与他们的互动也会得到改善。
所以这是另一个话题，改天再谈。我们必须更冷静地谈论我们的天赋，对吧？所以让我们回到我的天赋，因为……
我们必须谈论我们的天赋，对吧？个性化。我在这方面很有天赋，这是一种能够看到人们之间差异并能够根据不同的人调整我的言辞的能力。如果我和这个人说话，我可能会说和做的事情与我和这个人说话时略有不同。这正是我拥有的天赋。另一个是积极性。好的，我在这里停留在前三名。我天生就是一个积极、好奇的人，总是看到杯子是半满的。
当我做了那个测试，得到了前五名，后来我又花了50美元，能够按能力顺序看到我的所有34种天赋。对我来说，这是一个美好的时刻，因为它为我已知的事情提供了一种词汇。我想，是的，我多少知道我天生就擅长这一点。我一直觉得这很容易。人们也给了我反馈，说我在这方面做得很好。我认为，每个人都擅长这一点。但不是，他们并不都擅长所有事情。
所以这给了我一种词汇，它给了我某种支持，让我觉得，你知道吗，我要去工作，我要更多地从事这些事情。我要努力创造一个环境，我要和我的老板和同事谈谈。我希望能够在这些美好的领域工作更多一些，因为当我运用我的天赋工作时，我完全处于前额叶皮层。
多巴胺在我的系统中流动。这是快乐的药物，对吧？这是我在前额叶皮层时释放的激素。顺便说一句，在边缘系统中释放的激素是皮质醇。
这是一种非常糟糕的激素。贾斯汀，你谈到了压力。体内大量的体液皮质醇会导致各种可怕的与压力相关的生理和心理问题。太可怕了。所以我们必须减少系统释放的皮质醇量。我们必须增加系统释放的多巴胺量。
我释放的多巴胺越多，我越处于前额叶皮层，我越运用我的天赋。这只是一个美好的向上螺旋。这就是创造力和生产力来自的地方。听起来，我的意思是，这是每个人都需要做的事情，对吧？真正开始了解自己。
这是……我的意思是，你说这是一个付费项目，对吧？所以我们可以在网上找到一种资源来做到这一点？是的，我不知道。听着，伙计们，诚实的问题。我不知道我在这方面能有多坦诚。我不想说出名字。
一家特定的公司，然后他们在那方面取得了巨大的成功。这不是我的目标。我不是为任何组织工作或与任何组织合作，但确实存在进行这类事情的测试。但是，霍维，如果你不想花20美元去做这件事，那也没关系。
许多研究表明，仅仅暂停一下并进行自我反思就能产生巨大的效果。我不……那个词语列表，它从我这里得出的概况，它确实有所帮助。它开启了我的反思之旅，但我并不需要它。因为我对你的问题，埃里克，我对你的问题，哈里，霍维，贾斯汀……
发自内心地说，如果我让你坐下来五分钟，拿一张纸写下五个形容词来描述你擅长的事情，我认为你可能可以做到，不是吗？
我觉得这对我来说很难。继续。这对我来说很难。继续。你为什么认为这很难？我不知道为什么。我只是觉得我会反复思考。比如，我真的很擅长这个吗？还是我只是认为我擅长这个？你知道，就像我说的老话一样。我们也经常谈论这个，对吧？是的，我们是自己的最严厉的批评者，对吧？所以你所说的所有内容都与我产生了共鸣。这就是为什么我真的很期待在这个节目中和你交谈的原因，因为这是这样一个想法：
我们都倾向于关注我们不擅长的事情。这不仅是一种……
社会礼仪，我想，我们在成长过程中就接受了这种礼仪，比如不要吹嘘自己或夸耀自己。但它也，它实际上并没有给你带来多少快乐去谈论你擅长的事情，因为我们把这些事情想当然了。这可能是错的。但我感觉我们很多人倾向于把这些事情想当然，我们真正关注的是我们的弱点，因为这让我们感到最羞愧。这让我们感到最
那种我们想要避免的糟糕感觉，对吧？所以回到我们古老的大脑和我们古老的思维方式，那就是我们想要避免这种糟糕的感觉。我们如此关注这一点，以至于我从未真正关注过或想过
好吧，我擅长什么？我的优势是什么？所以回到你所说的内容，如果我要花五分钟，肯定要花五分钟以上的时间。我可能要花几个小时才能想出五件事。不，多年来我从参与者那里听到的反馈与你的相似，贾斯汀。我同意。我认为我们有点……
我们忽略了这一点。我们忽略了对自己的爱，换句话说，是因为面临的挑战，因为我们必须付账单，我们必须按时完成工作。我们专注于这些挑战
地平线上的老虎，不是吗？所以我们忽略了时间和精力去思考我们擅长什么。这很经典，不是吗？如果我告诉你不要去想一只飞翔的粉色大象，你就不会想其他任何东西了，对吧？它会直接跳出来。对于出现的这个问题也是如此。哦，我的上帝，你知道，屋顶上有个洞。你不会想，哦，是的，但是看，一只鸟。它
你在想屋顶上的洞，对吧？如果你在想，哦，我现在的工作表现不太好。我在报告中犯了拼写错误。下次我需要少犯一些拼写错误，否则我会被解雇。我理解这种逻辑。这很悲哀，它是由皮质醇引起的，它完全处于边缘系统，但我确实理解，好吗？然后它又加剧了我们几代人以来一直存在的这种社会习俗，即不……
你知道，人不应该吹嘘自己，不应该炫耀自己，诸如此类的事情。话虽如此，如果天花板上有个洞，
我抬头一看，心想，“哦，看起来天花板可能会掉到某人的头上。”好的。我不能对此采取以优势为导向的方法。我不能说，“哦，看起来天花板可能会掉到你的头上。”但我今天的工作完全是以优势为导向的。所以我将关注那边这个人，专注于她，因为她有天赋。我不能这样做。好的。生活中有些事情我必须达到可接受的标准。同意吗？好的。我必须修理屋顶。
但有一点必须明确：当我修理天花板时，我得到了什么？一个修好的天花板。仅此而已。如果你解决问题，如果你改正弱点，你就会得到改正后的弱点。你不会获得高绩效。如果我修理天花板，我现在就有一个修好的天花板了。我不会神奇地拥有西斯廷教堂的天花板。
这就是我们需要花点时间暂停一下，然后思考，好的，我负有专业和道德责任来解决这些问题，并确保约翰尼在报告中少犯一些拼写错误，并确保萨拉在做演示时不要把纸举到脸前。我必须把这些事情提升到可接受的标准。但是，伙计们，如果我只是花一点时间和精力作为领导者来关注他们的……
天赋和能力呢？如果我邀请他们或给他们机会每周一次，每隔几周一次，花20分钟喝杯茶，只是想想自己呢？我们
照看高级跑车，你知道那些拥有这些漂亮汽车的人，他们会每隔几周把车开到车库里，对吧？他们会让汽车进行调校、抛光和保养，贾斯汀，我看到你墙上挂着吉他，我敢打赌你会擦拭它们，你会保养琴弦，你会确保琴弦不会生锈，呃，你知道，这些实际上是被严重忽视的，对不起，我不得不反驳你，但这些实际上是被严重忽视的吉他，不，那是
不，这很好。如果你上台演奏其中一把，你会听到它已经被严重忽视了。我说得对吗？是的。它听起来不像是一台保养得很好、调校得很好的机器，对吧？不会，不。没错。所以我们知道我们应该保养我们的自行车、吉他、汽车或其他东西，但我们对自己的身体却没有这样做。我们对自己的心态也没有这样做。
我们没有给自己这样的机会说，我要喝杯茶、威士忌或一杯水，然后我要花五分钟时间想想我擅长什么，以及我想做更多的事情。是的，贾斯汀，你是对的。你可能需要。你说你认为自己五分钟内做不到。你可能需要两个小时。我完全同意。但调校跑车也花不了五分钟。这需要时间。这需要持久性。你必须反复去做。你必须呵护它，照顾它。
我也没有告诉我儿子做个好人只要五分钟。我已经告诉他12年了。好的，这些事情需要时间。良好的领导力需要时间。它需要投资，而良好的自我领导力需要时间，也需要投资。但说到投资，我觉得这非常……这非常贴切，因为当我观看你的一些主题演讲时，我们谈到了这个话题，而且
这不是一个确切的引语，但你说过类似这样的话，“如果你运用天赋，培训就会有效。”它回到了投资回报率的概念。无论你的投资是时间、金钱还是精力，无论你的投资是什么，投资回报率。它回到了你一直在说的话
那就是，如果你把投资花在试图训练弱点上，你最多只能希望获得非常小的增量改进，也许是可以接受的，某种可以接受的标准，对吧？比如某种平均水平，也许吧。如果这个人真的不擅长，那很可能仍然低于平均水平。
所以这就是你所能期望的最好的结果。但如果你把同样的投资和培训投入到某人的天赋、自然天赋和优势中，那么增长可能是指数级的。
你会得到一些东西，你很可能得到像你所说的那样一流的表演者。我喜欢你用类比的方式，你知道，你谈论的是，你知道，使用教育系统和父母。你谈论的是吉米在成绩单上的情况，对吧？是的。他在数学方面很糟糕。
但是，而且，你知道，他在数学方面很糟糕。所以他花了这么多钱和时间给他找了一个数学家教，并努力学习数学。你最多只能希望他可能在数学方面仍然是平均水平，也许吧。但如果他天生就有地理天赋和兴趣，比如说，如果你只是花一点时间来磨练这项技能，
他可能是解决板块构造问题或地震预警系统的人。你说了类似这样的话，这真的让我印象深刻，因为它就像播种一样。这是投资回报率，同样的东西投入到两种不同的选择中。一种是指数级增长，另一种只是微不足道的、最小的、没有什么好说的增长。
两者相差如此之大，令人惊讶的是，我们没有从自身以及我们对待他人以及我们自己的时间、精力和培训的方式来思考这个问题。
很高兴能遇到一个真正听过我的主题演讲的人，贾斯汀。我真的很荣幸。不，因为我真的很感兴趣，很着迷，也很好奇。谢谢。我希望你能在节目中稍微提一下这一点，因为这是一个很好的例子。因为回到这个想法，看，
我们喜欢积极的心态。我们喜欢所有这些积极的谈话。但归根结底，你知道，很多东西看起来都很软弱，就像你说的那样，边缘很模糊，就像你是什么大师一样，你知道，它可能是，但你实际上，你实际上有研究数据，科学数据来
支持所有这些。这正是我想和你谈论的，因为我们可以和成千上万的人交谈，很多人可以用类似的方式说类似的话，但他们无法用任何东西来支持它。他们只是说，哦，好吧，快乐点，积极点，你知道，积极的心态会让你更有生产力，积极。但你只是这么说。你并没有真正说服任何人。
所以我想了解科学数据和研究。你在一次演讲中提到的一个例子是速读者。你谈到了速读者。是的，我告诉你。你能稍微谈谈这个吗？是的，我很乐意。因为我认为这是你意思的一个很好的例证。我完全同意你的观点。这个问题在于，当你开始使用“蜜蜂眼镜”之类的短语时，人们可能会认为它有点……
就像你说的那样，像大师一样，只要你做一个快乐的人，一切都会很好，一大堆钱会落入你的口袋。这不是我的观点，好吗？这是基于几十年的扎实研究，一项又一项的研究表明，这确实有效。
如果你关注人们的天赋，并发展他们自然存在的天赋，你就会获得更好的绩效。就是这样。让我举一些例子。事实上，让我首先回到你提到的我在一次演讲中谈到的隐喻。那就是使用我们作为父母的隐喻，父母。
换句话说，是领导者。他们正在领导，他们正在指导一个人完成他们的发展过程。所以对我来说，这纯粹是领导力。所以让我们采用这个隐喻，或者让我们以此为镜像，将其转移或在育儿中看到这个例子，并将其转移到经典的高管领导力中。你提到的例子，贾斯汀，是关于什么的例子
研究表明，77%的父母这样做。当他们的儿子或女儿放学回家带着成绩单时，
你在一门科目中得了A，在另一门科目中得了B，B，A，A，B，F，B，A，A，大多数父母会立即把注意力放在哪里？是在那个F级上，对吧？假设在这个例子中是数学。然后，尽职尽责、关爱、慈爱的父母会做什么？他们中的大多数人会……
Matt Beadle是一位作家和主题演讲者，他也是一位著名的演讲者、主持人和主持人，活跃于欧洲的电视和各种媒体节目。我们和他讨论了他的最新著作《以优势为导向的领导力：透过蜜蜂的眼睛看世界》，该书涵盖了关于如何创造一流的表演者、杰出人物、创新者、行业领袖和艺术大师的研究和科学证据。这本书是关于天赋、优势、积极心理学以及我们如何在自己的生活中和工作中应用这些原则。他的最新著作 |BEP: https://www.businessexpertpress.com/books/strengths-oriented-leadership-the-world-through-bee-glasses/Amazon: https://www.amazon.com/Strengths-Oriented-Leadership-Through-Glasses-ebook/dp/B08MBJ6ZF6/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1611067486&sr=8-1联系Matt |https://www.mattbeadle.com加入我们的微信：THD_OfficialInstagram: thehonestdrink_Email: [email protected]在以下平台找到我们：Apple, Spotify, 小宇宙, 网易云音乐, 喜马拉雅, Bilibili, YouTube...</context> <raw_text>0 投资孩子。好吧，约翰尼，每周三我们都要坐在一起，我帮你做数学作业。好吗？或者我们还做什么？我们去买CD-ROM或者我们支付额外的课程费用。我们付钱给路边的数学老师，让他每个星期四都来帮助小约翰尼做作业。这也要花很多钱。我们还做什么？我们和老师甚至校长进行某种冲突讨论或某种……
与老师甚至校长进行战略讨论，哦，数学是个问题，我们能做些什么呢？也许他会进入学校里某种专门为需要特别帮助数学的人开设的班级，我们知道这意味着什么，我们还做什么呢？也许我们作为父母稍微吊一下胡萝卜，说听我说，约翰尼，如果你数学变好了，如果下个
学期你的成绩更好，你就能得到一个PlayStation或者别的什么。或者我们也可以威胁用棍子。这是另一个经典案例。听着，这是埃里克的案例。他受到了棍棒教育。是吗？埃里克，看看他。他今天还在为此痛苦。我们可以看到这一点。也许父母说，如果你下个学期再考F，你就不能再去了
星期六的网球训练了，不管是什么。我们作为父母尝试了所有这些方法，我理解。好吧，我不是在批评。这是一个自然的反应。这完全是一个自然的反应。这是一个充满爱的反应。但是我们做了什么？让我们来看看我们做了什么。我们投入了时间、精力、爱、情感，以及相当可观的金钱，投资在孩子的最坏倾向上。
我们浪费了，并且完全忽略了如此多的时间、精力和金钱。你是对的，贾斯汀，哪个家长，说实话，请把手放在胸口上，现在正在收听节目的各位，如果你是家长或者你是领导者，请诚实地反思一下你现在的决策，当我问这个问题的时候。谁会把带回地理A+的孩子送去上额外的地理课？
我们不会这么做。我们不会这么做。我不知道我们为什么不这么做。我们专注于消极方面。我们花费时间、精力和金钱专注于这些消极方面。如果你擦亮一块粪便，你得到的是一块擦亮的粪便。好吗？如果你想获得一流的绩效，你必须从天赋开始。
你是对的，谁知道那个孩子能做什么，他似乎对地理有一些天赋。他可能会变成某种天才地质学家，我不知道地理学家做什么，但就像你说的，他可以解决板块构造问题或阻止海啸等等。这可能是不可思议的。或者他带回生物学的高分。为什么我们不送他去上额外的生物课呢？他可以找到治疗COVID的方法等等。
但我们不会把时间和金钱花在消极的事情上。而非常有趣的是，这真的让我着迷，有很多研究也表明了这一点，那就是当小莎拉放学回家，在音乐课上得到A等成绩时，我们会给她买一把小提琴，不是吗？我们会为她支付额外的音乐课费用。
而当小鲍比在运动方面展现出天赋时，我们会把他送到足球俱乐部，不是吗？或者我们在花园里和他一起踢足球，我们支持他，我们给他买一些他可以用来进行体育运动的装备。或者如果安德烈娅是一个相当不错的表演者，我们会让她加入表演艺术协会等等。这很有趣。当它是艺术或体育性质的时候，如果孩子的才能在于此，那么我们就会喜欢推动它，并且喜欢支持它的父母。
但是当它是认知天赋时，我们却完全忽略了它。这让我着迷，因为现代世界的大多数工作都需要认知天赋。我并不是在这里贬低音乐家、歌手、艺术家和运动员。他们扮演着他们的角色，并且出色地运用他们的天赋。
但如今，他们是少数专业人士。大多数专业人士都需要认知技能，然而我们在学校和工作中都忽略了它们。这就是第一个类比。让我们来看你谈到的第二件事。让我们尝试为这件事找到一些科学依据。听着，这是一个播客。我不会在这里列出一堆科学论文。那会非常无聊。但对于那些对此感兴趣的人，对于那些具有学习和自我发展以及收集数据天赋的人，
去谷歌学术搜索或你选择的任何科学学术搜索引擎，然后输入“优势导向”。你会得到数百篇有根据的同行评审论文，这些论文表明优势导向确实有效。如果可以的话，我今天会给你举几个例子。阻止我，或者直接剪掉。不，不，请继续。我们喜欢这个节目中的具体例子。好的，酷。
开创性的工作是1955年由一位名叫格洛克的美国科学家完成的。现在，他正在研究，正如你所说的，贾斯汀，他正在研究速读。
所以他很感兴趣，他是一位教育家，他对不同的教育方法是否能提高人们的阅读速度感兴趣，对吧？所以这是一个完全合理的、有趣的假设。所以他找来了一些人，计算他们每分钟能阅读和理解多少个单词。然后他把他们送去参加不同的培训课程，然后
再计算，然后再次测试他们每分钟能阅读多少个单词，并试图找出哪种训练或他最初的假设是，或者他最初的重点是尝试哪种训练过程能更好地提高人们的阅读速度。好的，这是他最初的兴趣。
格洛克发生了什么，以及我们这个时代许多伟大的科学发现都发生了什么，那就是他发现了一些他实际上并没有寻找的东西。这是经典的玛丽·居里口袋里融化的巧克力。他发现的是，如果你想工作，如果你想从某人那里获得一流的认知表现，你必须从天赋开始。
而这些数字绝对令人叹为观止。第一组人被要求阅读一段文字。你认为这些所谓的“普通读者”每分钟能阅读多少个单词？给我一个数字，伙计们。你认为普通读者每分钟能阅读多少个单词？我不知道。150。150，是的，也许吧。150。霍维，你刚才说什么？
150。150，好的。格洛克研究的平均值是90，好的？大约是A4纸的一页的三分之一。我们平均读者每分钟可以阅读大约90个单词，并理解他们正在阅读的内容。所以格洛克把这些人送去参加培训项目，在那里他们学习如何更快地阅读。他们学习技巧和技能，我不，我今天不打算谈论这个，但有一些方法可以提高我们的识别能力和更快阅读的能力。这些人培训前每分钟阅读90个单词。你认为他们在培训后每分钟能阅读多少个单词？给我一个数字。
100。110。大约增加了10%？是的，110。110，10，20%的增长。150是正确的答案。好的。那么这里的信息是什么？信息是训练有效，对吧？世界上每一个派遣员工参加培训课程的人力资源代表，他们回来后，从90个部件变成了150个部件，这就是发展，对吧？嘿，我们朝着正确的方向前进。那是什么？60%的增长还是什么？太棒了。
但格洛克发现了一个令人难以置信的，事实上，这是可以相信的，但这是一个非凡的异常现象。有些人，在培训之前，在他们学习速读的技巧和技术之前，就具有自然更快阅读的能力。我的母亲就是这些人之一。她度假时会带12本书。她太厉害了。她天生就有快速阅读的天赋。她会像这样阅读一本书。
好的，她只是快速翻阅一下。这太不可思议了。我相信你们也认识一些可以做到这一点的人。你们觉得呢？给我一个数字。你认为一个高于平均水平的读者每分钟能阅读多少个单词？你们今天没想到会被测试吧？大约180。180？好的，埃里克，你认为呢？
300？300，是的。大约是一页。我们说的是培训前吗？培训前。培训前，那些似乎天生就擅长这些事情的人。答案是平均值为350。好的，所以高于平均水平的读者，这些人似乎天生就有快速阅读的天赋。他们每分钟可以阅读大约一页A4纸，即每分钟350个单词。所以让我们回到低于平均水平的人，首先。对不起，平均水平的人。平均水平的人每分钟阅读90个单词，培训后每分钟阅读150个单词。
高于平均水平的读者具有天赋。培训前，他们每分钟可以阅读350个单词。培训后，你认为他们每分钟可以阅读多少个单词？一千。2900。我的天哪。我的天哪是对的。2900。伙计们，那是一分钟半篇学士论文。
这是一种非凡的精神和认知能力。而他们能够达到这种超人的水平的原因是，他们是从天赋开始的。而格洛克在55年进行的这项研究，绝对地，它在教育和个人发展领域投下了一颗重磅炸弹。
这是我们第一次真正获得科学证明，证明了人们过去谈论的这件事，也许与人们的天赋一起工作会很好。从那时起，一项又一项的研究被进行了。到201年，他们回来并向我们展示了情况就是这样。我可以提高人类的表现。我可以通过培训、指导、辅导、自我反省以及许多其他事情来提高认知能力。但大多数时候，我正在
进行轻微的渐进式改进。但是，如果你从自然能力、自然认知能力开始，然后你给予正确的训练和正确的支持，你就可以获得非凡的表现。再次回到我关于身体特征的例子，我们知道这一点。我们知道，哦，不，那个家伙的名字是什么？博尔特，他的名字是什么？尤塞恩·博尔特。谢谢。我们知道尤塞恩·博尔特以前跑100米不是21秒，然后他开始训练，现在已经降到了9秒。
好了。他一直很快，对吧？然后他训练了一点，他变得更快了一点。我在学校的时候跑100米是16秒。好的。我是一个相当不错的运动员，但我只是超级慢。你可以整天训练我，但是兄弟们，但我不会在100米内跑到9秒。我们知道这一点，因为我的起点不是基于天赋。认知能力也是如此。
每个人都有天赋吗？是的，伙计。至少在某种程度上。是的，这是一个很好的问题。这是我从某种苍蝇眼镜听到的一个问题。人们说，马特，我认为我没有天赋。
或者另一个我经常在他们得到个人资料结果时听到的问题是，我有这个天赋，但我并不真正喜欢这个。我不要那个。这是一个坏的天赋。为了回答你的问题，霍维，绝对的。我们确实都有天赋，但我的信息并不是某种美国梦。我们都可以成为我们想要的任何东西。
恐怕这种模式是一个谎言。恐怕我们在过去80年左右的时间里一直在告诉我们的孩子，这个美国梦，嘿，儿子或女儿，无论你想要什么，你只需要梦想它，你就能得到它。恐怕这是胡说八道，伙计们。我理解为什么父母会告诉他们的孩子这样的话。我也许也对我自己的孩子说过同样的话。加油。向星星射击。你不能到达，你可以尽可能多地考虑向星星射击，伙计们。但如果你没有宇宙飞船，那就不会发生。
如果你没有那种现有的自然倾向，那就不会发生。但是有很多方法，条条大路通罗马，对吧？所以有很多不同的方法。对我来说，重要的是要知道我的天赋是什么，并认识到它们，然后找到一个世界，找到一份工作，同时也找到一个我可以最有效地利用这些天赋的环境。这并不意味着，霍维，任何人都可以成为，我不知道，
部门主管，或者任何人都可以成为管弦乐队的指挥等等，这些都是人们的梦想。这不是你能够成为什么，而是你如何实现它。这就是你的天赋会赋予你的。
所以，如果你反思你的天赋，或者你找一个教练来帮助你，他或她帮助你理解你的天赋，或者你做一个评估来了解你的天赋，然后你开始反思这些，这并不是某种通往某种工作或职业或某种成功的路线图。它只是一个关于你将如何做事进行自我反思的起点。
所以埃里克、霍维和我都可以在一个IT部门工作。一个不好的例子。我们都可以在一个大型组织的财务部门工作。我们名片上的职位名称都可能相同，但我们可能会有，而且很可能会有完全不同的天赋组合。我们将……
承担相同的责任，并且从事相同的工作，但我们几乎肯定会以不同的方式实现这些目标。这就是天赋的意义所在。它不是关于你做什么，而是关于你如何处理认知挑战。我真的很喜欢你指出的这一点，当谈到身体属性时，我们非常，我们立刻就能看到，对吧？我们看到像身体优势一样
如此清晰，我们知道并非所有人生来平等，对吧？就像我们都应该受到平等的对待，但我们根本就不是生来平等的。当你看到沙奎尔·奥尼尔或勒布朗·詹姆斯时，你就可以看到这一点，你知道，好吧，我们不是生来平等的。身高七英尺在打篮球时是一个轻微的优势，对吧？我认为我们明白了这一点。是的，一点。我可以击败他们。我敢打赌你可以。但是当谈到认知能力时，对吧？
我认为我们的倾向是，从智力上来说，我们知道人们有不同的智商，对吧？不同的情商，不同的认知优势。从智力上来说，我们知道这一点，但我们倾向于认为我们都是从相同的基线开始的。因此，通过培养我们的环境、我们的周围环境、我们的教育，我们
在我们的家庭中，有些人更有优势，能够获得更好的认知能力，变得更聪明等等。
所以，这是我们都从出生时的相同认知基线开始的想法，但这实际上完全是不正确的。我们很可能天生就具有不同的认知优势，从一开始就是这样。我们不是，就像我们不是生来就身体上平等一样，我们从认知上也不是生来平等的。所以这不仅仅是关于培养，也是关于天性，对吧？
这一切。完全正确。再次，贾斯汀，你完全说到了点子上。是的。我不会，我不会现在打开五五开这个话题。是的。你喝了几杯威士忌。我会允许你这样做。我不会打开这个经典的潘多拉魔盒。先天与后天之争。好的。我会告诉你们的是，我们精神成就的重大贡献一部分源于
先天遗传基因
认知能力，好的，我们出生时就存在一些这样的途径，它们会受到我们教育方式和我们成长方式的影响，但是是的，为了回答你的问题，我再次建议人们去看一些领先的脑科学书籍，以及其他类似的书籍，科学已经证明，我们出生时就存在某种认知能力的突触网络，并且
我认为这是我们的权利。这是我们的，这是我们的，这是我们的责任。我相信要知道它们是什么，并与它们一起工作。我真的这么认为。我只是认为，不知道你的天赋是什么，并且与它们一起工作是一种浪费，因为它们是存在的。它们已经存在了。问题是，贾斯汀，这与你刚才所说的话有关。我们似乎已经形成了一种
一种观念，认为存在更好的认知天赋和更坏的天赋。你知道，你一直在玩弄智商、情商和智力的词语。所有这些意味着什么？你知道，谁是知识分子？如果我排队八个人，如果我邀请八个人参加晚宴，你知道，他们回家后，我和我的妻子聊天，我说，哦，她很有知识，不是吗？他很聪明，不是吗？她有点迟钝。我们似乎赋予人们的这些标签，它们从哪里来，它们真正意味着什么？
我认为我们倾向于拥有偏好的天赋，一些认知天赋很酷，而一些认知天赋有点，嗯，我不知道，天赋……
权威或指挥，掌控房间并拥有存在感的能力似乎是我们尊重的东西，尤其是在西方世界。这很性感，对吧？这就像一种性感的能力。似乎是，不是吗？哦，他/她是一位优秀的演说家，你知道，或者她掌控着房间，或者他拥有权威。这似乎是我们尊重的东西。我们似乎也尊重纪律。他总是准时，她非常有纪律，他非常认真。我们似乎喜欢这样的事情。它们在认知方面排名很高
排行榜，出于某种原因。但是像这样的天赋，我必须咧嘴一笑，因为这是我妻子的前五名天赋，例如同理心、和谐、欣赏，这些天赋有点像，有点含糊不清，不是吗？哦，他是一个好人，但他并没有真正完成事情，不是吗？我认为这是一个真正的问题。我认为这就是我们在这里错失机会的地方。它回到了霍维之前提出的问题，关于
如果我能帮助人们认同他们的天赋，即使是所谓的“含糊不清”的天赋，例如同理心和和谐，那不是很好吗？如果我能帮助她理解并欣赏这些，并且她可以用这些以不同的方式做一份所谓的经典权威工作，利用她不同的天赋，那不是很好吗？我认为如果我们看到了这一点，我们就会看到我们所拥有的这些结构的变化。这些……
你知道，某种……假设有一种正确的方法去做某事，因为没有正确的方法去做某事，条条大路通罗马，没有黄金之路，任何反驳这一点的人，我有时会在……在研讨会等等场合遇到这种情况，人们说，不，你必须擅长发现模式，如果你想在财务部门工作，你必须擅长……人际交往能力，如果你在媒体行业工作
对不起，我现在正在对此表示怀疑。没有一种方法可以做任何事情，而完美的两个例子是看看巴拉克·奥巴马和唐纳德·特朗普。他们做了完全相同的工作。字面上他们的名片上的职位名称是相同的职位，他们以非常不同的方式做了这件事。他们都取得了所谓的成功，他们也都经历了所谓的失败。无论你如何量化它。
鲍里斯·约翰逊和安格拉·默克尔做着同样的工作。他们管理着大型欧洲经济体。他们以非常不同的方式做到这一点，并且他们以非常不同的方式达到了他们现在的职位。史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨在同一时期在加利福尼亚州非常相似的地理区域长大，在同一世纪末，都是大学辍学生，背景相似。
都在父母的车库里创办了蓬勃发展的电脑公司。
但他们都以完全不同的方式领导。他们都成为了行业领袖，但是，你知道，你可以查看他们的传记。他们都以完全不同的方式领导，但他们都创造并建立了世界上最强大、最成功的资本公司。史蒂夫·乔布斯显然是一个可怕的
可怕的人。我的意思是，一个可怕的人，他会随意解雇员工，老朋友，并且坐在地板上，因为他虽然是亿万富翁，但从未买过任何家具，并且与家人疏远了几十年。显然，社交能力很糟糕，但绝对是一个非凡的魅力者，口才了得，并且能够以某种方式利用这种力量从人们那里吸取天赋。令人惊叹。
令人惊叹，好的，奇怪但令人惊叹，并创造了这家令人难以置信的公司。比尔·盖茨在同一时期出现，出生在类似的地区，但领导
领导微软的方式完全不同。好的，显然他是一个绝对的微观管理者，非常细致，有点像会计员的那种人，你知道，完全不同。但他们都拥有这些非凡的领导能力。所以任何告诉我存在好天赋和坏天赋，或者更适合领导者的天赋，或者更适合清洁的天赋，或者更适合的天赋的人
梳理马匹，马粪。那都是狗屎。不是你做什么，而是你如何去做。我认为今天收听这个播客的每一个人，我都真的希望他或她有机会思考一下他或她想做什么以及他或她想如何去做。因为……
你值得拥有。我们都应该避免请病假，并且不讨厌我们的老板，因为我们正在做我们不喜欢的事情。我们都应该享受我们正在做的事情，并且擅长我们正在做的事情，带着一些多巴胺回家，然后说，嘿，我今天做了一些事情。我认为我们被允许这样做。
好吧，我认为你刚才所说的话确实回到了我们在媒体和流行文化中所崇拜的东西，对吧？就像我们成长起来崇拜世界上史蒂夫·乔布斯那样，对吧？崇拜这些强大，你知道，残酷，你知道，领导者，对吧？就像我们在媒体中崇拜的那样。他们被抬高了。
但是当一个人不符合同样的模式时，他们似乎就有点软弱，就像贝塔一样，对吧？他们不是阿尔法。作为男人，尤其是在我们成长过程中，我们被教导要崇拜那种阿尔法性格，那种阿尔法个性，那种A型性格的人。而那，然后，所以我们某种程度上被洗脑了，认为那些属性是，哦，那些是理想的属性，对吧？
任何与之不符的东西都像是，哦，那不太理想。你认为那是什么，我完全同意，贾斯汀，你认为那从哪里来？为什么我们如此痴迷于这个强硬的老板？我认为是媒体。我认为是我们周围的环境。我们观看的电影，我们生活的，我们看到的现实生活中的例子以及他们获得的名气，你知道，他们变得备受推崇。而我们很多时候都没有意识到这些是百万分之一的人。
我们崇拜他们，因为他们是百万分之一的人。但是实际更有成效的思想实验应该是看看其他同样成功但没有被推到聚光灯下的人。他们可能同样成功，但他们只是没有名气。
我们没有注意到这些人。相反，我们想看看异常值，那些不符合规范的人。我们试图磨练我们的属性和我们对成功的理想，达到百万分之一，这几乎是一项徒劳的练习，因为他们之所以是百万分之一是有原因的。而且很有可能，除非你是百万分之一，否则你无法像他们那样去做。
你知道，你必须找到它。你必须以你能做到那样去做。所以你说的意思是，这是马龙·白兰度在《教父》中的错。这就是为什么我们……是的，是的，是的。这正是我想说的。是的，但是你使用了百万分之一这个词组，贾斯汀。然后你说，逗号，我们并非都是百万分之一。
虽然这听起来很俗气，伙计们，但我们都是百万分之一。我们都是万亿分之一，因为我们都有完全独特的认知构成。我们的挑战是找出它们是什么，不要被某种，哦，糟糕，我已经毕业三个月了，所以我必须找到一份工作。
这种压力，这种疯狂的事情。哦，我必须搬到城市去，因为人们都是这么做的。我必须在X年之前获得晋升，因为人们都是这么做的。我必须，你知道，所有这些奇怪的事情，我们似乎说服自己必须实现。突然之间，
我们打个响指，涟漪消散。我们37岁了，我做着一份我不喜欢的工作。我正在支付账单，但我正在跑步机上跑步，我只是不在我想去的地方。你之前提到过，贾斯汀，你的朋友离婚了，或者我的朋友们在30多岁和40多岁的时候，终于在多年讨厌他们所做的事情之后，把一切都抛在空中，做一些不同的事情。而我
我为他们鼓掌。但有趣的是，当你谈论，当我与朋友和同事交谈时，你听说过这样那样的人放弃了在办公室工作，现在他们在船厂擦船吗？我们经常会得到什么样的反应？哦，是的。真是浪费。是啊。太可惜了。这是一种中年危机。是的。对不起，贾斯汀，你想说。
不，不，我的意思是，这总是带着居高临下的语气说的。是的。哦，保佑。他们崩溃了。你知道，他们跟不上激烈的竞争。现在他们坐在海滩上擦拭船只。他们非常喜欢它。他们戴着草帽等等。或者，你知道，我的一个朋友放弃了在工厂环境中的工作。他是一个主管。噪音很大，又脏又乱等等。
你知道，每天都在工业环境中工作，他放弃了这一切，成为一名潜水教练，水肺潜水教练，收入是他以前收入的40%，但他很快乐，他的大脑里充满了多巴胺，他教的孩子们非常喜欢它，他们回家后会告诉他们的父母，他们会把快乐和才能传播开来。嗯，它，
你知道，这听起来很虚弱，有点像大师说的，有点像你的牧师会告诉你，或者你的宗教领袖，无论是谁。它不是关于那个。我并不是想发送某种
“让我们一起让世界变得更美好”之类的信息。我想与大家分享压倒性的科学证据，如果我们运用自己的才能，我们会生病更少，认知、艺术和创造力表现更好。就这么简单。你们喜欢科学研究。几年前做了一项关于创造力的引人入胜的科学研究。
我能以某种方式影响创造力吗？我能，我能稍微推动一下创造力的按钮吗？他们所做的是观察，嗯，呃，他们让一些专业艺术家画两幅画。他们被付费画一幅画，他们被委托并被支付了一笔可观的费用来画，呃，一件艺术品，嗯，
与想要特定外观或特定事物的客户合作或沟通，然后他们也被邀请同时创作另一件艺术品，没有任何外部命令或输入，只是来自他们内心深处的东西，他们喜欢做，但他们不会为此得到报酬，然后他们所做的是盲目地向一个艺术专家小组展示所有这些艺术品，86%
未委托的作品，即那些未付费的作品，只是因为艺术家自己想画，其中86%被认为在艺术上优于委托作品。现在，这意味着什么？对我来说，这意味着要真正有天赋，真正有创造力和创新力，
我实际上必须停止推动人们。我必须停止鞭打马匹。如果我悬挂胡萝卜并不断用棍子威胁，并不断地说，这是你的工作，你必须做好它。实际上，我得到的创造力更少了。我得到的艺术表现更差了。如果我允许人们有内在的动力去做某事，我会得到更好的艺术表现。我认为如果你已经认同了自己的才能，你就可以做到这一点。
我认识很多艺术家，我相信你们也一样。我看到，你知道，你也是个音乐家，贾斯汀，音乐家和表演者有一种类似的艺术天赋，快乐或悲伤，聪明或不聪明，无聊或有趣。任何这些艺术人士可能都是，我告诉你一件事，他们绝大多数人都有的是对他们才能的欣赏，并且
我认为我们可以从行政领域学习到这一点，那就是对他们才能的欣赏。对不起，是对自己才能的欣赏。是的，他们可能很谦虚，他们可能会站在摄像机前说，哦，谢谢你给我这个奥斯卡奖。我很惊讶，或者其他什么。但当他们12岁、14岁、16岁、18岁时，他们就知道自己会跳舞，并且他们得到了美丽的舞蹈。
多巴胺从在卧室里跳舞、弹吉他或把颜料扔到画布上获得的快感，好吧，他们相对较早地发现了自己的才能，他们几乎肯定得到了一些支持，妈妈或爸爸可能送他们去上艺术课，或者给他们买了一些画笔，或者给他们买了一把吉他，或者至少妈妈和爸爸说去找个像样的工作，这可能更激励他们想成为一名艺术家
对。所以，如果我能有这种动力去做我想做的事情，我认为我们可以从这些职业中学到很多东西。我们可以尽早尝试识别。在我让你走之前，我绝对想和你谈一件事，因为我相信。
我们的许多听众可能会听到这个并认为这是他们可能会说，好吧，马特，你所说的，你所说的听起来很美，听起来很棒。但作为父母或作为学生，我应该怎么做，
我可能没有那么多时间来专注于这些优势，比如说，我必须专注于我的弱点，因为在我所在的教育体系中，这就是我被评判的标准。例如，如果你所有的科目都是B，有一些A，可能还有一个C，但你有一个F，如果我想进入一所好学校或提升我的学术生涯，
人们会注意到那个F，看到那个F，而这将是他们唯一关注的。你知道，不是我，而是那些评判我的人，那些我需要得到他们认可的人，他们会看到那个F，并因此评判我。那么，你对你说的话有什么看法呢？尽管它得到了科学研究的支持，我相信这一点，但你怎么把它与教育体系及其结构并列呢？是的。
这是一个很棒的问题，贾斯汀。多年来，我从许多研讨会参与者那里听到过这个问题，这是完全合理的，因为无论好坏，我们确实有这样的教育体系，学生们
某些科目达到一定的可接受标准是先决条件。你只需要……我不知道在中国是什么样的。我不知道在美国是什么样的。但我是在英国长大，在那里上学。如果你数学不及格，你就不能上大学。就这么简单。好吗？科学也是一样的。我认为英语……你知道，我们赋予了一些标准科目以这种声望，你必须通过它。好的。
好的。我的信息不是让我们把整个教育体系抛到空中，让每个人都坐在田野里，只是，你知道，从树上获取他们的知识。我并不是想在这里提倡任何一种反政府的教育方法。我想说的是。
是的，如果你的数学成绩例如是F，如果它仍然是F，你就不能进入下一个教育阶段。例如，在英国，这将是我们所说的大学，也就是10到13年级。之后，如果你没有某些我们所说的A级水平，你就不能上X大学或Y大学。这些结构已经到位，无论好坏。
我的信息不是忘记数学，把它扔出窗外，烧掉你的数学书，专注于地理和艺术，你就会成为一个快乐的人。一切都会很棒，因为可悲的是，我们现有的系统意味着你不能上大学，因为你没有达到。达到这个可接受的标准。
付出努力，购买那个CD-ROM，参加那些额外的课程，这样你才能达到可接受的标准。但是，在你这样做的时候，另外两件事非常非常重要。第一，记住我关于固定天花板的比喻。要非常非常清楚，并且要诚实地面对自己，当你投入时间、金钱和精力来把你的F提高到D，达到可接受的标准时，你只会达到D。请不要自欺欺人。
哦，这里有一个非常重要的点。顺便说一句，如果F是因为孩子在这门学科上没有天赋。如果F是由于其他社会原因，她在课堂上受到欺凌，或者与老师的关系不好，或者正在经历某种社会干扰，这意味着她无法专注于数学课。
如果我们能创造一个不同的环境，那有一天很可能会变成A。但是，如果F是因为缺乏天赋，那么要非常非常清楚地认识到自己，诚实地面对自己，你永远不会达到A星。你不会成为下一个史蒂芬·霍金，但你可以达到可接受的标准。但第二个邀请，这可能是我今天对任何听众最重要的信息，伙计们，就是你如何只花1%的时间
也看看你的才能。我不是告诉你扔掉数学书，花100%的时间来培养你的才能和成就。但有时我们根本不花时间在这上面。
我们把所有的时间都花在了……我能，与其把所有的精力和努力都放在弥补我的弱点上，我能否拿出一点精力，花一点时间专注于我的才能或我喜欢的事情，也许我可以把它们发展成才能，或者人们给了我反馈说我做得相当不错的事情。你能找到一点时间吗？我有一个比喻给你，但它是基于霍维的做法。
所以我的理解，我不是这方面的专家，但如果你是一名电影导演或摄影师，你会有一个精彩片段或作品集来展示给潜在客户。所以我想你说的意思是，不要向他们展示你所有的作品，最糟糕的作品。向他们展示你好的作品。这很好。展示精彩片段，对吧？喜欢它。这很好。我认为你说的也是我们都有精彩片段，对吧？
你可以在你的下一本书中使用它，马特。你必须得到埃里克的许可。埃里克，我已经偷了它。这是我的主意。他的下一本书将是精彩片段。它的标题将是精彩片段。是的，第13章，精彩片段。你是对的。你是对的。我的网站上有一个这样的视频，对吧，让大家了解我在观众面前是什么样的，如果你想预订我做一个主题演讲或其他什么。你是对的。我不会把我在舞台上摔倒的片段放在那里，对吧？你是绝对正确的。现在，再说一次，我并不是说，你知道……
我不知道。我的美国朋友，我的，我有一个亲爱的朋友回到了，我们一起在欧洲生活了几年。他现在又住在纽约了。他有一个很棒的短语。他过去常说，我想要牛排。我不要滋滋声。对吧。你知道，当他们端着牛排走进餐厅，它还在滋滋作响时，我想要，所以，所以，
你必须能够支持那个精彩片段，埃里克，对吧？你不能，如果你把所谓的“好东西”放在你的精彩片段里，并告诉全世界你有多好。然后，当你真正出现时，你却一无是处，那么准备好应对这些后果吧。对吧。我，我，
我踢足球，我过去踢欧洲足球。我过去也在这里做了很多教练。我过去也在这里路边的一家职业俱乐部执教青年队。其中一个人告诉我，他们经常收到来自年轻球员或他们的经纪人的视频。他们观看这些视频，他们想，我的天哪，这个孩子太不可思议了。我们必须让他过来。我们必须立即签下他。我看过很多这样的视频，它们令人叹为观止。然后孩子们来了，他们两只脚都是左脚，他们不知道自己在做什么。对吧。你，
你必须支持。你必须在那个滋滋声下有一些牛排，但是，我们如何创造，我并不是在谈论伪造或篡改简历，让自己看起来很棒。我是在谈论拥有描述你擅长什么的词汇，并拥有经验和成功来告诉同事和未来的潜在雇主，这是我的精彩片段。伙计们。这是我擅长的。嗯，
我为此感到自豪。我坚持这一点。更重要的是，正如你所说，不要每天都向自己展示失误片段，像你自己一样，每天都展示失误片段，并制造消极情绪。记住你确实有一个精彩片段，并继续努力做好那些事情。所以更多的是内部信息。就像，不要把聚光灯放在你糟糕的事情上。如果你只有五英尺高，你不会去……
尝试与六英尺高的女人约会，但也要回到他刚才说的话，我的意思是，我认为你应该为此努力争取，我认为你的比喻将是关于篮球的，我转向了关系，回到五英尺的比喻，对吧，如果你只有五英尺高，而且你真的喜欢篮球，不要成为中锋
- 学习如何投三分球。- 是的，没错。不要成为中锋。- 好吧，我认为这可以归结为我们在播客中较早使用的术语。这实际上是处理它，对吧？清楚地看到它，这实际上是关于投资回报率。无论出于自私的原因，我想让自己变得更好，还是你想领导其他人，
这是投资回报率。就像我们之前说的那样，这种投资实际上是我们生活中所拥有的一切。无论是我们的时间，还是我们的爱、我们的情感、我们的精力、我们实际的金钱、我们的脑力，无论是什么资源消耗了我们，对吧？这就是投资。每天，如果我们试图让自己变得更好，我们都在寻找新的投资场所。
这就是你分配时间和投资资源的地方。我认为你谈论的是这种分配。你没有说，看，
不要完全忘记你糟糕的事情的那个漏洞。达到可接受的标准，因为这些是每个人都应该具备的基本技能。但同样，要担心你时间的分配，不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。根据你的才能真正所在的地方，把它们分散开来，明智地分散开来。- 我自己也无法更好地总结它，贾斯汀。绝对漂亮，绝对漂亮。
贾斯汀擅长总结。这就是我擅长的。这是你的天赋。像你一样，我写不出书。我无法从头开始创造这些东西，但我可以吸收它并把它吐出来。这就是我擅长的。我们发现了他的天赋，伙计们。我们找到了。这是我的天赋。反刍。这很好。祝你的旅程好运。把这发展成一种优势，我的朋友。
但是马特，很荣幸邀请你参加节目。我认为我不会，我认为我知道我绝对非常期待阅读你的书。好吧，实际上，我会在你的书在Audible上发布时收听它，但它已经在平装本和Kindle上发布了。人们在哪里可以买到这本书，马特？你真是太好了。是的，你可以在亚马逊上买到它，在任何有亚马逊的国家都可以买到。你也可以直接从出版商那里买到它。那是BEP，商业专家出版社。我的网站上也有一个链接，网址是mattbeadle.com。并且
也许你们也会在播客下面的简介中分享这些链接。如果你能这样做，那就太好了。但是，是的，我的网站上有一个直接链接到它的链接。显然，你也可以看到我做的其他工作，我做的主题演讲和研讨会。我在摄像机前也做了一些工作，诸如此类的事情。你可以在网站上看到这些。我会在Audible发布后通知你们。我会告诉你们的。
是的，让我……我想……我的意思是，我认为埃里克更喜欢平装本，我不知道你，霍维。贾斯汀却遍布Audible。但我认为我们应该在节目的开头就提到这一点，但是……
据我了解，这是你的第四本书，它真的是你几十年来做研讨会、演讲、咨询、做研讨会和主题演讲以及研究的经验的总结。对吗？这就像你过去所有经验的总结。巧合的是，我恰好把我的书带在身边。你提到这一点真是个非同寻常的巧合。
没错。这是我写的第四本书。上一本出版于2018年。它叫做《领导力见解》，年轻领导者常犯的11个典型错误以及避免这些错误的技巧。所以，是的，为了回答你的问题，我已经担任管理培训师或领导力顾问大约……
大约10年了。在那之前，我经营了一系列公司。我做了多年的企业家。我在2016年卖掉了我的最后一家公司。我还曾在大学担任部门主管多年。所以我对领导力的经验是第一手的。它不仅仅是，你知道，来自一本书或其他什么。我自己经历过，处理过，搞砸过很多团队，并试图在与他们合作的过程中发现我的才能。并且，
在过去的十年左右的时间里，我与……我的意思是，我已经与来自20多个国家的20000多名研讨会参与者以及来自40多个国家的参与者合作过。所以我接触过很多不同的行业，很多不同的组织，试图帮助他们，特别是帮助他们年轻的新参与者。
经理和领导者，也包括经验更丰富的资深领导者，试图帮助人们发现他们的才能。你是对的，最后一本或最新的一本书是这本，我认为它有一个漂亮的设计封面。你知道，它有整个蜜蜂的东西。它很漂亮，不是吗？它是由一位非常有才华的设计师詹姆斯·汉姆沃斯设计的。并且
这本书是我工作的总结，因为我一直与领导者合作，试图帮助他们进行沟通，试图帮助他们进行变革型领导，试图帮助他们提高自我意识以及成为一名优秀领导者所需要的所有这些方面，我相信研究向我们展示了这一点。我意识到，实际上，秘密来源是优势导向。这是理解你的才能，以及我们如何回到你作为电影导演的比喻或经验，以及
你创作的精彩片段以及你几乎总是收到特定类型的询问的原因，以及你有时会对收到不同类型的询问感到犹豫的原因，是因为你已经发现了你的才能。好吧。我不相信你做过评估，并且得到某种打印输出，但是
但这听起来你好像知道自己擅长什么。听起来，你知道，你擅长哪种类型的电影，以及你不太擅长的电影，因为当你收到这些询问时，你会有一种奇怪的感觉，嘿，你会来做X、Y、Z吗？哦，不，那不适合我。你知道，那不适合我，因为你还没有认同你的才能。当我几年前开始写作时，我意识到这一点，嗯，
我的最新一本书是，那就是，那就是秘密武器，无论你在哪个行业，无论你是领导者还是被领导者，无论你是否想成为领导者，或者你是否想成为一名老师，或者你是一名老师、教育工作者、运动员或其他什么
如果你不知道自己的才能，并且不愿意讨论和发展这些才能，它们就不会成为优势。我回到我之前提到的观点。我认为我们都被允许这样做。我们都被允许享受我们所做的事情。我们都被允许在我们所做的事情中获得高质量。
这就是我对你们的邀请。任何想和我谈论这件事的人，请在LinkedIn上联系我。我很乐意日夜与你聊聊这件事。这是一个显然非常贴近我心的主题，我相信你也有。这真的很有趣。我期待着阅读它。你想想科幻小说、奇幻小说，只是不同类型的超级英雄电影。
通常情况下，这是了解你的超能力是什么样的旅程，这样你才能正面应对世界。想象一下，如果你不知道你的超能力是什么，你就会进入生活中的这些战斗和挣扎，而你身边没有你的超能力。你不会很成功的。所以知道你的超能力是什么，我们都必须拥有一个，
这非常重要，而我们的工作就是找到它。我觉得我们今天在这个电影比喻上做得很好。是的。电影隐喻。是的，我喜欢它。是的，我们在这方面下了很大功夫。如果蜘蛛侠没有意识到自己可以发射蛛丝，他会是什么样子？你是对的。我喜欢它。绝对喜欢它。而且他一开始并不知道。很多时候，它就像，隐藏的。我喜欢它，埃里克。看，伙计们，你们是……与此同时，他认为自己像雷神。是的。
他就像，不，他没有雷神的能力。然后他就被搞砸了。无论如何，伙计们，无论如何。让我们回到正题。马特，和你交谈真是太荣幸了。当你在上海的时候，我们必须这样做，我们可以让你亲自来这里。讨论很多其他的东西，以及我们今天只是触及表面的一些想法和主题。
和你一起喝一杯像样的酒。我非常喜欢这个。我感到非常荣幸，伙计们。我非常喜欢这种形式。我喜欢你们这种轻松的风格。我只是喜欢你们这样做的概念。这感觉不像是一次采访。这感觉像是一次聊天，即使我们在Zoom上，你知道。但你是对的。当我们能待在同一个房间一起喝苏格兰威士忌时，我们会拥有更多超能力。这将是梦幻般的。
嘿，干杯，马特。伙计们，非常感谢你们。照顾好自己。干杯。干杯。你也是。祝你一切顺利。大家好，这是马特·比德尔在《诚实之饮》节目中。查看他的最新著作《以优势为导向的领导力：透过蜜蜂的眼睛看世界》。我的名字是贾斯汀。我是埃里克。一旦我读了马特的书，我就会知道我的超能力是什么。我期待着与大家分享。我是霍维。
好了，伙计们。好了，伙计们。我喝了太多的朗姆酒。好了，伙计们。再见。再见。