Helping A Failing Business Owner Fix His Business | Ep 870
2025/4/14
The Game w/ Alex Hormozi
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Alex Hormozi
从100万美元到10亿美元净资产的商业旅程中的企业家、投资者和内容创作者。
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Alexi Omar
Alex Hormozi: 我是一位成功的企业家，我将帮助Alexi Omar这位音乐律师解决他的业务问题。他的业务过去一年收入30万美元，但亏损10万美元，目前只有6个月的现金流。我们将分析他的业务模式，并提出改进建议，以帮助他实现盈利。
首先，我们将专注于他的服务业务，因为这是他唯一盈利的业务。我们将提高他的服务价格，并改进他的营销策略，以吸引更多高价值客户。我们将采用结果导向的定价模式，而不是按小时收费，以激励他提供更高效的服务。
其次，我们将改进他的客户获取策略。我们将利用他的YouTube和Instagram平台，将流量导向Instagram私信，并通过私信安排免费咨询电话。我们将使用视频销售信(VSL)来预热客户，并对客户进行资格预审，以确保我们只与高价值客户合作。
最后，我们将简化他的业务模式，专注于服务业务，并逐步淘汰亏损的软件业务。我们将利用他的现有资源，并改进他的营销策略，以最大限度地提高他的盈利能力。我们将帮助他建立一个高效的业务流程，并建立一个强大的团队，以支持他的业务增长。
Alexi Omar: 我是一名音乐律师，我的业务包括服务、教育和软件三个部分。过去一年，我的服务业务盈利，收入13.1万美元，利润1万美元；教育业务收入13.1万美元，但亏损；软件业务亏损严重，每年成本15万美元，收入4万美元。我的主要客户获取渠道是YouTube和Instagram，销售主要来自Instagram的私信。
我面临的主要问题是业务亏损，现金流紧张，需要尽快找到解决方案。我同意Alex Hormozi的建议，专注于服务业务，提高价格，并改进营销策略。我将尝试结果导向的定价模式，并对客户进行更严格的资格预审。
我理解放弃软件业务的必要性，但这需要时间和计划。教育业务对我来说很重要，因为它是我回馈社区的方式，我将继续保留它，但会对其进行优化，使其不亏损。
我将积极学习和实施Alex Hormozi提出的所有建议，并努力将我的业务转型为一个盈利且可持续发展的企业。
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