一位 95 年出生的创业者，创业三年就将一家服饰公司销售额做到了 7 亿元，先后拿到 5 亿元融资，为什么突然宣布辞职？这一期我们请到了无性别服饰品牌 bosie 创始人刘光耀，在辞任 CEO 的公开信中，他承认自己是不够称职的 CEO，将「把 CEO 让给更合适的人」，自己则投身公司内部的内容创业项目。

2018 年创立 bosie，是刘光耀正式工作过也是唯一一家工作过的公司，他创业前没有服饰行业经验，也没有大公司工作经验。成立第二年，不甘心只做淘品牌的 bosie 开出了第一家线下店，最大的店面积有 2000 平米。一年完成从 0 到 1.4 亿，创业第三年就做到了 7 亿元的销售额；转折点在 2020 年到来，疫情让大多数店面入不敷出，每个月都在亏损，刘光耀算了算账，到了 2022 年如果不再改变，公司最多只能活 6 个月，于是把员工从 4、500 人裁到了 100 多人，他也开始反思，公司到底是怎么走到今天这一步的？

在这期播客里我们聊了聊：
突然辞任 CEO 之后，身边人都是什么反应？公司下一步怎么办？
为什么会做出辞职的决定？
回望过去几年的创业经历，有什么反思和教训？创业中最后悔的决定是什么？
一个毫无行业经验的人，为什么会走上服装创业的道路？
戴威对你的创业之路有什么影响？怎么看戴威这个人？
新消费投资热过了之后，未来新消费项目应该如何持续经营下去？

登场人物：
刘光耀：无性别服饰品牌 bosie 创始人，正在努力成为一位网红
陈晶：爱听创业血泪史

剪辑：耳目

封面：bosie TVC 截图

38: 内斗？投资人逼宫？创业 5 年后公司估值超过 20 亿元，他为什么辞任 CEO？ 01:32:38 Share

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38: 内斗？投资人逼宫？创业 5 年后公司估值超过 20 亿元，他为什么辞任 CEO？