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EP1979【吳淡如】開創第二曲線!張忠謀自傳告訴我們的重要事

2025/5/27
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吳淡如人生實用商學院

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吳淡如
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吳淡如: 郭瑞祥教授从张忠谋自传中提炼出三个关键启示,对中年人具有重要意义。首先,要拥抱转弯的勇气,敢于寻找第二曲线。张忠谋在60岁前经历多次失败,但他抓住了机会,创立了台积电。这说明在遇到困境时,要勇于转变方向。其次,要善用过往的资源,中年转业不是从零开始,过去积累的人脉和经验非常宝贵。努力的人在第二曲线中更容易获得帮助,因为他们也能为他人带来利益。最后,要终身学习,打造可持续的能力。张忠谋即使在公务繁忙时也不忘提升自己的专业能力。年龄不是问题,关键在于不断学习和适应新知识。郭瑞祥教授还提到了晶体智力和流体智力的概念,强调在不同年龄阶段要发挥不同的智力优势,延长人生的兴盛期。张忠谋的创业历程与黄仁勋不同,前者有国家力量的支持,而后者更多是自我实现。但无论如何,都要运用自身的智力,即使没有外部支持,也能开创属于自己的事业。台积电的成功也离不开其独特的企业文化和对客户的重视,这使得它在竞争中脱颖而出。总之,张忠谋的自传不仅是企业家的成功记录,更是每个人值得学习的人生剧本,它告诉我们如何在困境中找到新的方向,实现人生的可持续发展。 吳淡如: 我认为,张忠谋的自传给我的启示在于,要深刻体悟在正确的时机看清趋势,建立第二曲线的重要性。第一曲线可能是一帆风顺,但当遇到挑战时,必须勇敢地开辟新的道路。郭瑞祥教授的经历也印证了这一点,他从半导体领域转向商学领域,同样取得了卓越的成就。此外,人脉和经验的积累至关重要。一个努力的人,在寻求第二曲线时更容易得到他人的帮助,因为他们也能为他人创造价值。反之,如果一个人懒惰懈怠,即使有机会也难以把握。终身学习是成功的关键。张忠谋即使在年事已高时,仍然保持着学习的热情和能力,这使得他能够不断适应变化,引领台积电走向辉煌。他的故事告诉我们,年龄不是限制,关键在于不断提升自己的能力,适应时代的发展。最后,台积电的成功也离不开其独特的企业文化和对客户的重视。即使价格稍高,客户也愿意选择台积电,因为他们相信其卓越的服务和可靠的品质。这些因素共同构成了台积电的核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。

Deep Dive

Chapters
本集节目邀请郭瑞祥教授,从张忠谋自传出发,探讨中年如何开创第二曲线。郭教授总结出三个关键:拥抱转弯的勇气、善用过往资源、终身学习。节目并分析了张忠谋和黄仁勋两种不同创业模式,以及如何运用流体智力和晶体智力,打造可持续发展的能力。
  • 中年转业并非从零开始,过往资源(人脉、经验)非常重要
  • 持续学习,提升专业能力,是应对挑战的关键
  • 张忠谋的成功并非偶然,源于其核心价值观、愿景和坚持

Shownotes Transcript

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欢迎收听人生使用商学院今天我要来讲的是郭瑞祥教授他是我的老师他目前戒掉在践行科技大学当校长他看了张忠谋自传之后他有得出什么样的体悟呢他说呢那就是我们创新创业讲的第二曲线

我通常都会跟老师说,你书里的哪篇文章借我念一下,我保证不违背你的本意,然后他都很慷慨地说好。那他看张忠谋自传,这篇文章是放在远见杂志里头。郭瑞祥是知名的气管学者,但是事实上他以前是念半导体的。

在麻省理工学院呢拿到了机械工程博士那后来为什么变成一个商学教授呢你可以去看他的书 Google 一下这是一个蛮长的故事可是他的求学背景和职场历练其实跟张忠谋也颇类似的虽然后来的成长的轨迹不同了

那张忠谋他也是麻省理工学院机械所之前的学长他取得了麻省理工学院机械硕士的学位就投身业界在那个时代很不容易那个年纪能够到 MIT 去全台湾也没有几个

他是从工程师做起的后来变成了专业的经理人而郭教授呢他是台大土木工程毕业也是到麻省理工学院取得土木工程硕士后来又变成机械工程博士主要呢也还是在研究半导体后来进入了美国国家的半导体公司也担任过研究发展中心的资深制程工程师

可是后来啊他在半导体的产业历练之后他就又到了加州州立大学去读气管硕士返国之后我就是他的 20 年前的学生

他出版过《勇敢做唯一的自己》还有《人生第二曲线》他说呢张忠谋自传里面揭示了中年人生的智慧和启发其实我也觉得这本书对我是有勉励的意义的也就是你要深刻体悟到

在正确的时机要看清趋势而建立第二曲线的重要性第一曲线是什么呢是也许你可以一路向上像郭教授第一曲线可能就是半导体可是后来你碰到某些事情遭遇了一些挑战你觉得我可能不能沿袭原来的道路了那他从这本张忠谋自传里面提炼出来三个启示

第一就是拥抱转弯的勇气寻找第二曲线那么张忠谋其实他到 60 岁前他还是感觉自己的人生是失败失败再失败从 1983 到 1988 的五年内历经德州一气还有通用器材以及公研院三次的辞职然后他后来就无奈的说现在我也只剩一条路就是台积电了

这三次的碰壁没有让他就说我退休算了我不要玩了而是抓住了机缘再攀高峰那这些经历可以证明其实不管是山不转路转还是路不转人转

拥抱转变和探寻新的方向都是开启你的第二曲线的关键第二曲线在商学院有一个图就是在坐标轴上有一条线弯弯曲曲的往上但是往上恐怕如果在无路的时候你还没有往下的时候在某一个点中要伸出另外一条线来你现在大概知道线该怎么画了吧

好那启示二是你要善用过往的资源张忠谋的故事提醒我们中年转业不是从零到一哦就不是说真的是放下屠刀立地成佛或者是全部打掉重新开始其实过去遗留下来的人脉经验绝对不要浪费当然了有些人们做老半天过去遗留的都不是人脉跟经验也有可能那就是

看你在怎么样做你的工作我其实心里很清楚如果你是一个努力的人你的第二曲线通常别人愿意照应你因为你也同时让别人获益可是如果你是一个懒惰的人就做某件事情我有时候会很为难比如说在某个机构其实都是与人为善

那这个人呢他突然跑来说哎呀我现在家里有一些经济上的需要我要突破那你可不可以帮我介绍工作你知道我在犹豫些什么吗如果他很努力我就帮他介绍可是他平常让我看起来他真的不努力而且很多东西就是在耍懒

我是不说而已因为那是在别人的公司可是如果他叫我来帮他介绍的话那就会关到我的 credit 我知道以他原来的心态他是做不好事那我为什么要帮他介绍呢中年转业很辛苦可是如果你本身能力很强大产业经验和人脉丰富大家都抢着要

如果呢搞了老半天呢 Headhunter 都说没有人要你其实我觉得年纪再大只要你很有 credit 你还是找得到工作因为大家相信你会改变什么可是如果都找不到呢就是你过去真的还没有改变什么郭瑞祥以张忠谋赏识的蔡立行为例他说呢蔡立行虽然因为变相裁员的事情从台积电离职跌一跤啊

但后来是在中华电信还有联发科展现执行里成为直崖延续的重要资本这说明中联转型的成败关键在于个人是否能够持续累积被市场认可的价值

而不是停留在过去的失败或成功里果足不浅第三个启示是你要终身学习打造你的可持续的能力张忠谋看了好多书也重视责任式阅读其实公务在繁忙他都没有忘记提升他的专业能力我觉得他自豪的这一点在于不管他几岁他都有吸收新知识的能力无数年

56 岁才创办台积电年龄不是问题不要相信别人说你高峰已过这也是杨子琼说的话郭瑞祥进一步引哈佛商学院的教授亚瑟布鲁克斯的研究

他说人的外在成就不一定是一路攀升可能会遭逢低谷有些人在低谷的时候会逃避或否定自我或陷入很深的愤怒和失望请问你对谁愤怒呢其实对自己愤怒还有对外在环境愤怒全部都不好布鲁克斯的著作以心理学家卡泰尔的流体之力还有精体之力概念加以说明这里有点难可是你

我倒觉得我还真的不错哈哈

没有往下滑我就越老变得比较聪明精体智力是运用累积知识的能力也就是你经验知识所获得的能力大概是 40 岁到 60 岁逐渐攀升到晚年才逐渐下降这样算起来我好像一直都在下坡耶

所以很多的长者看起来像智慧的保障那个晚年可能很晚了年轻的时候你要依靠你的流体智力就是逻辑力推理力还有灵活思考力去解决问题年长的时候你要发挥你的晶体智力就来自经验的某种智慧

是延长人生兴盛期的关键而张忠谋就是这个观念的实证者其实张忠谋的创业历程跟黄仁勋的模式是不同的黄仁勋的创业比较其实年代还真不一样黄仁勋也算是我们这一代的嘛

他的创业出于自我实现而张忠谋则在国家力量的支持下担任核心的角色带领团队去开创一个新的事业其实张忠谋的模式已经没有办法复制了这是特定时代的产物我们现在大部分的人都只能开创属于自己的不太有人支援的小企业

可是呢你自己也一定要运用到你的流体智力跟你的晶体智力你也许没有那种国家在支援你的可能性可是

在打造上面那你也可以效法一下黄仁勋的自我实现他真的是个硬汉公司快要倒了他还是继续他知道他的理想有一天被认可后来还是真的被认可了当然黄仁勋不是没有困难 DeepSeek 如果去绕过了 GPU 的话那他的确是会遇到比较大的困难虽然他不会变成零现在的技术方法四通八达

AI 还有很长路要走现在也不过刚刚在开始台积电在初期张忠谋做了一个很好的决策就是去美国挖顶尖人才因为老师说那时候要找半导体也只能在美国找了

他们来自名校也在美国各大企业历练多年了那他们一刚开始就想要成立世界级的公司而且张忠谋除了制定公司的愿景和核心价值还塑造了一个就是高度一致的企业的管理文化不只表现在营运层面而且呢其实他是非常非常有企业精神

所以即使台积电的晶片贵一点以他的整个配套的服务还有把客户当成朋友共存共融的一个方针我相信大部分的人宁愿跟他合作何况他的良率是比较高的以上呢就是郭

郭瑞祥和张忠谋的自传那郭瑞祥他还说其实职场铁人有三个金字塔这金字塔来看看你有没有也就是你要有技能你也要能够整合你还要能够变革

对于一个人而言对你要有专业嘛你要能够管理那变革是什么变革就是在该变的时候你要有领导力你要成功的把那个度转往正确的地方绝对不是停在原来的成功或失败里在那里坐以待毙张忠谋自传啊

郭瑞祥说他是一个企业领袖的成功历程也是一个启示录告诉世人这些努力背后不只是技术和数字的累积其实重点并不是在理科的而是很文科的在于你的内心价值

愿景价值还有他的坚持和实践所以这才能够让台积电一直到现在可以站稳国际当时在半导体里面

他曾经跟第二名看起来也没有差得非常非常远可是现在你已经不知道那个以前台湾的第二名到底相较起来跑到哪里去了所以有核心价值的而且继续在实践还有发扬他的整个组织

还有那种它这个不是一个海地的战争而是一个整套的组织战这样的公司注定是比较长久的它不是不能转变的它有不变的地方它也有它一定要变的地方但是永远在往变得更好的路上今天是勇敢的一天没有什么能够将我

是轻松的一天因为今天又可以今天又可以好好吃个饭做我爱做的事唱我爱唱的歌吃我爱想吃的饭尽量过得简单做我爱做的事唱我爱唱的歌吃我爱想吃的饭过得简单尽量过得

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