从。本质上讲，说服上级和说服其他同事遵循的是一样的原则。但由于上级的特殊性，他比你大，他决定你的发展好坏和工资多少，他要在你面前保持上级的权威等等。所以，如何说服上级的反对意见，就有一些微妙之处。不要立即反对当你跟上级有不同意见的时候，不要立即反对，不要急着否定上级的想法，不要在对大方向没有与上级达成共识的情况下去解释细节。你别指望你能靠博导上级获得成功，反而你会陷入解释细节被批评教育，再解释细节再被批评教育的恶性循环。给出参照物说服上级时要给出参照物，上级的关注视野和下级是不一样的，对于你看起来很大的是可能在上级看起来他感受不到。举例，小李发现仓库里打印订单，经常因为一两行不必要的字符多浪费一页纸。如果改进订单页面布局，一年可以为公司节约十万元。可是公司一年的销售额有一个亿，十万不过是千分之一，为此要花不少精力去协调各个部门。他很可能就忽略了这件小事。小李可以这么说，总经理，这个项目一年为公司可以节约十万元。要知道咱们去年通过技术
