闲聊多元化

来自老柏树也有春天的雪球原创专栏

主播：小陆

评估一家企业的经营发展，特别是多元化发展是否盲目和恶化。我个人主要从几个方面来判断。

其一，该企业的发展思路是否清晰和连贯。这一点平安和万科都是不同行业内的翘楚。

其二，企业在多元化经营过程中，主业是否清晰？辅助业务对主业的相向性是否匹配。比如平安的综合金融战略，以交叉销售为根本，目的是提升全面服务客户的体验。以此实现强大的金融生态平台，定位十分清晰。

万科目前的基本盘依然是占比95的地产主业，在地产的存量时代，企业经营和竞争现状已经发生了极大变化，头部企业之间的差异和核心能力在逐步接近，地产行业的未来应该是定位在为客户业主，提供更为细致和全方位的生活体验和综合服务。

如果说，平安是客户的金融管家，万科则是生活管家。这一点我认为这两家公司管理层在战略层面的视野和前瞻性，是核心竞争力的体现，也是这两家企业长青的基础。

其三。多元化的发展，不应该是盲动的。不应该是以依赖大举烧钱的互联网模式来体现。万科养猪目前只是围绕美好生活服务商的一种探索，对主业几乎形不成太多干扰。另外就算极具潜力的物业，目前也仅有100多亿的营收。

因此，综合来评估一家企业的多元化探索和发展，应该客观理性。后续未来五年内万科的主业方向一定还是地产。

另外老柏再次重申，地产行业还有很大的空间。因为，这是个十多万亿规模的大行业，因为，美好生活带来的改善需求依然巨大，因为，我国区域发展的结构性依然很不平衡，因为，城市群升级给予已经提前布局的这些优质企业，还有较大空间和机会，他们目前的占有率依然不高，因为城市更新和改造和轨道上盖物业的发展，在我国依然处于初中期。

所以，对地产行业我很有信心，对地产行业里面的优质企业的成长空间我信心十足

作者：老柏树也有春天

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