大家好，我是源帅。
书接上回，我有说到，新的商业机会来自外部环境的变化，小变化带来小商机，大变化带来大商机。
因此，商业人士需要做行业研究，密切关注外部环境的变化，思考这些变化对自己所在的行业有什么影响，对自己的公司业务有什么影响，对我们个人有什么影响。如果能这样积极思考外部环境的变化，我们是可以获得很多宝贵的认知的。这样，我们就更容易在商业竞争中获得竞争优势。
行业研究又分为宏观分析、行业分析和公司分析。
接下来，第二大节的内容，我先介绍如何做系统的宏观环境分析。
宏观环境分析表面上没有行业分析、公司分析那样和公司业务密切相关，但是恰恰是最重要的。宏观环境变化，才导致行业环境的变化，公司也才相应变化。
那宏观环境涉及的范围非常广，咋一看还有点无从下手。我们应该如何着手进行分析呢？
这时候，我们就可以借助最常用的宏观环境分析模型来辅助啦。
这个模型叫做pest模型。
针对宏观环境，不同的行业、企业和分析目的，分析的侧重点会有所差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类因素进行分析，简称PEST分析。
几乎每一本商学教材、研究报告在做宏观环境分析时，都会用到这个模型。然而，这个模型仅仅是提供了分析角度。每一部分具体怎么分析，数据怎么去伪存真，如何做事实验证？高低手间，判若云泥。
应该怎么处理呢？下个视频告诉你。
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