Deep Dive
Shownotes Transcript
老年是不是有人管你小孩是不是有人管你青中年是不是没人管你我想要给这一批人跟少年宫一样打造一个中年宫这是一个很大的 dream 那区的一个公式简单的就是三个元素自制专精跟意义感自主加专心就产生职业精神但它缺了意义感那个热爱的那个东西就产生不了只有专精就产生了牛马哈哈哈哈
人
人间清醒 搞钱要紧 搞钱就是搞自己这里是和你一起向上升涨的访谈播客 搞钱女孩倾听热辣滚烫的折腾故事挖掘普通人能借鉴的财富密码听到就是赚到欢迎加入我们的听友社群搜索公众号 搞钱女孩播客今日份的电子红牛已 ready
马上订阅收听起来一起美丽自信又多金哈喽欢迎收听搞钱女孩我是你们的搞钱大子小辉今天这一期首先已经迫不及待的邀请我们的人气嘉宾 Melody 房产先跟大家打个招呼哈喽大家好感谢小辉邀请我来我是嫌疑 Melody 我又来做客了
你刚才口条差点又说欢迎来到纵横四海对对我们马上就会来到纵横四海你知道吗肌肉记忆我觉得我们很幸运在二三年底的时候就得到 Melody 的垂青不敢这么说不敢这么说我们创台成功聊了一期那一期到现在都还是我们播放两套不换在小宇宙上真的对太强了
这次重新跟你链接然后我们再来聊一次我其实是有个私心的就是我自己的状态有一个很大的变化那个时候我在上班一边赴夜搞搞千年海现在已经 all in 全职做播客了我们有个共同的身份都是创业者那你肯定是比我走得更前面一些
因为你本身有一个留学咨询的公司嘛,那播客这块我们其实时间差不多,跟你先 catch up 一下,你这一年多我们这么久没见面,你的生活有没有什么改变?就是变得更忙了,我觉得就是有一种突然之间改变了很多,就好像没有什么改变的感觉。
改变最大的应该是 23 年嘛因为我的作文赛是 23 年才刚刚新播客然后很意外的走红了人体对于自己能感知到的改变是从意外而来的所以 23 年的意外程度比较大那你就觉得那一年好像改变很多 24 年呢就没有那么多的意外因为所有的东西都是按部就班的一步步推进但是到了年底你再往回一看虽然没有意外可是它确实发生的事情很多
我们开了一个新的节目叫做 Ready Go 我不是上来做纵横赛就跟大家说我对商业故事特别感兴趣吗然后我说我一直在说我说哪天我给大家讲一讲因为商业常识对大家太重要了然后防止受骗对吧有很多事情就人生的决策吧不光是商业领域它是要用商业常识的
商业这个两个字不要理解为一个行业要把它理解为是一种社会规律我是一直这么说的嘛所以其实那个 Ready Go 是我们一直想做的事情然后我们条件成熟了就开始做了然后我们又开了一个叫写谁影这个名字也想了半天我们本来叫做纵横四海职业篇就是想每期请一个我身边的朋友来谈一谈那你为什么走上这条人生路呢你的职业有一些什么样的不为人知的东西我不想要做那种名人访谈我想要听到的就是
比较容易实操的普罗大众你知道这个行业它是怎么回事吧不一定能复刻但是你至少知道说它先一二三四五这五个点连起来之后它走了这样一个职业道路我不知往一个故事里面能怎么样但是听多了这样的故事你就大概知道说好所有的职业大概是这么分布那我的兴趣大概是在哪里
我是这样想的所以就做了一个访谈节目但是呢职业片做了几期之后我发现就是想谈的东西太多它不仅限于职业它就变成了一个不限话题的访谈节目然后你还做了直播确实是去年做了直播其实它也不是一件全新的东西只是目前都还在摸索形式因为我在纵横赛这个播客之前就曾经在我的个人公众号上一直喜欢给大家分享好物
当时的读者很喜欢看我就一直很想要就是延续之前的好物分享那我觉得就是直播做完了之后有一个好处是直播会让人对各种各样的货品打开一扇门因为你以前就是作为消费者其实你接触不了那么多的品比如说我们现在要做鱼油的品
渔游的各种各样的厂商他就会告诉你说我们家的产品它好在哪里那我们就可以比如说十个产品放在一起比然后选出我们认为最好的那个产品普通消费者你说很难做到这一点事情对所以我觉得这个过程中直播给我带来最大的乐趣实际上在这儿在选品我去年也尝试做小红书直播然后我最喜欢的一个是你说测评二是其实我会去看他们给我们的那些直播手卡嘛
我就想到底怎么去打差异化因为我以前是市场人我就很好奇怎么去打概念打差异化怎么包装一个产品我就去看那些信息虽然可能也记不住但是会觉得原来是可以这样子你看跟我们的职业相关的部分我们都是会感兴趣的你是做营销的所以你对这一方面特别感兴趣我是读商的所以其实我对于每一个产品背后的商业逻辑都会感兴趣
所以每一个产品到了我这里我都会测评我不但会测评它产品好不好我还会测评它可不可持续比如有些产品我就上价我就会跟大家说赶紧买你再不买就没有了因为据我的测评它这个利润率是是用来引流的持久不了的这个产品但是这种产品当然毕竟是比较少了
所以其实我们是看商业逻辑我有时候会看说对接的时候他们说的清不清楚内部的管理层级是如何他们在哪几个渠道卖为什么他们会选择这几个渠道为什么在其中的某一个渠道他们是没有的很有意思那我就很好奇有些人会告诉我说你要庄住就做好内容本身就行了不要去分散太多
那你其实去年也做了很多这种尝试我就很好奇你背后的这个思考是什么是你想探索自己更多可能性还是专注在你这边看来不是一个一定只能做一件事才叫专注对我来说
它不算是探索的阶段了已经如果是我的老粉的话其实会知道我们做的所有的事情早在我刚刚做节目的时候我就已经在说了甚至如果是我公众号的老粉的话我只有几千粉的时候他就已经知道我这个人一直想要做一个社群然后知识星球只是目前我们能找到的勉强能够用的一个工具的平台我们希望有一个大家能够共创的地方就是不要单向的从上往下有点像论坛吧
在这里边就是像个实验田我们可以玩很多东西比如说我们在一期节目里边讲过互惠之环那个游戏嘛它一定要是一个好的社区要人人为我我为人人的社区你才能够把这个游戏玩起来那这样的话呢每个人都可以在里边提一个愿望然后今年我们就看谁能够帮你实现这个愿望或者是大家一起帮你实现这个愿望
这只是星球其中想要尝试的一个点包括我们有一些什么 AI 小知识的分享比如说我们想要让 AI 产生一个能帮我去自动产生播客标题的你是不是想要这个想要吧对对对我就想说它必须要解决我的问题我就是一个对内容很感兴趣但是很懒得
起标题的人记得上次在你家你就是现场逮着我们起标题对吧对吧我就说小辉你快点你你擅长这个你给我你给我提个标题就是所以呢我就希望有人给我能解决这个问题那 AI 里边有这么大的数据库他应该能够根据只是给我碰撞出一些东西至少有一些能让我参考的东西具体我就不展开了但是我们后来做了很多翻的尝试之后发现这件事情居然是比我们想象要难一百倍的事情就是目前的大模型他做不到
当时在这个社区内他其实尝试了很多非常有意思的事情虽然有时候是小规模的发生我们就举这一个例子吧我就不展开了但就是知识星球它就是一个我原来的 idea 它衍生出去的那像直播它也是包括我们要做线下它之间是有关联的它是一个怎么说呢生态
它是一个有机体这样我觉得是专注的正面并不是专注的反面因为你想要把一件事情专注的做得更好追求专精的过程那你当然是希望这件事情以各种形式它能够做得更好而不是只有单一形式所以我觉得只要这些事情本身是互相促进然后互相合在一起变成了一个更好的综合体那其实是专注的体现
我也想做的是比社区更往外扩展的一个概念这个概念就是大家在里边是如何一起互相成长的因为人类就是一个共同体我想要做一个成长共同体大家都从成长的经验库里面汲取经验然后同时每一个人都作为这个共同体的活的细胞大家就像小蜜蜂一样都在外面采摄自己的经验然后贡献到这个大的共同体中那么每一个人都会因此变得更好更强它就是一本人类使用说明书就是人类使用说明书不是死的
这个说明书本身就是我们我们就是说明书它应该是一个活的生态的东西有机的东西那社群其实是这本说明书里边不可或缺的一个实验田吧就是什么样的社群以及什么样的人际关系网对我们是重要的其实你刚才说到这个让我想到一个概念叫支持系统现在很流行一个词叫没有原生家庭托举或者说我们要跟原生家庭断亲断舍离那这个断了之后你的
后天的一个成长的知识系统在哪里呢其实我觉得你们在做这样一个实验对我们在做一个动态的打造然后所有的人都参与进来大家都开始不停的有各种探索跟分享这样的话就是比如说我们重新把自己养育一遍然后从此以后我们自己去独立过上我们的人生了那么我们需要哪些思想武装有哪些物质武装哪些生活方式和习惯的武装然后我们要怎么打造自己的人际网络关系网的知识系统我觉得这些都是
探索其实还有一个很核心的问题就是你为什么会对打造人类使用说明书这件事那么感兴趣呢其实你可能很讨厌人家说你卷虽然我们外在看起来觉得 Melody 好卷一期节目可以三四个小时然后她又去年做了这么多很多尝试但是可能在你看来其实你一直很追求一种生活的舒适或者工作生活的平衡包括我们现在录节目的地方我们就是躺在懒人沙发上
我就不知道说你这些看起来卷的背后这个动力你探索的那个原动力在哪里我做直播都是要躺在球鞋椅上是啊就是你整个人呈现出来的状态是松弛的不卷的但是你做的事看起来很卷我不知道我不反感卷这个词但是我觉得它离我很远这是我不在这个词的定义的世界中我是超这是反而下来超脱语我很想学会怎么这么轻而易举的做成这么多事呢
因为我觉得卷是要涉及到跟别人的比较对我来说从来不存在这样的比较就是我不在乎别人比我好还是比我差甚至大部分时候我其实是不知道的你不跟我说之前我并不意识到这个东西是多的就是我做的事情是多还是少我没有这个概念对我来说只不过说精力顾得过来还是顾不过来只有这个概念就是咱过于高产了然后突然间发现哎呦我好像卷到别人了
那对不起啊我觉得我能达到卷的效果吧可能就是因为我喜欢做这件事情就是我把它当玩那你说人肯定是不会厌倦玩嘛肯定会厌倦工作嘛但我要一边工作一边玩一半工作一半玩我卷出来的东西可能都是我玩出来的这个就是区别嘛这个也是凡尔赛你意识到没有
对我正好就是我最近有一期节目叫做财富方程式这本书它很妙的是它把我两年以来有很多关于职业生涯规划和财富积累和人应该这一生怎么过得更有效和人类的就是理性决策等等这一
土东西都整在一起了然后其中他就穿了一个很重要的概念就是其实是内趋力的概念内趋力的那一期呢虽然我们花了很多的笔墨去解释外趋力跟内趋力的区别但是内趋力那本书呢它其实有一点从企业主的角度告诉公司的管理层说你不要只用外趋力来激励你的员工
我觉得财务方案是反过来说从个人的角度你要明白对你来说而不是对管理层来说内趋力是非常非常重要的为什么我能当它是玩是因为我做这些事情的时候有强大的内趋力
所以他没有必要就是有什么卷不卷的卷不卷是外界的一个评测嘛对我来说我不在乎我要是做的比别人少我也不在乎我做的比别人多我也不在乎内趋力它有三个要素自主专精和 purpose 就是目的就是意义感我觉得是因为目的有点功利性听起来意义感然后所以我觉得就是正好我做的事情它符合这三个要素所以它就是有源源不断的东西在后面推着你去做
虽然说是玩它实际上跟玩还是有点区别的玩还是有点漫无目的的对对对我做的这些事情它有一点像半工作半玩它是有一个综合体它其实就是在内趋力推着我做一件我认为很有意义的事情那本书里其实提到一个公式嘛就是财富等于专注家自律乘以时间自律这个词用的不好我觉得自律其实应该是品格的意思
就是品格乘以时间乘以分散投资对还有分散投资所以我当时想说这个公式在你自己的实践中你后来想它其实总结了你过去做事情的经验是有印证到是基本吻合吗我觉得在专注的那个点上特别吻合因为我就是一个从小到大非常专注的人我总结我整个职业生涯我觉得就是专注这件事情给我带来了非常大的回报但是呢我跟作者一样赚钱的能力很强存钱的能力很弱哈哈哈哈
理财能力跟赚钱能力是两回事然后作者自己也在书里说他说我对钱并不陌生因为我做过一二三四这些跟钱打交道的工作我融过几千万的资对我来说差不多就是我对钱并不陌生我在华尔街工作每个月按时给我的员工发工资就是钱对我不是一个陌生的事情赚钱的激励我们也都明白但是理财是另外一回事
然后理财在这里我觉得可以拓展开来就是变成人生财富的鸡肋它实际上很多东西它不在一个系统里面所以我觉得我现在做的事情就把所有的东西再重新归到一个系统里面它分散就是一个问题这个跟分散投资是两回事但是它太散乱在各处其实是反专注的我只在我的工作上专注就是我的职业是我专注的一条单线但是在工作之外的东西比如说你工作赚来的钱放到哪了去哪了怎么花然后你的人际关系它是不是稳定
在日记关系上我是一个非常善于交朋友的人但是呢可能比如说我去国外读书然后又去香港工作然后又回上海你看这个一路就在丢朋友哈哈哈哈
所以感觉你是工作中的 J 人生活中的 P 人工作中也挺 P 的该 J 的时候 J 人但我的意思就是说在工作这条线上和在维系友谊这条线上人都在自己擅长的地方是专注的在自己不擅长的地方是不专注的那本书其实教我们的就是要把所有东西慢慢的全都拢起来然后我觉得我现在我过去几年做的事情其实是在拢起来的过程嗯
其实我觉得你整个做事情或者说生活的这样一个哲学它比较像我刚进你家门第一眼看到那个内面墙那个书柜你在做分门别类的把你人生过去的经验啊学到的知识啊不管是商业的规律啊或者是交朋友的各种待人处事分门别类的放在不同的格子里不是完全相反我是把它但是这是一个过程就是你先分门别类的之后呢它最后要汇聚在一起
所以我在做的是融会贯通的事情就是我一直认为大道归一就是在任何领域它都是共同的宇宙的原规律是共同的嗯
嗯所以我在每一个领域都试图在讲同样的道理在那个财富方认识那一期正好我重复了很多期的内容吗你就会发现讲到最后你看讲财富也是讲品格你讲道德你是讲品格你讲美金也是讲品格你讲爱还是讲品格是因为很多人说搞钱搞到最后其实会发现是你和世界的关系吗对吧它是一种投射啊就最后都会大道归一都归到那个道上面去了对因为讲到搞钱大家总觉得它是非常功利的事情嗯但实际上
就我理想主义的心中我认为搞钱也是一种品格就是如果没有品格的话肯定长期搞不了你只能投机所以这里面刚才回到你前面说玩这个词我想问创业对你来说应该也是你玩的一部分对不对因为我现在也在创业嘛我可能玩心在创业的时候我没有那么感受到这个状态我感觉是一种
没苦硬吃因为相比我以前上班还有很明显的上下班然后我还可以摸鱼我还可以就是这个东西做不好可以说是别人的问题或者大环境的问题对但是创业的时候你就会完全就是责务盘带的要承担所有的后果为所有的环节负责然后你要背负所有的压力创业我会觉得有一种没苦硬吃然后孤独负重前行的这种感觉
好像一定要对自己或者对谁有个交代其实会心理上没有那么轻松所以我不知道对你来说这个玩的点在创业的时候怎么达到这个又玩又创业呢是这样子玩的部分跟创业没有关系玩的东西都是我的工作那他工作有一个创业的形式来体现了我也没有办法我简单粗暴的总结一下我认为创业是有两种人我们俩就是分属这两种人你快说哈哈哈哈
第一种人像先说我嘛我这种人是被逼创业我被我的自知之明逼来创业这么说吧因为我非常赞同小慧刚才说的就是创业的所有的这些自担风险呀无时无刻必须要一直挂心的这个事情然后而且就是
大家不要觉得说虽然自然风险但你们的回报很丰厚回报很丰厚这件事情不是承诺风险的意思就是说你也不知道回报是什么未来永远是无法预测的短期之内还好说你要是创业进入到长期你就越发感觉到这市场永远在动荡时代永远在变化这个风险确实是很大然后确实如果你有团队你要为团队负责你还要为团队的成长负责你要为你自己的产品的不断变化负责
这是创业不是一件想起来那么愉快的事情但是我觉得我在别的地方做的更差那有什么办法财富方式那一期正好也说了就是企业是一个整合资源的地方所以呢只要你能够适合在企业干活那么你天然就能够分享到整合资源的好处
你在企业的时候你有一个目标你把这件事情做好了你每个月固定能拿工资你的福利公司给你交着公司还负责你的成长负责你的所有的东西它总是有一个东西在哪实际上除了这些明着的东西之外公司还负责提供隐形的是你的社交圈你在行业里面的人脉圈以及你不断接触到行业全新的技术和知识这个其实都是企业能把所有的东西整合在一起之后给游戏玩家提供的东西
所以但凡你要是适应在企业干活那肯定是企业的利益大呀我非常同意这一点然后但是我呢就是凑巧非常非常不适合在企业干因为我对公司政治那是一点点一星星都忍受不了我
对吧
认可很重要啊如果我辛辛苦苦的我认为我为公司贡献了很多东西然后我是实力高的那个人但是大家知道的就是在企业里边一个团队里边要有那个做牛做马的人同时一定要有拍马屁的人某种程度上来说满足了变态领导的需求使得变态领导的一部分火力不至于倾泻在其他同事身上大家是这么想的话心态是不是平一点对吧我们都不愿意拍马屁他承担了拍马屁的工作他得到了一些福利
当然这个分配就绝对是不平均的所以我觉得就是对于这种不平均如果你一天到晚的想着说我不舒服不开心以及你限制了我以及我想要做的事情你不帮我实现我必须要作为螺丝钉帮着公司去实现公司这个大组织和机器的目标这些都不是我擅长的东西我是一个擅长在我自己个人的理想上不断的挣扎奋斗探索的人
所以你看我擅长的东西跟那一坨资源完全没有关系我就是一个被逼创业的这是第一种类型然后第二种类型我见了那么多其实是一个大机会砸中了你所以你觉得错过可惜这才是第二种就是更常见的创业的类型
第三种最多就是很少见嘛可能就是看关系看面子然后大家拉你入伙人情嘛我相信这一伙人但他我觉得某种程度上可以归为第二类就是你有一个跟我喜欢的人信任的人一起创业的机会这也是一个机会砸中了你然后你就做了我觉得这两种创业者都蛮多的
所以你觉得我是第二种你肯定是第二类对不对从外在来看的话确实就是这个机会可能我就是抓到了一点点这个时代的情绪吧然后大家就现在都很关注搞钱啊然后刚好博客也有一个上升期对因为我说你是第二种是因为我觉得你在这个环境里边其实是混得挺好的我感觉到那个 vibe 跟你是合的嗯就是你并不像我这样抗拒嗯没有那种抗拒感和不适配感
了解其实我过去对我自己的想象我一直没有想说我会以现在这种方式创业但是我一直也有一个创业的梦想但是那个勇气就是差一点点因为我过去我只会上班嘛然后我也不知道有什么其他方式去赚钱但当我开始这个觉醒说我想要去了解去学搞钱这件事情的时候我一开始是迷茫的我不知道从哪里入手所以才说先从身边的搞到钱的人开始我去采访他们
就从我上场的事情开始做嘛做内容去采访什么的然后慢慢的这个节目做起来之后其实他是不断地给我信心说这件事可以再做得更大慢慢地会有这样一个正反馈过来我是有点被推着走有些人就是看机会像体育运动我试过了所有的体育运动都不行我只能在这一项 A 运动上才有希望能够练出一点成绩我是这种人你可能是因为你机缘巧合直接就碰到了 A
然后你觉得哎挺有意思对吧这个事可做你就做了哎所以我觉得这是两类人就是对我来说我是非常明白其他东西都不适合我就
就只有这个东西适合我我觉得从动力上来说其实你更像是在你的舒适区或者优势区你做筋做锤做抓创业的它的这些风险我只是客观的说它存在但是每个人对于这些风险的耐受程度是不一样的我对它的耐受程度是蛮高的因为我从小就是一个喜欢折腾的人我这点跟你是类似的就是闲不住但是我觉得我们背后的那个动力是不一样的你可能更多还是 focus 在你自己你开心就好
然后我可能很多时候是我还是带有一定的这种世俗的功利性就是我从小就是被训练出来就是所谓的小镇做提交你要成功你要更高更快更强就无形中就会去跟别人比较所以我俩的那个坐标系是不一样的你在你自己的这个坐标系里面我还是很想要找到一个世俗成功的那样一个切入点我怎么样比打工更好一点点我为什么选择创业也是因为我想去博一下那个概率哦
我觉得创业的机会可能比打工会更大那肯定的就是他做增量的那个空间溢价的那个空间会更高一些但是他的代价就是风险也会更大嘛我
我记得好像看过一篇文章叫做我花了五年时间采访了 233 位百万富翁就是美国的百万富翁其中有好像 40%的成功是因为创业他说总体来说 Dreamer 还是创造财富最大的动力你有一个 Dream 有一个梦想你要去实现它这里边他说 233 位里边有 170 多位是白手起家
大部分白手起家的他实现财富的方式还是创业很多创业者或者是前辈吧或投资人他们也经常会说一个创业者的品质就是敢赢 dream big 我不知道你怎么看说比如说大家现在也会想我要继续上班还是我要出来创业我要有有一个什么样的标准来评估自己吗我觉得 dream big 呢你把它想成是世俗评估体系中的某一个目标的话那我觉得就是 bush it 因为
你怎么知道能不能实现创业的路上充满了风险充满了不可预测性你不可能说我的 Dream Big 就是我公司上市三年上市五年咋咋咋然后公司变成独角兽这个我觉得就是 Bullshit 就是完全就是一种大家想想好玩的东西就好了但是从理想主义的角度看 Dream Big 是非常常见的因为通常很多创业者他就是一个 Dreamer 我有一个理想我要实现然后你在这个追求这个理想的路上兢兢业业的不停的去追求它那总有一天它有可能会实现
这个就是 dream big 所以那个 dream 的点其实是一个愿景一个使命而不是具体说结果上的好话在我理解里是就比如说我的 dream 非常的大就是我一开始就提出说我要做一个中年工中年工少年工中年工我们上次没有讲过
没有我第一次听对应少年宫少年宫是一个比较安全的然后高品质的你去了那里又能认识新朋友又能够选择各种兴趣的课的地方中年宫就是一个给青中年中年的意思不是现在就中年是你终有一天要漂流到中年的这个状态对吧意思就是说没人管你了因为你看嘛老年是不是有人管你小孩是不是有人管你青中年是不是没人管你在那都告诉
就是前面说的那个支持系统嘛对对对就是靠自己打拼了大部分人我的中年宫的概念是我想要给这一批人跟少年宫一样你来到了这个地方你就有很多有趣的东西可以探索可以成长可以学习同时可以交友这就是我的中年宫的概念所以我想打造一个中年宫这是一个很大的 dream 非常大对吗然后我还想做一个显影商学院
也是虚拟的概念吗虚拟的概念我想要培养好的商业管理的人才这个我觉得在中国很缺你看我都已经把话都说得这么大了这还不 dream big 吗我很同意因为我觉得我们的财商教育应试教育是缺的所以可能导致他们到了岗位上他是缺很多基本的商业认知
所以搞钱女孩其实也是起门的阶段你们是到后面开始做管理了开始做交付了对我觉得管理能力不要把它认为是一个行业的专业素养它是整个社会生存游戏中一个技能它很重要的但是很多人没有意识到很多人认为说我没有当领导之前我根本就没有必要当领导就晚了其实这些技能是我想要做的 dream big 的东西那我在这个路上可能现在做了 1%
但是它不影响我 dream big 对吧所以这个就是我觉得创业者 dream big 的东西假设如果我的运气很好然后我一切都进行得非常顺利然后正好这个整个市场的趋势在往我的 dream 的方向走以及有大好的投资人给我光光光的投钱所有的条件都聚在一起这个 dream 也许就实现了那么大众就会只会看到你成功上市了你公司做大了你做了一个商学院出来了你 dream big 了你成功了
对吧我理解的大家说的创业只要 dream big 的意思就是这样子了解但有大量的人其实是在路上就是可能我终其一生我只完成了我的 dream 的 5%但是这有什么关系呢我当我 dream big 的时候我在这条理想的路上我打造了 5%也是挺好的呢
那我也追明一下因为你说你想做中年工和这个山学院嘛就是成年以后的这样一个社会在学习的系统我们其实想做的是一个平民的 MBA 然后可能重点是针对女生因为我觉得女生的这种可塑性和韧劲会更强特别是因为我觉得大学毕业之后整个人或者其实从大一开始吧整个人他就已经散漫了
因为一下子从以前有很多人管的这样一个这个应试教育的制度里面一下子放开给你自由之后就没有人告诉你怎么去生活怎么去规划人生我自己也感觉是大学大一大二的时候是最混乱最迷茫的时候毕业之后我就一直也在做各种年轻人的活动我的观察就是女生会更积极行动上会更快更强一些所以也更容易拿到结果
这个结果可能不是说商业上成功而是他想做成一件事他可能很容易就达到所以我觉得如果我要去做一个所谓你说这个支持系统的话我可能想要挑这群人就我更容易看到一个正反馈我就更有成就感
但这种好像也不是说要去成为什么救世主或者享受那种被拥戴的感觉我只是觉得我自己在成长的过程中我缺少这个东西但人都是这样子的呀因为我们之前没有正面回答过你的那个问题就是为什么我会这么热情地投入到这一些事情当中去我觉得人都是在回答救助自己不放的东西
就是我从小到大我对于这个世界有很多东西是感到疑惑的我是不满足于大家告诉我说他就这样的这个答案我是不满足的所以我要去探索他到底是怎么回事他探索完了之后我自己真的明白了他是什么东西之后我就愿意把它分享出去因为有太多的人我相信跟我共享过同样的困惑但是没有必要每一个人都重新再探索一遍对吧
对人类文明的内耗对但我觉得其实每个人都这样就是大家找到你最想要去探索的那个东西你探索的比别人好这就是我天赋所在我探索的比别人容易我探索的比别人更清楚我把这个东西总结好了告诉大家那你们去探索别的东西你探索你擅长的我探索我擅长的我把它总结出来变成一个人类实用说明书给大家大家去探索你们擅长的东西就好了
我觉得我对很多东西我充满着一个疑惑你不能够很轻易的说服我我要特别的说明一下我也不是硬骨头就是我不是那种不撞南墙心不死的人我完全不是我是一个务实主义者就是如果我认为你说的南墙撞了没意义我肯定就不撞了你跟我说不撞我就不撞我是一个很听话的人就是在你的逻辑里他通了以后对就 OK 对就是关键就是在我的逻辑里面通不通比如说我们以投行为例人家告诉我说你这个背景绝对进不了我觉得其实进不了就答案我不
不介意他也不会冒犯我关键是我要听懂你的逻辑为什么听不了对然后你的逻辑是第一你没有金融背景然后第二你又是一个外国人这件事情很难嘛中国人本来在投行华尔街的人很少以及你的文化障碍因为投行是一个 networking 要求特别高的行业所以我觉得这两个是完全成立的逻辑但是既然你觉得没有金融背景的问题只不过是技术领域的东西我得学那我学习能力强呀嗯
我学起来嘛然后你说这个文化和那个语言也是一样我语言能力强我学起来嘛然后而且我还有勤奋作为我的弥补因为我是一个目标定了以后能吃苦的人所以你的逻辑我听懂了但是我现在产生了一个战略能够去化解你说的这些障碍那么我为什么不试试呢我并不是百分之百认为我一定会成功可是我觉得这里是有机会的所以我就进去了然后我就要去验证
我认为我只要这样这样这样做了之后其实是可以跨越这个障碍达到成功的这个假设它能不能被验证呢我以身试法去验证然后验证成功哇就是我是这样一个人然后所以你看我们人类使用说明书有很多的东西其实它都是这样子的
比如说爱你一直要告诉我爱是什么东西爱是应该怎么样怎么样就比如说爱是一种承诺我觉得你说的非常有道理但是你承诺的是什么东西呢就是你必须要告诉我承诺的意思是你是个魂球我也不能离开你吗还是一旦你产生了一点魂球的迹象我就离开你好像这两者都不对吧因为人无完人嘛对吧那么到底在中间你什么时候能确认你可以离开了呢
这个就是我觉得没有人回答的问题然后我就要去找这个答案我刚才听到你讲自己进投行这个故事我觉得还蛮有启发的我们老说没有机会我要创造条件要上对不对其实它背后是有一个策略或者是有一个行为逻辑的你怎么样去拆解这个问题然后变成我可以去达到而不是一开始被它表面的第一轮的那个所谓的那个条件给吓走了
我没有这个客观事实上的这些条件我就不行了但是其实它背后有个逻辑链的你猜到了它背后的本质它可以有用时间来追赶你现在还没有 get 到的这些能力而你有学习的能力你有很强的内驱力只要花时间就可以达到它的那个门槛就可以做成这件事对我其实经常跟人家说我说你看我其实就是投行这个事情它正好
他配上了我的某一些天赋所在我做成了然后大家都说我很厉害我很厉害厉害也是厉害的但是呢你要知道这个厉害背后的逻辑是什么你不要老说这个人很厉害然后他是一个抽象的模糊的概念那你没有任何可借鉴之处我厉害就厉害在我正好的天赋跟他是匹配的因为他需要的是语言能力
然后我是一个 people person 意思是说我是一个社交花蝴蝶当年当年是一个社交花蝴蝶投行很喜欢我这样的人然后以及我对于文化和语言是非常感兴趣的然后我的成长速度确实非常快这个就是我在中面的时候我曾经拿来总结过两句话告诉我的面试官面试官问我说我们公司为什么要聘请你我其中有一个理由就是因为投行需要的是学习能力非常强的人
而我学习能力就非常强我的例子是什么呢我说我来美国不到半年我来的时候你可以想象吗我是一个在超市柜台前一句请你把这个肉拿出来给我这个英文我想不起来怎么说我就非常的 embarrassed 因为我所有的同学都站在我旁边他们不知道我在干啥我就愣在那然后服务员也在等我你知道吗我说那是我可能来美国最尴尬的一幕可是我半年之后我现在坐在这里我跟你侃侃而谈你觉得我的英文怎么样这个时候面试官就被我引导说哦
然后我就第二是你看我没有任何的金融背景甚至我非常诚实的说我进学校的时候我不知道投行是什么我
我只知道商业银行我不知道还有一个东西叫做投资银行但是今天如果为了投行这个工作我要去的那个工作我所做出的所有的关于技术方面的准备在这个准备本身上比如说你问我任何问题我不敢说第一但是我知道我一定是前三然后我说你看这就是我在半年内取得的成就
很多人会关心说怎么样成事成事这个词把一件事情做成它背后一个是我感受到要对自己有足够的了解就你的那个最大的优势啊或者能力啊或者你的特质你怎么把它放大然后你要找到你跟他这件事要匹配的那个关联的那个点
这个能力很强我怕大家有点误解啊我一直在说我的我的天赋跟他匹配其实不是为了凡尔赛我的能力我就想要让大家明白说很多时候你要大雨治水那样的去找你的目标因为我跟投行匹配投行招令是很痛苦的我们过程中有一小半的同学全是主动退出因为这个过程非常的痛苦我之所以强调匹配是因为这个痛苦程度在我这就没有那么高嗯
就像我们说的我对创业的痛苦的耐受度很高完全是一个道理所以大家说我夸我厉害的时候并不是说一百分的痛苦你的能力比较强你忍了一百分人家忍了八十分忍不了你那么强不是的是这个痛苦在我这只有四十分这个痛苦在人家那八十分所以他可能是比我强的
他已经忍到了 80 分了对我来说优点在于我顺应了水流我并没有抵御他这就是适合我干的东西我的痛苦在这他并没有放大到那么的大我很希望大家明白这一点
如果你去要的这个东西是太过于外界指派的就是完全是他人的评价体系完全跟你内心是相反的这个时候你就是很痛苦你会因为这个痛苦而产生自我怀疑是因为你觉得别人为什么就能做到我为什么做不到我跟你说别人做得到是因为他的痛苦是你的一半嗯
我觉得很多人是忽略这一点的这就是为什么我一直在强调说我的天赋跟他是匹配的大家一定要从自己的天赋出发去找你自己想要做的事情
这里估计又挺有问了那我怎么找到我的天赋呢又是一个鬼打墙其实是不像大家想的那么难的只不过是大家太在乎外界的评价体系以致你不聆听你自己内心的声音我跟你讲所有的人都知道自己天赋是什么所有的人就比如说你问现在很迷茫的人说我现在什么都不擅长对吧他
他一定说得出来说可是我小的时候幼儿园的时候其实挺擅长啥啥啥的对对对对对吗每个人都一定说得出来是的除非就是我们排除那些极端的 case 极端的案例就是家庭对你从小打压太多了没有正常的心理发育起来
但是对于大多数人来说你一定能想起来小时候你因为什么东西受过夸奖而什么地方让你很意外的获得了夸奖每个人的优点都不是我们从内往外知道的都是从外界的反馈体系来的我也不知道我会讲故事直到大家说你好会讲故事所以我觉得是每个人都知道自己的天赋
真的只不过就是说首先你要先聆听因为很多人不聆听的意思不是说不知道而是说他有什么用或者他听了他不相信他听了以后他觉得他有什么用我觉得这一关才是大家迈不过去的一关就是我知道我小时候比如说我幼儿园的时候我擅长唱歌那又怎么样呢那有什么用呢我要去当歌星吗对啊我要去当歌星吗以及那点点天赋我跟歌手能比吗这才是阻碍大家对吧大家就觉得说好我知道我知道我擅长但是
这跟不擅长有什么区别呢我又不能把它变成我的职业其实大家就是从这里开始它只是一个线索我们不要去追求答案嘛你的答案怎么可能送到你面前呢想啥呢
就是它是一个线索比如说我们还是唱歌吧这个是一个线索线索就是说你跟音乐有关的东西对你来说是你肯定是擅长的因为唱歌除了跟音色有关之外还跟音准有关大有人在是五音不全的所以你至少在音准跟音色这两个条件上肯定都是 OK 的那么音准跟音色
把眼展开来能做很多事情比如说音色你可以做主播呀对你可不可以呀你可以做任何的耳朵经济的东西呀对不对音色也是一种天赋啊然后呢你要是做音准的话就是整个音乐世界甚至是整个听觉世界你可能比别人是更敏锐的你可以做调音师
调研师也是一个比较狭窄的对 我觉得就是听觉世界比如说你可以去投身于播客产业你可以投身于耳朵经济的任何一个地方因为这整个产业可能都更适合你你看这不就是跟职业联系起来了吗所以我觉得就是天赋它其实是一个线索它其实是能够就是把它延展出去有很多你先投身这个产业再说
你投身了这个行业之后你自然而然就知道你在这个行业内的定位是什么最近如果就苦于找工作没有方向的朋友啊用刚才这个思路拆解一下自己然后你刚才说这个我其实我一开始没有你想这么深我就是呃平时会给大家分享一个思维的方法叫人生高官履历嗯
就是按照你刚才说的你回想一下你从小到目前为止得到过夸奖或者得到过任何社会的正反馈不管是评奖也好或者是身边的人的夸奖这其实就是天赋对但是我可能就停留在你说的那个事实层面我是一个会唱歌的我会画画的就是看你现在这件事能不能发挥你这个特质我只能找到这一层的关联
明白明白但你这么深挖我觉得哇也很有启发对其实我觉得大家就是不要局限而且尤其不要指望别人把现成答案给你你不要说歌手歌手我做不了调音师调音师我也做不了这个就路就堵死了停留在表面对吧话说死了你知道吗聊不下去
现在创业圈里面很流行提到的一个概念叫第一性原理就这个原理被马斯克给带火了因为他是遵循这个方式去做特斯拉的或者去做 SpaceX 的第一性原理他强调的就是说不是基于大多数人的经验而是基于这件事情的逻辑我不知道刚才这个猜解天赋的这个思维是不是能够
对应到这个第一性原理我非常不喜欢这个词大多数人喜欢用的概念我只会评判对我来说好不好用在我这这个词就非常的不好用我绝对不是第一次听到这个词了对我也是听了很多次但我实在理解不了对每次听到这个词我都要人家再给我解释一遍今天想要偷懒就是听你讲让我解释一遍对吗
因为我每次听到这个词我都要再重新问我一遍说诶 等一下这个词是什么意思来着那我觉得传播学生来说这就是一个非常糟糕的词这就是马斯克拿来就是标榜自己他就不希望你懂
你不懂的东西才能起来他牛逼马斯克做特斯拉成功其实他做特斯拉不算成功他做了 SpaceX 才是真正的成功 SpaceX 的成功是在于 SOP 就是我最爱的东西是供应链是一点点的抠这里要用 12 个螺丝我必须你给我一个螺丝两个螺丝搞定我就不相信这里为什么要用 12 个螺丝
他说的这个第一性原理的意思是说那这本来是用三个螺丝能搞定的东西你能不能给我解释一下为什么非要用 12 个螺丝这个为什么要用第一性原理这么抽象难懂的话来解释呢其实就是说所谓的经验主义嘛
对对对虽然我也不是特别喜欢底层逻辑这四个字但是至少比第一性原理要好太多了因为你一说底层逻辑大家都明白了是不是只是这个词又被用烂了而已但它这个词本身是没有问题的你一说咱凡事看底层逻辑或者说凡事咱看道理讲道理
那不是更好吗我这个人是很反对抽象的话的我就希望你话说的特别的老于能解如果说不用第一心原理吧就这件这个螺丝钉的故事可能就变成说所谓的经验主义要打破常规的约定俗成的大家都用 12 个螺丝我就也用 12 个螺丝你没有去思考为什么对啊你看其实当年几乎没有人相信我能进投行
那大家就是经验主义嘛我也不怪大家因为你从大数据的数据本身看的话就是第一中国人就是粪毛棱角然后中国人里边要是没有金融背景的人那就没有那所以你的成功率就是很低我觉得这个都能理解这就是你说的经验主义是不行的就算是经验的话你必须要知道说造成这个数据它背后的逻辑是啥为什么中国人少
你就会很快的发现说因为中国人在跟美国人的 networking 的过程中你很难融入而且做投行的绝大多数还是男生因为投行是一个白男统治的行业那哪怕是放在中国人的圈子里边真的想做投行的当然也有女生啊但是其实是男生更多的那我不得不说一句就是中国男生在融入方面是完全不如女生强的男生的社交能力其实是不如女性肯定都是平均啊肯定也有非常长修善舞的男生了
平均来说是不如女性的然后以及就是中国男性有一种根深蒂固的中国男性的面子的问题而女性就相对来说就没有这个面子的问题所以我觉得就是在融入对方的文化的灵活性上那肯定是女生的灵活度会更高之所以你之前以前很难看到这个成功的例子是因为本身就是一个大多数男生参加的游戏那你在这一关就被筛下去了
后来我自己做了招聘官之后我再去看那些中国男生我一直都在提点他们作为中国招聘官我肯定是要照顾一下中国同学嘛我就一直在提点他们我说你们对于文化的融入做得不太好就是你们要赶紧迎头赶上是这样子的就是中国男生很喜欢话题重新引到他那边去这是一个非常糟糕的策略我教大家一下啊
是你的话题要顺着他们熟悉的话题走而不是反过来因为中国男生呢他经常会觉得说很尴尬话题参与不了嘛然后他打破尴尬的一个方式就是我起一个我能聊的话题这其实是错误的方法因为你能聊的东西大家不感兴趣怎么办呢所以其实是你要在刻意的时间去研究很多对方能聊的东西比如说橄榄球
然后我当时就很震惊的一件事情是我发现有很多参与投行招聘的中国男生一场橄榄球也没有看过我说你们首先第一件事情就是要去把橄榄球的所有的规矩给我学清楚不然的话你参与不了他们的谈话我想说的重点是你就算经验主义那个数据我们是要尊重它的因为我们要看历史一直在告诉我们什么但是历史告诉我们那个东西它不是表面的东西
就是比如说历史告诉我们中国人少但你要知道背后的原理是因为中国男生的文化融入和语言融入没有那么快这个逻辑就告诉我我也许是有机会的对我就要更多的去准备这块东西因为我不是典型的中国男生型的称型人所以我想说是经验主义不是完全抛弃就是我们不能做一个不切实际的理想主义者不能说我行我就相信我行然后就往前冲了
就像刚才我们找天赋一样我觉得经验是个线索就是过去的这些数据是个线索你必须要知道这个线索背后它埋藏的是什么答案如果这个答案告诉你说中国的简历人家一看就筛掉了那我肯定就不玩这个游戏了对吧但问题是你去调研的时候你发现不是你发现其实对方是在努力的想要有一些文化多元性只不过这个英文和文化上他们跟你太没有共鸣了嗯
那如果你发现是这样的根源就觉得说好这个地方可能是我能挑战一下的影响的几个关键因素把概率变高对对对那我这里想补充一个实操的问题因为其实你刚才开头也说你想建立一个这个成年人的学习的系统或者一个成长的系统嗯
那学习这件事情包括你刚才也证明你的学习能力很强大家就会问那我也有很多目标我也有很多想做的事可是经常就是定了目标之后发现学习的效率很低或者执行力很低所以这里面就是关于怎么提高学习效果不只是学什么考试的那种学习任何你想学的成年以后的这种技能比如说学英语学吉他
我的健身运动你有一个想要学的事我觉得我想先把学习能力分为两层就是我所指的学习能力是我开始施展出来要去学的那个东西的能力我很强
但是呢我逼自己去学东西的这个能力并不强我理解一下你的意思是第一层是我想学的那个决心和意愿很强二我在学的过程中可能跑的也没那么快不相反是我的决心跟意愿很弱我的意志力很弱但一旦这个东西是我想学的那么我施展出来的那个学习能力会非常强
就在过程中还是有点没动我觉得是这样子的我想把它直接等同为内趋力吧因为其实你学习速度快还是不快不重要就只要你有内趋力你坚持下去了你总能学会对我来说是一旦我对这个东西的内趋极强那其实我就能学会最后看到的那个结果说你在短期之内实现了什么样的目标那只是因为我孜孜不倦非常专注的往里面投了大量的心血就比如说人家会觉得说 Melody 太聪明了所以才能够在半年之内如何如何对吧
但是对我来说老老实实的说第一是因为我太适合了前面我们已经说过了第二是因为我就跟一个同学说嘛我就问他我说你做了多少个 market interview 就是模拟面试然后他说我做了挺多的我做八个了我说我做了三十个以上
我说这就是我成功的原因了没有别的就是我做了 30 个以上你做 8 个你觉得 8 个已经很多了我觉得 30 个还不够多只不过时间不够了但这 30 个也是在你舒适区内没有说到卷的程度卷到自己的程度就在我的概念里不存在这个卷和舒适区的概念就是时间只要够永远都要 overprepare 对不对你能做多少个就做多少个我们为什么会有一个
对因为很多时候可能也是经验主义比如说这个事 60%是半年拿下来的水平如果你低于这个水平好像就显得你不够聪明在我这就没有这个概念比如
比如说大家就觉得说八个是多就在我这没有这个概念没有多少的概念就是你在你能安排的时间之内你能安排上 mark interview 只要你觉得他对你还有注意你就得去做他就给你 2%的那个进步那你想想看投行的竞争他就是最后 1%的区别呀你竞争越激烈的地方他就是拼这个 1%好吗你为什么不能为了这个 2%的进步去多做一个呢对吗
了解所以也并不是说比如说我今天就是没有什么内趋力我就想做五个我觉得五个已经是我今天的极限了那我可以接受内趋力不是这样玩内趋力的意思是说我没有目标我不需要有一个五个八个三十个的目标在那里激励我在我能有空做的时候我永远有一股自己的力量去做你看过那个
血战钢锯岭吗没有但他这个故事线很容易大家就知道就是一个历史事件是这个人他去救那个在战争中的伤兵嘛他是一个医务兵然后他他创造了一个奇迹就是在那个非常可怕的钢锯岭之战的那个战争中他在敌人的眼皮子底下一个又一个一个又一个的救了他的受伤的战友然后往下往那个悬崖底下去输送最后好像应该是救了一百多个还是反正挺他一个人他一个人反正挺挺
数字我不太记得总归是非常惊讶的一个数字然后这个电影里面有一幕他其实就是这个人已经你看他又累又饿又怕他自己受伤了吗他自己没有受伤但他就是他没有撤退所有人都撤退了他没有撤退而且他是在敌人的眼皮子底下对方是有还有火力的然后他嘴里面永远在念叨着一句词叫做
one moregive me one more 因为他是一个很虔诚的信仰者他就跟上帝每次都跟上帝祈求说我不贪夺就是你现在就下一趟就让我再救一个就好了然后他把这个救完了之后呢他就跟上帝说再一个再一个然后他就把下一个再救完然后呢再一个一直救到天亮一直救到他的他的那个部队来了
所以你看就是我觉得这个东西到底是很像的就是内趋力会让你你觉得我再做一点吧嗯我今天能还能做什么他没有目标这才是内趋力的宝贵之处因为如果我刚才没有听你这段我就觉得内趋力有时候会变成一种借口
就我今天感受我没有什么内趋力没有什么兴奋我就不做了或者做少一点但是你刚才说这个 one more 这个口诀它更像是一个可以激发内趋力的但是你说的也对呀就是今天内趋力没有了确实就不想做了呀内趋力不就是这个东西吗你有你就想做你没有你就不想做呀是可以防过自己的哈这跟
放过不放过没有关系我们要去反过来去问自己为什么没有内趋力是因为内趋力这个东西不是你逼出来的对啊但是有时候状态就是波动的就是今天没有内趋力就不想做内趋力如果有的话它是不会消失的不是说你没有内趋力了而是你的物理条件限制了你比如说我今天大姨妈来了我就是不想做这个完全 OK 不代表我的内趋力消失了它只是我的身体不舒服
我发烧了我就是不想工作了我就是想要摊在那里看电视 OK 懂了所以这个物理条件的变化并不是让你不喜欢或不想做这件事了这个就好比说我是一个极度爱好爬山的人但是我现在就是肌肉都已经抽筋了那我干嘛要逼自己去爬呢是是但是不代表说我今天休息的这一天我内心不热爱爬山了内趋力是不会消失的那我通了那我通了因为我现在全职做播客之后有时候真的是
不想录但是我有时候就想说是我不够热爱这件事情吗这个又要分了我觉得任何你热爱的东西都有 30%的东西你是不想要的就比如说我打字我就不想要做文稿我就不想要我想要录播客对吧因为做文稿肯定是枯燥的呀因为你必须要打字嘛你不是说我闭上眼睛我脑子里面的东西它就自己留了那这个就是叫做 labor work 就是纯劳动的东西你就要把这个字输出并且
创作是一个你痛苦的事情啊你要一个字一个字憋的呀那它怎么可能是纯愉快呢它肯定是不纯愉快的聊到这边我感觉首先内趋力它很像是我的一个底盘或者是一个基础配置然后在这个上面我们有很多其他的配件然后比如说你说身体健康或者环境就是外界条件限制了我们它会限制你那如果我们想要提高自己的内趋力
首先要觉察你在什么状态下内趋力高你就尽量的让自己处在那个状态内趋力其实是有非常简单的公式的我一会儿就可以给大家讲对但我们可以先弯回去呼应一下就是学习能力跟内趋力的区别我们可以用内趋力来去对照学习能力是因为你对这件事情充满内趋的时候你自然就学了学习能力我们可以把它理解为是追求专精的动力对吧
那你既然追求专精你不就学得快吗对那追求专精的动力它就是内趋力然后内趋力一个公式简单的就是三个元素就是我们前面说过的自制专精跟 purpose 就是意义感所以但凡你凑足了这三个条件你就有但凡你凑不住这三个条件你就若有若无但凡要是没有这三个条件你就无自制跟自律是自制是自主自主
自主权 sorry 就是自主和专精和意义感所以你做一件事情如果你的工作灵活性很高就是由你自己决定你用什么方式什么时间这个我有了现在对吧什么时间做这就是创业的好处对然后呢第二是专精专精就是你对这件事情有一个追求专精的诉求就是我要我要一直把这件事情做得越来越好越来越好这个我也有了然后第三就是意义感就是你觉得这件事情给社会给世界带来了什么样的价值
你创造了什么样的价值这个就是意义感把这三个东西都集齐的话它就是内趋力它就会让你把这件事情无论再难再艰险它就会一直做下去同行招聘的时候就是这样然后做播客我也是这样就是内趋力是源源不断的并不代表这件事情永远我都很开心如果你现在问我是要继续来工作呢还是去滑雪呢我会说滑雪对吧
这不代表我不热爱我的工作对对但是现在的社会的问题是绝大多数的人其实并没有内驱力都是在外驱力对吧因为社会是这样设计的然后我们从小是这样被教育的对 UG 主义就是外驱力的东西对所以我刚才一直试图想要理解这个你会发现我的很多第一反应是那个 UG 主义对对因为我从小就这样被训练出来的而且就是大家很喜爱的所谓的就是目标驱动嘛对驱动不了我不理解
目标怎么能驱动呢所有的目标都是外区里目标驱动只能说你用目标这个外区来试一试它只会管用一小段时间然后马上就失效了那个失效就是我前面说的那个瞬间就是我们考上大学的瞬间一下子就失效马前面那个胡萝卜没了
但是我觉得连考上大学都不一定有效啊因为每年有大量的学子再想要考上名牌大学他还是没有动力去读书啊对吗还是一样啊你看我现在有很多人在那里抱怨说我明明知道考研对我很重要但是我不想复习那就是没有内趋力啊
那我们再说回创业这件事情吧想要细化到自媒体创业因为这个也是我们很多听友很想要做的事情都想成为一个博主或者在小红书上搞搞副业晒晒生活然后还能接一些广告所以自媒体创业我们俩肯定现在属于这个赛道只是我们在这里面还切了一个更小的播客这个媒体所以在自媒体创业的时候首先我想问一个感性的问题你觉得跟你本身做留学咨询这两种创业的体感
有什么不一样对我来说底层逻辑是一样的所以就是都是你要去看你的 TA 这是我们的目标客户嘛 Target audience 的他们是想要什么然后你有什么东西能够把他们想要的东西做得更好这个就是一直都是我做事情的底层逻辑我希望我能做出来的东西比市面上他们从别的地方能得到的东西都更好但凡你能够做到这一点那他们当然就会喜爱你的商品包括你的服务
那我们怎么做到这一点再回到那个专精的专精的追求对吧就算第一天做不到但是你慢慢的积累总有一天能做到所以我觉得对我来说做什么的背后的逻辑都这样你看我做投行的时候我必须要找到我在什么方面能够做的比我的同事更强
我不能说我跟我同事一模一样那我不是就太有可取代性了吗对吧我必须要找到我的护城河啊所以我觉得作为一个在某些方面你明显是有劣势的在白男的行业你又不是一个本土的人你的英文文化所有的东西包括你的人脉
人家都是从高中开始就参加人家什么高中的剧毒部人跟客户一聊天都是你父亲在哪个高中我在那个高中是谁就是在中国是这样在美国也这样对吧在这些方面你明显都有劣势我们就是一定要见走偏锋就是我经常发现大家很奇怪的一点是在自己弱势的地方没自信我想说那个东西你要自信干啥
你不天然就是比别人弱吗这有什么没自信呢像我这样比如说我能做到 80 分他们在 100 分对吧但是要人家到中国来工作他只做 20 分我做 80 分我为什么要没自信我已经很厉害了但是问题就是说你不要在那个方面跟人家比我就想说大家语文课本是没学过填记载码这个故事吗都学过了吧难道就是不会用吗填记载码就是你要拿你的长处去比人家的短板呢比如说我做完 BN 申请
其实它的逻辑就是说首先第一我们先满足意义感现在回想起来就很幼稚但是当时我觉得投行就是我做这个 M&A 的意义感在于我认为我们这份工作是像清道夫一样的存在如果你没有我们这么高效的清道就是不停地去推动臃肿的企业因为我们会不停地跟企业说
你这个是非核心业务你可以卖一卖了这个东西对你的竞争对你的股价不利你可以卖一卖了我当时就是很骄傲的认为我的工作是清道夫的工作就是冗余的东西我来让你去掉优化他的资产的效率对对对然后这边你需要的东西我全市场给你去购买买到你最喜欢的资产我们的并购部门的存在是为了让金融市场更有效率然后让所有的这些东西冗余的东西都流动起来我当时幼稚的是这么认为的所以其实我在我的工作上是有成就感何以感呢
你要先满足这一点我觉得没有这一点后面都免谈因为没有这一点你就将进入狗屁工作的范畴然后就会很痛苦后来我在桶上就很痛苦因为我觉得就那这种系统不要这么高效反而更好对
所以你刚才说内区里的三个结构自主专精和意义感意义感要第一位你先要满足意义感然后所以就是那个我在 MBA 申请这一块的意义感在于你会发现我自己作为苦主吧因为没有人教过我然后踩了非常多的坑为什么没有人好好的告诉我这回事为什么我接触到的这些服务都是知识化的服务它是完全不灵活的这个东西它就是个性化的呀不可能是
这么一套套路来的虽然这个人群很小可是你的意义感在于我觉得我教出去一个人他能影响一个网络的人因为他就知道了我们这一套培训理念我们是一个培育的 program 我教出去的这个学员他在他的商学院的表现就是最优异的
然后他去做 recruiting 的时候他去做招聘的时候他就早就准备好了他从简历到每一个回答都准备好了那他作为这一套理念的受益者他将源源不断地把这一套理念传播给别人他自己将来做了老板进了公司他会知道他的员工也应该这样培育这就是我的意义感这是我培训出了商业人才
虽然不是 MBA 啊但是我用一种 Pre-MBA 的方式至少培育出了好的职业习惯和职业度以及自我认知的程度然后这一批人一批一批的将影响很多其他人这是我的意义感所以其实你要先找到意义感然后你就在想说好那么在这件事情上我怎么把它做成专精那你就可以慢慢的把你的产品做得特别的独特
然后到了自媒体其实也是一样的就虽然它是无形插柳嘛那我就是把我想要做的人类水平说明书的这个东西我每天都在想我怎么能够把这个东西做得更加的专精你看这一段发言有符合前面我们提到那个创业者的那种状态了有 dream big 有在讲我的愿景就是真的是我想要带来一些好的改变创造美好的东西这一段我有感受到那个
那个鼓舞的力量然后我也感受到那个跟我们刚才说 Dream Big 那个 Dream 的点到底在哪就是落在你那个意义点上而不是 Dream 一个外在的我要上市敲钟对我觉得其实看你上市敲钟背后的东西是什么它只是一个表象有些人吧他上市敲钟对他来说是我终于可以给我的家人提供永远都不用再为钱担心了这个东西对他来说是一个很大的动力这也是内趋力
但如果背后没有东西了他只是上市敲钟那他就是一个纯纯的外区里的对啊他敲完后面他还是要解决这个问题就空虚了嘛对对对然后你刚才也说如果没有意义感的话那内区就只剩下自主和专精我就想这两个组合加在一起的人是不是就是所谓的职场老黄牛他很自主啊自己很卖力的工作让专精做好他的那个工作
就是老黄牛没有那么大的自主性牛马没有那么大的自主性牛马的特点是没有自主性 OKOK 也是就是只有专精那自主加专精会是谁呢可能是有那个副业的人
自主家专精是销售没有意义感的销售销售也分有意义感跟没有意义感销售是一份比较自主的工作比较自由的工作不是只有销售销售只是一个例子然后比如说你做渠道商这些都是有灵活性的东西这是有自主的你也可以把它做得非常的专精但主要看你在从中找到的意义感是什么了你会发现有些人就说他
就是按部就班打卡上班把事情做好他其实这个东西他体现的是一种职业专业度职业精神这个是自主家专精产生的是职业精神但他缺了意义感缺了意义感你就产生不了最后一个产品叫做 passion 那个热爱的那个东西你就产生不了缺一条都不行自主家专心就产生职业精神只有专心就产生了牛马哈哈哈哈
有意思那对标像你现在是什么状态只有自主就产生直肠道油条吗太散漫了我也不干什么实事我很自主对我们刚才说自主一直都是偏向自由灵活工作灵活度就翻译的问题好然后这边还想回到自媒体这个探讨下因为其实自媒体如果从商业来说它这种商业服务它是通过解剖自己或者分享自己暴露自己去跟别人交换一种情绪价值或提供一种干货啊
所以我不知道你在做了这一段时间自媒体之后你自己感觉这个自媒体的本质到底是什么因为现在很多人会有一句话叫自媒体可能是我们普通人托举自己最好的杠杆因为它可以让你有影响力被看见有影响力之后你可以去变现我们先不要说自媒体吧我们先说媒体媒体不管是传统媒体还是自媒体它其实它就是在知识的生产和内容的生产和
和这个终端的消费之间的一个媒介对这个就是媒体嘛嗯然后那嗯我觉得自媒体其实只不过是你把进入媒体就是媒体的生产和传播合为一体了首先有有些是但有些也不是传统的媒体它必须是一个组织自媒体它
不再需要组织的这么大的形式了我觉得区别就在这儿所以你的自由度工作的灵活度自主度会大非常多对内容的传播的决定性啊所有的东西啊其实都在艺人公司了这个就是自媒体其实从组织的形态来说字和字和不字的区别是这个对所以你看就是这个自媒体不字呢都不重要核心还是媒体嘛传播仍然是最主要的目的
然后所以有些人可能是像你说的就是创作加上传播但是传播本身也很重要啊大家就觉得说好你这段创造出来我那段消费就直接消费了不可能的朋友们中间是有一个桥梁的经常就是辛辛苦苦做的一个视频点赞很少
对对对这是中间是有一个桥梁的所以传播这个东西它就是一个专业性的东西那我觉得自媒体它就是要在中间的这个地方是进行的一个传播的就是比如说家居博主吧因为我也很喜欢就是导腾家居这个事然后呢你说家居博主有没有创作那肯定是有创作的创作跟生产是我们先把它分开如果说是好的家具好的美学好的设计这些东西叫做生产那么传播的创作其实是
媒体这个领域内的一种创作它是一种转移价值创造对它要让消费者 get 到对这个东西好我觉得这就是自媒体所以其实它是一个门槛挺高的它不是一个所有普通人我不同意这句话它是普通人最容易的杠杆我觉得这个很误导因为会误导很多人在上面花费很多的时间然后你发现没有点赞然后又很打击自信然后你又没有把这个时间花在真正
创建自己的职业道路上我其实反而是让大家知道说这个事情是有门槛的它的形式没有门槛不再是一个组织型了它就是艺人公司都可以做但是呢它的这个所谓的没有门槛跟你做一个自由画家你做一个自由设计师就是自由职业者的那个没有门槛是一模一样的就是准入门槛你想做就能做
你想做就能做你不需要一个组织平台来承接你这个叫做没有门槛但是对于你把这个专业做好的门槛那就跟画画跟创作跟音乐家都一样它还是在的嘛对因为我自己现在也在拍视频剪视频嘛我有时候在创作的时候我就非常能感受到那个逻辑是不一样的
比如说我们做播客更接近聊天的感觉当然我们会有选题思路有一些流量的一些提前的布局然后但是做短视频你要符合传播的规律你没有办法你得带着脚料跳舞这个时候可能有一点点经验主义比如说前几秒钟得有金句得有什么什么抓人的东西这个就是你要去遵循这个行业的
正常他这样做数据会更好我就得专学我不知道因为我一直还在探索这个事情我就没有答案了跟你相比那我就是小学生因为我确实完全没有钻研过但是这个就是我还在探索能不能不带着脚镣跳舞
所以你看我现在就是我们做的任何事情是不遵循任何套路的我们也不搞金句我们也不搞那些东西对啊对啊所以其实我还是有一点点经验主义的包括你刚才说这个如果我们回看播客里面你看大部分人的播客都有标题吧都有 show notes 吧但是姜思达不姜思达不写对他就是完全跳脱经验主义开创了自己的流派
对 我觉得就是我们前面说的那个媒体的那个部分我们先说完了以后自媒体还还有一个部分它不是自媒体江斯达你提到就很好它不叫自媒体它叫个人 IP 自媒体和个人 IP 咱最好还是给它分开我认为像家居博主它就是自媒体旅游博主也是自媒体所谓的某个领域的某某博主都是自媒体但是个人 IP 它是更偏向生产端的
如果大家这样分开的话就是分开两个不同的赛道去追求它其实对大家的个人技能跟投入跟方向的要求是不一样的个人 IP 它的成功的运气成分要求更高因为自媒体的那一端就是做传媒的那一端其实它要求你专精的更高就是你慢慢
慢慢会越有经验你会越来越做得越好的而且会形成个人的风格就好像每一个打工人最后都会形成自己打工人的风格一样但是个人 IP 它非常碰运气
就是能不能出来很大程度看运气个人 IP 就像自媒体领域的创业你要承担风险但是你的一旦成功了以后你的回报很高那个某某博主那一块虽然你是一个人干但他有点像那个企业打工的样子就是走专业的道路走得越来越专业你就做得越来越好你就越来越有不可期待性在这个领域里面
所以听到这边的朋友如果你本身是想要做自媒体做账号或者想当博主你要想想你是走哪条路确实之前也有嘉宾聊过说 IP 跟做博主是两件事情可能他讲的会更感性一些说做 IP 的话其实你要有一个勇气就是你成为那只花蝴蝶嗯啊然后那个花蝴蝶就是你要不停的笨的然后不停的展示自己然后不断的展现你在成长啊你
越来越好啊成长的部分被消费你身上有一种他们的投射吧然后你可能所谓的人设就是在于你要不断去憨死这个花蝴蝶的形象那我是一半同意一半不同意我觉得就是你做 IP 呢你肯定是要有把自己整个再录出来的但是这个就跟创业领域的创业者本身他的产品跟服务一定带有更强烈的个人印记是一个道理就是在大公司你要抹面个性一定程度但是在创业领域你不用
可是呢创业者也没有必要把自己整个人变成一个人设套进去我觉得这一点我是不赞成的就是我觉得真正成功的 IP 没有任何一个是从人设做出来的你也不是说我永远要做一个花蝴蝶然后这个人设就是花蝴蝶它就成功了在我心中这不是一个真正的 IP 啊
它只是一个成功的 MCN 打造的稻草人或者是假的东西然后它可能在一段时间之内有可能是成功但是你要是等待够长的时间比如说三年之后五年之后你就会发现它不消失了
不太可能长期存在真正的 IP 它一定是一个鲜活的复杂的你没有办法用一个关键词去总结的东西比如说企业家也是有 IP 的马斯克肯定也是一个 IP 这些 IP 它其实是不会固定不动的它是一个活的东西它是一个流动的东西它不是一个人设确实我觉得 IP 是要把一部分的你露出来但是你不是一定要露出让你觉得非常不舒服的那个程度像小慧你跟我成为了朋友
那我在你面前就是这个样子我没有必要为了 IP 打造一个 melody 出来它就是这个样子嘛而且就是说你其实做自媒体并不是一定要把百分之百的自己都扔出去有时候是因为你想要很多人的关注但是到了最后 IP 成立了那之后其实你是有控制的就比如说江斯达啊
姜思达他是以什么都说著称的对吧但是我不觉得他是要被迫说出自己不想说的东西他说的每一句话都都是他自己本身他就愿意分享到这个程度虽然我们所有的成功的 IP 你就会发现但凡你一旦成功成为一个 IP 后面都是你只要分享到你愿意分享的程度就可以了所以大家不要太担心也许初期的时候因为你要找素材所以你可能会不停的要去展露自己的各个方面每个方面都收到了一些反馈
但是这是一个过程但凡你 IP 结束了之后你不要觉得那是一种燃烧自我我这一点我是不赞成的 IP 应该是一个良性的东西你到了一定的程度你就会知道我对外展现的这一面是什么我对内私人的一面是什么
今天是我创业一周年我刚好一年多一个月我觉得我现在遇到的一个瓶颈就是怎么从一到十就是所谓商业规模或者商业效益上就当我想把公司的效益规模化的时候我遇到一个瓶颈就是我是一线的业务员我以前就是做市场营销然后或者我以前就是这个一线做内容的
那我现在可以把单点做得很好就是我一期节目可以做得很精良但是当我要经营一个内容公司的时候那我就不能只会做内容了我可能还要考虑他的商业模式我要考虑所谓的矩阵各种然后流量变现它是一个系统那我不知道你自己有没有探索过说从单点的业务能力到一个做规模效益这样一个过程我都是他自己开花结果长出来的就是所以你要做的事情就是陪土
就是堆土然后你不停地堆不停地堆不停地堆它自然就长出一朵花长出来之后呢你就发现这个小苗可以了对吧你把这个小苗移植到它的花盆里然后新的一盆花就出现了哦
所以就是并不是说我先设计好十个花盘空的然后每个花盘里面种什么种子然后完完了怎么培育其实不是的对我来说幽浓是在一个地方不停地堆土堆土堆土它什么时候长我也不知道它长出来是什么样子其实我也不是完全知道我只是有一种信心是只要你持续堆土它一定有一天能长出来一个东西它长出来之后我发现说哦
原来是这样把你移植到一个新的棚你就慢慢的茁壮成长是这样子的过程我们用局阵来做例子吧因为我们前两个月正好跟团队讨论过这个事情就是我们之前是有 MBA 申请但同时我们有那个留学考试
因为商学院除了 MBA 之外还有一些 master 申请还有一些 PhD 申请有个产品矩阵对对对然后所以其实你还在里边分出来还有一个 master 申请那么问题就来了请问我们是应该有这个三个不同 BU 的矩阵还是应该把所有的东西并在一个号上你会怎么选择我会看我现在主号的流量如果主号流量还不错可以考虑分流
因为更精准的去获客嘛但如果现在就三瓜俩枣的就别分了对我觉得其实这就是非常基本简单的道理就是你把所有的东西都并合在一起之后你开始进行看你的流量慢慢的你发现说大家开始打架的时候你就分流所以举证并不是我上来就知道我有三个业务我有三个 BU 我们做一个举证我觉得不是这样子的我们以前也在这里面不停的纠结过你知道吗我们每周开会嘛今天开周会说我们要做一个举证
到了下一周会认为说做了几周把流量分出分出去了效果不好再到下一周说但是三个东西混在一起人群也不一样啊我们怎么对吧我们怎么分派那种就是永远都在纠结到最后我们终于发现说好这不要管就是你长出来多少只能移植的时候再说
你没有长成你看小灰你的第一反应还是跟我们是一样的嘛这就说明我们直觉上都是知道怎么做的就是你好好的把这个号做好然后有东西要慢慢地分流出去的时候刮熟蒂落的时候你自然会知道的这不是一个矩阵的打造我就是用劲地把这堆土堆土堆土然后突然之间它结了一个关它自然落地了 OK
OK 的呀我把它移到别的盆里好好种好就好了呀我可能因为第一次创业嘛我有时候是不确定我这样我都是被推着走的比如说我一开始能想到的变现就是广告那后来用户一直在问有没有什么课我想学这个学那个然后我就说你还有这个需求我去帮你找
我们就有了搞钱的一台夜校然后后来又有人说哎呀我看了那么多道理上了那么多课我还是搞不到钱啊有没有直接带我搞钱的项目啊然后我发现有人在做私域电商这个你可以零成本投入直接赚钱那我们又增加了私域电商都是这样子收到一个市场需求然后我找到一个解决方案给他们
就是你说瓜熟蒂落的那样一个逻辑对就是瓜熟蒂落然后在瓜熟蒂落的过程中你可能要去开始平衡因为我们的肥料有限然后你就说我现在已经要有四颗苗了那我的肥料是非常有限的我四颗苗都浇一遍可能每颗苗都长得不好这个时候有时候可能要忍痛先对吧就把砍掉两颗砍掉两颗苗只能把这两颗苗长好苗跟苗之间分流了那确实分流了你产品太多一下子推出的东西眼花缭乱大家不知道怎么选了
大家也没有这个足够的时间去消化这个时候你又要慢下来所以我觉得它都是在实践中去摸它没有什么标准答案呢那就是在这个尝试的过程但原理是对图就是你好好地把现有的事情做好就行了你静静地等待现有的东西自己刮树低落掉在地上重新长出一个新的苗而不是说先去规划它因为未来是永远不可预测的你有多大的信心能实现呢
除非你告诉我说我走了这十步一定能实现那你可以去规划我觉得目标导向的问题就在于说 90%的情况下这个目标都不现实你设它干啥它除了能误导你之外然后最后就会陷入一种好像患得患失人家说本来应该达到这我没达到我就有一种失落感那必须的因为这个东西不受你理性的控制人一旦有了目标之后他就有一种叫做损失规避因为目标是你已经拥有的东西
就是这个东西你抗拒不了人脑它就这样你一旦有了目标我就认为这个目标就是我的东西了一旦这个目标达不到我就有一种损失痛苦失去感对就是这样子的没办法就是你再理性你抗拒不了人大脑本身就这样所以核心就是不要定目标釜底抽薪咱们就我是非常不喜欢定目标的人我想回到你创业这十年你有没有
复盘过比如说你觉得最重要的一些关键节点因为听起来你也不是规划出来然后走到这一步的那像回过头来看你觉得很重要的让你走到现在的关键节点在商业上我们不用成功吧就是能撑到现在结果对我来说就是这样子的就是我的努力其实是一条水平非常稳定的线对吧然后呢但是你达到的那个结果有多高有多低它其实是看运气的
所以我觉得没有什么说是我这边做了什么事情它成为了一个什么样的节点它全凭运气全凭运气的意思是说你不知道未来要发生什么比如说我们 NBA 申请这个市场你不知道它的市场是越来越大呢还是越来越小
对吧你不知道这个东西的趋势是有呢还是没有你说有前几年教培那不是突然间不能搞了我们怎么能预测呢因为它是真真日上的呀你只能说我们对未来的预测是不是都基于历史历史都
永远在重复自己那是一个非常非常非常高的角度我们才能这么说但是实际上你放细了的角度历史从来没有任何一刻重复过自己地球上的任何一刻都是全新的以前从来没有见过的人类发展到今天难道历史上曾经出现过吗根本不可能对吧 AI 曾经出现过吗也不可能如果出现过的话那我们也不知道我们的生命周期里没有经历过从细的微观层面看历史是从来不会重复自己的
未来永远不可能像历史那样去铺开比如说从 SARS 到新冠病毒永远都会再来的这个叫做历史重复自己对吗但是新冠跟 SARS 能一样吗对啊每个个体在当下的那个体验都是不一样的完全不一样对吗
所以我觉得就是说对我们个人来说我反而觉得大家就牢记历史从来永远不会重复自己永远不会所以呢我们的任何的所谓的这种你想要做一点什么事情决定一个结局就是
放弃这个妄想放弃这个妄想之后你心态会更平你只要扎根眼前当下把你做的全都做了然后呢静静地等待那个结局降临到你的身上要有这个勇气所以我觉得我的创业的过程就是我在当下我觉得能做的东西我都全做了那么结局是成功还是失败如果失败了我就想说哎就是运气不好
如果成功了我就觉得说运气正好搭上了市场的风口的珠飞起来了前提当然是你的能力要过关嘛从规律和那个道的层面确实是这样人生就是无常嘛就是你没有办法预估下一秒会发生什么只能去顺应和适应换一个方式问吧就是你刚才也提到成功和失败了那你觉得创业的过程中
做成的或者失败的踩的坑也可以就是可以从这里面总结出一些经验来的话我最喜欢的经验就是 SOP 嘛我们分享做成的事情我觉得我做成的事情是你无论这个业务本身它做好了还是做坏了这个东西是受到运气和运势的影响但是你就在这个
经验的过程中不断的精进这个 SOP 它这个东西是不受运气影响的你可以把它可迁移到别的东西上去这个经验所以这个是我觉得创业过程中我做的好的一个地方 SOP 我现在经常跟一些创业的朋友聊这个事情我觉得我有两点做的比较好吧一点就是这个 SOP 就是你把这个过程中你每一年都要精进一点那个 1%的改变然后如果你 10 年每一年都在有好多个 1%的改变你 10 年之后区别就很大了
所以你十年前可能所有的东西都要靠自己你十年之后所有的东西都靠 SOP 这个 SOP 会稳定地给你产出非常多的质量这个就是我觉得区别而这个 SOP 本身它就是一个护城河这是第一个第二个是你就不停地要去看它的商业模式就是我们说的那个底层逻辑吧你一定要看各种各样的东西的商业模式可能有一点跟前面的 SOP 有一点类似 SOP
就是 standard operations 标准操作流程标准操作流程就是你在每一环节都要把它最优化之后把所有的这个积木拼起来拼成一个流程以后这个流程就自动化了这个任务交给谁他都能标准的做出来这个就是 SOP 那我觉得商业模式跟 SOP 有点像的是你就一定要想清楚这个商业模式是什么东西以及它可不可 SOP 化
如果这个商业模式是不可 SOP 化的那么你的规模永远就是局限在你个人的能力身上如果你这个东西是可 SOP 化的那你才能够规模化所以你的 SOP 的打造的速度决定了你规模化的速度嗯那其实你已经回答了前面那个问题十倍增长的问题其实当你有 SOP 你就能快速的规模化或者也不能说快速就你就可以实现规模化一定程度规模化但是
这个 SOP 的打造你预料不到嗯所以就是还是堆土堆土其实堆的就是一个 SOP 的精进打磨的过程这是我觉得我创业做的好的地方 OK 而且我觉得如果 SOP 好团队的体验感也会很好就团队内部的效率会很高很多打工的就上班族出来创业的人他们都有一点点情怀在就是我希望不要成为我以前讨厌那个老板让我的团队的小伙伴工作的体验会好一点所以我觉得如果能把 SOP 做好的话
能够达到这样一个效果创业这件事情它最终肯定都只能在中间状态就是你既不能做你讨厌那个老板但也不可能做你理想中的那个人它一定是在中间去就创业是一个求平衡的状态你有平衡不了的时候吗嗯一直在平衡中我最近有个最觉得感受到就是老板的难的那个点就是怎么 fire 一个人对
对我来说最近这是一个很难的事情这么说吧就大概在这个过程中你可能第一个碰到的坎是你要先决定这个员工他是去是留还没有到 fire 那一步对对对其实第一步是先看能不能把他转岗那不一定了要转岗这个东西肯定是你跟他有个人感情对对对我现在是卡卡在这个地方对吧那个个人感情永远要跟公司效率打架是那你也不能完全靠公司效率也不能完全靠个人感情这就是为什么我就说
一直在平衡嘛对我觉得我过了这个坎是靠什么呢是因为我觉得就是如果你太不顾及公司效率的话呢最后大家船都会翻你一旦想到这一点其实你就会发现这是我的创业者的责任就是你肩上的担子没有办法你作为老板这是你该的必须要承担起让大家船不翻的责任以及要让大家就是驶入的这个水域要越来越平稳要越来越很
风景秀丽它是一个稳定系统对对对但如果说你的决策做的不够坚决不够快那么有可能不好的决策会拖累整船人这个我觉得就是你必须要硬着头皮承担起这个责任所以无论是在决定去留上还是在 fire 一个人上其实老板要做的责任都是这样的就是你必须要从整个公司的效率出发
公司的效率是所有人同船共渡整艘船上的人都是一样的对所以我觉得就是在这个点上你要去那个当然同时你说一个船员暂时性的病了或者是伤了或者是找不到方向了我们当然不能够马上给他扔水灵
肯定是要照顾的对吧但是照顾到什么程度他是不是给足了机会仍然在拖累整艘船以及船上还需不需要这么多的船员有很多的因素要去考虑所以我觉得这做老板不可避免的所以目前你这十年都没有觉得平衡不了的那个时候很多呀
必须要从这些教训中去成长呀然后第二个就是但凡你创业的时候有合伙人那必然一定会经历非常非常多的合伙人的问题磨合甚至可能私逼有可能就是你发现两个人真是太不适合合伙了非常的纠结痛苦
尤其是朋友创业就跟你做不成情侣有可能朋友都做不了合伙不了你可能退回去连朋友都做不了我接触到的创业的但凡合伙过的朋友没有任何一个人是第一次合伙就成功的你自己呢我这边没有但是我在别的副业上有健身房关了吗现在
健身房是我们一个战士成功的小案例妈呀那我该怎么问好冒犯啊关了马上来就问没关系没关系因为健身房关了是很正常的一件事情前几天那个我闺蜜还在夸我说大众点评上屹立不倒八年的健身工作是不多了就你们真的很厉害我说那是所以我觉得就是说创业你要经历合伙人的问题而且我要提醒大家的是你
之前再怎么评测都没有办法预料合伙之后的问题合伙人的离婚率比真实婚姻的离婚率要高非常多大家一定要有这个心理准备因为真实婚姻的离婚率就已经挺高的了你们之前都还恋爱过呢自由恋爱结婚的对吧这个时候离婚率都这么高那你们想一想合伙你们根本就没有恋爱的经验就是你们没有合伙的经验哪怕就做了很多年的朋友你只是从朋友的角色上去了解了他你们是完全没有在一起合伙的经验的所以没有合伙的经验下你说盲婚哈哈
那肯定离婚率很高的嘛所以大家一定要有这个心理准备然后呢我觉得做创业之后呢你就会发现时间只要够久你一定会碰上人心邪恶的人这个时候我觉得也是一个很大的教训因为你在企业的这个大的组织的保护伞下有时候你是碰不上这样的人的对吧当然也有可能就是企业本身就是智商霸凌的地方都有都有那么作为创业者我们至少
大江湖和小江湖的区别有这个自由我们能不被霸凌对吧但反过来说我们在接触客户呀接触你的员工也有很可怕的员工对吧然后合伙人啊各种啊其实创业就会逼使你去接触这么多层面不同的人打交道然后你一定一定几乎会遇到很可怕的人对概率变高了
对这些大家都要做好身体准备哪怕你是艺人公司做自媒体你也没有合伙人你也没有员工你也没有老板合作方甲方爸爸甲方妈妈呀中间还有媒介呀那媒介里面的人他也不一定就是能把话说清楚啊有时候传达会产生误解啊还有就是媒介完了之后有一些你合作的这些执行的人呢你的客户呢你面对的观众呢听众呢就是你总会遇到各种各样的人
然后你的东西现在我们也不是一个个人平台啊你多多少少是要有平台的对吧短视频的平台平台的风口也在变啊播客的平台啊你要是运气好的话这个平台的文化氛围很好要是运气差的话这个平台的氛围它就不好呀所以真的创业听起来好像前面我们说到它能有那个博到更大机会的增量的那个机会但是它的风险也是对应的你有没有做好这个面对风险的准备
我们还是回到那区里的三个要素就是创业肯定很明显的是在自主性灵活性上这绝对是大大加分的那么你在专精上就不一定了要看你在职业的什么阶段我个人是建议大家先在大企业平台先积累一些专业的技能否则如果你一出来就创业呢你呃
我们说的那个 exposure 曝光你的资源没有那么的资源整合你凭一个一夜篇周在浩瀚的江湖上自己漂
你碰上人家能跟你交流的概率是多少你不像一个大的平台所有的船都停在里面定期的在里边进行交流对吧这个东西的专业的专精的资源是不一样的所以我觉得大家先在这些大的平台上先像海绵一样汲取这些养分这就是为什么我们说职业规划的初期是要积累燃料先把燃料备好 养分弄好然后我们再上路然后再进入到创业的领域然后
然后第三个其实是你会更有自由去追求你觉得有意义的事情这个也是创业的优点嗯
所以我觉得在这三个目标上呢自主性和意义感这项上面是创业占优专精绝对资源上是企业占优对然后我自己的路径也是先打工嘛打了 11 年去年 3 月底才出来创业的那我积累了人脉积累了做事的方法我才能做好现在这个节目对而且你的专精会一定程度限制你的自主对吧如果你没有那么专精你也没有那个人脉的话那么你刚刚出来创业的时候
我们修正一下就创业也并不一定是在自主这一项上一定优于企业我们只能说它未来有优于企业的大的潜力你是冲着这个目标去的但是在创业的初期大家可能要接受自主度还不一定有企业高因为你为了赚钱什么活都得接在那个阶段如果这个时候你的赚金的速度不够快的话创业就会很痛苦
如果你拖出来之后你反而能够把所有的精力都专注在让你专精的事情上你的创业就会成功然后你刚才说那个借燃料其实我们在你第一次来录的时候也提到这个点所以我觉得这个也是大家不要着急就是如果你有创业梦想或者你想要搞钱搞副业的话先借燃料然后我自己像有个观点如果我们最终奔着我要创业那打工就是最好的代行欲创业这是我自己像的一个感受
对就是因为你所有的东西不管创业还是你要跳槽到另外一份工作可迁移的技能肯定都是少不了的嘛所以你无论在哪创业都不重要就是你做任何事情你都不要觉得你的时间百分之百的卖给了雇主就是我们最理想的情况是既卖给雇主但同时也是自己的时间是重叠的千万不要觉得它一定是对立的
然后要有明显的上下班下班别找我这种非常固化的概念是不利于我们的如果这部分时间是完全不利于我成长完全是浪费我的时间那才叫做牛马把这个时间卖给雇主如果这段时间之内虽然这个是雇主付了工资做了他想要我做的事情但我同时在获得成长这就是最理想的情况对吧这是双赢嘛
我一生追求的是大家一起把蛋糕做大不要给我玩零和游戏一点意义都没有那最后想问一个感性的问题你先创业十年你有感受到自己最大什么变化吗
或者不一定要拉十年就哪怕去年跟今年你觉得自己最大的变化物质物质对我觉得创业就是非常容易让人变得越来越物质我本来是一个理想主义者但是话又说回来就是我的本性里面本身就埋着一些物质的种子因为我爸妈在医院工作就是做医生跟护士这种职业他本身就没有办法补物质而且小镇所以我觉得我的
基因种子里面是埋藏着务实的种子但是呢作为一个 ENFP 以及作为一个非常年轻的出身牛犊不怕虎的那样的状态我是一个非常理想化的人然后但是创业的过程中它会让你务实的种子不断的发芽开花结果我就会变得越来越务实越来越务实
任何事情你就不再纠结于那个理想的愿景本身而会把所有的专注放在在现实的局限下我能做什么再推荐一点点那个 one more 的那个点你永远都在衡量说在现实的局限下这个天天条件很重要我能做什么其实务实的经验就是效率反内耗务实主义是这样子的咱们先定义一下吧现实主义的意思是说我只看现实的条件下能做什么然后但是我是没有一个愿景在指引我的
你说的经验主义实际上就是现实主义我觉得就比如说现实告诉你说之前历史上没有一个中国女生成功过你就不可能成功这个就叫现实主义它是受到整个现实框架框住的对然后也没有任何的所谓的愿景不愿景我跟你讲世界就是这个样子你就这么活对然后所以这个就是现实主义务实主义是介于两者之间的它就是说我有愿景我有理想我有意义感
然后我永远都在现实的框架中去琢磨我怎么去闯出一条血路朝我的立场主义走这个就是务实主义我觉得创业
是最能让人务实的过程它就会不停的在你过于理想的时候甩你的耳光你就会发现说我过于理想的结果就是什么都没有推进没有办法落地嘛你过于战略的问题就是没有东西实现天天在那扔 idea 一点意义也没有你就是天天的啪啪的被打耳光然后你就觉得说好那就咱不要讲大的啊我们先讲第一步是什么先把这第一步做了嗯然后所以我觉得这就是务实主义嗯
然后你会积累很多务实的经验就比如说我们开会开了那么多的好的东西哎两个星期过去了谁在做谁在推进那你这个是经常发生在你们团队的以前以前所以你就要一直不停的去精进你的 SOP 就 SOP 告诉我们说我们接下来每一次开会的时候要把什么东西写下来然后谁是负责人丢队在哪一天我们什么时候再回来去检查他的完成情况如果没有这个东西的话不是说大家偷懒
是不知道谁不知道谁在负责什么东西而且优先级是什么因为我们一天有一百件事情在干对吧我永远都先去选那件我觉得最有意思的事情然后有一些很重要的非紧急的事情永远都做不了所以我觉得就是创业的过程中我最大的变化是我这个人变得越来越务实我相信这个是很多创业者的共鸣
我现在务实最明显的感受就是成本意识会算一下但是我现在的务实还有一个纠结的点最最后一个问题就是我很难判断这件事这个时候做对还是错就比如说我刚才说我要增加某一个业务板块我乱讲比如说我要搞个知识星球
那这个事从我的流量变现上肯定是一个闭环对吧但是我不确定上半年做好还是下半年做好还是说我要积累到什么程度有一个什么信号了我觉得就可以做了就这是一个又好像很感性的东西凭感觉呀对就凭感觉呀我觉得是靠试错你看我创业的另外一个变化是除了务实主义以外另外一个变化是我的技能越来越均衡
因为创业者啥都要做我做一个 EMFP 人家不是一直问我为什么结得起来我觉得其实我在工作上有时候会挺 TJ 的是因为创业就是要求你这样嘛他就要求你均衡均衡跟你刚刚说的是有什么关系呢就是当你一旦技能均衡了之后你开始会越来越有 sensesense 这个词很玄学对决策也是一种能力对
决策是创业非常重要的一种我现在很喜欢用直觉来做选择或者做做决策我就会觉得我先链接一下我跟这个事情我感受一下我想不想我我是恐惧大于渴望还是怎么样就是舒服还不舒服如果是负面的那种感受我就不做了嗯对我觉得就是创业的过程中因为创业充满了试错所以呢我我在嗯
决策能力上的提升就体现在你会越来越明显的 sense 到这个东西离你现在的舒适区有多远如果说这个东西离你舒适区非常近那二话不说想也别想做就是了就像那个两分钟原则就是如果这件事情两分钟之内能搞定就不要写到大半视像上了你做就行了
但是如果你 sense 到这个东西离你的舒适区很远那其实你就会需要把它变成一个比较大的项目去逐级推进那它现在马上就做不一定是一个好的时机你可能就先要做到 stage one 再做到 stage two 然后最后才能去推进它就是比如说我们做知识星球其实这件事情是想了很久的
因为我们在做社区这件事情上就是我们之前不是也有一群 MBA 学员吗我们也经常组织他们之间的互相交流然后一些培训项目所以这个东西对我来说它没有离我的技能区那么远那
那这个事情你就说干就干咱就干起来然后在试错中不断地精进那直播带货就是对我来说非常遥远的东西我们在这件事情出发的时候就已经预期到最初是一个学习曲线很陡的东西它的目标一定不是我们在多少时间之内要把它做成什么样子
而是出发的时候我就知道这是一种探索有合理的预期对对对这个是我的一个积累资源和眼界和认知的一个过程完了我们还会不会做直播带货它是一个问号它是不是我们想要实现我们目标最好的方式我也不知道但我非常明确的知道说这个试错的这一步是一定要迈出去的
所以我觉得这个就是区别 OK 就是所以比如说你想要做一个知识星球你就要判断说它离你现在比如说做一个社群以及
在未来的一年之内你有没有一整年的好玩的东西能够让大家在社群里面觉得我有所值你要觉得你离他有多远如果你觉得你离他只是卖一个两大步能卖到的那就说做就做如果你觉得其实卖不到可能我要卖十步那我觉得你今年就先做一个能卖两步的东西然后你再做一个慢慢你会发现对他就是离你就两步之遥了 OK 进阶点的
最最后又想到一个急性的问题因为出来之后我觉得很像小马过河总是会遇到一些过来人跟你讲一些经验然后有一句话也是高平提到的要做男儿正确的事
这个你认同吗或你是怎么理解这句话我觉得就是很多话都是正确的废话就他肯定正确但是他废话什么叫废话呢什么是难的事什么是正确的事就比如说刚才说做星球我觉得我现在要迈十步但是他们会说星球的价值在于什么什么他又有富力然后他是你的核心粉丝你维护好这一千个铁钢粉丝就能怎么怎么样他是一个难而正确的事你现在就应该做
那不一定啊如果你没有办法去挑战呢难道超出你现在的能力水平呢那就是再难你也做不了啊他就说你可以找一个操盘手来做啊那就出现了合伙人问题啊我们就要付出代价了是我觉得就是太
单维度的去评测了一件事情要不要做我觉得这是不对的我们要去做重要而非紧急我觉得这个反而是更容易理解的东西比如说你想做追求星球假设你觉得重要是为什么呢是因为你觉得要去扩充你尝试的这个生态的东西让它变成一个闭环但是它不紧急
你是这个月开启还是下个月开启所以我觉得说你可能就是每个月都要做一些重要非进击的事情比如说这个月我坐下来想一想知识星球我下一个月我坐下来把前十的知识星球全看一遍我先了解一下人家知识星球怎么玩
或者说我再给自己一个任务就是跟 Melody 聊一下她做四海星球的体验就是你可以在这个项目上告诉自己说这些事情都是重要的但它不紧急但我每天我就要有意识的要去给自己安排一些这个事情往前靠近她对这个跟刚刚说什么来着男儿正确的事男儿正确我觉得就是我喜欢非常容易理解的话语我不喜欢套话嗯
男儿正确就是他很抽象他很不好理解到底有多难才叫难什么是难什么是正确难到超出我的范围了怎么办对吧我非常不客气的说这种话都是为了让观众觉得我厉害因为你一时之间不好判断我对还是错我们要去找老俞能懂的话就是你马上就能判断我对还是错
这样的话就给自己提出了更高的要求是你必须要把背后的逻辑想清楚否则你这话一说出去一旦有逻辑漏洞对方马上就能够听懂马上就能够指出来但是我喜欢这样因为就算我说错了对方马上能指出来这是一种有质量的交流我们就往前推进了一步我就完善了我的逻辑对吧或者说你挽救我于错误的那一步你看你没有指出来之前我就这么走下去了
但是你马上就能够给我指出来你是不是能够及时的拉住我我觉得聊到这意犹未尽我就是带着一些私货吧小薇每次都提的问题都非常的好夹带一些私心然后偷偷的请你做了一些咨询哈哈哈哈
也不叫偷偷的公开咨询了也没有了对对希望可能我的困惑有一些人也有我希望就是把我自己抛出来然后给到大家一些启发我觉得这样才好的我们是从非常实际的层面就是大家都有的困惑有些都是我自己也想不到然后藉由你的问题能够想一想也挺开心
所以我觉得每次跟你聊就很符合我们的口号叫人间清醒聊完就是哇世界清晰了好多然后也希望大家都能找到自己的实用说明书不管创业也好搞钱也好工作也好都能够找到你的内趋利那三个关键词就不重复了你自己回听一下好的感谢 Melody 谢谢小辉拜拜拜拜
感谢收听本期搞钱女孩人间清醒搞钱要紧搞钱就是搞自己你可以在苹果播客小宇宙喜马拉雅玩意云 QQ 音乐荔枝 FM 蜻蜓 FM 豆瓣 Spotify 以上平台收听我们欢迎订阅今日份的电子红牛已满上我们一起保持向上吧