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Vol.25 风口上的猪没有平替,平台和卖家都在焦虑

2024/8/25
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出海六边形

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
伊森
小云
Topics
小云: 跨境电商行业发展迅速,信息迭代快,新平台层出不穷,导致卖家焦虑,不知如何应对。平台也在不断尝试新的策略,但自身也没有标准答案。存量市场竞争激烈,卖家容易盲目跟风,忽略平台官方信息,反而轻信第三方机构的夸大宣传,例如‘流量扶持’等。 我认为,平台推出新功能或政策,通常表明平台希望推广这些内容。虽然平台和卖家都在摸索,但盲目跟风并不能保证成功。在存量市场中,卖家需要关注细节,才能脱颖而出。低价竞争最终只会导致大家一起亏损。 至于品牌建设,我认为它并非与消费主义直接挂钩,而是品牌方自我标识的一种方式,它可以带来溢价,也可以不带来溢价,取决于品牌策略。平替更多的是指使用上的替代,不同等级的使用需求对应着不同的商品选择。白牌是供应链角度的概念,并非消费者定义,拥有自己的logo和商标,就意味着拥有品牌。 很多卖家等到赚到钱了才考虑品牌和内容营销,但‘赚到钱’的标准难以界定。内容营销的价值难以量化,这是其备受争议的原因,但它却是让消费者认识你的重要手段。在同质化严重的市场中,内容营销和品牌建设是拉开差距的关键,也是提高利润率的必选项。 伊森: 我观察到,成功的品牌创始人最终会专注于自己擅长的领域,技术型创始人专注产品研发,非技术型创始人转向投资或其他行业。很多卖家等到赚到足够的钱才考虑品牌和内容营销,但‘赚到钱’的标准难以界定。 现在跨境电商行业增速放缓,进入存量市场竞争,信息差不再是新的增长点。卖家普遍认为官方信息效率低,无法快速成功,反而更相信第三方机构的课程。但实际上,简单找到的信息差并不能保证成功,不要轻信。 对于守江山的卖家,内容营销是必选项,因为其他能做的都已经做到极致了。对于想要打江山的卖家,更不能等到卖货赚钱了再考虑品牌和内容,因为十年前的路已经不存在了。 假Lululemon卖爆,证明了品牌的力量,即使是仿冒也能卖得好。在乱世中,品牌变得越来越必要。 我以前做2B行业,深刻体会到做品牌营销的重要性,因为不给回扣很难做销售。传统2B企业连市场营销部都没有,营销活动都是销售自己搞。为了流量,工厂老板愿意花高价买广告位。 我接触到一个早期跨境电商客户,他坚定不做平台,要做独立站,因为平台流量受干扰,销量下降时,之前花的广告费起不到作用。 我认为,品牌资产是长期销售经验的总结,是救命稻草。2B做品牌比2C难太多,需要长时间的积累。2C产品的使用价值替代门槛低,而2B行业的差别是实际存在的。提高公司利润是做品牌内容营销的根本目的。想要提高利润率,做品牌内容营销是必选项。

Deep Dive

Chapters
本节探讨了跨境电商平台快速迭代的现象,以及卖家如何理性看待平台变化。嘉宾指出平台自身也缺乏标准答案,卖家不应盲目跟风,应关注平台真正想要推动的方向。同时,嘉宾也分析了卖家和平台都面临的焦虑,以及信息差带来的困扰。
  • 跨境电商平台快速迭代,每月都有多个大新闻
  • 平台迭代并非都有标准答案,卖家不应盲目跟风
  • 卖家应关注平台真正想要推动的方向
  • 信息差是存量市场竞争中的一个焦点,但并非捷径

Shownotes Transcript

跨境电商平台和卖家都在FOMO中试错,新卖家如何在乱世中稳住自己的节奏,老卖家如何在变化中找到第二曲线,做品牌到底是不是一个需要被辩论的事情...

在某海外电商平台担任品牌工具PMM的小云和我一起聊聊各自的看法,不代表任何平台,希望对大家有所启发。

03:10 如何理性看待平台的迭代

06:00 不要去过度迷信流量扶持

10:30 大卖家的守江山和打江山

14:00 存量市场里品牌的重要性

19:30 不能量化的事情就不做吗

23:00 品牌的平替赚钱说明什么

25:30 为什么品牌总是被污名化

29:00 白牌是一个很摆烂的说法

31:00 社区小店品牌感的大启示

37:00 对品牌期盼但等来了辩论

40:00 品牌资产是抗风险的解法

42:00 2B行业品牌是确定的奢望

44:00 如果不讲品牌那就讲利润

扩展阅读:别让开局定败局:亚马逊卖家开辟品牌独立站的目标设定误区)