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EP-59 对话 EthSign 闫欣:如果你没有社区 这个币必将归零

2025/4/4
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闫欣
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我有一个很核心的观点,就是币和社区是一对绑定关系。币是currency,而currency必须和社区配对存在。如果你没有社区,就没有币的价值;如果有币但没有社区,这个币也注定归零。币本身是没有内在价值的,它的价值来自于它在社区中的流通和共识。现在也有一些VC在推所谓的“纯Utility Token理论”,意思是说只要有产品和用户,就可以支撑一个币。但我认为这完全是空谈。你实际去看,几乎没有任何一个币的成功是靠Utility支撑起来的,几乎全是靠社区的情绪、热度、认同推动的。它的使用价值,能占1%就不错了。 做产品和做币(资产)的根本区别在于:你是优先做一个产品卖给社区,还是在做社区的时候发现需要产品,然后再做产品?这是两件事情。大多数情况,一个创业者面对VC,他都是先找到一个fake problem,再提出一个fake solution,把这个fake solution卖给VC,获得一些启动资金,然后再把这些东西变成真的。这个时候你是没有community的,你做的是产品优先。但是当你准备好发自己的币,做自己的社区的时候,你发现你最好的情况不是说做了产品以后再go to market再去找社区,而是说你上来就先建立一个社区,然后你发现你去仔细看你社区里面有什么问题,比如说这个社区是一个投资社区,因为投资社区最大的问题是投资或者说不能按时达到目标,这时候你再做一个token table给大家去用。比如说你发现这个社区的问题是大家做社区以后社区管理,大家不能得到label,不能按照这个贡献去得到自己的奖励,那么原来开头是这么个道理,为什么大家需要开头。所以说如果你先有了社区再做产品,那go to market就会简单很多,而且你也不担心最早的冷启动。 构建社区,首先需要有一个明确的主题,它的culture, vibes,这些事情需要一开始定义得非常清楚,或者有非常鲜明的才能吸引和这个频率的人。做一个社区,与其说你是在不停地吸引别人进来,不如说是把和你同频共振的人聚在一起。大多数人都很孤独,都希望在互联网这个平台上找到和自己一样的人,然后加入和自己一样人的社区。比如说比特币的社区,它寄托了我们所有比特币holder,它把我们聚在一起。我们在做社区的时候也要把我们自己的sign,自己的观念表达清楚。比如说我们认为区块链最大的意义就是它作为一个平台,能够让资产和服务发布,最多的服务和资产都可以通过区块链给所有的人,地球上所有人提供快速的,然后我们也有这种全球化的approach。我们觉得这是一个全球化的家庭,欢迎大家来加入,在这里面我们既有很好的产品,它能够加速这个全球化,加速这个用区块链把最好的服务和资产给所有人。也能够带大家很轻松地玩,比如说我们社区有这些,这都是很自然长出来的,一开始的时候我们只是在明确我们自己的vibe,然后我们把自己的branding,怎么大家能够看到我们,比如说我们有橙色的小爱心,我们有橙色的sign glasses,我们把这些东西慢慢去吸引大家,然后吸引大家进来以后,大家会去思考在这里面能够做点啥。 空投文化,从某种角度讲,从过去开始,从Arbitrum开始,Airdrop Farming成为了一个单独的行业。对于散户来说,Airdrop farming是一个升值率很高游戏,相比你去买meme coin或者说各种炒币,Airdrop farming的安全链很好,然后它也很适合散户,适合专业玩家。但是对于我们来说,我们希望build a community,当然是希望这些人能够认同我们的价值,能够一直给我们贡献。我们给你币换取你对这个社区的贡献,然后我们希望我们能够一直保持这样健康的关系。所以两部分,第一我觉得上来要旗帜鲜明地告诉大家,就是说我们不想放任你。其实Earthworld Farming也是因为项目我们会期日签名,讲的就是我们不喜欢,不希望做成这个样子,我们希望大家能够有genuine connection,大家能够真的认识彼此,我们希望这个community,既然叫一个社区,它就不是说所有人只跟我发生关系,而是说社区每个人互相之间,大家能够认识,大家能够有故事,能够一起合作做什么东西。所以一开始我觉得要把这个文化往另外一方向引,当然说我们也感谢Azure Farming这种culture,如果没有这种culture的话,怎么会有人关注呢?在社区里面肯定会有很多是Azure Farmer,但是你要希望就是你用你的软实力或者用你的这些产品去征服它,去说服它,告诉它其实你是一个值得长期参与的。第二就是我觉得机制设计很重要。如果说机制设计只是说在TGE之前你做什么,然后TGE时候给你币之后你就没有机会得到我的币了,之后你就只能说来市场买我的币,那么大家很容易在比如TGE拿到airdrop之后就离开了,对吧?这也很正常。所以我觉得airdrop应该做成,比如像OP他们做成Ratio Reward,它连续的,你每次过一阶段他们都会发一些AirDrop,发一些这个grant给社区里面最活跃的人,或者说像我们我们会设计成在TGE之后一段时间会上一个APP叫SignApp,是一个修改,然后这个SignApp里面你做很多各种各样的贡献,我们的Airdrop可能的比例是在5%左右,还并不是很多,但是我们会拿30%的给APP,然后大家在APP里面通过给项目做各种contribution。

Deep Dive

Shownotes Transcript

在本次访谈中,EthSign 联合创始人闫欣回顾了从矿工、炒币玩家、加密 VC 到 Web3 创业者的完整转型路径,揭示了 Crypto 行业从 POW 到 ICO、再到 VC 主导的多轮范式变化。他强调自己选择在 2021 年牛市中逆势押注 Web3 应用赛道,尽管初期融资困难,但最终凭借明确方向与持续推进拿下红杉三地联合投资。

闫欣提出币与社区是强绑定关系,Token 的意义在于建立参与者共识与治理权,而非单纯融资工具。他主张“先社区后产品”的构建逻辑,批评空投文化短期导向,并分享 EthSign 如何通过文化符号、机制设计与应用工具打造可持续的社区参与机制。

他表示:我还有一个很核心的观点,就是币和社区是一对绑定关系。币是 currency,而 currency 必须和社区配对存在。如果你没有社区,就没有币的价值;如果有币但没有社区,这个币也注定归零。币本身是没有内在价值的,它的价值来自于它在社区中的流通和共识。

当然,现在也有一些 VC 在推所谓的 “纯 Utility Token 理论”,意思是说只要有产品和用户,就可以支撑一个币。但我认为这完全是空谈。你实际去看,几乎没有任何一个币的成功是靠 Utility 支撑起来的,几乎全是靠社区的情绪、热度、认同推动的。它的使用价值,能占 1% 就不错了。

时间线:

00:00 加密入圈初体验:从实验室挖矿开始  

01:15 POW 矿工思维转向早期 DeFi 投机  

03:20 行业演进:从 ICO 到 VC 模式的变迁  

04:47 成为加密 VC:Solana 等公链的低估值时代  

05:47 火币工作经历与牛市创业的契机  

07:10 逆风融资:冷门赛道坚持换来红杉青睐  

10:17 融资泡沫与红杉三地 FOMO 效应  

10:58 为什么发币:构建共识网络而非单纯融资  

13:02 产品与资产的区别:创业路径二元论  

14:16 币价来自社区,不是 “产品价值” 驱动  

16:12 美元是最大的 “币圈社区”:currency 与 community 的强绑定  

17:21 发币顺序之辩:先社区还是先产品?  

18:36 构建社区的关键:文化共鸣与同频连接  

20:08 从社区中自然生长出的活动与文化符号  

21:35 如何看空投文化:空投是入口,不是目的  

22:39 空投猎人与机制设计:TGE 后的持续激励更关键  

25:18 破圈、拓土与非主流用户扩张  

27:33 弱市场中的项目争议:情绪价值与边缘人群策略  

29:15 社区定位差异:EthSign 不走下沉路线  

30:34 Web3 普惠金融构想:资产与服务全球化  

31:52 为什么社区是未来的核心载体