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Vol.40 连续打造细分类目头部品牌有何秘诀?对话「有乐岛」创始人Simon Yu

2025/3/11
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品牌快与慢

AI Deep Dive Transcript
People
S
Simon Yu
Topics
Simon Yu: 我认为之前的创业经历并非完全成功,被收购是因为做得不好,而非成功退出。消费品创业不需要很大启动资金,重要的是市场有需求。我从一开始创业就注重品牌意识,而非仅仅做生意。创业没有固定方法论,重要的是解决问题的能力和持续前进。没有继续做彩妆是因为直男难以把握女性的insight,并且团队能力不足。创业中要避免做那些看上去美好但实际效益不大的事情。被收购是因为公司做得不好,公司被收购后,自己也学习到了更多知识。中国缺少像欧莱雅、雅诗兰黛这样的美妆集团,小奥汀被收购是时代背景使然。选择做食品是因为看到了健康食品的趋势,并且自己对健康食品有insight。现在做品牌不能只依靠供需关系,而要关注消费者的细分需求。选择食品是因为它比较诚实,符合自己的价值观。品牌搭建没有固定方法,重要的是选择适合自己的方法。消费者并不关心品牌宣传的那些价值观,他们更关心产品本身。有乐岛的品牌理念是“好吃与营养同在”,不追求添加额外营养成分。消费者购买食品时不需要太多创新,更看重好吃和配料表。选择果酱是因为这是一个市场空间大的细分赛道。细分赛道有很多机会,关键是沉下心来把产品做好。人群画像不是前期策划出来的,而是通过数据不断打磨出来的。有乐岛在超级食物赛道中定位为性价比品牌。当一个品类成为生活方式后,消费者一定会寻找平替产品。超级食物赛道不会因为经济下行而减少消费者。虽然定位为性价比品牌,但产品价格不能过低,要保证毛利。正价起盘的关键在于做得早,以及经营者的心态要摆正。疫情让自己的心态更加稳定,不再焦虑。做品牌与市场环境无关,只要坚持做好产品即可。不主张包装人设,而是真实地展现自己。创业很苦,但不要过于忧愁。 Eva: (引导性问题,无核心论点)

Deep Dive

Shownotes Transcript

这一期我邀请了「有乐岛」的创始人Simon来作客分享。

Simon曾经创立彩妆品牌「小奥汀」并被中国美妆集团收购,接着又创立食品品牌「有乐岛」,短短几年时间做到了细分类目的头部,在这期播客里,除了可以听到他的创业旅程和对赛道选择、品牌打造、产品开发等方面的经验之外,更重要的是感受到一份久违的真实。

最后,这期新增有奖互动环节,我会在留言区送出5份「有乐岛」新年限定抹酱礼盒,欢迎听友们参与讨论。

时间线:

01:30 从美术生到4A美术指导,为什么会选择创业?

07:33 第一次创业踩过很多坑,最大的体会就是不要做一些看上去美好,但实际没有什么效益的事情

11:28 没有继续做彩妆是因为直男缺少insight,老牌美妆集团能做起来是时代背景,这个年代再要用供需关系来做品牌,任何行业都做不起来

14:25 第二次创业做食品,重大转变在于可做可不做的事情就不做

18:42 第一款产品早餐杯是怎么踩坑的-消费者买食品的时候不需要那么多创新

21:08 健康零食在内部被证伪,重新选择从果酱切入,all-in抖音之后才真正做起来

26:52 如何理解目标人群-人群是要靠打出来的,不是前期策划出来的

29:52 定位于超级食物里的性价比品牌,最重要的洞察就是,品类真正成为生活方式之后,消费者一定会寻找平替

32:56 消费者如果爱你就会发现那些细节,但小白用户才是大多数

36:27 正价起盘的核心在于做得早,否则只能便宜去换别人的客人,其次经营者自己的心态要摆正,方向是对的保证毛利就可以慢慢做

41:24 消费品创业就是吃苦,要有“苦大愁不深”的态度

嘉宾介绍:

Simon Yu余敦,健康食品品牌「有乐岛」创始人,原潮玩彩妆品牌小奥汀创始人,毕业于伦敦艺术大学,主修电子艺术设计,拥有多年4A广告公司从业经验。

如果你喜欢这档播客,欢迎添加微信evaxiaozhuli进入听友群,期待更多交流。