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Vol.40 连续打造细分类目头部品牌有何秘诀?|对话「有乐岛」创始人Simon Yu

2025/3/11
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品牌快与慢

AI Deep Dive Transcript
People
S
Simon Yu
Topics
Simon Yu: 我认为之前的创业经历虽然被收购,但这并不代表成功,而是因为做得不够好才被收购。我第一次创业选择水性指甲油,是因为觉得它有新意且有市场洞察力,想验证自己的能力。我认为消费品创业不需要很大启动资金,重要的是找到市场需求。我从一开始创业就注重品牌意识,而非仅仅做生意。我认为创业没有固定方法论,重要的是解决问题的能力和持续前进。在创业过程中,不要做那些看似美好但实际没有效益的事情。中国缺少像欧莱雅、雅诗兰黛这样的老牌美妆集团,小奥汀被收购是时代背景使然。直男很难抓住女性的彩妆 insight,所以我不再继续做彩妆。现在做品牌不能再用供需关系,而是要满足消费者的细分需求。我认为健康是食品行业的大趋势,食品行业比较诚实坦诚。第一个产品难免会交学费,但从中可以学习食品行业的逻辑。品牌策略需要根据赛道、品类和市场变化而调整。有乐岛的品牌理念是“好吃与营养同在”,不追求添加额外营养成分。消费者购买食品时不需要太多创新,更注重好吃和配料干净。选择果酱是因为它是一个市场空间大且竞争不激烈的赛道。选择细分赛道,专注做好产品,就能获得成功。人群是靠数据打出来的,而非前期策划出来的。有乐岛在超级食物赛道中定位为性价比品牌。超级食物赛道中的产品溢价过高,消费者会寻找性价比更高的替代品。所有东西都是内容,关键在于受众是谁。正价起盘的关键在于做得早,以及经营者的心态要摆正。疫情让我的心态更加平和,不再焦虑。做品牌与市场环境无关,关键在于自身是否想做。创业很苦,但不要过度忧愁。 Eva: (问题引导和总结发言,无核心论点)

Deep Dive

Shownotes Transcript

这一期我邀请了「有乐岛」的创始人Simon来作客分享。

Simon曾经创立彩妆品牌「小奥汀」并被中国美妆集团收购,接着又创立食品品牌「有乐岛」,短短几年时间做到了细分类目的头部,在这期播客里,除了可以听到他的创业旅程和对赛道选择、品牌打造、产品开发等方面的经验之外,更重要的是感受到一份久违的真实。

最后,这期新增有奖互动环节,我会在留言区送出5份「有乐岛」新年限定抹酱礼盒,欢迎听友们参与讨论。

时间线:

01:30 从美术生到4A美术指导,为什么会选择创业?

07:33 第一次创业踩过很多坑,最大的体会就是不要做一些看上去美好,但实际没有什么效益的事情

11:28 没有继续做彩妆是因为直男缺少insight,老牌美妆集团能做起来是时代背景,这个年代再要用供需关系来做品牌,任何行业都做不起来

14:25 第二次创业做食品,重大转变在于可做可不做的事情就不做

18:42 第一款产品早餐杯是怎么踩坑的-消费者买食品的时候不需要那么多创新

21:08 健康零食在内部被证伪,重新选择从果酱切入,all-in抖音之后才真正做起来

26:52 如何理解目标人群-人群是要靠打出来的,不是前期策划出来的

29:52 定位于超级食物里的性价比品牌,最重要的洞察就是,品类真正成为生活方式之后,消费者一定会寻找平替

32:56 消费者如果爱你就会发现那些细节,但小白用户才是大多数

36:27 正价起盘的核心在于做得早,否则只能便宜去换别人的客人,其次经营者自己的心态要摆正,方向是对的保证毛利就可以慢慢做

41:24 消费品创业就是吃苦,要有“苦大愁不深”的态度

嘉宾介绍:

Simon Yu余敦,健康食品品牌「有乐岛」创始人,原潮玩彩妆品牌小奥汀创始人,毕业于伦敦艺术大学,主修电子艺术设计,拥有多年4A广告公司从业经验。

如果你喜欢这档播客,欢迎添加微信evaxiaozhuli进入听友群,期待更多交流。