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cover of episode Vol.45 从卫生巾市场聊起:刚需品类如何找到新机会?

Vol.45 从卫生巾市场聊起:刚需品类如何找到新机会?

2025/5/13
logo of podcast 品牌快与慢

品牌快与慢

AI Deep Dive Transcript
People
C
Chacha
E
Eva
Topics
Eva: 我认为卫生巾市场虽然是刚需品类,但并非暴利行业,净利润较低。近年来,对卫生巾的讨论从最初的女性权益问题转向品牌生产和商业问题。女性意识的兴起和互联网的普及使得公开讨论成为可能。新兴品牌难以在高度集中的市场中崭露头角,早期品牌在人群定位上存在错配。不过,市场仍有机会,头部品牌应进行品牌升级,关注消费者需求,而新兴品牌则应抓住新兴内容平台的机会,抢占新人群市场。建立品牌信任感需具备天然的信任基础,并推动产品全链路透明化。 Chacha: 我觉得互联网和社交媒体的普及使得各阶层消费者能够公开讨论消费困境。新兴品牌需借助品类红利,跟随大品牌进行产品创新和品类创新,以实现快速增长。通过价值观营销撼动消费者习惯需具备激进的价值观和针对新人群的精准投放。棉条市场虽然在国内一直难以发展,但符合女性意识的新趋势。针对本土市场进行产品优化,小品牌也能在小众市场中生存。

Deep Dive

Shownotes Transcript

在这一期播客里,我们站在商业的角度聊聊卫生巾这个市场,在节目后半段延伸出来一个话题:以卫生巾为代表的刚需品类,如何找到新的增长机会?

时间线:

00:41 卫生巾话题为什么越来越热?

04:35 卫生巾是高毛利低净利的刚需市场

07:01 曾经的初创品牌如「轻生活」、「honeymate」,为什么没有做起来?

13:19 近几年借助新人群和品类红利打造的新品牌「她研社」和通过价值观营销打响知名度的「薇尔」

16:24 卫生巾行业的机会:头部品牌改进、强IP提升透明度、新兴品牌找新人群、价值观宣导适配小众品类(如棉条)

26:22 刚需品类的机会:技术更迭与品类红利(德佑湿厕纸)、人群升级与生活方式(莫顿盐和bamboo comet厨房纸)、文化与认知概念挖掘(凉白开)

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