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Vol.48 医疗企业做消费品牌,要分几步走?

2025/7/1
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品牌快与慢

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
E
Eva
茶茶
Topics
Eva:我认为医疗企业向消费品牌转型,核心在于理解并满足新兴消费群体的需求,同时需要建立专业的电商和营销团队,并从产品导向转变为品牌导向。我观察到,成功的转型案例往往能够抓住线上销售的红利,并有效地利用“医用”这一品牌背书来赢得消费者的信任。此外,沟通方式的转变至关重要,需要从专业的医疗术语转向消费者易于理解的语言,从而实现更广泛的市场渗透。 茶茶:我补充说,鱼跃医疗的成功案例为我们提供了宝贵的经验。他们不仅抓住了动态血糖仪这一新兴市场,还在很早的时候就开始布局线上渠道,并针对年轻人群进行了产品和营销的创新。我认为,医疗企业在转型过程中,需要关注产品的功能性和设计,使其更符合消费者的审美和使用习惯。此外,定价策略和国产替代的优势也是不容忽视的因素。最重要的是,医疗企业需要重新审视自己的品牌定位,从专业的医疗器械供应商转变为消费者信赖的健康品牌。

Deep Dive

Chapters
本期节目以鱼跃医疗为例,探讨医疗企业如何进军消费品市场。鱼跃医疗618期间取得亮眼成绩,这与其布局动态血糖仪这一新兴市场、早早布局线上渠道以及新产品和新营销策略密不可分。
  • 鱼跃医疗618全网销售额超过6亿
  • 动态血糖仪是新兴市场,增长率高于家用医疗器械整体增长率
  • 鱼跃医疗很早就开始使用线上渠道和线上营销,天猫店运营超过十年
  • 鱼跃医疗针对年轻用户群体推出新产品和新营销活动,例如在上海F1赛场进行快闪活动,赞助国足

Shownotes Transcript

过去几年我们服务过医疗行业的一些客户,帮助它们探索将业务范围拓展到消费品领域的可能性,正好在618结束观察榜单的时候看到了鱼跃医疗,于是就从这个案例聊起,录制了一期关于医疗企业如何做消费品牌的内容。

时间线:

03:12 为什么鱼跃医疗能做到医疗器械榜单第一名-血糖仪新兴品类、早早布局线上、新产品与新营销、定价与国产替代

11:00 医疗企业进入消费领域不是新趋势,但依然有阶段性红利

11:59 线上销售在快速增长中,从2b到2c模式需要组建新团队-产品、电商与营销

16:29 通过医企优势覆盖特定细分人群和品类-可孚、英科、振德

22:56 从专业的语言转向消费的表达,从产品到品牌化

27:58 消费品牌推出医疗级产品-usmile、薇姿

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