大家好，这里是《孟岩投资实证》，孟岩是且慢创始人，在互联网金融行业10余年，深入理解并实操美股、港股、A股等多种投资方向，每周都会记录自己的实盘业绩和心得体会。感兴趣的话，可以关注孟岩的微信公众号。

最近我们都在聊巴菲特和伯克希尔，有一个额外的收获，让我明白了一个困扰已久的问题。

有一段时间，每次选题的时候我都会纠结：我的听者既有经验丰富的投资人和基金经理，也有几乎没有投资经验的“小白”用户。写“深”了，怕有人看不懂；写“浅”了，怕有人不爱看。后来干脆不纠结了，想聊什么聊什么，一段时间下来，倒也挺自然。

无论是什么选题，每一次主题都是围绕且慢去说的：我们是谁、我们在做什么、我们怎么做，这些文字，也许并不成熟，但都是在当下这个时刻，我和且慢团队的小伙伴们，对投资、理财、商业、人生的认知。

下面是5条，在寻找且慢同路人上我们需要知道的事情

第一条.我们坚信投资的大道，相信时间和复利的力量；我们认为只有放下焦虑，才能全情投入，人生才是最佳状态。

走大道、不焦虑、不纠结，享受当下，不断追求成长。我们是这样的人，我们自己用这样的方式去投资、理财、工作、生活，我们也把这样的认知，体现在产品中，并希望能找到更多的同路人，一起同行。

这里所说的同路人，包括用户、包括员工、包括合作伙伴，也包括股东。

第二条.同路的用户，才会喜欢我们的取舍。

他们不会惊讶且慢没有基金行业标配的“净值排行榜”，不会催促我们去做“净值估算”，不会感叹严选的策略那么少，不会认为我们“不务正业”开始“卖”保险。我们无法帮助别人一夜暴富，也不希望自己的时间被浪费在每日股市的波动和预测中。勇敢的和怀有这些期待的用户说抱歉，可以帮助我们更加聚焦，让且慢的产品更加一致和清晰。

第三条.同路的团队伙伴，才会理解我们的克制。

我们坚信一切商业价值最终来源于产品真正给用户创造的价值。是否给用户创造了独特的价值，我们自己用的爽不爽，是否给用户带来了焦虑，是我们衡量很多事情做与不做的出发点。我们很少发推送，也不把日活、使用时长、销量作为绩效指标。不认同这些，会觉得这个公司不思进取、太佛系、在这样的竞争环境下“干”不过别人。

第四条.同路的合作伙伴，才会尊重我们的选择。

虽然商业利益的共赢是合作的基本诉求，但共同的价值观才是双方走在一起的根本。我有你缺少的、你有我不具备的，合作并不是互相占便宜，而是互相弥补短板，一起把事情做的更好，给社会创造自己无法单独创造的、更多的价值。

第五条.同路的股东，才会欣赏我们的价值：

且慢看似“慢”，但时间会证明它的价值。我们选择站在用户一边，不会利用金融的信息不对称来为自己谋利，也不愿意或者说没有能力利用人性的贪嗔痴这些弱点来做增长，去收割用户的金钱和时间。但我们相信“慢即是快”，相信选择“少有人走的路”，长期来看会有更大的社会和商业价值，从而给股东创造超过社会平均水平的商业回报。只有投资人的投资策略和这样的商业理念与经营方式相匹配，才能让大家在一起走的更远、更开心。

如果能建立一个拥有相同价值观和认知的，从用户、到且慢、到合作伙伴以及股东的稳定结构，可以帮助我们把能力圈以内的事情做到最好，同时降低选择成本，在每个当下都全力以赴、开开心心。用巴菲特和芒格的话说：“这不仅仅将我们获得好结果的机会最大化，同时可以给我们带来非同一般的美好时光。”

前一段微信大会，张小龙做了4个小时的演讲。事后有很多分析这个演讲的文章，其中，我最喜欢连岳老师的这句话：

没有理性的善良，是愚蠢，成为恶人的养料，并养大了恶。没有善良的理性，那不是人，是机器，可以为了自己的利益榨干他人的机会、时间与生命。而理性的善良，让我们善待他人，我不想别人对我做的，我也不会对你做，在这善良基础上，动用理性增长自己的用户、财富、影响力，我之所得，亦是你之所得，就像长久的友情，是两人一起变好，好友的悲伤，不会成为自己的快乐之源。

“我不想别人对我做的，我也不会对你做”。

打个有些自大的比喻：

Google 希望他的用户在搜索之后尽快离开页面，

微信希望他的用户放下手机、多和朋友在一起，

我们希望且慢的用户不因理财而焦虑，可以更好的学习、工作，享受生活。

我们自己这样做，也希望能帮助到更多的人。在这基础上，“动用理性”增长自己的用户、财富和影响力，创造更多的社会和商业价值。

怎样才可以找到自己的同路人？ 06:58 Share

孟岩投资实证

Shownotes Transcript

怎样才可以找到自己的同路人？