职场姐姐 | 陈怡静（下）：在漫长的职业生涯里，了解世界、了解自己、打怪升级
01:13:01 Share

那天有一個很資深的人跟我說說我整個團隊去跟高管匯報的時候每個人都把自己的工作說的這個從七分說成了三四分給他七塊了我的做法通常是把不足的也很大聲說出來我不隱藏那個不足的部分但是不影響我把我覺得我想清楚的部分也更大聲的說出來人成長很核心的就是你有選項

你的所有努力都是为了让自己有选项一份工作如果在蛮长一段时间你的能力成长的变化和速度会慢于你比如说同龄的很多人的时候也要很警惕哪怕你非常快乐

其实我是特别认同世俗成功这一套的不是说我自己要去追求因为我特别认同不是所有人都是要往小众那个方向去的如果你不知道自己要什么你就去要更多人要的但你比大多数人做得好它就是一个简单的判断标准哈喽哈喽欢迎来到新一期的实习生活我是小易我是丁丁

那上一期我们已经跟宜静聊到了职场社交那么下一个话题就是来自丁丁的一个疑问了

这个是我上次我们跟怡静打电话的时候其实简单说到过一点然后我们就想说专门在节目里面聊一下之前有一个算是前辈吧他有跟我说觉得我有的时候展现出来的这个气质不是很直义然后这件事情就让我有一些困扰我觉得可能一方面是从创作

穿着上因为看着还是很像大学生然后另外可能是从比如说大家一起的这种讨论会议上我的沟通

不是说沟通能力有问题不是说我的表达会让大家没办法理解不是这方面的问题但是可能在对话上会让人家感觉还是很像有点这种大学小组作业的感觉我就对这个事情比较困扰然后想说怎么样可以快速地让自己变得职业起来但是那个职业呢又好像不是以前看

一些比如说 TVB 的剧他们那个中环女白领对吧就是穿了西装穿了高跟鞋就有那个就能那样了吗我觉得好像也不是那么简单所以很想请教一下已经

那我先问你一个问题啊就是因为一是刚刚说的穿着打扮嘛二是你现在本身的工作经验对吧那一种呢是你两年了但展现的像 0.5 年那一种呢可能是你这个行业普遍大家展现的两年就长得像五年对吧然后你两年长成了两年那这也是有些因为行业嘛尤其比如说金融啊或者一些就是更像是那种

高阶服务啊类似于这样的行业会更要求你的整体的看上去的成熟度对吧因为如果纯互联网比如说一个研发对吧工作十年看上去看上去长得像工作两年他还很开心对吧至少没有秃头这个可能也会分分行业有不同但我更关心的想问你一个问题因为你刚才提到了我也知道你的沟通是没有问题的就是你的沟通应该是能够表达清楚自己的这个想法或者是清晰的或者即便你内向也不至于是不敢说话的对吧

但是我想问的是你对你说出来的话的确信度高吗这个确实是因为哪怕是说我们现在公司的环境鼓励扁平化的去表达我好像自己确实会有一些嗯

对因为我觉得这个是我说一下就是职业成熟度里面的或者叫做让别人感觉你更职业这个职业也包含更专业对吧它确实不是一个这个 office lady 的穿着就能让你更专业对吧只是让你显得没有不专业最多是这样

所以我觉得如果我们今天讨论职业度的这个话题的话首先有几个方面第一个是我个人还是很愿意把很多东西先归为业务的判断力的就业务能力本身当然新人就是判断力弱的时候就是你的学习是多于你的判断的但这个时候如果你的沟通比如说你每次说出来的话都比较有疑就你每次说话都不知道自己是对是错

也会给别人带来这个感受所以虽然你能够很清楚的沟通你的想法但你的想法你对这个想法的确信度高吗那如果你对这个想法的确信度不高是不是能够把这个想法的确信度做一些功课

比如说你在更有信心的场合去说出更知的有成的话或者是这个问题如果你一直觉得有点犹豫我每次怎么在这个类似这样的业务讨论上都说出来的话让我觉得我有可能对有可能错那这个是不是可以下一些业务上的功夫去判断还有一个点呢就是有的时候其实表达观点尤其是年轻人虽然很鼓就像你说的很鼓励年轻人表达观点但是因为这个时候你很难有

超出常人的又正确度很高的真知灼见所以有的时候问出那个有效的问题也是一个很好的表达方法就有时候其实我觉得提问的含金量有时候是高于表达的因为你表达出来的东西有的时候其实反而是常识但是提问却有的时候会发现一些问题或者将讨论推进一步

所以我自己觉得提问含金量是挺高的然后我觉得包括你们做播客其实你有可能提问能力甚至强过你的表达而这个其实含金量很高所以我觉得首先是说你今天在你的这个业务领域里面你对你想要表达的东西你的认知判断力到什么程度然后尽可能的去表达那些

这样的话就避免你每一次的表达都在 50 分的犹豫状态

你什么场合什么人你的表达都是像小组作业我拿出来讨论讨论你们觉得对不对如果你每次的这个状态那不熟悉的人或者比如说跨组合作的人就会觉得这个人其实可能是还不够专业度的他还需要学习

对吧这个是一点另外一点呢是我自己也有因为我同样的问题虽然我一把年纪啊我同样的问题问了我的 mentor 我说我啊长得像个高管了我对这个就是我虽然是一个比较亲和说话直接对吧甚至开会坐在桌子上比较这个自由奔放的这个所谓的互联网公司的高管但是我长得不太像 CEO

我说这好像是我的问题因为我毕竟现在也不是对吧所以和你一样对吧你今天长了下两年你是不是像别人觉得你现在就看上去像是个小组 leader 对吧恨不得下次有一个小组 leader 就觉得你就是那个里面看上去最专业的人那我虽然现在不是 CEO 那我会不会觉得说今天如果我在一个公司我是做一个高管对吧这个公司当要去看 CEO 人选的时候会不会觉得我是那个长得最像下一任 CEO 的还是一看觉得

这个人好像就还不是 CEO 那个样子对吧然后我就有点担心说我是不是不是这个样子所以我也和我的 mentor 前不久没多久的时间我和他讨论这个问题然后他也跟我说了说这个其实他也曾经因为他的风格跟我很像也是那种表达非常非常直接的女性然后尤其本身女性在职场上又容易被

看上去更丰富的表达为这个人情绪啊可爱啊生动啊对吧你会更偏向于觉得男性是理性啊权威啊所以女性在职场上表达自己专业度的时候会更难一些我觉得尤其是中国女性我觉得会更难一些就是对吧你会有一个这个大众的这个默认指可能会是觉得你其实就是更尤其是我比如说我还觉得我站得偏我长得相比我的年纪还要年轻一点

对吧这件事情在茫茫大众的时候肯定是我的优势但是当我在高管这个的时候反而成为了劣势因为我真的有一个同事他在他离职之前知道我的年纪之后他说我要早知道你年纪你说的话我可能就是采纳的多一点给我气坏了就他真的会觉得我是很小的就他因为他比我年长他真的觉得我可能是个

8 厘米非常靠后对吧或者是甚至是 9 如果我看上去有这么年轻的话他会觉得我的话的含金量就随着我的长相就不太够所以后来我问我的 mentor 他给我一个观点或者他给我一个他当时他的 coach 跟他讲的一个点我自己觉得很有意思他说当时他 coach 问他说你想成为什么样子他说我可能对吧有你想象中有个形象那个形象叫做专业

从穿着到表达到业务的这个判断力它都好像长成这个样子对吧就是你觉得你想要成为它然后你觉得它说那你现在在哪它说那我画了条线我现在在这我在 A 点我想要到 B 点然后通常人们会问 A 到 B 我要做什么对吧我是从我就像你问我一样我是从我的穿着开始然后是我的表达对吧然后是我的什么慢慢的我到 B 点

但是也可能是因为级别更高了的缘故啊就有可能在我们更早期的阶段可能是你确实从 A 点需要到 B 点但是比如说我的痛苦就在于我都工作十几二十年了对吧这个时候让我的沟通风格突然变成理性沉稳我好像有点难对吧我的这个个人的甚至 leadership 的这个 style 都已经形成了然后他说他当时的 coach 给他一个点他叫说他说这个点不是从 A 点到 B 点而是一个 range

其实跟我刚刚先给你的第一个小建议有点像 range 是分场合的就比如说我是一个说话语速很快的人但我在有些场合我说话语速是非常慢的我有时候录视频或者我再讲一个很新的概念给我的一线的同事对吧他可能不是我的简一不是 manager level 是一线的人我可能开 ohan 开全员大会的时候但我却要讲一个他们完全没听过的比如说我们未来的三年的战略这个时候如果我得讲的快

对我来说就没有效果嘛他们就真的会 lost 我的信息的传达所以在那个场合我就要控制我的语速虽然我控制我的语速其实挺难的因为我是个从小就语速飞快的就是就大概是这么个人

他给我这个例子让我突然意识到了说其实你是可以就跟我刚才说的内向可以在关键的时候变外向对吧你的所谓的成熟度也是在关键场合你能够控制它所以它要求的更多的是你的掌控力你知道某些场合你知道分清场合首先二你知道不同的场合要求你展现出什么样的程度然后三你的控制力能不能展现出那样的程度

这个需要一些锻炼所以它更多的要求你有一个 runch 而不是要求你今天对吧你明明性格是这样子的你喜欢穿的风格是这样子的然后你把自己凹成另外一个样子说这个样子叫成熟我自己也做不到所以这是我自己当时的一个问题我希望能够帮到你就是

理解这里面的要求区别不同的场景增加自己在不同场景状态的控制力对如果有一些场景比如说你可能也知道见客户你得稍微你可能本来不会天天像是那样打扮成那样去上班但你见客户就会类似这样的道理只是要把这个场景如果你现在比较频繁遇到这个问题那你就要把这个场景切得更细如果你低频遇到就有可能是比如说有些人真的是见客户的时候发现自己还有不特定的地方

但如果你频繁遇到那就很有可能是你们比如说总有一些大范围点的会可是你经常在那个会上表现出我和大家讨论讨论的状态对吧就有可能你就要把那个场景再细分了你在更安全的场景下表达更像刚刚说的对吧或者是呈现你的专业度在什么情况下呈现你更学习者的一面或者更自由的一面就你慢慢去区分这些然后用在一定的范围内

对吧

我通常会去看更本质的你从认知上转变一些东西我觉得是最有帮助的技巧上其实反而都是学的对吧今天如果你已经看到了谁在这个方面做得好你向他学习是很快的是表达怎么表达甚至怎么汇报然后怎么穿着都是简单的但认知上理解为什么我要变成这样什么时候可以变成那样

是更能够改变自己未来很多学习点和行为方法的我不知道这样有没有帮到你因为我对这个其实也是仅此一点经验因为我这个过程中我一路都有被年轻化看待比如说我进到那个创业公司像 CEO 汇报然后我当时进去的时候我当时比现在长得因为我在我现在 40 了嘛不太有人觉得我 20 多岁吧最多觉得我 30 几嘛可能不太觉得我 40 岁但是我在 30 几岁的时候是真的有很多人觉得我 20 几

就是我大概在因为你想我在四年四年多前也就是我在 35 岁的时候啊对吧我五年前还在那个创业公司做 VP 嘛我在五年前的时候还有人觉得我毕业没几年呢

然后我那个时候是真的就是那个就我有点没办法因为我的长相上看起来太年轻了可能别人会觉得我像工作过三四年的样子可是实际上我已经工作十年了我应该我其实是一个像 CEO 汇报的一个创业公司但也是高管嘛然后我那时候就真的我很少剪短发因为我懒因为短发要不停的剪然后我那次是确实我进到那个公司然后我发现了他们看我的时候会把我当做年轻人

而忽略我过往的十年的工作经验那我就得用外表来改变了然后我剪了一个比较就是伶俐的短发对然后大概有一段时间是稍微注意了一下我的穿着然后但是很重要的也是你首先你要改变别人的怎么样有的时候做这个动作是为了不让别人用错误的眼光看你你先把自己回到零这个值嘛对吧因为你不会通过

打扮成这样而让别人觉得你是个专家还是那句话对吧今天别人可能看到你这个样子会担心你会不会是富士你不会因为穿成那样别人就觉得你是十分或者是八十分的人了但是你可以通过这个如果你遇到了明显这个部分有偏差比如说你现在比你身边同样做这件事情的人整体来讲看上去更幼龄

那你需要把这个调回零然后你零以上的那个部分仍然需要靠你的业务能力去挣对吧只是你不想要从负分起步嘛对吧你想把它先调回零所以这是我为什么我进到那家公司剪了一个短发我到现在很多一些职业照都还用了当时那个短发

对然后我先把它调到零之后再用业务能力说明说我是个十年工作经验的人不要拿一个三五年的样子来评估我对这个是一些方法对大概是这样我觉得很有启发因为特别是刚刚已经讲到那个语速慢那个点

那个例子我真有一模一样的经历因为我的 leader 会跟我说我的时候语速太快让我语速放慢而且我特别容易在讲到一个我很熟悉的点的时候语速更快然后他有的时候说听我 presentation 就有点跟不上我的节奏但他给我的建议可能就是在最

最前面的那一层表面的说你语速要放慢但刚刚一定说到了掌控力就有一个那个 range 然后分成不同的场合你有那个能力去掌控它说我要表达这样的语速这样的声线那个好像才真的就是让我觉得我可以去白印和应用这个建议

然后我想回到之前一定说的那个首先是业务能力嘛专业能力这个肯定是的但是有的时候呢我会遇到一个问题比如说就是大家一起讨论的时候有的同事我觉得他讲出来的东西真的很普通或者我觉得完全不白应

然后后面证明也确实他说出来的东西很烂,我是说直白一点,就是他的想法很烂,但是他可以表达的像我超自信,我一百分自信讲出来这件事情,但有的时候我的想法比他好,我的专业度比他高,我能提出更好的方案,但是可能我表达出来的时候就会,就是我也知道这个方案还是有一些不完美,大家可能要就是,

我觉得这个上面还是有一点问题的如果我的专业度其实是不比他们差甚至比他们好

但是可能在表达的时候就会感觉差一点哦这个你这个你这个问题提的很好或者你这个补充提的很好啊我遇到很多这样的人哦我遇到很多在工作当中就是我像我刚刚举的那个在美国工作的那个小朋友的例子对吧就是我遇到很多就是他嗯怎么讲就是就是呃

就因为业务能力对吧不足那就是任嘛你就是应该学学嘛对吧怕的就是说我业务能力其实挺好的对吧但为什么我的其他东西影响了我被识别为业务能力很好的人或者我的想法被识别为其他很好的想法我觉得这点还是很值得花时间去改进的对然后改进他的方法除了像刚刚说的认知对吧我在什么情况下去分长年的掌控力我觉得也挺核心的有一点叫做呃

看一下现在你环境中的均值就是因为我觉得每个人判断判断一个方案的优劣其实有时候是我们对自己要求却挺高的对吧其实假设说一个东西客观是 10 分你知道其实你是知道自己做出了一个 7 分的 proposal 对吧你也知道其实那个人可能提出了个 5 分的 proposal

然后你知道他把五分的说成了八分你也知道你把七分的说成了五六分对其实这一些一旦你分析完了你能够稍微客观的因为这是在你业务能力审计下对吧如果你没有业务能力甚至都不知道那么到底谁是这个到底我跟他谁是五分和七分对吧当你有这个判断力的时候你也同时分析了刚刚这些信息的时候然后如果你发现你的周围整体是把七分拉成八分

你就得逼自己改变虽然我知道有的时候你会觉得说我其实还是觉得有不好嘛对吧就是如果你身边的人如果你身边的人大部分人都是甚至我说如果你身边的人大部分人是把 7 分的方案设成 5 分然后你也把 7 分方案设成 5 分你甚至都不需要改

这就是我说那个小姑娘如果她现在在中国会比她在美国要舒服很多对因为中国没有这么多人能把五分说成七分但如果你在的环境是一个你的君子是大家会把五分说成七分的你就必须要把你的七分拉成八分到九分你如果只把七分说成七分都可能不够何况你有可能把七分说成五分就是你要自己去判断说你现在表达出来的这个状态然后这个有的时候是要通过一些练习的

比如说如果你知道它是 7 分你知道你的一个方案里面有好的部分你比较确信的部分你当然也知道不足的部分我的做法通常是把不足的也很大声说出来我不隐藏那个不足的部分但是不影响我把我觉得我想清楚的部分也更大声的说出来因为我们的有些人的性格就是不愿意包装自己所想的对吧不愿意包装就意味着我不想去就是把自己明明没有觉得 10 分的东西非得说成 10 分

但是你是通过我把不足的部分也说清楚但是我把我相信的部分也说得更清楚的方式来让别人知道说你今天在某些地方就是你不要整体就还是刚刚那个你不要整体是模糊的就你整体给人感觉我是个五六分你把你要说的内容里面的七八分和五六分区别开来说

这也是一个表达的小技巧我在这个点上是很清楚的有一些 facts 或者有一些分析然后我觉得我们大概率就应该这样选但是这里面可能我们要处理这些问题这些问题我是不够确定的那这个表达方式也会帮助你让前面那个部分更确定如果你混起来说别人就会觉得整个 proposal 可能都是个五六分这也是一些小技巧吧但这个我觉得基本上

经过一些磨练吧对吧包括像有时候职场汇报那天有一个很资深的人他也跟我说说我整个团队去跟高管汇报的时候每个人都把自己的工作说的这个从七分说成了三四分给他七块了对但这个就是需要一些练习了就如果汇报的时候需要一些练习嗯

因为刚可能是说一些比较具体的某一个会议当中或者 presentation 的场景嘛然后像那个前辈他跟我说我觉得你可以再提升一些这种 professional 的感觉的时候他更多的好像是说一个整个人的气质所以我在想这个是不是也会跟个人在职场的影响力相关当然有啊但是前提都是你对这件事情你是有信心的

就比如说我就是我进到那个创业公司对吧就是我刚刚说的那可能大家都觉得也不知道这人哪来的对吧老板直接招进来的然后看起来又非常小

对然后我也是用了一次分享但我可能就要付出两到三倍的时间去准备且我知道我分享的这个东西的含金量是够的就是你就是你就是怕的是那种我觉得我要表现了对吧或者说我要去营营造我的影响力了然后我在各个地方就发发言对吧就这个会更糟糕对所以当然我想你应该不太会会是这样操作的对但是核心是你找到了你用更长的时间准备一个对你来讲含金量够你的确信度高的一个表现机会

不管它是一个项目还是一个分享对然后用这个来建立 credit 就是我们的职业发展其实还是陆续建立 credit 的过程对

对所以甚至包括我们说有的时候你想一些信用公布的时候啊可能这个公司都要帮助他在三个月内建立一个成功 case 来帮助他更好的 landing 嘛你用这个道理来来像如果你现在是一个假设你说我得到了这个反馈那我发现我现在的这个 visibility 啊或者是 credit 其实不够那我就把自己当做比如说在未来一段时间里面我需要一些成功的嗯

案例或者一些好的这个展示来让我积累这个 credit 但是要精选它然后操作一次对吧那就为它付出比较大的努力小一有什么想问的吗

可能这个问题相对来说确实困扰我比较少因为我从小可能受家庭影响以及我以前实习的时候是那种因为我以前在化妆品公司所以就是呢每个人每天早上都要化妆然后每个人都很精致我已经是属于里面最贴近自然的那个了所以我就很习惯了就是每天都要化妆后来我去了一个互联网公司

是无缝衔接我前一份工作前一份实习完了之后我下一份就去了互联网公司我特别不习惯我就觉得我很别扭你知道这个文化差异也是有一点然后所以我一直都是好像习惯了说我要我的表呆或者我的穿着要职业一点而且我小的时候

我可能给自己的那种 role model 都是很职业女性的或者是都是比我大几岁的人所以我其实内心里是很想向他们靠近所以我有的时候反而会会有一点点操之过急我甚至是比如说买衣服的时候的时候会买得更成熟一点然后是我内心想要往这个群体靠近所以我可能一直在职场里面好像还没有参与到这种问题

我只会可能用力过度对所以这个事情呢也给我带来一些困扰就是说跟团队的人待起时间长了其实大家慢慢慢慢还是会建立一种职场上的友谊吧就他不一定时时刻刻都要像面对客户那样那么的官方那么的

所谓的专业可是我觉得我在需要轻松的时候我反而有一点轻松不下来这反而是我的问题可能我会让别人觉得你是不是太官方了太客气了甚至让别人觉得不真诚我也害怕这种事情的发生甚至我父母就跟我说他觉得我在职场里面的照片拍出来都不是真正的快乐说你的笑容都不是真正的快乐我就

我就想说我也很困扰这个事情我说我怎么样才能表现得真正的快乐我觉得这里面背后其实都有点像刚才说的因为我觉得每个人都不是要改变自己底色的我有我的底色小姨有你的丁丁你的我觉得核心就是在自己的底色和需要的场景中间找一些方法控制或桥梁找到这些方法

对然后他肯定是比较完全割裂的你今天也不可能像分裂一样对吧在这个环境下是这个样子那个环境下是另外一个人了对在自己的底色之上有一些这个在不同场景的方式

我这份也就是这样所以如果比如说对到小姨刚刚那个状况其实有可能这里面背后还有个安全感的问题因为你们现在都太职场新人了所以你们都希望新人是什么呢新人是意味着今天我的认可度还蛮需要环境来给我对吧

因为你们没有经历过对吧如果十年以后你说这个环境什么样你会希望那个环境给你一个正面反馈你才相信自己是一个工作十年有价值的这个职场人吗你应该就不会了对所以这也是新人的一个状态就是你需要环境认可那你需要环境认可的时候意味着你的安全感不够高安全感不够高就意味着你在做自己这件事情上就会遇到刚刚说的很多冲突对吧甚至这个做自己可能是我今天跟同事放松我是不是都没有完全放松下来但我觉得这些可能当你

时间过去之后可能它就不是一个问题因为它越往后你越对自己的信心来自于更多方面嘛你对于环境的反馈和认可度的需求也没有这么高那个时候你今天不管是做自己还是在各个场景下掌控你肯定是日渐成熟的

所以这个就是更多就当然我们提前知道一些方法提前增加一些认知是更好的对但是有些事情就是要交给时间的就不然我们这些老年人怎么办呢对吧结果每一个工作两年的人都听完老年人说完一番话跟老年人在这个职场上表现一模一样对吧那我们可能真的就应该都失业了但是刚刚小姨讲到她

会有那个心态就是努力往比较成熟的形象去靠讲到这个时候我突然想到我跟小一好像是完全相反的我感觉我好像有一点害怕变得成熟为什么呢就是我之前以为我是我也想变得更 professional 更成熟但是小一这么一说我发现我好像其实有的时候有点怕甚至说我就穿一个大 T 恤大裤衩感觉很在舒适区这样会让我感觉更安全

好像我有的时候是会怕的我觉得这个就是为什么我刚刚说就是这个背后其实是一种安全感只是面对安全感的缺乏你们的采取方式不一样他的采取方式是那我要更强的去往这个方向去靠对吧这个会让我觉得更安全你的可能是说我知道你们在跟我这个要求但我本来就已经有一些不够舒适和不够安全了这个时候我做自己的那个部分多一点对吧甚至就穿的和你们不一样但是更像我

可能会让我觉得更安全但这个其实就是一种心理的功课随着你对吧就还是那句话随着你对自己更自信你对这个环境的熟悉因为你们现在都属于工作环境其实没有那么熟悉对吧没有到非常非常长时间随着你对这个环境熟悉然后对自己的能力的认可你慢慢的就会突破这个

那个时候你在穿 T 恤其实你根本都不在乎你是不是安全因为你就是安全的你这个时候想穿什么或者你的控制力也取决于你的安全感满足了之后对但是安全感这件事情是不会通过一次就是你突然认知一下就觉得安全了安全真的是需要时间的嗯对

需要有很多很多次小的那种 credits 之类需要一些认可需要对于能力的积累需要对于环境的熟悉度对吧或者是比如说你转到一个新的行业或者是你们现在其实就在加入无论你们学什么对吧你们可能都进到一个新的工作环境然后熟悉度也会让你的安全感增加这些都需要一些积累

但这样听起来好像感觉有被心理按摩到就是它好像不是一个我本人的问题或者说是这个无法解决的问题就是可能交给时间就会慢慢好起来对你这里面增加一点点主动意识对对对主动意识还是要有的对在你已经觉得安全的情况下的一些小改变对吧如果不舒适不安全就退回吧对吧因为你最后被评估的不会因为真的是穿着或其他对

我其实丁丁刚刚说到这些包括包括一进刚刚分享的自己的那个职场风格的那个转变然后我自己其实会有一个小小的期待我在想说是不是可能中国职场呢在过去很长一段时间它对职业化什么是职业化它是有一个标签一个脸谱的然后甚至是以前会有一些

所谓的职场糟粕它会有那么一些包括什么所谓的职场饭局啊酒局啊然后可是呢最近不是有一个词叫做什么 00 后整顿职场吗我在想说是不是很多不同的

这个工作场景工作岗位上注入了这种新鲜血液或者说更加开放的思维之后我们未来的职场会不会没那么多脸谱化标签化的东西了是不是未来国内的职场会更加灵活更加能够包容不同的个人风格和工作风格这只是我个人的一个期待啊

我是喜欢那种有个人风格跟工作风格的人我会觉得跟这样的人工作起来更有意思然后可能也更欣赏这样的领导吧目前看到的然后我会发现可能在外企的一个环境下他确实对这个事情更包容一点什么样的各种各样的人都有

你不一定要符合特定某一种的那个刻板印象你才能当老板当 CEO 对所以我很期待就是说未来的职场更多元也更能够接受不同风格的人

我觉得首先我们肯定都期待然后我们应该也相信但是我们的操作是什么呢因为环境你任何一个切片时间你感受的就是环境本身它有可能十年变成超级包容假设有个超级无敌包容每个人都做自己但是你只有在当时感受到这个环境是怎样你才能够在那个环境下做成那样你是安全的

所以无论他未来会不会这样你在这一刻能做的就是改成你现在的环境为什么我刚刚说你去看别人的表达你要评估现在他们表达的均值你在你所在的环境要评估现在这个环境的穿着或者是方式的均值就大概是这样因为其实也有另外一种可能对吧有一些就像我说的一些高阶的服务业他就是需要用这种方式来显示他的专业性的只要你在这个行业里面你就应该按照这个方式

行业的他不是说你不做自己了这个行业有这个环境形成的文化约束对甚至比如说我们刚刚说到就是我们开始说到社交或者是跟大佬打招呼其实也有一个很很很微妙的讲究就如果你去见一个级别比你高很多的人通常你要穿的比他更正式一些

对吧因为如果你穿的很休闲会更显得不够尊重嘛对吧其实理论上你们可能都有自己的穿衣风格对吧然后大佬也不期待你要穿个西装来见他但实际上相应来讲这样会显得更尊重就是他其实是有现在这个环境和文化你去看现在这个切片下的君子

然后让自己不要不要低于这个均值而受到一些对吧影响你业务能力发挥的事情就可以了对啊期待当然是都是期待环境的变化然后还有一个就是我自己也做了选择比如说我的底色是很自由的那如果我有一个环境是非常需要我去往把我的底色也慢慢的往那个方向调那我可能就不选择那个环境这个也是也是一个选择之一对嗯

就是你只能评估现在和这个环境的适配度对吧你不可能希望自己一个人和环境就是不相容的所以我像我之前说那个小朋友虽然他非常想在国外工作不是很想回来对但我说如果你突破不了自己那你如果几次工作都发现你的能力被你的表达方式被低估了的情况下那你有可能要换环境因为整个的比如说美国的职场环境

都对人们主动沟通的要求会它的均值就是很高的而那个均值可能对他一个社恐来讲可能是他内耗对吧用尽了力气都觉得有点难达到那其实也许你的环境真的未见得适合他特别统一

我们要么是适应我们现在目前所属的环境要么就是换一个更适合我们的环境选择 AI 对 是的对对对我这也想到因为我们现在是轮岗嘛然后我在上一个轮岗的过程当中我们是属于可能小朋友比较多的一个组然后这个组呢也比较像那种互联网公司那种感觉大家都没有穿那么职业也不太会去见客户所以最开始我的那些衣服好像都有点过了然后我就看着

就发现好像很难融入后来我也开始开始提虚了什么的我就发现要融入大家还是要看你团队到底是一个什么样的风格吧然后现在我换了团队之后可能大家就更正式一点了然后我也开始适应这个环境而且

而且我觉得说到穿着啊我觉得像那种就是稍微商务休闲风一点其实还是不错的就是我因为我遇到一个比如说我有一次在一个超小口然后我也穿的有点这个简单了啊

对然后后来其实当时有一个就是算名人吧就是当时我说我在做一个比赛的评委然后有一个其实其实蛮算公众人物了对然后他其实当时就穿的商务休闲一些然后我那一刻突然意识到了因为他其实也不知道这个场合到底是多重

因为当时我对那个场合也有一些不同的预估嘛对吧我觉得他因为是学生的比如我是评的是学生的辩论赛嘛我对那个场合的预估其实没有到商业商务场合这么重的真的如果我代表我的公司去出席一些场合我会穿得更正式的所以我的评估其实偏轻了对那

好的方式就是你即便可能和那个场合的均值不一致但你的度差的很小对这就是为什么有商务休闲这个风格就是商务的人不觉得你太这个对吧然后休闲人不觉得你太商务就是我觉得这是一个挺就是如果你们在一些不好把握比如说你到了一个新的环境不好把握的时候你就在这个中间去找一个风格是好一些的嗯学到了又是一个小知识

你可能还是穿的很舒服穿的运动鞋穿的很宽松的裤子但是可能你是个有领的上衣对吧就是你有很多方式来达成让你觉得仍然舒服但是你不会因为你的误判或者你不太习惯而导致那个场合和你的整体有一个比较大的偏差对吧中间上下差一度对吧这个就其实还好

好的,那我们这个可以再进行到下一个话题,一个更加上层建筑,更加虚一点的话题,就是说我们在进入职场了之后可能会面临长达 30,40 年的一个职场生涯,那么在这个过程当中我们怎么去寻找自己职业跟人生的一个方向跟价值感,

这看起来有点虚啊但是想聊我们也能聊很多很多很多细节我们之前在上一期就有提到宜静她自己的经历呢是在就开始新浪工作了有七八年那时候觉得很满意一直没想过要离开嘛但是后来就发现原来自己的职业成长是有停滞的没有看到更大的世界所以也由此影响到后来宜静的人生选择就是说可能要去看更大的世界啊拓展啊不同的方面啊探索啊等等

然后我看到宜静呢之前有一个视频当时也是在聊工作的意义你就聊到了三个方面一个是赚钱一个是热爱还有一个是轻松所以其实我们先从一个比较具体的场景切入的话就是比如说我自己的工作呢我这份工作是很多人会看认为是跳板型的工作

而且我们工作当中确实这个 time over 这个员工的流展率会比较高一点点可是我进入到这份工作之后我自己的体感是我很喜欢这个公司也很喜欢这份工作我觉得有很多很多东西可以学然后我跟父母也交流过他们觉得说这确实是一个好公司它也值得你待五年甚至十年的时间

然后我就开始思考说其实我可以不把它当成一个跳板的机会我可以真的认认真真去钻研它的这种专业技能然后想好自己要怎么样去在这个环境之下长期的发展自己但有的时候我也会有疑惑的时候曾经我是一个想法很多的人我在进入这份职业之前我也尝试了很多不同的方向

可是我最后又回到了可能金融这份职业的时候我也在问自己我是不是其他我曾经尝试过的方向很喜欢的方向我都要放弃了呢我都要未来三四十年都从事这个方向了呢这个问题有点混乱啊但就是说确实我刚进入到一个职业环境真的要开启自己的职业生涯的时候再也不是学生的时候还是会对未来有迷茫和害怕的

然后我不知道目前这个状态虽然我目前很喜欢觉得还不错但我不知道它能持续多久所以也想听听听听一听的那个心路历程吧以及对我们有没有什么样的心态上的建议我首先先问一个问题你觉得好的职业发展或者是就是职业发展这件事情是

是有弯路的嘛就是好的职业发展你怎么定义你今天如果今天你觉得很有信心对吧不迷茫不担心吧首先我觉得你刚刚表达出来所以迷茫其实是种担心嘛对吧这个担心背后是什么呢这个担心背后是我不成功我会怎么样呢这个担心是这个问题我还真的真的没有想过嗯

刚刚第一个问题是一个好的职业生涯是不是没有弯路我在想肯定不是的因为毕竟有那么多的什么名人传记历史都告诉我们不可能没有弯路对 什么乔乔布斯还被扫地出门过呢就怎么会没有弯路呢可是人总是想要最直接的那个捷径嘛就最直线的那个东西然后觉得

如果我能用最快的速度然后最好的方式达到目前我能想象的最好的结果当然是最好的

我没有想过达不成会怎么样好像也确实不会怎么样只是说我目前内心里可能有一个挺高的对职业甚至对人生的一种期待因为我可能刚从学校出来吧已经没有这种学校的标准之后我就觉得好像职业成为了我人生当中很重要的一部分我可能也期待通过职业去达到很多自己人生价值感的实现

所以我会觉得这件事情很重要那当它重要的时候我就很害怕它有弯路很怕它失败可是具体我想要达到一个什么阶层什么样的状态才是我觉得的成功呢好像我又没有一个标准的定义所以这个就导致是一个很虚的一个问题但是它就好像一个悬在你头上的一个东西好像一直就在那所以我不知道应该如何去表达嗯

我之所以这么问的原因其实就是这样我们通常觉得对吧因为大家总是说其实你背后是不想走完路对吧你背后是希望有指导有捷径有更快抵达不管任何一种定义下成功的方式对吧也就是说你在做更对的选择在获得更好的成绩对你的预期肯定是这样子的但其实你心里知道人生不可能不走完路对吧

所以这件事情最坏的结果无非就是你现在做的事情在未来某一个时间点你发现好像有点弯是吧最坏的结果可能是这样就你刚刚说的对吧这个别人可能用两年跳走了我在这个公司用了三年或者四年那是不是这一两年我就弯了对如果我们认为弯路是不可避免的也就是这件事情最大的

不好或者担忧这个后果我们是能够承担的就这是我如果你刚刚问我是心态上啊这个是我觉得首先是心态上虽然到你你知道

但是因为太想人们总是更想往确保自己不断的做出更优的选择嘛所以会导致其实当你做选择的时候你的背后逻辑是说最差的能不能接受其实你是能接受的因为最差的一个东西你根本不可能避免对吧因为你不可能每一次都做到平行世界里你都知道它是最优的决策对吧因为你每做了一个选择之后那个选择另外一个选择会带来的展开的人生化觉你也就看不到了

所以你一本都不知道自己是直路弯路严格意义上来说啊就哪怕你有些 learning 比如说我觉得我的 learning 在新浪那个阶段用了七八年我觉得我可能是有一些弯路的对吧但我倒回去从我的人生角度来看那七八年是我看世界看了很多的时间我用一段时间天天看书了我用一段时间天天旅游了可能也给我带来很大的改变放

放到人生的角度和平行世界的角度来看可能如果当时我用三年去换到一个工作也未见的就比这一刻的我过得更好对吧所以就是直路是个伪命题弯路是可必然承担的后果的情况下那回到我们的命题这个命题是什么呢是说

我展开了一个我比较陌生的职场画卷对吧在我的所谓职业发展上那我的目标无论我真正的所谓的就是也许我太年轻我并不知道我的终点是什么对吧所以你并不是说你不可能现在这个终点说我要当一个 CEO 做一个终点对吧你不会现在就去列这个终点但是你总是希望在这个过程里面做更好的决策

更好的选择对吧因为你我的议题我有一套方法论这个方法论前提就是意味着职业对你来讲是有成就的纯打工养活自己的其实不需要这个方法论对吧因为你都不需要看未来你只需要看我现在有没有工作这个收入能不能养家户口养活养活自己对恰恰是对于职业有成就要求的才会不断的希望在自己往前走的路上校正自己的决策是不是最优的

对吧因为你是愿意为他付出努力的嘛你希望有所成就然后你在这个过程都会为他付出努力那你当然希望你的努力不白费他在每一个节点的选择都更优对所以回到我对于职业发展一个蛮重要的观点其实我刚刚应该有提到在人脉那个环节的时候我其实应该有提到

就是决策能力是我觉得职业发展能力如果我们排除掉所有的行业啊行业专业技能啊决策能力是我觉得人在人生发展吧他都不知道职业发展你甚至都不打工对吧就在你的整个人生道路上最重要的一件事情

然后你的决策质量从来不可能是全方位性信息权之下的最优解从来不可能你在任何一个人生阶段你的这一次决策都不叫做对的

都是你此刻根据你现在这一刻的选择你有价值取向吧对吧你可能这时候想做公益想做这个行业喜欢做这样的事情喜欢和人打交道这是你的价值取向你有你的信息比如说这个行业通常别人待几年这个行业通常别人能拿到多少钱对吧这个职业出去以后五到十年那个样子是不是我喜欢的样子你有这些信息然后你根据这些信息来一路做决策

然后你在这个决策里面为什么我说决策能力是最重要的能力且我到现在可能都在学习这个能力因为人面对选择的时候永远有两个状况一信息不充分二价值有冲突

你如果一路直上一件事情你可能会很简单对吧比如说我只要此刻快乐既不要钱对吧也不要什么别人的认可对吧就是你可能比如说你只要能够养活自己对吧今天你但凡这个工作能给你养活自己的钱你都能够 OK 但是人生的价值取向就是多元和随时会冲突到你的对所以这个是我觉得决策这件事情很难的过程比如说我甚至前一段时间我那时候想到决策的时候我有一个

美国的同事他当时想要离开领英美国嘛想要离开领英了然后他在外面拿了机会然后后来领英又给他一个机会他在外面一个机会和领英这个机会里面你知道犹豫纠结然后做完选择又被朋友一说又后悔就是那个过程经历了很多很多的这个难受然后后来我就跟他说我说其实你完全没必要这个过程对你来讲最重要的 learning 是什么知道这一次自己是怎么做决策的

下一次做更优的决策就好了因为你这一次决策这么难其实换句话来讲这个决策里面的几个选项可能都不优你才会这么难对吧然后你在几个不优的选项里面你后悔我是选了 A 还是 B 你放到你的人生发展里面这是个事吗这大概率不是个事

但他最重要的 learning 就是你下一次会怎么再做同样类型的决策呢你的价值取向能不能更专一呢对吧如果你永远把三五个价值取向今天想选 A 明天想选价值 A 不是选项 A 对吧今天想选价值 A 比如说我现在要升职我还是现在要学习还是我现在要这个生活状态对吧你这个价值取向都还在矛盾冲突你大概是选不出你这一颗的优选的

所以这是一个就是我觉得大部分的哪怕是我们走了弯路犯了错最值钱的那个东西不是你犯了错之后付进去的时间或者你走对了路付进去的时间最值钱的东西是你下一次面对人生选择的时候你的决策能力有没有更强你对自己的价值的理解和价值取向的选择有没有更清晰这个是我觉得最大的一个标准

那这是我说的最核心的对吧今天如果你在这一刻你担心你没有做出更好的决策你只要相信自己会越来越做最优更优的决策比你这一刻的决策能力更强对吧那回到你永远不知道哪一个决策绝对意义上是正确的你其实人生就必然这样发展而且必然向好发展对吧因为你每一次决策都更靠近自己所需要的更靠近自己想要变成的样子因为决策里面是含包含我刚刚说的价值取向的对然后

另外一个又回到我刚刚说的那句话就是在决策能力之下的另外一个决定你的职业发展的就是你的选项如果你看我当时那个视频我虽然说了有什么轻松啊因为大家总是这么想嘛对吧就总是觉得我到底打工是为了啥对吧我是为了这个什么我觉得打工很核心的就是人成长很核心的就是你有选项嘛

你的所有努力都是为了让自己有选项如果你想要进入新的行业或者你想要更自由或者比如说对吧你就要有更多的选项那选项背后意味着你的努力啊专业能力啊等等对但你的核心的目的都是为了选项所以如果你的选项在变少比如说你现在去工作你每天都很开心但是你意识到你出去之后选项会变少这个就要很警惕

那选项变少背后对应的是你的能力嘛对吧那一份工作如果在蛮长一段时间你的能力成长的变化和速度会慢于你比如说同龄的很多人的时候也要很警惕哪怕你非常快乐这就是我一个很大的 learning 对吧我那时候真的太快乐了但是我到后面才发现说其实我的能力成长是停滞的

对甚至我在离开的时候我就觉得如果我一直觉得我是这个范围里面最强的人那大概是我真的需要换环境虽然我在那个环境里面很舒服对吧老板信任对吧同事这个有爱然后工作轻松对吧团队给力对吧这个配也合理就到了这种程度我都需要用一个时间突然反省说不对了事情不太好了我如果没有更多的成长我的选项会变少的

所以其实就是两个如果回到这两个来讲我不知道有没有实际回答你的问题就是如果你相信自己的决策会更优以及你相信这一刻决策永远不可能是最优然后同时你在工作的任何时间段都是看自己的成长面成长意味着选项选项更多

就这两个你基本上就是在帮助自己更坚实的职业向上这个路径没有比这个更多的能帮助到职业向上这件事情了对吧就我稍微比较冲向的来说整个这个过程嗯

我觉得很有帮助然后刚刚已经分享了很多然后我也在做一些笔记然后我听下来呢就是说首先核心是决策能力那在决策能力底下有几层然后我刚刚写了三层就第一个是你决策不好可能是因为信息不充分那信息不充分很可能是你不够了解这个世界所以就是要去了解世界那第二点就是你可能价值有冲突可是价值冲突就是说你不够了解自己

所以你要更多去了解自己的价值是什么第三点就是决策能力不好有可能是你的选择都不够好所以就是要有更多的选择权那有选择权就是要提升自己的能力所以我觉得这三点对我们都特别特别有启发总结的很好比我说的好哈哈哈

没有就是根据你刚刚说的我就是在思考怎么样搭建因为我发现就一定思考问题是有自己的那个思考的体系跟方法论的然后会想到很本质的问题然后所以一定在就是讲问题的时候他不会特别多去讲可能细节经历他很快就给我搭建出了一个框架然后把我们刚刚问的那个很宽泛的不知道落点的问题一下子就收窄到了决策能力这个核心点上

所以我其实很好奇就是说宜静你是怎么就是说你是怎么思考跟搭建你自己的方法论跟决策体系的那在这个体系之下目前你是选择了先不打工先自我探索一下嘛那在这个选择这个决策做了以后

你会有那种担忧的时刻吗不管是经济上生活上社会认同上各个方面现在是很享受还是说还是会有点担忧我觉得我越来越不担忧我当时在美国 gap 了一段时间然后后来回国加入了创业公司然后当时在美国要回国的有一段时间我觉得我应该感受到焦虑的也就那一段时间

就我从美国要回来的时候然后我又离开了这个环境一段时间然后我当时又不知道回去会做什么因为我已经离开了我当时熟悉七八年的汽车行业完全离开了那个行业对所以我其实那个时候是有一些些担忧的也就是说人其实对于未知都是有担忧的

对然后对抗这个担忧的点就是一对自己的更了解对吧就是我对我自己能力的更更更了解或者信心的更了解还有另外一个就是我做好最坏的打算我能够承受最坏的结果就包括如果你们看我最近那个就事业视频对吧就虽然我的这个财务状况其实我觉得已经值得我这个需要非常谨慎的处理了我知道我们我知道我的这个工作变化的时候第一反应就是我的财务状态务是不是安全

对但虽然我会需要处理很多的问题但我知道我每一步走过来我都为了最坏的状况我是做了准备的对所以我今天不会出现我的财务状况不能解决的问题哪怕我现在不工作了也不会出现我的财务状况不能解决这就是你在就是担忧这件事情核心就两点你有没有对最坏的状况做准备二有没有对自己最好的那个能力有信心

我这一刻比如说你说我停下来探索这一刻或者我也知道我什么情况下我现在要再去打工对吧因为那天谁问我对我那天有个不会也是问我这个问题我说其实很多人可能意识不到因为他们都会觉得领英啊对吧就是在中国的外企对吧失败是一个大概率你怎么会用了这么长时间用了四五年的时间仍然在这件事情上我说但是我判断的方式不是他要成功啊我判断的方式是我更强啊

然后我经过这四年多我自己知道我比原来强太多了我比四年前进去的时候强太多了创业公司还不成功呢对吧我再加上创业了三年我在创业出来的这一刻比我进去的那一刻我的能力提升是倍数的然后我在那一刻去要下一份工作的薪资的时候我当时的要薪也是倍数的

虽然我的上一份工作在创业公司嘛期权因为不做数对吧所以我其实薪资是很低的因为创业公司大家都知道对吧这个尤其是我们还属于这个 VP 或者合伙人这个角色根本不是说像高管一样把钱都这个发成年薪了对但是我知道我自己的能力和我当时从新浪出来 gap 了一段时间加入一个创业公司在创业公司那三年我的所见所学所得

然后我很清楚知道我的能力在下一份工作里面的价值那这一刻也一样的就是如果我在这个过程但凡贪图的是外企的舒适对吧就回到我刚刚说的但凡我这四年多是日子实在太舒服了对吧公司文化太好了每天太开心了但是我的能力没有成长我这一刻就会担忧

因为你可能慢于这个市场的成长速度你慢于你同龄人的成长速度今天这个市场上有太多人在你的这个经历下比你更强同样工作十几年他比你强 30%那今天就意味着你的求职几率更低如果我知道我的成长速度甚至高于比如说我现在的信心就叫做虽然我知道从履历上很多大厂的履历是更光鲜的

但我完全不担心或者没有一点疑虑我今天的能力是比他们不弱甚至更强的那我为什么会需要在这个时候担忧呢对吧所以回到背后的逻辑如果我们把它细放到比如说我们又放回来说你到这一刻比如说我都失业了我担不担心我有什么样的忧虑我背后的逻辑都是那一套因为我确实是一个比较愿意去看问题本质和核心的人我如果想通了这一点我就不会再被其他的因素影响了

我不会这一刻突然觉得我要去修个学历我要去找个大厂工作来刷下我的履历因为我很清楚知道我的判断标准就是我自己的能力和价值有没有变强如果我觉得我的能力和价值更强了我在这刻就是不担心如果我没有我怂得很就是我非常害怕我就会不停地总结说我过去几年为什么进入了一个能力没有成长的舒适区对吧这是我上半段工作经历里面最重的最重要的经验了对

所以你的两个问题其实我背后的逻辑是吧都是一样的如果你相信你的能力是更高的对然后你有一些不好的这个结果你是能够做好准备的我就觉得没有什么好担心然后未知当然会让人觉得不安全

但随着你已知的信息多嘛对吧你对环境你对自己你已知的信息更多了那相应的来讲你也就有办法去抵抗这种不安全带给你的所谓的担忧的感受因为那些感受是可以消化的所以我这次自己比如说像我

我身边的人啊或者像我这个父母啊都觉得说其实没有想到我在整个过程心态如此之好对那这是年纪了就是就刚刚说时间也会给予你更多东西对吧如果你今天在一个工作比如说我当时新浪出来为什么我说我在加入专业公司那一下比较迷茫就比较担心就是因为你只有一份工作经历然后你又 gap 了一下对吧你又不是马上去找一份比如当时也已经有像字节这样的公司了

对吧你又选择了出国一下然后再回去那你随着你因为你的履历的单薄你能力的这个还需要很多不同的验证比如说我现在经过了三个完全不同的阶段的公司和不同层级的验证和我当时只是一个新浪的 manager 出来

然后就用了七八年时间对吧然后还 gap 然后想要回到职场你的这个感受差别是很大的所以那个时候年轻的我对吧就应该在那个时候担忧对吧凭啥我这时候跟你们说你们想完这些你就不担忧了对时间也还是会让你更觉得有信心和更安全前提是你在成长啊

是的是的我刚刚那个宜静在聊的过程当中就让我想到了宜静之前做过一期视频就是在讲怎么样增长自我内核怎么样体内核很稳定就是我们今天聊下来就是真的是内核超级稳定我们呢至少我吧就是听了好像听懂了但我内核还是不稳定

所以可能也是因为年纪经历等等的原因所以也不用太着急然后刚刚已经说到对最坏的状况做准备对最好的状态有信心其实你都是一直在强调你自己而没有说强调外界怎么看大家怎么认为然后我们刚刚说决策能力底下的三块

了解世界了解自己跟提升能力我想下来我最担心的或者是我最渴望去解决的一个问题其实是了解自己

所以我想就是内核稳定的前提其实也是要了解自己了所以我后面一个问题就是一定是如何去了解你自己的因为我在想刚刚我之所以会提出那么那么多的问题然后以及我没有办法回答你最开始给我提到的如果失败会怎么样这些问题其实都是因为我不了解自己我不知道自己想要什么

我也找不到自己目前在这个世界的一个很准确的定位但是我好像什么都想要然后我很渴望外界对我的认可很渴望所谓身边人认可的成功很害怕没有那个认可但是我又清楚地意识到它真的是受外界的影响的它未必是我内心的价值判断

所以我很渴望就是说去了解自己当然我知道这个需要时间可是我很希望有人能告诉我说在多长的一段时间当中我们通过什么样的办法能够慢慢地情绪渐进地了解自己

我引入一个新的概念就是反馈系统这件事情就是因为我前两天刚好跟朋友录了一个播客然后一个也是高管出来吧然后自由职业了然后后来我在结那个播客的时候但他就需要一个新的反馈系统因为他没有高管这个框架了就是坐标系你需要一些坐标系来给你反馈

然后我后来也就是我还举我还上升到一个例子因为有一次有个朋友发一个这个 Elon Musk 说的话他说你觉得人生最大挑战是什么然后 Elon Musk 想了很久说有一个可以可以纠错的反馈系统

然后我引入这个新的概念的原因就是因为其实我们我大体可以把反馈系统我就因为我不想抽象啊你知道我会用自己的这个逻辑去表达我的这个观点然后这个可能都是我自己这样认为就我大体会把两个反馈系统就分成两个反馈系统对吧一种叫做这个社会比较大多数社会大多数的一种反馈系统

我们叫做世俗意义上的成功或者什么都是都其实这样的对吧就是有一个社会大多数的反馈系统这个反馈系统会告诉你你的七大五八大一对吧是个人看见你对吧都会判断说你到底是一个坐标系里的哪里啊你是什么层级啊挣多少钱啊对吧在哪个城市啊对吧具备多大的自由度啊甚至你的婚姻状况啊都会在被一个更多数的社会化的系统标记

然后另外一种呢是我们说的我自己内心有一个反馈系统对吧然后呢有可能我的反馈系统其实很弱小比如说我所谓的弱小就是我可能走了一个很小众的路然后这个小众的路让我没有钱

比如说其实很多你要知道有些很理想主义的人或者比如说一些做公益的人对吧他们完全没有进入到这个大大众化的反馈系统吧然后比如说像我这样不打结婚对吧我也没有进入到一个社会就是说对于一个婚姻的这个期待的一个反馈系统里面对用以中国比如说这是一个反馈系统来讲那我也没有进到这个反馈系统里面所以做一些小政选择的时候就需要自己有很坚很有自己的一套

反馈方式说我想要什么对我要去哪里我现在做的这一步离我要去的那一步更近这个就叫对的选择而不是离成功更近叫做对的选择但这个的通常是你有一个心之所向但是我想说的就是虽然我们想说每个人都要探寻自己的叫做 calling 啊价值取向啊内心价值啊自己心里向往的方向这是很好的但是我们要承认或者甚至是

认可很多人都没有自己这么独立的单独的想法不意味着有自己非常小众的或者不一样的一个价值取向是更好的就甚至他可能需要承担更多对吧你会失去一套世俗标准然后你需要用自己来定义这个标准其实还有可能反而失去更多的那我的观点就是如果你在没有找到我把它具体到更具象的其实有一些比如说用户粉丝也问过我

他说我感觉到了这个姐姐是吧每次都是因为热爱一件事然后就把这个事做得特别好但是我觉得我好像没啥热爱那我咋办然后就跟我前段时间我家里有个小朋友然后他现在高中嘛他说我不知道我以后想干嘛所以我也没觉得我现在要读好书对吧因为我都不知道我读完书要干嘛就很多人觉得我需要知道我要去哪这样的话我就会有很努力或者我知道我热爱或喜欢什么就很努力

有的话你一定会知道的如果你这么坚定首先我是一个历来坚定的人但我也会改啊比如说我那时候想当个主持人对吧现在当个主持人对我来说就不够有趣了呀但我小时候就觉得当个主持人很有趣啊对吧我从中学开始就做我们当时市里的电台我觉得很有趣那我就把它作为我的一个理想

但是我会改嘛所以一它本身会变二在它不存在或者你这辈子可能都没有遇到的情况下你仍然可以在这个社会上活得很好但是反之就要求你进入到社会的这个标准体系你别说我不知道我要啥所以我啥也干不好

不是的如果你知道自己要啥你反而可以自己定义我要的成功和生活方式但如果你不知道自己要啥那就麻烦回到这个社会标准体系对吧按照这个社会标准体系去当更靠前的人因为你不希望自己是日子越过越差选项越来越少对所以其实我是特别认同

世俗成功这一套的不是说我自己要去追求因为我特别认同不是所有人都是要往小众那个方向去的不是所有人都要改变世界的对吧像 Elon Musk 他根本不关心你的什么社会体系是啥你的整个社会的标准和反馈系统对他来讲屁都不是

对吧他要的是他自己的一个标准但是难的就是我有一套自己的标准他没有经过社会大众的校正对吧没有用公约数据校正那他自己错了的时候我就要不停的自己去调试对吧避免我走到这个不知道哪条岔路上去他需要自己去调试但对于大多数人更简单的方式就是在这个社会的坐标系上保障自己是靠前的就可以了

所以如果我那天跟我那个高中的小朋友说我说如果你啊现在说你根本不知道喜欢什么对吧也不知道学什么那你就去做最多人要做的事情对吧越多人想考越好的学校你就去考那个学校你不要说你要去考一个对吧更差的学校

如果你连不知道什么专业那你就去报那个最热门的专业但就意味着你要有更好的竞争力你才能进到那个专业所以今天很多人说大厂什么卷不卷就如果你不知道自己要什么你就去要更多人要的但你比大多数人做的好它就是一个简单的判断标准所以今天对你来说如果我没有去找我的所谓的价值取向那我就去用这个标准来要求自己只是要对自己的要求更严格

对吧因为你就选择了大多数人都会选的路嘛那你还不比别人做的更好你多难受这就是我的观点啊就是我那天跟一个小朋友也这么说

是的,除了你有自己设定的这个反馈系统内核很强之外,我觉得还需要很大的勇气吧,因为我觉得不是所有人都有勇气,就是说我不做大家大部分人要求我做的事情,包括所有的世俗遗传的成功也好,所有的社会的这种时钟也好,

我不知道一进就是今天跟你聊下来也感觉你是一个就是内心很强大的人就真的不仅仅是就是经验上了真的是心理层面上对心理层面上很强大的一个女性我觉得是很大的榜样对

谢谢谢谢我觉得我应该是然后我也一定还会遇到很多问题对吧今天我也才 40 对我的人生对吧这个运气好的话可能也就走了才一半对或者还不到一半万一以后技术再发达点我还有点害怕对吧就是人生如果再短一点我会更不担心如果我要去想 100 岁我现在反而要更担心一点对所以我们就是我觉得我有一次啊就我男朋友有一次我问他我说你觉得我最大优点是什么然后

然后他的回答其实有点稍微 surprise 到我的然后他说我觉得你好像是会进步的

就是就是就是你他他觉得我一直在试图变变化就我一直在变化就我觉得这个点是让我觉得很就他能看这一点让我觉得很感动他看的都不是其他任何的方面所以如果今天包括你们看那个视频说内核和迭代嘛因为内核也不那么重要虽然他看上去会让你变得很强大但核心还是迭代啊

对吧你如果今天内核稳定对吧一潭死水你觉得我今天无论过得多差对吧我都能让自己开心就这个内核可能也挺强大的但核心还是我觉得你要相信人是一个动态成长的过程然后你相信在任何一个阶段你都是有能力比今天更强的

那就够了对吧我今天 40 我觉得我现在失业了我觉得我再过两年肯定比我现在强对我觉得这种迭代的能力和信心才是更宝贵的就是以及它就是对吧回随着像我们说时间它就是回随着你的阶段你今天在 20 岁你就应该是 20 岁能迭代的那个部分对吧你今天不可能突然变种到 40 岁你可能就是需要一点点往前对这个我觉得是一个比较

大的信念吧这个信念会理论上应该会帮到一些人好的真的特别谢谢怡婷今天能跟我们聊就是讲了很多很多东西然后我觉得我们需要就是慢慢消化一下我自己聊得很开心因为也聊了一些自己的想法也受到了认可然后丁丁还有什么问题想要补充的忙忙问

我感觉被冲到电了好的这是像小一刚刚说的因为宜静身上那个就是内核很稳所以你能感觉到身上那种力量感

然后我就很相忘然后同时也觉得被冲到垫了好的我希望能帮到更多人吧因为我觉得现在这个环境确实不够优啊就是环境的挑战了然后中国的这个社会包括文化的多元包容啊等等其实它都需要一些发展周期嘛所以我觉得现在应该说对于智商人来讲就是情绪上会遇到很多问题的时候

对然后我恰巧又活到了这个年纪还不巧有些时间所以用这些时间如果能让更多的人去哪怕是对吧就是你说充到电也好或者是提前有一些信息或者认知你可能在未来某一天才会意识到他会这样用对但其实你可能早得到就是更优的对我为了这一点吧我其实是蛮愿意付出自己一些时间的太谢谢了

所以今天就是听到这里的同学我们要再来强调一下就是宜静有自己的那个 B 站账号叫陈宜静的客厅欢迎大家去关注那同时呢宜静现在也在跟之前同事一起去主持一档播客节目叫做你别这样我们也会把这个 B 站跟播客节目的这个链接都放在我们的 show notes 里面

那我们可不可以自己打一个广告就是我跟丁丁其实也有想法就是说因为我们之前是自己留自己的微信号码好像并不一定激励大家来找我们问问题如果但是问的太多了有的时候我们自己也会觉得有一点点负担所以就是说不定我们有一天也会开一个在行的那个账号或者是怎么样我们到时候会跟大家呃

更新我们这个状态的但是我们也希望能够如果真的有同学有这个需求想要找我们一对一的去聊聊天啊咨询一下有什么困扰我们也很鼓励就是有一点点的那个小小的这个时间上的酬劳然后这样我们也更好能约一个时间坐下来聊一聊

对这个我们后未来我们两个可以有我特别希望你们有就是因为我觉得在你们现在还就是因为我曾经也做过一段时间就是这样的我曾经也付出很多时间去弯弯的去咨询或者帮助人

只是可能现在到我这个阶段也不是说因为我变得高阶或忙了更多的还是说我觉得最大化的方式是把我现在这些 knowledge 再能够更好的整体输出出来会帮到更多的人对但是对于个体来讲当然他得到一对一的帮助是更优的然后那个对于人的要求和消耗确实是高的对所以有的时候付费是为了价值上大家达到一个共识

而不是说付费是配这个工资因为其实我们都有其他收入的方式对所以我其实很支持你们如果你们愿意拿时间去一对一的帮助别人一确实很多人要主动发起啊因为这个是很难得的可是很多人还是不够主动对二在这个过程里面我也很支持你们去有一些价值的定义对这会帮助你筛选和珍惜你自己的时间好的谢谢怡婧今天要给我们指引了一条方向

好呀那这就是今天的实习生活了我们下期再见拜拜拜拜