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美团王慧文是怎么带队做新项目的？确保持续成功的新业务开拓方法论
01:26:05
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2024/5/9
小马宋商业观察
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为什么想聊“美团如何做一个新业务”这么细分的话题？
美团哪些新项目/新业务，是成功地用了美团方法论的？
美团对于新业务的成功率，是不是大厂里最高的？
美团做新业务，为什么可以保证成功呢？核心套路是什么？
美团有没有一件是在它系统之外完成的事？
阿里收购公司和美团收购公司，有什么不太一样的地方？
美团员工高效执行力背后的原因是什么？
拼多多员工和美团员工相比，有什么不一样的地方？
相比美团，拼多多员工创业反倒更容易成功吗？
美团的方法论，其他公司能学吗？
美团有拆分到细节的、事无巨细的方法论/操作流程吗？
字节、拼多多、美团，做新业务的逻辑有什么不太一样的地方吗？
王慧文是怎么带队做新项目的？
关于美团做新业务的话题，还有什么想跟大家说的？
创业书籍《精益创业》《从 0 到 1 》这两本书，对美团有借鉴吗？
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