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子
子萱
艾
艾友
艾友: 我认为Z世代应该思考工作的意义，以及如何平衡工作与个人目标。一部分年轻人选择躺平，一部分人追求工作意义，也有人将工作视为副业。未来，个人应该具备创作者思维，持续创作有价值、被认可的作品，这将成为你穿越时间的标签。创业失败后，重新介绍自己需要一个能穿越时间的、持续性的标签，而不是仅仅依赖过去的经历。个人和企业都应该从交易型模式转向资产型模式，追求长期可持续发展。年轻人应该给自己定义一个长期有效的标签，并持续提升技能，区分主线任务和支线任务，要考虑“事”和“人”两个维度。选择与谁合作，比选择做什么更重要，但不要对老板产生过多的依赖性。人生选择要看大方向，不要纠结于细节，准备好是一种信仰。
子萱: 员工质疑工作安排背后的原因，体现了员工的思考和好老板的容忍。管理者应该解释工作安排的“why”，而不是只关注“how”。员工质疑工作安排背后的“why”，说明员工有思考，这很有价值。我解释了报表的目的和存在的必要性，并开放了更轻量化方案的可能性。这个报表是为了统计客户投入产出比，借鉴了法律行业“billing hour”的概念，强调时间成本和价值创造。律师行业用“billable hour”计算时间成本，可以借鉴到其他服务行业，用于内部管理和精细化运营。通过对客户时间和服务投入的统计，可以发现客户投入产出是否匹配，从而优化服务策略，降低客户流失率。职业规划应该追求收入随经验增长，而不是波动起伏。“律师”这个标签可以持续使用，并随着时间积累而增值。
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