一、定位
1.客群定位
研究目标市场，识别潜在客户的年龄、性别、职业和消费习惯。
进行市场调查和分析，以便更准确地了解目标客户群的具体需求。
2.商圈定位
选择商圈时要考虑交通便利性、人流量以及与目标客户群的匹配度。
对比分析竞争对手在同一商圈的表现，以便做出更有针对性的战略决策。
3.货品定位
根据客群分析，选择符合其品味和预算的货品。
确保货品多样性，满足不同客户群的需求。
二、运营
1.销售渠道
计划在下半年加大线上投入力度，完善线上线下的融合运营。线上开设网络店铺，丰富图文内容及视频，进行网络营销。线下则保持社区氛围，提供丰富体验。
2.开店准备
选址：考虑人流量和人群匹配，动线上从客户进入店铺到付款离开的每一个环节都需要流畅，以减少客户等待时间。
选品：关注目标用户需求，优化货品布局和导购服务，适当加入一些生活方式类商品。要重视商品的真诚性和情感价值。
店员：培养员工的沟通能力、同理心，让客户感受到真诚服务。提供贴心的穿搭建议等附加服务很重要。同时要注重客户关系维护，建立客户档案，进行精准营销。
线上线下融合运营：同步更新商品信息，通过社交媒体分享店内活动，利用数据进行客户分析，实现精准营销。
3.运营管理
坚持统一定价，以免人情问题破坏规则，这是站住脚跟的关键。
店员管理上，建立标准化的店铺工作流程，让员工明确自己的职责范围。明确售后政策，并确保所有员工熟知。定期与员工进行工作评估和生活交流，创建温馨的工作氛围也很重要，选对人用好人是店铺管理的核心。
三、如何通过线上做好私域留存
希望能打造个人IP，突出自己的穿搭审美与生活态度。同时传播店铺文化，与用户互动。在保有一家社区店的真诚的同时，建立一种线上的表达方式，将品牌的理念和自己对美和生活的态度穿搭给更多人。
在营销上，通过线上实现私域积累，可以使用社交媒体平台（如微信、微博等）建立与客户的个人连接。定期发送个性化推送和优惠信息，以增加用户参与度。并能利用数据分析工具，跟踪用户行为和购买模式，以优化产品和服务。
