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EP12 | 木工+HR，辞职8年后重返职场的Tina：中年人的苟且与远方
01:31:13
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2022/5/4
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你当年开木工坊之前离开企业的时候，是什么情况？
当时“愤然”裸辞的时候，是什么让你最不开心？
当新的管理层试图推倒一切原来秩序和思路重新来的时候，你过去所有的东西都被否定了，那时候你是选择直接冲突还是？
裸辞之后，怎么就选择不工作而是去开了一家木工坊呢？
那从拿下那个空间，从自己开始玩木工到对外经营，是怎么开始的呢？
其实这个木工坊一开始的目标就不说对外经营，但是因为经济压力不得不走上对外经营的道路，然后又不得不变成儿童教育结构，其实我这些年一直在检视我的初心，这也是我最近把木工坊对外经营的牌子拿掉的原因。
当时你用兼职来养活你这个爱好，那是什么样的公司把什么样的工作外包给你了呢？
这个木工坊你做了8年最大的收获是什么？
那你碰到熊家长把孩子弄疯的时候，你会干预吗？
我们现在讲领导力，其实家长以为他什么都管就是领导力，其实是瞎指挥。其实领导力既不是放羊，也不是多度关注微观管理（就跟某些商场的贴身导购似的）。
那你是怎么回到企业的呢？
现在这个木工坊是什么状态呢？
如果说起体验，其实这个体验可能在那些你花的功夫抠掉的打磨掉的那些木屑里，而不是在那个成品里。这就好像是一个减法，而不是加法。
总结一下Tina能回到职场的三个要素。那从Tina作为HR的角度，中年人什么样的能力、特质、心态是职场新人很难短时间培养出来的？
我曾经想找总裁助理这样的工作，特别适合我，但是国内很少有开放这样的职位给大龄资深员工，就会觉得你over qualify (资历过高）
现在的职场对中年人不够友好的一个原因也是因为传统的“职场阶梯”的理念，觉得中年人只能去竞争高阶职务，即便你愿意去做一些不需要高级title的工作，对方又担心你做不住。
其实我特别喜欢做兼职的工作，而且企业也的确有这样的需求，因为现在国家鼓励大家生孩子，企业里会有很多职场女性在休产假的时候，会有一个临时顶上的兼职工作的需求。
我在上一家的时候，客服的岗位，其实年轻人不愿意干，特别适合有耐心的中老年人
国家鼓励生育，就是要把这些帮助中年人再就业，帮助育龄女性不受歧视的享受产假，并且又能开放兼职机会，帮助企业减少因为员工休产假带来的劳动力和劳动效率的波动，把这些机制和社会支持系统建立起来。
你送给处在中年焦虑中的听众的建议是什么？
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