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113 为啥不能把话说明白，聊聊职场的“阐释性劳动”

2024/7/28

识人识己

#workplace communication#workplace power dynamics#emotional intelligence in the workplace#workplace relationships#relationship dynamics and dating Chapters

Shownotes Transcript

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113 为啥不能把话说明白，聊聊职场的“阐释性劳动”

识人识己

为什么职场中存在“阐释性劳动”现象？

领导隐藏信息会带来哪些问题？

为什么不能直接说明白话？三种原因是什么？

领导真的能得到他们说不出的东西吗？

交方案时有哪些小技巧？

不下指示的领导和等待改变的下属

薛毅然的三个向上汇报建议是什么？

表面上的沟通真的是为了把事情做好吗？

赵楠如何看待方案被否定？

如何让人表达自己的诉求？

舒扬认为跟甲方沟通轻松多了

员工在决策和执行间切换是常态吗？

折衷和妥协也是一种结果吗？

两个消极但有效的应对策略是什么？

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113 为啥不能把话说明白，聊聊职场的“阐释性劳动” 54:30 Share

识人识己

为什么职场中存在“阐释性劳动”现象？

领导隐藏信息会带来哪些问题？

为什么不能直接说明白话？三种原因是什么？

领导真的能得到他们说不出的东西吗？

交方案时有哪些小技巧？

不下指示的领导和等待改变的下属

薛毅然的三个向上汇报建议是什么？

表面上的沟通真的是为了把事情做好吗？

赵楠如何看待方案被否定？

如何让人表达自己的诉求？

舒扬认为跟甲方沟通轻松多了

员工在决策和执行间切换是常态吗？

折衷和妥协也是一种结果吗？

两个消极但有效的应对策略是什么？

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113 为啥不能把话说明白，聊聊职场的“阐释性劳动”