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Vol193.4天面基了30个跨境电商实操选手,我直接帮你们提纯了15条干货(上)

2025/3/31
logo of podcast 跨境电商独立站新人宝典

跨境电商独立站新人宝典

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
B
Ben
无相关信息。
J
Jason
参与Triple Click播客,讨论RPG游戏党员设定。
T
Tina
珂珂
Topics
Tina: 我在跨境电商行业摸爬滚打十多年,经历了传统外贸、Aliexpress、Shein等多个阶段,深刻体会到这个行业变化之快。成功的关键在于保持空杯心态,拥抱变化,同时找到自己的定位,深耕产品壁垒。许多传统外贸卖家因为没有及时转型,最终沦为平台的‘肥料’。对于新人来说,最大的挑战是克服不切实际的幻想,回归电商本质,专注于向目标用户销售优质产品。 我始终相信,在跨境电商这个日新月异的行业中,保持学习和适应能力至关重要。只有不断学习新的知识和技能,才能在激烈的竞争中立于不败之地。同时,找到自己的定位,深耕细分市场,也是成功的关键。只有专注于特定领域,才能建立起自己的竞争优势。 Jason: 我是零经验的个人卖家,凭借对产品的热爱和对市场需求的敏锐洞察,成功开发出原创产品,并将其销往多个国家。我的成功证明,即使没有电商经验,只要有好的产品和坚持不懈的精神,也能在跨境电商行业取得成功。 对于新人来说,不要害怕能力不足,因为现在是‘生产资料平权’的时代,AI等工具可以帮助我们解决很多问题。同时,也不要担心产品开发的问题,因为工厂也在‘卷’,只要有需求,就能找到合适的合作方。成本问题也是可以克服的,因为整个产业链都在‘卷’,这反而是一种红利。 Ben: 我带领团队深耕细分品类,虽然经历了两轮失败,但我们通过复盘和调整,最终取得了成功。成功的关键在于不断试错,精细化定位,不断创新和打磨产品,建立自己的产品壁垒。 我坚信,在跨境电商行业,只有不断学习和改进,才能在竞争中生存和发展。我们团队建立了一套完整的SOP,这使得即使是小白也能快速上手。持续的学习和改进,以及对市场的敏锐洞察,是成功的关键。 珂珂: 我作为广告人出身,始终相信品牌的力量。在竞争激烈的宠物用品市场,我们选择建立品牌壁垒,而不是卷低价。通过参加线下展会,建立与经销商和门店的联系,并与国际知名IP合作,我们取得了不错的成绩。 我相信,品牌力是企业长久发展的基石。只有建立强大的品牌,才能在市场竞争中脱颖而出。我们通过打造优质产品和专业的品牌形象,赢得了消费者的认可,也获得了与国际知名IP合作的机会。这证明了我们品牌战略的成功。

Deep Dive

Chapters
资深跨境电商从业者Tina分享了其10多年来的经验,以及对行业现状的独到见解。她强调保持空杯心态,拥抱变化,并找到自身的定位,深耕产品壁垒的重要性。同时,她指出,新人团队在跨境电商行业中也有自身的优势,例如更快的反应速度和更低的成本,关键在于摆正心态,克服不切实际的幻想,回归电商本质:向目标用户销售优质产品。
  • 保持空杯心态,拥抱变化
  • 找到自身定位,深耕产品壁垒
  • 新人团队优势:快速反应、学习能力强、低成本
  • 回归电商本质:向目标用户销售优质产品

Shownotes Transcript

背景

我用了4天时间,与4个大佬深度线下交流,并组织了一场26人的线下沙龙。到底他们聊了哪些重点?

话不多说,直接全力输出。

4个大佬的深度线下对谈

一、10年+女装类目跨境老兵,始终保持空杯,拥抱各类机遇与挑战。

作为老玩家,Tina是一个经历了传统外贸机械出口、Aliexpress童装捡钱时代、Shein首批入驻女装OBM、目前仍在坚持学习独立站、亚马逊平台的玩家,总结出的一个教科书答案:一边保持空杯心态拥抱一切+一边找准自己的定位死磕产品壁垒。

“反而是这些经历了很多周期的玩家才知道,随着平台之间的竞争,大部分传统外贸玩家都慢慢沦为“平台的肥料”而已。”

刚说完,在场的1万多个temu选手纷纷起立鼓掌(我瞎说的)。

在这里我反而想分享给很多新玩家听,很多新人总觉得这个行业是不是被大佬大卖垄断了,我自己是不是没有一点机会了。其实,他们面临着可能我们还严峻的挑战:更重的资产投入、更难调转的船头、更无法停止的现金流、更难变革的组织架构。

而新人新团队,没有包袱、更加求新的学习态度、更快的反应速度,这都是天然优势,在跨境电商这种还算新兴的行业中,绝对有自己的优势。

2024年-2025年是跨境电商独立站个卖的最佳入局窗口期?)

在我一直以来的观察是,对于新玩家新团队而言,难关有且只有一个,就是摆正心态,克服你那不切实际的白日梦、不要把跨境电商当成随便捡钱的门当,它可以成为一个长期发展的创业而非搞快钱。万物始终都要回归跨境电商、电商、线上零售的本质:向特定属于你的目标用户售卖你打造的或者你选出的优质产品。

二、0-1个人卖家,爱好驱动尝试跨境电商,必拿结果

不要再问“没有电商经验,能做跨境电商吗?”这类蠢问题了。

Jason是所有新人最“喜闻乐见”的那种选手,以前的背景和跨境电商八竿子打不着关系,0-1个人小白、靠自己的爱好与生活方式驱动,发现了某个细分场景的用户痛点和市场空缺,然年根据自己作为真实用户的需求,开发了原创产品。哪怕连运营、营销等根本都没怎么搞明白的情况下,经过半年多的筹备,去年Q4上站,如今货物已经发往四个国家的本地仓,业绩稳步增长。

我太喜欢他这样真实的同行者了。我觉得从它身上就知道,那些“绝对正确”的基础废话道理的确是行得通的。只是很多人并没有践行和坚持。

而对于具体的执行推进难题,他说:“生产资料平权,如今就是个人创业最好的机会。”

担心能力不足?AI在卷,如今太多工作可以被AI解决。

担心没有产品?工厂在卷,在大家都缺订单的情况下,有生产需求就是爷。

担心成本价格高?一切都在卷,你在中国已经坐拥了全球最优质和性价比的供应链。

宝贝,我们作为打工人吐槽卷,但是你有没有尝试换一个角度想一下,当大家都在吐槽卷的时候,聪明的玩家会发现,卷其实也是一种红利。

三、面对去年两轮失败,带领小团队复盘重启,如今单日最高8k刀。

Ben目前上海一家跨境电商初创公司的出海运营负责人,与大家听到的很多“野蛮打法”跨境电商公司不同的是,他们在深耕一个细分品类的细分产品。在这个过程中,ben也有机会积累了成体系的社媒全套的SOP,他的原话是:“今天假如随便让一个小白进来,你照着我们这个sop操作,你第一天就能上手。”(中插一个软广,这些sop中的精髓其实ben早在max群里分享了,我也早早的放在了max文档)

在自己大的基本盘范围内,不断试错、不断精细化定位、不断创新产品打磨产品壁垒。

我常说,很多人的成功学故事其实并不适合每一个新人模仿借鉴,中间可能夹杂了太多机遇、巧合、或是时代特殊性或是不可告人的秘密。但是每一段新鲜的、失败的经历都值得大家好好推敲,毕竟这是别人花了重金踩出来的坑。

四、前国内某宠物品牌0-1出海运营负责人,相信品牌的力量。

珂珂作为广告人出身,始终对品牌有着自己的情愫和见解。在几年前新消费圈子对“品和销”(更重品牌还是更重销售)大受争议的情况下,他们始终笃定的相信品牌的力量。

面对国内外宠物用品日益激烈的竞争,他们发现所谓的竞争大家仍然在卷低价卷性价比卷实用。所以他们更加笃定,在这个行业,卷低价是没有意义的,只有通过建立品牌壁垒、建立和传达不同的品牌与用户的链接,才有机会持续和立足;而品牌力的背后,一定是与之匹配的产品力和团队专业能力。

也围绕此,他们采取了其他出海品牌完全不同的打法策略,也拿到了截然不同的收获。在独立站都还没完全搭建好的情况下,便前后落地多个海外知名宠物线下展会,凭借优质和专业的品牌呈现和抗打的产品力,提前斩获上百个本地经销商或线下门店的leads;上线一个多月,就算没有炸裂的销售额的情况下,官方instgram账号便收到海外知名艺术IP的私信联名邀请。等等等等。

珂珂说我在出差美国那段时间,在Beverly hill看到一个贵妇在遛狗,狗狗身上就正好带着他们家的产品,那一刻作为品牌人,感觉一切都值了。

(以上嘉宾的深度分享,我们都会在未来整理成更完整的播客或图文内容发布在以下新的账号:海獭冲浪 点个小关小注吧家人们。)