看到差别，才能互相理解，关照他人，才能认识自己。∭常驻主播∭薛毅然：访谈过两千多中高层管理人员的人才发展顾问，给上千个人做过职业咨询，研究了半辈子的人(#^.^#)赵楠：带过7年的业务团队也做了10几
在职场的话题场域中，有个词经常被提到——学生思维。到底什么是学生思维，在我们的听友群中，大家也曾经发
不久前，一位听友问了一个问题：我现在一个国企工作，近期刚提拔为部门副总，分管两个处室。我看到组织中有
薛老师之前经常说一句话：叫“把掌控感拿回自己手里”，不久前，我在听友群里发起了一个关于掌控感的小范围
我们前面的播客，多多少少讲到过一些“才干组合”，比如说，两个或几个才干同时靠前，可能代表什么，某个才
#广告由于《识人识己》播客从以前的每周一更变成两周一更，最近一些听友反馈说不适应，要催更，在这里向大
本期播客是《组织进化论》和《识人识己》的串台节目，由《组织进化论》的主播小北，和毅然老师、赵楠老师参
薛老师常说，每个人有自己的出厂设置。一些心理学书籍也告诉我们，已经有足够充分的研究成果表明，基因对一
一位听友跟我们说，自己搜集才干排在前10，工作中也在这方面花了很多时间，但是找东西不知道东西上哪找，
根据惯例，我们每次开头会介绍本期话题的缘起，这一次“进入新公司，如何交朋友”这个话题的产生，要感谢C
不久前，薛老师收到一名大学生的咨询申请，但对方想咨询的内容，不太属于职业咨询的范围，于是薛老师拒绝了
我们最近收到了听友小高的一个问题，她问：怎么评估一个人“沟通力”强？是让别人心里舒服/快速获取有效信
我们之前的节目里，不止一次聊到跳槽频率的话题，比如舒扬曾经提到自己在面试的时候被问为什么跳槽那么频繁
不久前，我们收到了一位听友的咨询申请，他叫小哲，他提出的问题，跟往常我们收到的问题相比，是比较特别的
虽然常说江山易改、本性难移，但也时常听到一些人分享自我改变、自我突破的故事，性格的变与不变，这是一个
上一期我们聊了“面试官问题背后的潜台词”，我们最后得出一个观点，面试具体问什么问题不重要，重要的是，
在讨论面试相关问题的时候，识人识己听友群里的一位听友zayton说了这么一句话：面试官自己都不知道自
我们有位听友在听友群里提出了这样一个问题：怎样在拒绝别人的同时，又不会让人觉得你冷酷无情？很多人有“
年前，毅然老师在我们的工作群里转发过香帅在《香帅财富报告》中的一篇文章，讲的是转行、转岗的话题，里面
在盖洛普报告里，影响力部分的才干被概括为“掌握局势，发表观点，并使他人的观点得以表达”的才干集合。许
毅然老师在之前的播客里，经常讲到一句话：对事不对人，但事后面站着的都是人。今天，我们想好好坐下来聊聊
