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住得更“奢”,玩得更“野”:野奢酒店生意经

2025/1/2
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BLABLA

AI Deep Dive AI Insights AI Chapters Transcript
People
人人酱
想婧婧
Topics
我想静静: 好的酒店体验是被引导的,从你接近酒店的那一刻起,就有人引导你体验所有内容。体验式消费增长,个性化、有文化属性的旅游产品崛起。标准化酒店和非标酒店的商业模式差异巨大。中国酒店集团出海面临客流、品牌和当地资源获取的难题。 人人酱: 旅行中,心灵的体验会永远铭记于心。真正好的旅行体验是让你完全融入当地生活。美国有很多度假村,提供一站式服务,包含各种娱乐设施。度假酒店和商务酒店的使用频率和服务需求不同。商旅酒店追求稳定性,度假酒店追求独特的体验。 我想静静: 松赞酒店起源于央视纪录片导演白玛多吉的宅基地改造。松赞酒店分为绿谷(贴近自然)和林卡(奢华度假)两个系列。标准化酒店运营模式不适用于非标酒店。松赞酒店的独特之处在于其风景、服务和当地文化体验。使用当地村民作为员工,保留了当地文化特色。松赞酒店与当地村落文化和经济紧密融合。松赞酒店通过捐款等方式回馈当地村落。松赞酒店的2C和2B端运营模式不同于大型酒店集团。松赞酒店早期主要依靠口碑传播。松赞酒店早期依靠自有现金流和会员投资发展。松赞酒店与招银国际合作,获得融资并拓展客源。松赞酒店在扩张和引入外部投资方面非常克制。松赞酒店与始祖鸟等品牌联名,提升品牌形象。松赞酒店销售的衍生品具有很高的附加值。松赞酒店推出的帐篷产品奢华舒适,提升用户体验。 人人酱: 旅行像一面镜子,让人看到不同状态的自己。非洲人的快乐和满足会感染人,留下深刻的记忆。非标酒店的商业模式具有挑战性。度假酒店更注重品牌塑造和情绪价值。松赞酒店根据用户需求推出户外活动和帐篷产品。帐篷酒店的体验和舒适度得到极大提升。 我想静静: 康藤酒店是中国最早做帐篷营地的公司之一。康藤酒店团队专业化,与松赞团队背景不同。康藤酒店在选址和体验设计上注重与自然环境的融合。康藤酒店的体验注重与世隔绝感和独特的旅程。诺尔丹酒店体现游牧民族文化,融合了自然元素。诺尔丹酒店的运营模式与当地牧民生活模式相结合。诺尔丹酒店的季节性运营模式独特。诺尔丹酒店创始人同时经营羊绒羊毛品牌,体现文化融合。诺尔丹酒店注重餐饮体验,聘请安曼酒店前主厨。野奢酒店注重全方位的感官体验。野奢酒店注重餐饮差异化,融合当地特色。 人人酱: Habitas酒店品牌在小红书上走红,与松赞酒店类似。Habitas酒店被雅高收购,体现了体验式酒店的成功。Habitas酒店品牌发展迅速,在短期内被收购。Habitas酒店的成功源于其独特的体验和发展路径。Habitas酒店的起源与火人节有关,体现了其独特的文化属性。Habitas酒店的投资者背景多元化。Habitas酒店的投资者可能也是其早期会员。Habitas酒店选择在沙特阿拉伯扩张,看中了当地的自然风光。Habitas酒店在沙特阿拉伯的成功与当地旅游宣传有关。

Deep Dive

Key Insights

为什么体验性的消费在增长,个性化的有文化属性的旅游产品在崛起?

随着人均GDP的上升,消费者更愿意为体验买单。近年来,演唱会门票一票难求,旅游也从千篇一律的打卡式旅行向个性化和文化属性的定制游转变。这种趋势不仅体现在国内,也在欧美市场表现得更加成熟。

为什么松赞能够成功地将当地文化和酒店运营相结合?

松赞通过雇佣当地村民,将每间房的部分收入用于当地村落的资助,从而与当地社区建立了紧密的联系。此外,松赞的创始人白马多吉强调文化传承,将藏族文化融入酒店的设计和服务中,使游客能够深度体验当地文化。

为什么野奢酒店的商业模式与传统酒店不同?

野奢酒店具有很强的季节性和较低的使用频率,开发商面临较大的经济压力。因此,很少有开发商愿意自行持有或开发度假酒店。野奢酒店通常采用众筹模式,由会员或投资者提供资金,这与传统酒店的轻资产运营模式不同。

为什么中国的度假酒店市场与欧美市场存在差异?

中国度假酒店市场相对较少,品牌独立性强,缺乏网络效应。而在欧美,度假酒店通过分时租赁模式,形成全球积分兑换体系,吸引了大量中产阶级的投资。中国目前还没有形成类似的网络体系,但未来有可能出现更多具有品牌属性的度假酒店。

为什么The Habitas能够在短时间内取得成功并被雅高收购?

The Habitas通过独特的文化体验和社区属性吸引了大量忠实粉丝。该品牌从火人节的临时营地发展为固定的度假酒店,通过与当地政府和旅游基金的合作,成功在沙特阿拉伯等新兴市场扩展。其商业模式和品牌理念符合现代消费者对体验性消费的需求。

为什么康藤和诺尔丹能够在中国的野奢酒店市场中脱颖而出?

康藤和诺尔丹通过创新的帐篷营地和游牧文化体验,吸引了大量国内外游客。康藤的创始人具有丰富的土地规划和房地产开发经验,而诺尔丹的创始人则通过高设定位的产品和定制化的服务,提供了独特的文化体验。两者的成功在于将自然和文化完美结合,满足了消费者对高品质体验的需求。

Chapters
本期讨论了人们对旅游体验变化的需求,从打卡式旅游到个性化深度游的转变。人们越来越注重旅行中的心灵体验,而非单纯的景点打卡。
  • 体验式消费增长
  • 个性化、文化属性目的地旅游产品崛起
  • 心灵体验比景点打卡更重要

Shownotes Transcript

🎙️ 本期主播

我想婧婧 (Yijing) & 人人酱(从老师)

本期内容

1:19 年假季去哪儿玩耍?

03:50 告别打卡党,小众文化深度游已然崛起

07:53 “非标”酒店的生意真的好做吗?

10:39 松赞崛起记:源自藏族央视纪录片导演自家宅基地改造的故事

15:01 国际大牌“水土不服”,野奢酒店运营另有门道

17:12 野奢酒店如何与当地文化共生共荣

23:38 松赞的克制扩张之路:20年才迎来第一个外部机构股东

27:56 住得更“野”,得靠帐篷

38:06 从火人节起源的年轻品牌Our Habitas凭啥让雅高花2.5亿美元高价收购?

44:55 酒店永远只是载体,文化和体验的引领才是核心

51:26 度假酒店,在海外早就可以和朋友们“分时”享用

53:55 今天中国酒店企业出海的难点

58:48 为啥国内没推开?当地产思维撞上“野奢”体验

01:02:36 关于中国野奢酒店的一些畅想

左上,松赞创始人白玛多吉;右上,松赞首家酒店松赞绿谷,藏式风格;

下,松赞首家度假酒店拉萨林卡

松赞旅行活动:直升机观光、林间徒步、Lamer x 松赞SPA

松赞来古山居,房间面朝冰川,位于海拔4200米的然乌来古村中

左图为松赞云南环线酒店布局,右图为2022年松赞与始祖鸟签订5年战略合作协议,始祖鸟目前在松赞的两家酒店中都有门店

Habitas 创始人:Kfir Levy, Eduardo Castillo & Oliver Ripley

Habitas三家酒店:墨西哥、沙特、纳米比亚

Habitas特色活动:围炉音乐会、热气球观光、Safari

与Habitas合作的雅高旗下Ennismore其他酒店(图为位于NYC的Nomad和LA的Line酒店),多为现代设计感风格

康藤首个帐篷营地:康藤格拉丹(现已关闭),位于丽江市玉龙县老君山国家公园 , 海拔 3,600 米的格拉丹草原上

左图为康藤南方丝绸古道帐篷营地;右图为康藤阿鲁腊卡帐篷营地,位于碧罗雪山和高黎贡山之间的牧场上,四面雪山包围

诺尔丹营地内部,装潢与布置充满游牧民族风格

诺尔丹聘请安曼酒店前主厨为游客提供定制化的餐饮服务