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326《英伟达之道》--没有秘籍,只有成倍的努力

2025/1/23
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Blow Your Mind (BYM S02)

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
董世敏
风哥
Topics
董世敏:我主要谈论英伟达的GPU技术,它最初是辅助CPU处理图像,现在通过CUDA技术,将复杂计算问题转化为简单的并行计算问题,从而大幅提升计算速度。英伟达的成功,一部分源于其创始人黄仁勋及其团队在创业之初对市场空间的准确判断,以及对技术发展的敏锐把握,选择了一个天花板高、持续增长的赛道。英伟达的CUDA技术功不可没,它使得各行各业都能将问题转化为并行计算问题。 黄仁勋对CUDA技术的坚持,加速了人工智能、自动驾驶等领域的发展。英伟达成功的秘诀并非什么特殊技术,而是其员工在黄仁勋的领导下付出的巨大努力。 英伟达的管理文化注重打破官僚主义,让优秀人才被看见,并给予足够的回报。黄仁勋通过要求员工提交“五大事项”邮件,来了解员工的工作情况,并保持公司信息透明。 风哥:英伟达的成功,一部分源于其创始人黄仁勋及其团队在创业之初对市场空间的准确判断,以及对技术发展的敏锐把握,选择了一个天花板高、持续增长的赛道。英伟达选择游戏领域作为创业方向,既是被动的(因为团队的技术背景),也是主动的(因为该领域天花板高,产品更新迭代快,容易获得消费者认可)。英伟达的成功,也受益于其对并行计算的长期投入和对技术趋势的准确预判,以及对CUDA技术的研发和应用。 人类最终会找到并行计算来解决问题,只是英伟达加速了这一进程。黄仁勋作为创始人兼CEO,对英伟达的持续创新至关重要,这与职业经理人模式形成对比。黄仁勋的管理风格非常细致,可以被认为是“微观管理”,但他通过信息透明和直接沟通来保证管理效率。黄仁勋能够承受痛苦和压力,并从中获得享受,这使得他能长期保持高强度的管理。 英伟达未来的挑战来自内部(黄仁勋的继任者)和外部(AMD和博通等竞争对手)。AMD和博通等公司可能会挑战英伟达的市场地位。

Deep Dive

Shownotes Transcript

这次节目我们来聊聊芯片公司英伟达  Nvidia。嘉宾董世敏是新书《英伟达之道》的中文译者。这本书讲述了 Nvidia 从创建到发展到今的历史,主要人物自然是创始人 Jensen Huang.  bro 读了这本书的感想:有 Jensen Huang 这样能力强又极度敬业的人,不遗余力的每天推动科技创新,人类的未来真是让人放心啊! 书中描述的一个小情节可以说是浓缩了 Huang 的创业和管理精神: Nvidia 早年的时候,当时芯片公司普遍的产品更迭周期要 2-3年,但是 Nvidia 能够做到半年更新。在这样的压力下,Nividia 一位主要竞争对手被吊打,终于破产。Nividia 也借着这个机会收购了对手的整个团队。被收购的团队非常好奇 Nvidia 到底是掌握了什么 “秘籍” 能够做到半年更新。但是加入之后发现,并没有什么秘籍,就是 Nvidia 在 Huang 的带领下会付出数倍的努力。 本书值得一读。中文版已经上市。