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Vol11 对话傅盛:AI二度创业,我花一亿美金买教训

2025/5/22
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赛博对话

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
傅盛
Topics
傅盛:我认为在AI时代,掌握底层技术的公司不一定是最赚钱的,反而是应用公司更有机会。因为技术的本质最终还是要服务于用户,打造符合用户需求的产品,形成商业闭环。我始终坚信,没有什么壁垒是静态的,真正的核心竞争力在于动态壁垒,也就是不断适应变化、快速改进产品的能力。当年公司上市太快,导致我对成功过于自信,经历市值大幅缩水后,我开始阅读金刚经以保持心态平和,并深刻反思创业的本质。 此外,我也认为Agent只是一个被炒热的词,本质上与之前的应用并无不同。Agent 的机会在于让不擅长提问的人也能用好 AI,改善生活和工作。技术永远是为用户服务的,人形机器人技术路径可能存在偏差,市场对人形机器人的需求极少,专业型机器比人形更高效,人形不是最优解,而是一种无奈解。

Deep Dive

Chapters
本段讲述了傅盛在猎豹移动上市后选择二次创业,All in AI的经历和初衷,以及对AI行业发展周期的观察。
  • 猎豹移动上市后,傅盛感到巨大的空虚感,寻求新的意义和挑战。
  • 二次创业选择AI领域,认为人工智能是技术变革,机器人是AI的载体。
  • 经历了AI行业从AlphaGo热潮到ChatGPT爆发的完整周期。
  • 面对行业竞争,强调动态竞争力而非静态壁垒的重要性。

Shownotes Transcript

本期嘉宾

傅盛@傅盛):猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长

从产品经理到带领猎豹移动上市,再到二次创业All in AI,傅盛经历了中国互联网发展的完整周期。遭遇谷歌下架事件后,猎豹市值缩水97%的至暗时刻让他重新思考商业本质,最终转型突围。作为实战派创业者,他带领团队用两周开发新产品,90%代码由AI生成。 主持人:电动Emma@电动Emma) 节目介绍

本期节目,我们对话了中国AI行业元老级人物傅盛,揭秘在AI创业狂潮下,技术与应用,谁才是未来赢家?

从产品经理到互联网创业,傅盛带领猎豹移动三年闪电上市,市值巅峰50亿美金。在猎豹移动遭遇谷歌下架重创后,他选择All in AI二次创业,创办猎户星空。七年沉浮间,他亲历了AI行业从阿尔法狗狂热到ChatGPT爆发的完整周期。如今,他带领团队在服务机器人赛道走出差异化路径。

在这期深度对话中,我们听到了这位连续创业者对AI产业的前瞻判断:从“人形机器人是无奈解”的技术哲学,到“动态壁垒才是真护城河”的竞争策略;从猎豹移动市值缩水97%的至暗时刻复盘,到如今用AI两周快速开发产品的实战经验。傅盛用七年AI创业经历证明:在这个技术快速迭代的时代,离用户最近的应用公司,往往才是最后的赢家。 本期主题

00:00:52 傅盛“凡尔赛”:再创业是因为成功后太空虚

00:04:41 作为 AI先驱,猎户星空为何不是“六小龙”?

00:07:10 AI Agent是“炒”热的?

00:08:38 人形机器人不是最优解,而是一种无奈解?

00:10:15 掌握底层技术的公司最难赚钱?

00:13:46 用AI生成90%的代码,两周时间上线新产品

00:15:05 中美AI生态对比:硅谷的“巧劲”与中国的“硬实力”

00:20:53 AI出海如何避坑?

00:23:12 七年沉浮,靠动态技术壁垒构建护城河

00:28:46 从马斯克、雷军看创始人光环效应

00:32:08 市值缩水97%后,靠金刚经防抑郁

00:34:43 傅盛创业密码:学习能力、好奇心、互联网风潮

00:45:08 至暗时刻:花一亿美金买教训

00:50:45 筛选人才的新标准:AI使用频率

00:56:05 创业者要学会“修炼内功”

01:00:34 家庭机器人展望:距离走进千家万户还要等多久?

**观看完整视频:微博/微信 **@赛博对话)

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