吴淡如:我认为客户是企业的现金流,经营好客户至关重要,打造高价值客户是所有做生意的人都需要的课程。
夏雨农:在市场动荡的时期,会员资产管理是企业稳定发展的关键。台湾的零售业受中美贸易战影响较小,因为消费者更倾向于购买本地产品。
我认为CRM不只是客户关系管理,更重要的是建立、推进和维系与客户的关系。沟通要有目的性,并产生预期的效果,不能只是简单的问候或优惠券。企业应明确定义理想客户的标准,确保资源运用方向一致,避免无效的沟通和资源浪费。
CXM(客户体验管理)比CRM更注重客户体验,关注客户发出的信号并做出合适的回应。要根据客户的偏好和习惯推送相关内容,而非泛滥的广告。
用服务换取客户的信任和数据,而非使用不正当手段。将客户管理转化为营收来源,需要一个循序渐进的过程,需要计划性地推动。良好的客户体验是建立信任的关键。企业应勇于承担责任,并积极解决客户问题。
Martech技术发展迅速,企业应整合技术,而非盲目跟风。未来客户管理可能需要代理人来协助。
这门课建立了一个五层框架(CXE5),帮助企业系统性地进行客户体验管理,内容包括商业升级、系统思维、工程方法和实战案例。
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