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黄
黄贺
黄贺：过去一年交个朋友在流程化、效率提升、垂直账号拓展和培训业务方面取得显著进展，并根据不同时间段用户群体调整直播内容和产品，实现了7乘20个半小时的直播时长。同时，公司也发展壮大，员工数量已达1400多人，业务更加专业化和细分化。
黄贺：交个朋友坚持做企业IP而非依赖个人主播，这是因为个人主播精力有限，且依赖个人IP风险较大。企业IP可以将个人IP的背书量化，例如保证正品、赔付和低价，从而降低对个人主播的依赖，并实现更稳定持续的发展。
黄贺：关于消费品牌，黄贺分享了投资复刻鞋服品牌“重新加载”的经验，以及对品牌建设的思考。他认为，做品牌要分三步走：第一步，定义垂直类目；第二步，选择合适的品牌启动方式；第三步，进行饥饿营销。他还分析了不同用户群体对鞋服的需求排序不同，并建议创业者要明确目标用户群体，才能更好地做好产品。
黄贺：黄贺还分享了对国潮品牌“future is now”的看法，认为其注重品牌理念的贯穿，并通过logo、字体、品牌色等方面建立品牌认知。他认为，做品牌是一个长期积累的过程，需要注重用户互动，并建议创业者要注重现金流，量入为出，避免过度追求面子工程。
刘飞：与黄贺探讨了直播电商行业的变化，以及对消费品牌的认知。刘飞认同黄贺关于企业IP和品牌建设的观点，并就经济形势下消费品牌的发展和挑战与黄贺进行了深入交流。
Deep Dive
本期节目邀请到了交个朋友创始人黄贺，他分享了过去一年交个朋友的重大变化，包括流程完善、效率提升、垂直账号拓展以及培训业务的成功开展。
- 实现了直播间7*20小时直播，并根据不同时间段调整产品策略以提高效率
- 开设近20个垂直账号，覆盖母婴、美妆、食品等多个领域
- 成功拓展培训业务，电商学院的导师在行业内名列前茅
- 公司规模扩大至1400多人，业务更加细分和专业化
Shownotes Transcript