悦读：4乔布斯演讲信件集，“Make Something Wonderful” – 下集
产品经理十日谈
Deep Dive
乔布斯在1996年重返苹果时，苹果的财务状况如何？
1996年，苹果亏损了8亿美元，财务状况非常糟糕。乔布斯回到苹果时，公司正处于严重的困境中。
乔布斯在重返苹果后采取了哪些措施来扭转公司的局面？
乔布斯采取了多项措施，包括重组董事会、精简产品线（从17条减少到4条）、与微软合作、推出新的广告计划（如Think Different），并通过股票期权激励员工。他还强调创新和财务稳健的结合，确保公司在产品开发上大胆创新，同时在财务上保持保守。
乔布斯如何看待苹果的文化冲突问题？
乔布斯认为苹果的文化存在严重问题，尤其是在他带领NeXT团队进入苹果后，发现苹果的员工缺乏责任感和创新精神。他认为苹果的文化需要彻底改革，尽管这引发了内部的不满和冲突，但他坚持认为这是必要的。
乔布斯在1997年推出的Think Different广告计划的核心思想是什么？
Think Different广告计划的核心思想是向那些勇于跳出常规思维、推动世界改变的人致敬。乔布斯希望通过这个广告传达苹果的核心价值理念，即苹果相信富有热情的人能够改变世界，并且苹果的产品是为这些人设计的。
乔布斯在1998年的Macworld演讲中提出了什么模型来解释苹果的质疑？
乔布斯提出了“苹果质疑的层次模型”，该模型借鉴了马斯洛的需求层次理论。他将苹果面临的质疑分为几个层次：首先是生存问题，其次是盈利问题，接着是产品战略问题，最后是增长问题。乔布斯通过这个模型解释了苹果如何一步步解决这些质疑，并重新崛起。
乔布斯在2005年斯坦福大学毕业典礼演讲中提到的三个故事是什么？
乔布斯在演讲中分享了三个故事：第一个是关于“把点连起来”，讲述了他如何通过看似无关的经历最终找到自己的方向；第二个是关于“爱与失去”，讲述了他被苹果解雇后如何重新找到激情并创办了NeXT和皮克斯；第三个是关于“死亡”，讲述了他如何通过面对死亡来重新审视生命的意义。
乔布斯在2010年通过邮件表达了他对人类文明的什么看法？
乔布斯在邮件中表达了他对人类文明的钦佩和感激。他指出，他生活中的一切，包括食物、衣服、语言、技术等，都是由他人创造的。他意识到自己完全依赖于人类文明的集体贡献，并对此深感敬畏。
乔布斯在1994年写下的“One More Thing”中传达了什么样的生活哲学？
乔布斯在“One More Thing”中传达的生活哲学是：生活中的一切都是由不比你聪明多少的人创造的，因此你可以改变它、影响它、塑造它。他鼓励人们意识到自己可以与生活互动，并通过自己的努力让生活变得更好。
- 乔布斯1996年重返苹果，发现公司亏损严重，管理团队不佳。
- 他精简产品线，专注于核心产品，取得了巨大的成功。
- 他注重人才招聘，创造创新环境，并强调公司文化的重要性。
Shownotes Transcript